美麗幸福的西霞口
徐宜發(fā)
西霞口村名片
西霞口村隸屬于山東省榮成市成山鎮(zhèn)，東、北部臨海，全村500多戶，1300人，是一個村企合一、實行企業(yè)化管理的村莊。改革開放以來，西霞口村緊緊依靠黨的富民政策，充分發(fā)揮臨海優(yōu)勢，邁上了“以海興村”的發(fā)展道路，堅持“人人有股份，大股永歸村”和“村是根，民是本，共同富裕是標準”的原則，不斷壯大集體經(jīng)濟，帶領村民走和諧共富之路，實現(xiàn)了三次傳奇式經(jīng)濟跨越，創(chuàng)造了數(shù)個全國第一和諸多發(fā)展奇跡，成為今天擁有海珍養(yǎng)殖、港口物流、船舶修造、國際海運和旅游度假五大支柱產(chǎn)業(yè)、下轄27家企業(yè)、數(shù)千名員工、總資產(chǎn)超過60億元的一個大型企業(yè)集團。2015年，實現(xiàn)總收入28億元，純收入3.5億元，人均創(chuàng)純收入28萬元。西霞口村創(chuàng)下了多項全國第一：全國第一家村辦一類對外開放港口、全國第一家村辦國際海運公司、全國第一家村辦野生動物自然保護區(qū)、全國第一家村辦AAAA級風景名勝區(qū)等。自2006年起，西霞口村先后入選中國十佳小康村、全國先進基層黨組織、全國新農(nóng)村十大名村（居）、全國十大幸福村、全國文明村、中國最有魅力休閑鄉(xiāng)村、國家特色景觀旅游名村、中國小康示范村等諸多國家級榮譽稱號。
山東榮成有一個美麗的西霞口村。村子不大，500來戶人家1300多口人。改革開放以來，這個普普通通的小漁村發(fā)生了翻天覆地的變化，總資產(chǎn)超過了60億元人民幣，2015年實現(xiàn)總收入25億元，成為遠近聞名的“全國文明村”，榮獲“全國新農(nóng)村十大名村”等光榮稱號。
起 程
西霞口是一片古老的土地。1490年（明弘治三年），為防倭寇侵犯，山西太原府榆次縣槐樹村田氏族人田萬頃，奉朝廷之命前來山東鎮(zhèn)守成山衛(wèi)，任衛(wèi)官。當年的西霞口荒無人煙，田衛(wèi)官來到這里發(fā)現(xiàn)環(huán)境宜人，山川秀美，決定扎寨建村。田氏家族駐扎此處之后，看到太陽落山晚霞透過山口直射村里，故取名“西霞口村”。“西霞口”的名字是美麗的，然而西霞口村民的日子過得并不完美，一年到頭都是緊緊巴巴的，直到我國改革開放之后，西霞口人才慢慢過上了好日子。
西霞口的起步要追溯到上世紀80年代。我國是個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民，歷來都是我國社會發(fā)展中的關鍵詞，“三農(nóng)”問題也是困擾西霞口的大問題。
1977年，“十年動亂”結(jié)束不久，時年29歲的田文科接任了西霞口村黨支部書記一職。小小村官責任大，田文科深知肩上的膽子重如千斤。擺脫貧困，讓全村的父老鄉(xiāng)親都過上好日子是他最大的夢想。這是責任，更是使命！
村支書是全村1000多號人里最高級別的干部，當干部首先一條就是以身作則，簡而言之是一個“干”字，苦干，實干，領著大家一起干。
田文科生在西霞口，長在西霞口，沒有與眾不同之處，唯一與他的同齡人不同之處是走出去當了幾年兵。1967年19歲的田文科穿上軍裝成了一名陸軍炮兵，走南闖北，見多識廣，有一定觀察、分析、判斷事物的能力，遇事有主見，辦事有擔當。5年的軍旅生活培養(yǎng)了他不同一般的思維方式，鍛煉了他的意志和毅力?？蓜e小看了這幾年的戎裝之旅，歲月的磨煉讓他一天天成熟起來，田文科的眼界更寬了，心胸更廣了，辦事更穩(wěn)了，這正是他贏得大家信任的可貴之處。
