西滑封：黃河岸邊的守望
楊仕智
西滑封村名片
西滑封村位于河南省焦作市南部、武陟縣西部，北依沁水，南臨黃河，全村1300余人，占地面積0.57平方公里,村辦集體企業(yè)黃河集團年銷售額近20億元，村民人均年收入3.2萬元。
40多年來，在三任村黨支部書記的帶領下,西滑封村在堅持土地集中經(jīng)營的基礎上，大力興辦集體企業(yè),走出了一條“以工養(yǎng)農(nóng)、興工強村、強村富民”的發(fā)展模式，把一個窮得叮當響的“糠包村”變成了聞名全省的小康村。村民們住上了裝有中央空調的公寓樓，過上了“鄉(xiāng)村都市”般的新生活，初步實現(xiàn)了農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)民現(xiàn)代化，在新農(nóng)村建設方面走在了省市前列。先后獲得全國先進基層黨組織、全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進單位、全國文明村等榮譽稱號，成為河南省農(nóng)村的一面旗幟。
黃河，中華民族的母親河，出巴顏喀拉山，穿峽谷，越高原，匯百川，一路浩浩蕩蕩，蜿蜒盤旋，流經(jīng)7省，進入河南境內。
黃河是一條桀驁不馴、多災多難的河流，她在孕育中華民族的同時，也給炎黃子孫帶來了沉重的災難，地處中原的河南就曾深受其害。歷史上黃河在河南有無數(shù)次的決口改道，其中清康熙六十年至雍正元年，僅3年間黃河在河南武陟就有4次決口。洪水淹華北，逼京畿，洪患千里。因此清雍正帝不惜耗資288萬兩白銀，在武陟縣仿北京故宮建造了集宮、廟、衙署三體合一的“萬里黃河第一觀”——嘉應觀。
位于黃河北岸，嘉應觀西鄰的武陟縣西陶鎮(zhèn)西滑封村，歷史上也深受黃河泛濫之害，曾經(jīng)是一個窮得叮當響的“糠包村”。如今，“糠包村”變成了全國文明村、河南省明星村，村民們住上了16層公寓樓，享受四季如春的中央空調，過上了綠樹環(huán)繞、碧波蕩漾、悠閑自在的“鄉(xiāng)村都市”般的新生活。村辦企業(yè)集團黃河集團也成為年銷售收入近20億元的大型企業(yè)集團。
艱苦創(chuàng)業(yè)，崛起黃河之濱
“一頭毛驢三條腿，一眼機井沒有水，一畝不打半石糧，一年糠菜難顧嘴”。在當?shù)乩夏耆酥兄两襁€能背誦出來的民謠，訴說了50多年前西滑封村群眾悲慘的生活。
1959年，31歲的王在富挑起了村黨支部書記的重任。那時候正趕上三年自然災害，為了讓鄉(xiāng)親們徹底擺脫饑餓，王在富想出了改良土壤、增加產(chǎn)量的法子。他和大伙兒一起肩挑車拉，從沁河灘運了3000多立方米沙土，把幾百畝土地翻了二尺多深，終于改良成了兩合土。后來，王在富又帶領大家改良了土壤，興修了水利，推廣了先進耕作技術，困擾西滑封人多年的吃飯問題終于得到了有效解決。
無農(nóng)不穩(wěn)，無工不富。解決了群眾吃飯問題，王在富又開始琢磨工副業(yè)生產(chǎn)來。面對一無資源優(yōu)勢、二無區(qū)位優(yōu)勢的實際情況，他頂著巨大壓力，響亮地提出了“苦熬不如苦干，苦干不如巧干，巧干不如科學干”的口號，根據(jù)當時的形勢和本村的實際，確立了“以工養(yǎng)農(nóng)、興工富農(nóng)”的發(fā)展思路。
1960年年初，他把村里的幾棵樹變賣了300元，幾個干部又湊了些錢，共籌700元，因陋就簡搭起了8間草房，辦了個小型養(yǎng)雞場。小雞孵出來了，王在富帶領村干部和銷售員，跑新鄉(xiāng)、闖運城賣小雞，一春天賺了3萬多元。他們拿出2.1萬元買回30頭耕牛，這是西滑封村最初最大的一筆集體財富，也是最重要的生產(chǎn)資料。西滑封人初步嘗到了興工富農(nóng)的甜頭，他們興工富村的信心更足、熱情更高、干勁更大了。王在富看在眼里，喜在心上，他因勢利導，乘勢而上，帶領干部群眾相繼辦起了彈棉花、軋花、磨面、榨油、磚瓦窯等工副業(yè)。
