申紀(jì)蘭在這里組織婦女們爭取“同工同酬”：西溝村合作社紀(jì)實(shí)
食物天地人
導(dǎo) 語
1942年，抗日戰(zhàn)爭進(jìn)入相持階段。太行山區(qū)的青年一批批地走向抗日前線，留守的民兵則奔跑于前線和后方，運(yùn)輸槍彈和傷員，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)嚴(yán)重缺少勞動(dòng)力。1943年山西長治的西溝村在李順達(dá)的帶領(lǐng)下，成立了全國第一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織——李順達(dá)互助組。這個(gè)生產(chǎn)聯(lián)合體歷經(jīng)9年的實(shí)踐，不僅生產(chǎn)互助、共同抗災(zāi)，“我有一口湯，不能讓你餓得慌”，而且還共同開荒，整治土地，改善土壤條件，“人翻了身，地也要翻身”。
互助組不僅組織了生產(chǎn)和分配，而且也承擔(dān)了行政和管理的角色：對(duì)開荒造林的收獲以工折估、平等分配；組織對(duì)軍烈屬、支前人員家屬的撥工優(yōu)待，對(duì)支前物品以物計(jì)價(jià)、以價(jià)折工進(jìn)行平衡調(diào)撥，對(duì)公務(wù)性事業(yè)采取攤工、計(jì)工、變工的方法。1951年西溝村成立初級(jí)社，也是在這里，申紀(jì)蘭開全國之先，組織婦女們爭取“同工同酬”……
01
初級(jí)社：上級(jí)不批自己干
西溝互助組越辦越紅火，名聲越來越大，組員們的追求也越來越高。他們想更大地發(fā)展生產(chǎn)，企盼比互助組更好的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)體制出現(xiàn).。
為適應(yīng)廣大農(nóng)民這種走社會(huì)主義道路的迫切愿望，1951年3月，中共長治地委召開互助組代表會(huì)議，決定在互助組這種生產(chǎn)體制的基礎(chǔ)上試辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社。西溝互助組的代表李順達(dá)再三要求辦社，但地委以“西溝知名度高，影響大，還是要謹(jǐn)慎些好，加之西溝剛向全國發(fā)出了開展愛國豐產(chǎn)競(jìng)賽倡議，不要再因辦社分心”為慮，沒有批準(zhǔn)李順達(dá)的辦社懇求。而西溝的農(nóng)民則認(rèn)為，西溝辦互助組9年，生產(chǎn)得到了發(fā)展，對(duì)組織起來有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，積累了組織起來的經(jīng)驗(yàn)，地委不批準(zhǔn)辦社是嫌西溝山高石頭多，溝大地塊小，連個(gè)機(jī)器腿也放不下而被卑視，感到是一種羞辱。因此，初步議定于1951年底先由一部分人遷到平川地帶把農(nóng)業(yè)合作社辦起來。9月10日，李順達(dá)就籌建了初級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社。但因莊稼長在地里，土地?zé)o法丈量，只能等到秋后再正式組建合作社。
10月23日～11月1日，李順達(dá)應(yīng)邀到北京列席中國人民政治協(xié)商會(huì)議，毛主席接見了他，更堅(jiān)定了他建設(shè)山區(qū)的信心。他從北京回到長治時(shí)，正遇上長治地委召開試辦十個(gè)農(nóng)業(yè)社成功的報(bào)告會(huì)。不幾日，中共長治地委和平順縣委又派人到西溝貫徹中央和省委《關(guān)于加強(qiáng)老根據(jù)地工作的指示》。中央和省委的指示以及農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和專家的建議，都提出山區(qū)要想富，抓住農(nóng)，林、牧，使西溝農(nóng)民看到了山區(qū)的出路和前途；川底等十個(gè)試辦社成功的經(jīng)驗(yàn)，使西溝農(nóng)民看到了改變面貌建設(shè)山區(qū)的力量所在。于是，堅(jiān)定了依靠集體力量建設(shè)山區(qū)，改變貧窮落后面貌的決心。
1951年12月10日，以李順達(dá)互助組為依托成立了初級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社。全村51戶，入社26戶，選李順達(dá)為社長，申紀(jì)蘭為副社長，民主制定了章程。1952年秋后，為了突出山區(qū)建設(shè)特點(diǎn)，把社的名稱改為西溝農(nóng)林牧生產(chǎn)合作社。
02
“弱者”的勝利