田文科上任后的第一件事就是拿耕地“開刀”，下決心向土地要糧食，先解決溫飽問題，連肚子都吃不飽還能干啥啊。人勤地不懶，沒有付出哪來的回報！這淺顯的道理不用多講，說來說去離了“干”不說事。說干就干，田文科帶領全村能干活的人下地，擼起袖子，挽起褲腳，又是挖，又是填，幾天過后初見成效。又過了一段時間，村里的農(nóng)田全部整治一遍，山坡地、水洼地、海灘地都平整出來，該翻的也都深翻了一遍。田文科是把種莊稼的好手，他把整理出來的耕地依照科學種田的理論做了全面規(guī)劃，本來就不多的土地不能浪費，向土地要糧食，向農(nóng)時要糧食，向汗水要糧食。那幾天，他帶領大家起五更打黃昏，凌晨天不亮下地，晚間天黑透才收工，汗水、雨水、泥水攪合在一起誰也沒有說一個“累”字。
蒼天絕對是公平的。這一年秋天，西霞口的耕地出現(xiàn)了奇跡，種出來的玉米、谷子、紅薯產(chǎn)量大增，意想不到地在全公社20個自然村中，糧食產(chǎn)量一舉奪冠。從未得過第一的西霞口人，第一次嘗到揚眉吐氣的滋味。田文科的一把“火”點燃了全村人的生活激情，大家頓感今后的日子大有干頭，大有奔頭。
1976年，安徽小崗村創(chuàng)造的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，無疑是中國農(nóng)民思想的一次大解放，人們勞動生產(chǎn)積極性空前高漲。1981年榮成嘗試性地推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，田文科思來想去認真掂量，也把分地的事在支委會上作了匯報，征求大家的意見。意見一致，有了共識，他們隨即挑選村民組成工作小組，只用了兩天的時間把地全分了下去。那一年，西霞口的小麥喜獲豐收，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制又為他們增添了新的活力。
田文科是一個思想活躍的人。上任村支書幾年的他并不滿足在地里“刨食”這種單調(diào)的生活，他有理想、有夢想，心里清楚光靠種田種不出“新天地”。他想到了“靠水吃水”的那句名言，向大海要收益，那里有取之不盡的財富。
黨的十一屆三中全會明確提出，全黨要把工作重點轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟建設為中心的軌道上來，解放思想，改革開放，加快社會主義現(xiàn)代化進程。1982年，田文科造了幾艘小船，他利用農(nóng)閑撐船帶頭下海打魚了。這是一次新的嘗試，沒想到初次下海收獲頗豐，確認發(fā)展村集體經(jīng)濟是條好路子。當初，膠東半島近海水產(chǎn)資源非常豐富，只要漁船出海肯定都是滿載而歸。西霞口組織村民到近海打魚引起了轟動，遠近十里八鄉(xiāng)紛紛效仿，為農(nóng)村發(fā)展帶了個好頭。
正當周邊鄰村紛紛起來入海打魚的時候，田文科把那幾條小船出手賣掉換上了大船，效益成倍增長。時間長了，西霞口的漁業(yè)生產(chǎn)已小有名氣，村集體的家底兒也厚實起來。這時，田文科又萌生了一個新的想法，他找來要好的朋友田文虎商量，把閑散的打魚船組織起來，組建成立漁業(yè)公司，這樣西霞口的漁業(yè)生產(chǎn)會越做越大，船大好航行。
1987年，西霞口漁業(yè)公司正式掛牌。全村的村民都是公司員工，形成了利益共同體，大家心齊勁足，目標一致奔小康。
萬事開頭難。西霞口漁業(yè)公司開張最大的困難是缺少資金，大海里有豐富的資源，倘若有大型的機動捕撈船下海作業(yè)，生產(chǎn)效率肯定會有極大提高。遺憾的是眼下沒有資金購置大型捕撈船，只能望洋興嘆。