1959年后的10年間，西滑封村靠作坊式的工副業(yè)，積攢了6萬元。這是西滑封村的原始積累。1969年冬，王在富去鄭州推銷辣椒醬時，聽說辦紙廠能掙錢，就步行上百里，到密縣考察。回來后，他感覺到這是一個不愁資源、不愁銷路的好項目，很有發(fā)展前途，就派幾個人到密縣去學習。但這事被“造反派”知道了，狠狠地對他進行了批斗、毆打。但是，為了父老鄉(xiāng)親，王在富沒有退縮。他白天挨斗，晚上帶領大家偷偷干。沒錢買鍋爐，他和群眾就改用地鍋蒸麥秸；買不起烘缸，就買來鐵皮自己加工；打漿機、網(wǎng)籠改用木制，找本村的木匠做。就這樣，土法上馬，王在富帶領大家僅用6萬元就建成了別人用15萬元才能建成的紙廠。1970年初，紙廠終于投產(chǎn)了。之后，西滑封村在王在富的帶領下，又先后建起了面粉廠等企業(yè)，全村企業(yè)達到13家。
到上世紀70年代末，西滑封村就以雄厚的集體經(jīng)濟實力成了河南農(nóng)村的一面紅旗。
實事求是，堅守共同富裕
1978年12月，黨的十一屆三中全會召開，這是一個劃時代的會議。隨之而來的是中國農(nóng)村的一場大變革，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制遍地燎原，廣大農(nóng)民分田到戶實行“大包干”。在全國一片“大包干”的歡呼聲中，無數(shù)目光在盯著西滑封村的土地分不分。艱難的抉擇考驗著王在富的智慧和膽量，他又一次被推到了風口浪尖上。
這時的西滑封村與其他村不一樣，集體擁有的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已初具規(guī)模，農(nóng)業(yè)耕耙種收實現(xiàn)了機械化和農(nóng)田水利化，工業(yè)企業(yè)也有一定規(guī)模，1978年全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值已達72萬元。村民的公用設施也在興建，集體為村民們建造的兩層新型排樓正在施工中，部分村民已從祖祖輩輩居住的茅屋瓦房中遷進了“樓上樓下、電燈電話”的新居，村辦中小學校舍正在興建，村委辦公樓正在施工，村民們不但解決了溫飽問題，而且正在向小康生活邁進。如果在這種情況下，西滑封村也跟風實行包干到戶，把集體擁有的拖拉機和大型農(nóng)業(yè)機械分給農(nóng)戶，把工廠廠房、機器拆開分了，西滑封人自力更生、艱苦奮斗幾十年積累的集體經(jīng)濟就會一夜之間化為烏有。
王在富反復琢磨中央文件精神，他認為，十一屆三中全會的精神實質是解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力。西滑封已由傳統(tǒng)的自然經(jīng)濟轉入了商品經(jīng)濟生產(chǎn)，一半勞動力已轉移到二、三產(chǎn)業(yè)，集體經(jīng)濟力量雄厚，如果一分了之，必然會阻礙生產(chǎn)力發(fā)展。王在富在全村群眾大會上說：“西滑封不能分，走發(fā)展生產(chǎn)力和共同富裕路沒有錯，符合中央的精神和西滑封村的實際。”
通過廣泛征求群眾意見，西滑封從本村實際情況出發(fā)，兼容家庭聯(lián)產(chǎn)責任制的優(yōu)點，克服“大鍋飯”弊端，建立起農(nóng)業(yè)公司，實行了土地管理、土地使用、大型農(nóng)機具、水利設施、勞動成果分配“五統(tǒng)一”和農(nóng)業(yè)經(jīng)營專業(yè)組責任制。工廠也沒有分，而是實行了廠長負責制，鞏固、放大優(yōu)勢，擴大了生產(chǎn)規(guī)模，提高了產(chǎn)品質量。新農(nóng)村建設也沒有停建，新校舍、新辦公大樓、農(nóng)民新居相繼拔地而起。
在這一歷史關鍵時刻，王在富冒著犧牲自己政治生命的風險，帶領西滑封人作出了抉擇。這是大智、大勇的表現(xiàn)，更是一種責任擔當。
王在富的決策和西滑封人的選擇是正確的。這種“綜合經(jīng)營、專業(yè)生產(chǎn)、分級管理、獎懲聯(lián)產(chǎn)”的新型經(jīng)營模式，既充分發(fā)揮了集體經(jīng)濟的優(yōu)越性，又極大地調動了個人的積極性，為商品經(jīng)濟發(fā)展注入了比單一家庭經(jīng)營更為充足和旺盛的活力。
