“各自打掃門前雪”，就亙古相傳的這句話的本意來講，是帶有幾分貶義的，因為下邊還有半句：“莫管他人瓦上霜”。這明顯是在嘲諷過去“各顧各”的利己主義。但不知道你是否已經(jīng)感到，今年冬雪也大，在北京這樣的首善之地，連從古以來“各自打掃門前雪”這前半句的好傳統(tǒng)也已經(jīng)被省略了。
很多小區(qū)，樓前道上雪積了很厚，就是不見清掃。中午略見陽光，雪化為水，夜凍薄冰，第二天又一場大雪，于是摔跤骨折，便多有發(fā)生。
若在前些年，但凡雪天，即使沒人招呼吆喝，居民都會在早上自覺走下樓來，出門掃雪，哪怕雪依然在下，也必須要清出門前走人的道來。但現(xiàn)在不同了，沒人出來掃雪。一開始還以為就是北京變了，一問方知，北方多個城市冬天大抵相同，已經(jīng)多年這樣了。
城市居民美好的道德傳統(tǒng)，怎么說丟就丟了呢？一了解才知道，這與當(dāng)下這個“社會化”管理密切相關(guān)。居民們很認(rèn)真的講出一番道理，既然居民們交了物業(yè)費，那么房前屋后的衛(wèi)生已經(jīng)商品化了，那么大雪與樹葉灰塵一樣的，理應(yīng)由物業(yè)去清掃。如此，小雪薄雪尚可應(yīng)付，遇到今年大雪暴雪，豈止是幾個物業(yè)人員能對付得了的？于是這個千年古訓(xùn)連上半句也便給中止了。沒人來研究這個特殊的文化現(xiàn)象。當(dāng)大家都不出門掃雪的時候，文明和傳統(tǒng)的延續(xù)離危機就不遠(yuǎn)了。
現(xiàn)在有些流行的詞匯，叫作“第三方”“商品化”“承包制”等等。什么都是承包，什么都是花錢買服務(wù)。舉個例子，過去機關(guān)人員必須要做的比如年度工作報告、新年度規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)的講話稿，等等，都開始流行外包了。外包了就要做預(yù)算，預(yù)算就須貨幣化。比如一個工作總結(jié)、新年規(guī)劃，列出十萬二十萬的預(yù)算報告，然后交給某大學(xué)、某研究所、某咨詢公司，人家坐等的就是掙這樣的錢呢！一個這樣的咨詢公司老總悄悄告訴我，三五個人，承包幾個政府機關(guān)這類營生，一年收入，比搞什么企業(yè)大公司強多了。既沒風(fēng)險，還可加強與官場聯(lián)系，一舉多得。有些工程項目用這個辦法，無可厚非，因為機關(guān)干部確實不懂。
但是，有些連領(lǐng)導(dǎo)報告工作一類，也花錢買服務(wù)，就不可思議了。關(guān)乎機關(guān)運行的大事都商品化了，如掃雪之類匹毛小事，就算不上什么事了。機關(guān)花錢買服務(wù)了，機關(guān)干什么呢？喝茶看報扯閑篇。至于外包這些東西怎么樣，無須操心，承包人從網(wǎng)上下載下來一些成品，改頭換面交上去，反正機關(guān)那些人也不真懂，看不明白，承包人拿到承包費是硬道理。如果有了損失造成浪費，也與貪污受賄搭不上邊，無須擔(dān)責(zé)。就像懶政怠工有了損失不犯法一個道理。
如此外包，花錢買服務(wù)，有個極其美妙的誰也不敢質(zhì)疑的名字，那叫“改革”，你敢質(zhì)疑，給你十個膽怕也不敢。于是在這面旗幟下，過去機關(guān)干部提前幾分鐘到辦公室打掃衛(wèi)生提茶打水之類的營生，再也無須考慮了。比較起來，過去掃雪之類的義務(wù)勞動，都變成守舊和頑冥不化的代稱。在這種氛圍下，普通群眾也都有了商品化的觀念，既然我交了不少的物業(yè)費，何必去干物業(yè)的活，你收錢就該掃雪。所以，人行道上積滿厚雪，人走起來如履薄冰，撲撲通通的摔倒聲屢屢可見，便是自然而然的現(xiàn)象了！
花錢買服務(wù)，作為賣服務(wù)者，圖的是利潤。別的不知道，過去我們機關(guān)食堂的大饅頭響謄三里河地區(qū)，都想托關(guān)系買我們食堂的饅頭，糯軟好吃口感好，各類副食都堪為一流。如今外包了，情況變了，價格雖然漲了不少，饅頭做的卻像麻將塊，包子小的像小金桔，油條小的像是雙匯的火腿腸。開始大家提意見，但是絲毫沒有作用，于是乎也就不提了。說多了說不定給你一頂妄議改革的帽子，為了雞毛蒜皮的大家事，又何必呢！
由門前積雪說了這么多，感覺世事真的變了，或許人老了愛懷舊的緣故。不再說了。只愿明天燦爛的太陽，能把門前片片薄冰盡快融化掉，免得七老八十的人不敢下樓。