“借船出海”，一句話打開了公司領導的新思路，公司把發(fā)展?jié)O業(yè)的主意盯在借船上。公司派出專人到處聯(lián)系，都未能如愿以償。最后他們抱著“試試看”的想法來到海軍某部求援，沒想到子弟兵爽快地伸出了援助之手，一對250馬力的機動捕撈船加入了西霞口的海洋捕撈船隊，當年實現(xiàn)捕撈收入1087萬元，凈利潤高達300多萬元。西霞口人用挖到的“第一桶金”，一下子買了18條船，海洋捕撈作業(yè)迅速擴張，到1992年西霞口捕撈隊已發(fā)展有50多條作業(yè)船，其中大馬力鋼殼機動船占有半數(shù)，成了威海市最大規(guī)模的海洋漁業(yè)公司，年捕撈收入超過1億元，純利潤高達2500萬元，為村集體經(jīng)濟發(fā)展積攢了后勁。
西霞口這艘承載著父老鄉(xiāng)親幾代人夢想的航船，向著美好的未來啟程了。
揚 帆
西霞口漁業(yè)公司闖出了一條成功之路，他們要以“捕撈”為主業(yè)開發(fā)多種經(jīng)營項目，壯大集體經(jīng)濟，走共同富裕的道路。
這時候的西霞口雖說不上“財大氣粗”，也不再動一動都為資金犯愁。他們通過市場考察，自籌資金開辦了漁網(wǎng)廠、冷藏廠、魚粉廠和罐頭廠，擴大再生產(chǎn)，服務生產(chǎn)主業(yè)。這是一舉多得的好事，一是出海捕撈用工都是男性勞動力，閑散的婦女勞動力不僅全部派上用場，外來務工人員也做了適當安排；二是捕獲的海產(chǎn)品直接入庫存放，調(diào)節(jié)市場，避免了變質(zhì)損耗；三是對海產(chǎn)品進行深加工、精加工，提高收益率。這些工廠的興辦，全村人都成了產(chǎn)業(yè)工人，村民家庭收入增加了，村里年集體積累超過6000萬元。
西霞口地處山區(qū)，通往外界的是一條只有3米寬崎嶇不平的砂石路，極不適應現(xiàn)代社會的發(fā)展。路，成了影響致富的一大制約因素。那個時候，一個小小的西霞口想修一條路，談何容易。
規(guī)劃的新修路要經(jīng)過幾個村莊的責任田，田文科跑上跑下到處求人，有的村民經(jīng)過做工作同意開工修路，有的人磨破嘴皮子硬是不答應。無奈，田書記只好修改圖紙繞道建。他頂著三伏天火辣辣的大太陽，穿梭般地實地勘察，完成了西霞口通往外界的大道設計，這種不達目的誓不罷休的精神感動了全村的男女老少。開工了，父老鄉(xiāng)親自發(fā)地跟在他后面，男人們光著膀子挖土鋪沙石，婦女們挑著飯菜一趟趟地送往工地，呈現(xiàn)出一個個感天動地的熱烈場景。
1985年春天，西霞口人用愚公移山的精神，手挖肩扛地修通了這條致富路，車來車往送走了貧窮與落后?，F(xiàn)在這條路幾經(jīng)翻修，變成了長達10余公里的村級公路，平坦寬闊，四通八達。出山，與國道相連；下海，連接著港灣。這條路連接著家家戶戶，這條路連接著父老鄉(xiāng)親的心。
路修通了，田文科心里還有件事一直放心不下。漁業(yè)公司大小船只有50多艘，原來村里那個小碼頭顯然不適應，新建一個功能齊全的碼頭是當務之急。為這事他曾四處奔跑，無濟于事。新年一開春海風肆虐，?？吭谛〈a頭的漁船搖搖晃晃，更何況那些進不了碼頭的船只不是更令人揪心嗎？田文科看在眼里急在心里，再也坐不住了，他拼著命地找到上級領導，代表西霞口全體村民懇求能立項建個新碼頭，這關系到漁民的生命安全，人命關天……田文科一番肺腑直言打動了主管部門，批準他們建一個碼頭以解燃眉之急。
田文科像拿到“圣旨”一樣急速回到村里，召集村委會研究實施方案，抓緊開工生怕領導有變誤了大事。
修建碼頭進入了實質(zhì)性階段。初步測算需要投資一億元，村領導思想統(tǒng)一，花再多的錢也要建，這事耽誤不得。