西滑封今天的發(fā)展事實，有力地證明了西滑封人當時決策的正確。西滑封人說得好：“要不是老書記有風骨、有主見、不跟風，實事求是，與時俱進，就沒有西滑封的今天。”
1984年，我國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，上大項目的口號響徹全國，出現(xiàn)了盲目上項目、上了項目就垮臺的現(xiàn)象。但西滑封村仍堅持一個理，看不準的項目、無效益的項目堅決不上。西滑封人沒有追風，沒有隨大流，他們及時轉舵，淘汰了作坊式的工副業(yè)，堅持因地制宜，堅持誠信為本、靠誠信生存、靠誠信發(fā)展的理念，迎來了客戶，擴大了市場，獲得了金融部門的大力支持，相繼建起了電纜廠、方便面廠、汽車彈簧廠等10余個現(xiàn)代化的大型工業(yè)企業(yè)，使西滑封村的集體經(jīng)濟以年均30%的增長速度大跨步發(fā)展。1991年，西滑封又組建了黃河集團公司。在王在富的帶領下，西滑封村得到了健康、協(xié)調、快速發(fā)展。
進入上世紀90年代中期，王在富又瞄準市場需求，采取走出去的戰(zhàn)略，相繼在全國布局建立了5個方便面生產(chǎn)基地。到2001年，西滑封村13家企業(yè)固定資產(chǎn)達2億元，年實現(xiàn)銷售收入4.7億元，上繳稅金1452萬元，農(nóng)民人均純收入超過了5000元。
高風亮節(jié)，造就時代楷模
創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，再創(chuàng)業(yè)是難上加難。為了讓西滑封再上一個臺階，為了讓獨當一面的年輕人走上前臺，1994年，王在富經(jīng)過深思熟慮作出了一個驚人的決定：為了謀求西滑封村更大的發(fā)展，主動讓賢，辭去村黨支部書記職務，請來了從村里走出去的部隊正團職轉業(yè)干部、在焦作市某廠擔任黨委副書記的王孝江回來任村支部書記。
1998年5月，王在富又辭去黃河集團公司總經(jīng)理，請來了在村里當過黨支部副書記、后提干在武陟縣擔任某局局長的王學峰任總經(jīng)理。經(jīng)村黨總支和群眾的挽留，王在富繼續(xù)擔任黃河集團董事長。2004年7月，他辭去了董事長，讓年輕有為的村辦企業(yè)河南斯美特食品有限公司總經(jīng)理王有利挑起了重擔，擔任西滑封村和黃河集團公司黨委書記。王在富以博大的胸懷和令人敬仰的高風亮節(jié)，成功地完成了西滑封的新老交替。
王在富雖然辭去了村、企業(yè)領導職務，但是沒有辭掉帶領群眾走共同富裕道路的責任。退休后他依然關注著西滑封的發(fā)展，時時處處支持新領導放手工作，為經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策，嘔心瀝血，甘當黨委和集團公司董事會成員的堅強后盾。
王孝江、王學峰回村后，沒有辜負老支書和全村人的期望。王孝江提出科技興村戰(zhàn)略，從全國各地引進300余名大中專畢業(yè)生和技術人才，并委以重任，為企業(yè)快速發(fā)展提供了人才支持。王學峰組織實施了“成本核算法”，盤活了千萬元資產(chǎn)，為集團公司的騰飛打下了基礎。在激烈的市場競爭中，周邊不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)紛紛倒閉，西滑封的經(jīng)濟發(fā)展不但沒有滑坡，13家企業(yè)家家實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。2003年集團實現(xiàn)銷售收入8.7億元，上繳稅金1812萬元，農(nóng)民人均純收入突破6400元，經(jīng)濟收入自1998年以來每年以30%的驚人速度遞增。
2014年4月12日，王在富為他87歲的人生畫上了圓滿的句號。但是，他全心全意為群眾謀利益，忠實履行共產(chǎn)黨人的職責，用無聲的行動詮釋了黨的先進性的豐富內涵；他以崇高的思想境界和突出的工作業(yè)績，為我國廣大農(nóng)村基層干部樹立了榜樣；他被中央和省、市、縣委等授予“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“河南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“河南省甲等勞模”、“省優(yōu)秀農(nóng)民企業(yè)家”、“新中國成立以來感動焦作人物”、“武陟縣經(jīng)濟建設功臣”等榮譽稱號，被選樹為全國黨員先進性教育“時代先鋒”6個典型人物之一。