當家更知柴米貴。盡管村里有了一定的積蓄，花上一億元建碼頭也是讓人心疼的事。在村民大會上田文科把家底都亮了出來，村里的錢就這么多，能少花的要少花，能不花的就不花，省著點用，省下的錢還是大家的。全村的人都發(fā)動起來了，碼頭修建從填海開始，沒有大卡車就用拖拉機拉；鏟車不夠，就用手搬肩扛；石頭沒了，就到山上開采。一時間西霞口男女老少都投入了轟轟烈烈的“填海運動”，僅僅幾個月時間幾百萬立方米的石頭，砸進了10幾米深的海水里。第二年，一個大容量、高質(zhì)量的“龍眼”港建成了，山東省主管部門鑒定驗收定為二類碼頭。如今，龍眼港經(jīng)歷三次擴建升格為國家一類碼頭。這是西霞口人白手起家，用雙手和汗水創(chuàng)造出來的人間奇跡。
進入20世紀90年代初期的西霞口已經(jīng)嶄露頭角，村辦企業(yè)紅紅火火如日中天，土地流轉(zhuǎn)統(tǒng)一安排集體耕種產(chǎn)值大增，村民的日子無慮無憂。田文科和他的領導班子成員并沒有滿足眼前的一切，他們不安于現(xiàn)狀，有更大的目標。
西霞口的漁業(yè)生產(chǎn)走上了巔峰，帶動了威海捕撈業(yè)的迅速發(fā)展，不僅富了村民也推動了地方經(jīng)濟的增長。田文科看到漁業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展趨勢，他心里比誰都明白，海產(chǎn)品的生長速度遠比不上機械化捕撈的速度，這樣下去勢必會造成近海漁業(yè)資源的枯竭。人無遠慮必有近憂。西霞口不能一條路走到頭，必須開闊思路，另辟蹊徑，科學發(fā)展。20世紀90年代，中國經(jīng)濟發(fā)展步入了“大跨越”，基礎設施建設增加，內(nèi)需迅速拉動，許多工業(yè)產(chǎn)品走俏甚至供不應求。西霞口人看到了發(fā)展的新機遇，毫不猶豫選擇了“工業(yè)致富”之路，把“大辦工業(yè)，辦大工業(yè)”確定為西霞口發(fā)展的方向。
工業(yè)既是高回報也是高投入的經(jīng)濟實體，辦大工業(yè)要有雄厚的資金做支撐。西霞口人想到了自身優(yōu)勢，何不利用他們的海外關系招商引資呢？他們利用在外僑胞多的特點，走親訪友與外商聯(lián)系，先后與日本、韓國、美國、澳大利亞等國以及香港、臺灣等地區(qū)的親友協(xié)商投資大陸，利用外資720萬美元興辦了14家合資企業(yè)。他們還利用自身積累資金、外資和銀行貸款累計2億元人民幣，先后建起了船廠、石材廠、水產(chǎn)品綜合加工廠、羊毛紡織品加工廠、塑料廠等20多家工業(yè)企業(yè)，統(tǒng)一歸屬西霞口公司集團，獨立核算，自負盈虧。一年下來，財務決算，家家收入頗豐，效益可觀。
西霞口投資2000多萬元建起的船廠，承攬修、造業(yè)務，已是威海市漁業(yè)公司中規(guī)模最大的一家企業(yè)，不僅可承修7000噸以下、還能承造3000噸以下各類船舶，年修造能力超過10萬噸，銷售收入達1.5億元。
人們不能不佩服西霞口人看問題的能力。當年，他們預測近海捕撈將會遇到的難題，到了90年代后期擺在了漁民的面前。海上捕撈資源逐漸枯竭，沿海漁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)不得不加大投入來阻止捕撈量下滑，生產(chǎn)成本急劇增加。這一點，他們看得準，行動快，果斷處理了效率不高的非機動捕撈船，僅留大馬力機動捕撈船出海作業(yè)，保持相對漁業(yè)高效益回報。