他的名字將被西滑封人永遠銘記。
改革轉型，再創(chuàng)名村輝煌
2004年春天，西滑封村第三任“掌門人”王有利執(zhí)掌“帥印”后，遠離媒體，埋頭實干，西滑封村漸漸淡出了人們的視線。崇尚務實發(fā)展的王有利，把改革發(fā)展的羅盤定位為“轉型”之后，持續(xù)抓轉型，務實求發(fā)展，探索出了一條由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，由單項推進向新型農(nóng)村社區(qū)、新型工業(yè)、新型農(nóng)業(yè)“三新”協(xié)調發(fā)展的轉型之路。
西滑封有個預制廠和覆銅板廠，是高污染、高耗能、低效益、屬國家產(chǎn)業(yè)政策淘汰的產(chǎn)業(yè)。這兩家企業(yè)不僅不能創(chuàng)造財富，而且還要靠村集體“輸血”生存，企業(yè)職工在村集體的大鍋里要飯吃。如不關停這樣的企業(yè)，集體經(jīng)濟就有被拖垮的危險。村黨委經(jīng)過認真研究，痛下決心，對這兩家企業(yè)堅決實行關停，卸下了包袱。
電纜廠、鋼板廠都是西滑封村的骨干企業(yè)，年銷售收入都在1億元以上。由于企業(yè)體制不順、經(jīng)營管理機制不活，缺乏發(fā)展、創(chuàng)新活力，嚴重制約了企業(yè)發(fā)展，如果不改革、改制，就有被市場淘汰的風險。西滑封村黨委經(jīng)過充分論證，經(jīng)全體村民代表大會通過，以黃河集團公司持股49%、其他股東持股51%的比例，進行股份制改造，并以企業(yè)現(xiàn)有固定資產(chǎn)和歷史最高業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)，公開對外承包，既保障了集體財產(chǎn)不流失，收益不減少，又做大規(guī)模，做強企業(yè)，為企業(yè)注入了資金和活力。
西滑封村企業(yè)多、用氣多。為滿足企業(yè)用氣之需，減少污染環(huán)境，村里投資6000萬元，建了一個以供氣、供熱為主的熱電廠，日產(chǎn)氣量達2000立方米，日發(fā)電15萬千瓦時，滿足了生產(chǎn)、生活和辦公用氣、用電之需，一年節(jié)約燃煤3萬噸，節(jié)省資金1000多萬元。
繼電纜廠、鋼板廠、電廠之后，西滑封村按照以股權換發(fā)展的模式，積極引進社會資金和力量，又完成了彩印廠、汽運公司、造紙廠改制改組，使企業(yè)煥發(fā)了青春活力。
以生產(chǎn)方便面為主業(yè)的斯美特，不僅是西滑封村的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，而且是國計民生離不開的產(chǎn)業(yè)。為做大斯美特，西滑封村采取了一系列措施，在全國多渠道、多角度、多視聽、立體化宣傳，提升品牌知名度和美譽度。同時在本地投巨資上生產(chǎn)線的同時，在全國布局，開疆辟土，相繼建成了河南焦作、河南周口、湖南資興、陜西寶雞、吉林長春5大方便面生產(chǎn)基地。如今，該企業(yè)擁有國內最先進的班產(chǎn)20萬包方便面生產(chǎn)線40余條，成為國內專業(yè)生產(chǎn)方便面為主的大型食品加工企業(yè)，產(chǎn)銷量已跨入全國五強和河南兩強之列。
西滑封人永不滿足。他們搶抓戰(zhàn)機，內引外聯(lián)，多方籌資，堅持以資產(chǎn)為基礎，資金為紐帶，股權為連接，大力實施戰(zhàn)略重組，努力推進戰(zhàn)略轉型，大力發(fā)展低碳、綠色經(jīng)濟，打造發(fā)展新引擎，培育競爭新優(yōu)勢，先后組建了綠原輻照、焦作中能、沁濟天然氣、青海光科光伏等一批以新能源、新技術為代表的新的股份制合作公司。這些企業(yè)的投運，標志著該村產(chǎn)業(yè)鏈條完成了從單一的加工制造向能源經(jīng)營、生物輻照、太陽能發(fā)電等新的領域的延伸，增添了新的發(fā)展動力，為西滑封可持續(xù)發(fā)展提供了強力支撐。
幸福生活，共享發(fā)展成果
發(fā)展為了什么？西滑封的歷任領導認定一個理，發(fā)展靠人民，發(fā)展為人民，一定要讓群眾分享發(fā)展成就的榮光和發(fā)展成果的甘甜。
最令西滑封人引以為豪的是村北那一片村民新居，尤其兩棟16層高的農(nóng)民公寓更是十分搶眼。村里的老人們說，西滑封人住房經(jīng)歷了三次大變革，一次更比一次好。第一次變革是排樓；第二次變革是單元樓；第三次變革是農(nóng)民高樓。從2001年起，村里投資3000多萬元，相繼興建了兩棟被稱為“中國農(nóng)民第一高樓”的16層住宅樓，全村又有192戶村民遷進新居，西滑封成為名副其實的“鄉(xiāng)村都市”，新華社播發(fā)消息稱此樓為“中國農(nóng)民第一樓”。
如何用科學的思想占領農(nóng)村的文化陣地，是西滑封歷任領導一直思考和解決的問題。改革開放以后，西滑封人靠著勤勞和智慧，過上了殷實富足的好日子。過慣了窮日子的鄉(xiāng)親們，看著日漸飽滿的錢袋子，竟不知所措了。村兩委領導發(fā)現(xiàn)這些問題后，非常重視，他們及時召開了村兩委會，經(jīng)過分析，一致認為這不僅是一個生活方式問題，而且更是一個關系到西滑封村興衰成敗的發(fā)展方向問題。村兩委組織在全村開展了“村里有了錢，生活怎么過”的專題討論，組織大家學理論，憶村史，談感想，使部分村民剛剛萌生的享樂主義、即將抬頭的封建迷信思想很快煙消云散了。
為提高村民的文明程度，村里投入40萬元，美化、綠化了村容村貌；投入50萬元修建了大型文化廣場和多種娛樂設施；投入280萬元，建成了村衛(wèi)生院，并聘請市、縣技術一流的名醫(yī)來衛(wèi)生院坐診，群眾小病不出村，大病不愁治。同時，村里還為村民免費辦理了農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險，每年拿出20萬元用于重特大病患者的醫(yī)療求助。
在西滑封，村集體出資為村民辦理了養(yǎng)老保險，使村里男60歲、女50歲以上村民每人每年可領取3600元養(yǎng)老保險金，90歲以上高齡老人每月可拿到2000元左右。同時，村里每年集體舉辦一次老年祝壽節(jié)，每年春節(jié)拿出200萬元發(fā)放過節(jié)補助。另外，村民的水、電、氣費用，不用繳現(xiàn)金，在集團賬面股金中扣除。股金頂現(xiàn)金，讓村民賬面股金逐步發(fā)揮作用，把“鏡子里的錢”逐步變成“口袋里的錢”。
西滑封高度重視教育，村里先后投資建起了現(xiàn)代化的中學、小學、幼兒園。學生上學全部實行補貼制度，一個勞動力一年補貼1200元。西滑封人真正過上了老有養(yǎng)、幼有教、住有房、樂有場的幸福生活。
經(jīng)過50多年的蓬勃發(fā)展，西滑封先后獲得“全國先進基層黨組織”、“全國文明村鎮(zhèn)”、“全國新農(nóng)村建設科技示范點”、“全國生態(tài)村”、全省“五個好”村黨支部、“河南省明星村”等眾多榮譽。 但西滑封人的斗志如奔騰不息、滾滾東去的黃河水，他們說，在共同富裕的康莊大道上，西滑封永遠在路上！
在西滑封村辦公樓前，有一座黃河船夫的雕像：在浪花飛濺的黃河激流中，一位健壯艄公手握長擼，力挽狂瀾，眉宇間凝聚著無畏和豪邁。有人說，這是西滑封人敢于創(chuàng)新、與時俱進的象征；有人說，這是西滑封歷任“舵手”勇立潮頭、把穩(wěn)航向的生動寫照；也有人說，這是西滑封人搏擊風浪50載，一路高歌到今天的寶貴實踐。
王在富治村名言
該沖時頭也不能回，該撤時眼都不能眨，但為黨的事業(yè)操勞到底這根弦啥時候也不能松。
俺是群眾推選的當家人，當家人就得為群眾執(zhí)好政、掌好權，為他們謀利益。
西滑封村黨員的先鋒模范作用表現(xiàn)在三個方面：埋頭苦干講奉獻，危急時刻沖在前，事事處處做表率。
我們一直倡導“三種精神”：一是大公無私，二是埋頭苦干，三是不怕得罪人。