西霞口也不是沒有遇到過煩心事。2006年6月，西霞口船廠承造了荷蘭西特福船運公司8艘多用途貨船，其中兩艘根據(jù)客戶指定購買了瓦錫芬蘭有限公司的主發(fā)動機及推進系統(tǒng)。從合同簽訂到新船試航，外方屢屢使絆致使工期延誤。2008年3月16日，在新船試航中，發(fā)現(xiàn)這兩艘貨船主機滑油壓力低于正常值。4月28日，西霞口船廠收到瓦錫蘭公司郵件，稱西特福購買瓦錫蘭的舊機器，經(jīng)過翻新裝船使用。2009年7月13日，西特福卻以生產(chǎn)拖期嚴重為由，發(fā)出解約通知。種種跡象表明，這是一起外方串通起來欺詐中方的事件。西霞口船廠弄清事情原委，拿起法律武器將外方告上法庭。2013年4月14日，西霞口收到法院判決書，這場國際經(jīng)濟糾紛以被告敗訴而告終。
吃一塹長一智。在之后的對外經(jīng)濟往來中，西霞口人更加注重雙方合同簽訂的文字表述，力求準確無誤，避免發(fā)生糾紛造成損失。對供應商提供的原材料，嚴格質(zhì)量把關，以防不合格來料裝船使用影響質(zhì)量。他們用“認真”二字堵住了不少漏洞，“西霞口”的無形資產(chǎn)年年在升值。
西霞口人一路走來，經(jīng)歷了風風雨雨，他們以市場為導向，堅持質(zhì)量第一，誠實守信，贏得了信譽，年年經(jīng)營效益實現(xiàn)大幅度增長。
遠 航
西霞口人選擇的“大辦工業(yè)、辦大工業(yè)”之路，讓這個昔日不起眼的小漁村插上了騰飛的翅膀。集體經(jīng)濟不斷壯大，固定資產(chǎn)年年增加，村民生活水平得到改善，大家擰成一股繩，眾人劃槳開大船。西霞口這艘承載著父老鄉(xiāng)親幾代人夢想的航船，乘風破浪揚帆遠航了！
酒好不怕巷子深。誰也沒有想到西霞口船廠訂單應接不暇，生產(chǎn)能力出現(xiàn)嚴重不足，簽訂的修造合同只得排隊等候。擴能改造，急不可待。
干船塢是船舶修造行業(yè)不可缺少的基礎設施。船廠擴能改造的首要任務是建造一座大噸位、高科技含量的干船塢。一旦有了一座現(xiàn)代科技的干船塢，生產(chǎn)能力即可成倍增長。
村辦企業(yè)的優(yōu)勢在于靈活。事不宜遲，說干就干。
西霞口派人到上海一家專業(yè)設計院聯(lián)系，急需兩套規(guī)模不一、技術先進的干船塢圖紙，得到的回答：“一年后再說。”這可急壞了西霞口人，無論如何不能等下去。他們找到設計院領導，說明時間緊迫，提出了一個特事特辦的辦法，設計院同意安排專家加班加點，完成了西霞口干船塢的設計任務。
拿到了圖紙，西霞口人像得到了寶貝一樣迅速組織開工。
施工現(xiàn)場白天熱火朝天，夜晚燈火通明。日以繼夜，風雨無阻，一座干船塢兩年多時間的工作量，西霞口人只用了13個月干完了，時間幾乎節(jié)省了一半。竣工驗收，一次成功。2007年初，西霞口村投資兩億多元興建的3.5萬噸級和6.5萬噸級的兩座大型干船塢，相繼建成投入使用，成為我國膠東半島的一條大新聞，在各大媒體的顯著位置登場亮相，昭示著西霞口的未來和希望。
西霞口大型現(xiàn)代技術的干船塢建成投產(chǎn)的消息，化作電波傳遍了亞洲也傳到了歐洲。比利時搶先與西霞口簽訂合同，訂購5艘大功率海洋多功能船舶。第一艘“北極光號”長103米，寬6米，吃水深度為6米。西霞口人把它視為“形象工程”，精心設計，精心制造，精心組裝，如期完成了最后一道工序，努力打造“西霞口”新品牌。“北極光號”于2008年1月18日竣工下水，外商贊不絕口。
搶抓商機，擴大經(jīng)營。從地圖上看威海與韓國直線距離最近，西霞口人從中發(fā)現(xiàn)了新的商機。改革開放打開了中國的門戶，中韓建交后兩國民間交流日漸增多，開辦兩國之間的海洋運輸業(yè)務將會有極大的吸引力。事業(yè)的成功與否，關鍵是人的思維方式。西霞口人思維敏捷，率先發(fā)現(xiàn)中韓海上運輸貿(mào)易的前景廣闊已是歷史的必然，他們投入巨資改建龍眼港，建成了全國第一家村辦對外開放港口。開展國際運輸貿(mào)易的前期準備全部到位，萬事俱備，只欠東風。
2001年，幾經(jīng)周折西霞口龍眼港直達韓國平澤的國際客貨班輪正式開通運營，方便了中韓兩國間的商貿(mào)文化交流，又增加了兩國物流的新通道，開辟了西霞口新的經(jīng)濟增長點?，F(xiàn)在，這條航線已經(jīng)成為中韓兩國間的黃金水道，港口年吞吐量已達200多萬噸，進出港旅客超過12萬人次，運營收入突破3億元人民幣。依托這條黃金水道，西霞口又先后投資2.7億元，購進20多艘郵輪、貨輪，成立全國第一家村辦國際海運公司。海上國際運輸已成為西霞口的一個品牌，增強了村民的成就感、自豪感。“大龍?zhí)?rdquo;船長田吉豹深有感觸地說：“做夢都沒想到，我這個駕船打魚的普通漁民，也能當上國際航運的船長，太幸運了。”
海水養(yǎng)殖是沿海農(nóng)村最普通不過的大眾產(chǎn)業(yè)，但如何把海水養(yǎng)殖做大、做精、做強，那就不太容易了。
西霞口有豐富的海水資源，20公里的海岸線，海岸養(yǎng)殖面積有1萬多畝，海底可養(yǎng)殖的面積也有5000多畝，作好向海水要效益的大文章，每年則是村里的一大筆收入。西霞口人想到了養(yǎng)鮑魚、養(yǎng)海參，可是能否成功都沒有多大把握。村委會認真分析了鮑魚、海參養(yǎng)殖的潛力與風險，大家一致認為“愛拼才能贏”，“櫻桃好吃樹難栽，不下苦工化不開”，功到自然成，實踐出真知。鮑魚、海參是高檔食料，附加值高，養(yǎng)殖成功效益可觀，必將是村里的一大支柱產(chǎn)業(yè)。
很快，西霞口的鮑魚養(yǎng)殖基地誕生了。設專人護理、投放優(yōu)良魚苗，一切運作正常，眼看著鮑魚一天天長大。過一段時間鮑魚長到了三四公分似乎停頓下來，養(yǎng)殖人員納悶是水質(zhì)問題還是食物不足呢？“重大疑情”報到了田文科那里。喝著海水長大的田書記積累了不少經(jīng)驗，到了養(yǎng)殖場一看魚苗密度太大，300萬頭鮑育苗要精簡到50萬頭，其余全部處理掉。養(yǎng)殖人員一算賬，這可賠大了，處理250萬頭鮑魚苗這不是白白扔錢嗎？心疼人。養(yǎng)殖人員自作主張，只處理了很少一部分，想試試看能否奏效。有一天，田書記專程來到養(yǎng)殖場，一看變化不大，很想發(fā)火卻耐著性子給大家講了一番道理：“魚苗太密影響發(fā)育，不解決這個問題鮑魚不可能長大，這是科學……”田文科的一席話讓他們開了竅。第二年到了收獲的季節(jié)，西霞口的鮑魚投放市場被搶購一空。
在海水養(yǎng)殖的探索中，西霞口積極實施“以養(yǎng)興漁”戰(zhàn)略。他們充分利用海岸線長、可養(yǎng)殖水面廣、水域環(huán)境適宜等優(yōu)勢，采取“水面水底齊進、海上陸地并舉”的措施，運用工廠化養(yǎng)殖、底播、筏養(yǎng)、箱養(yǎng)等多種方式，推行全方位立體化養(yǎng)殖，鮑魚、海參、石斑魚、鱸魚等產(chǎn)品主要銷往韓國、日本等國家，成了創(chuàng)收外匯的主要來源之一。
把美麗鄉(xiāng)村建設與旅游開發(fā)結(jié)合起來已不再是新鮮事，西霞口的生態(tài)旅游可謂是獨樹一幟，別具一格。他們因地制宜投資1億多元，把3800多畝的神雕山開發(fā)成“野生動物自然保護區(qū)”，切割成塊，辟有猛獸區(qū)、草食動物區(qū)、海洋動物區(qū)、非洲動物區(qū)、熊樂區(qū)、百鳥區(qū)、猛禽區(qū)、猩猩區(qū)、豹狼山、猴子山、金絲猴館、熊貓館等各種動物的棲息地。引進非洲獅、東北虎、藍孔雀、袋鼠、黑熊等世界珍稀動物和國家一、二類保護動物150多種，1500多頭（只）。“保護區(qū)”規(guī)模大，野生動物種類繁多，每天都吸引了大量的游客。同時，他們利用膠東半島的地理優(yōu)勢和自然環(huán)境，又開發(fā)了成山頭、劉公島、槎山、海驢島風光游覽，慕名而來的國內(nèi)外游客絡繹不絕。2015年，西霞口的旅游收入突破4億元大關。
惠 民
西霞口經(jīng)濟發(fā)展之所以能一年一個新臺階，年年都有新發(fā)展，最根本的一條就是堅持發(fā)展集體經(jīng)濟，走共同富裕的道路。西霞口村的管理體制是村企合一，大大小小的企業(yè)均屬集體所有，企業(yè)股份制改造后村民就是股民，“全民有股份，大股永歸村”。他們明確提出“村是根，民是本，共同富裕是標準”，堅持村民利益優(yōu)先的原則，凝聚人心，共筑未來。
上世紀80年代后期，開始走向富裕之路的西霞口村，讓村民充分享受到改革發(fā)展的成果。從那個時候起，村里逐步建立了涵蓋醫(yī)、食、住、學等各個方面的保障體系。村民每人每月可以領取600元生活補助；家家戶戶水電費、暖氣費、醫(yī)療費、閉路電視費全免；村民從幼兒園到研究生村里提供200元至20000元不等的獎學金；服兵役的義務兵，每年發(fā)給15000元的補助，軍官和志愿兵發(fā)給5000元補助；困難家庭實行生活最低保障線，每人每年7000元；60歲以上的老人每月再發(fā)放200元養(yǎng)老補助金，70歲加倍領取，還可以領取500元至800元不等的退休金。
在社會主義新農(nóng)村建設中，富裕起來的西霞口村先后投資5000萬元整修硬化道路、綠化美化環(huán)境，組織村民成立園林保潔隊伍，保持良好的生態(tài)環(huán)境。投資1600多萬元建成兩座高標準的污水處理廠，生產(chǎn)、生活污水處理達到國家標準才能排放。
2003年以來，西霞口投資6000多萬元進行村民住宅改造，統(tǒng)一規(guī)劃，拆除舊房2600多間，新建樓房16萬平方米。拆除舊房按面積大小計價給予村民經(jīng)濟補償，而新房則低于成本價的10%出售給村民。對于有困難的弱勢群體，免費安排在公寓樓房居住。現(xiàn)在，村民全部住進了別墅樓、公寓樓，人均住房面積達到65平方米。家庭轎車普及率達到80%，有的家庭購買汽車不止一部。村民新居如仙境一般，個個樂得合不上嘴，都說黨的富民政策好。
西霞口村十分重視社區(qū)建設，完善社區(qū)功能，為村民創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。他們先后投入2000多萬元，建起了老年宮、婦女之家、公共娛樂場所和文體廣場。每周社區(qū)安排放映兩場電影，組織兩次廣場晚會，并定期請藝術團來演出，用健康的文化活動引導教育群眾，樹立良好的道德風尚。近30年來，西霞口沒有發(fā)生任何治安和刑事案件，沒有一家安裝防盜網(wǎng)、防盜門，村民外出串門經(jīng)常門都不用鎖。村民家庭和睦，鄰里和善，全村呈現(xiàn)出一派和諧、富足、安寧、快樂的景象。
回顧西霞口的發(fā)展歷程，他們事業(yè)成功的基本經(jīng)驗，就是堅定不移地走發(fā)展集體經(jīng)濟的路子。大河無水小河干，大河有水小河滿。集體經(jīng)濟是根，集體經(jīng)濟是源，集體經(jīng)濟是大家共同富裕的基石。
田文科治村名言
我們辛辛苦苦地干，就是要讓老百姓跟著過上好日子，讓老百姓知道共產(chǎn)黨好。
西霞口村是我們共同的根，村民的利益必須優(yōu)先。
集體富了不算富，群眾富了才算富；多數(shù)人富了不算富，大家都富了才算富。
村是根，民是本，共同富裕是標準。
全民有股份，大股永歸村。