剛辦社時(shí)，雖然經(jīng)過大討論，農(nóng)民從道理上懂得了依靠集體建設(shè)山區(qū)是成功的，但畢竟是第一次，到入社時(shí)又有一些人想看一看。入了社的26戶中，馬海興等5戶認(rèn)為自己土地好、牲口、農(nóng)具齊全，怕入社吃虧，入社不到一個(gè)月又退社另成立了一個(gè)5戶互助組，要同農(nóng)業(yè)社比高低。
社里雖然只剩21戶了，但心齊勁大。社里240畝土地（包括自留地）中有半數(shù)壞地，經(jīng)過加工變成了好地，馬海興5戶的土地沒加工，連幾個(gè)塌岸也沒有壘起；農(nóng)業(yè)社遠(yuǎn)地近地畝均施肥116擔(dān)，馬海興5戶遠(yuǎn)地?zé)o肥下種，近地畝施肥只60擔(dān)；夏天抗旱社里擔(dān)水澆、引洪灌溉達(dá)180多畝，占到入社土地的四分之三，馬海興5戶擔(dān)水怕誤工多，結(jié)果1畝沒澆；社里全用新式犁耕地，馬海興5戶只用新式犁耕地30%；社里春耕下種比計(jì)劃提前完成，馬海興5戶互相扯皮晚了一個(gè)節(jié)令，還多虧突擊幫助才播下種；社里春耕時(shí)就抽出勞力搞副業(yè)，一個(gè)多月賺回一大批小米，馬海興5戶根本抽不出人搞副業(yè)；秋后打糧社里平均畝產(chǎn)189公斤，其中玉米畝產(chǎn)255公斤，谷子畝產(chǎn)239公斤，馬海興5戶土地雖然比社里的好，平均畝產(chǎn)才剛達(dá)150公斤，其中玉米畝產(chǎn)229.5公斤，谷子畝產(chǎn)225公斤。
事實(shí)面前馬海興5戶信服了農(nóng)業(yè)社，于1952年秋后堅(jiān)決要求重新入社，另外21戶也主動(dòng)要求社。到1952年底，初級(jí)社擴(kuò)大為47戶。1953年，社里又是增產(chǎn)增收，糧食總產(chǎn)達(dá)到19萬多公斤，比上年增長13. 6%；畝產(chǎn)增加17.5公斤，增長13%；分配收入人均增長10元錢，比上年增長26%。社里的牲口、羊群、農(nóng)具等公用積累也大大增加。
03
同工同酬是怎么爭取來的？
——申紀(jì)蘭口述
西溝合作社剛成立時(shí)，男勞力只有22人，女勞力24人。如果不發(fā)動(dòng)?jì)D女干農(nóng)活，整地、增產(chǎn)、廣開門路增收，都會(huì)成為一句空話。村黨支部要求我這個(gè)副社長把婦女帶動(dòng)起來參加勞動(dòng)。
西溝媳婦幾千年都是“好女不出院”，不離鍋臺(tái)、 炕臺(tái)、 碾臺(tái) “三臺(tái)轉(zhuǎn)”。成立互助組后雖有所改變，但由于沒有從同工同酬上考慮，剛開始動(dòng)員婦女下地干活盡碰鼻子。我進(jìn)東家門， 東家媳婦說婦女干活從互助組到合作社都是老五分，不如在家納鞋底。進(jìn)西家門，西家提意見，干活都記在自己男人工分本上，婦女怎么勞動(dòng)都顯不出來，說現(xiàn)在是新社會(huì)了，婦女下地勞動(dòng)，應(yīng)和男人一樣同工同酬。
那一年李順達(dá)隨中國農(nóng)民參觀團(tuán)到蘇聯(lián)訪問去了，我把婦女們的這些意見向黨支部委員宋金山作了匯報(bào)，宋金山一聽有道理，說黨支部應(yīng)該支持，可男人不談體力，光農(nóng)活技術(shù)就比婦女高得多，怎么同工同酬呢？我建議，能不能派幾個(gè)技術(shù)好的男社員教教婦女，縣里新技術(shù)培訓(xùn)班也讓婦女參加。正好平順辦支農(nóng)新技術(shù)學(xué)習(xí)班，村黨支部就派我和呂桂蘭等人到縣里培訓(xùn)。回來趕上鋤麥，社里分配35畝麥地由婦女負(fù)責(zé)。一鼓動(dòng)，有7位婦女愿意參加。人不夠，我又到從不參加開會(huì)的李二妞家，二妞正為丈夫沒有好臉色而煩惱。我說下地干活可以多分糧食，丈夫就會(huì)待見自己了。二妞一想有道理，第二天拿著鋤頭上了地，當(dāng)天她就被推選為婦女勞動(dòng)模范。吃晚飯時(shí)，村里廣播員播送了這個(gè)事，全村都震動(dòng)了。第三天，就有19 個(gè)婦女下地，35畝麥田3天就鋤完了。
社里緊接著發(fā)動(dòng)老年婦女成立農(nóng)忙托兒組，解決有孩子?jì)D女的后顧之憂。婦女一心撲在下地上，勞動(dòng)技術(shù)提高得也很快。社里最反對(duì)男女同工同酬的人也服了氣。這樣一來，男女社員一起下地干活，收工回家后一個(gè)燒火，一個(gè)做飯，夫妻關(guān)系融洽了許多。西溝女社員人人都成了香餑餑。在西溝合作社社章上，特別新增一條：“婦女月經(jīng)期間五天不上地”， 社里還添置了新法接生箱，我擔(dān)任義務(wù)新法接生員，宣傳推廣新法接生、新法喂養(yǎng)。過去給娃娃只知喂清米湯，現(xiàn)在改喂稠米湯還加一個(gè)雞蛋煮成羹，娃娃吃了長得結(jié)實(shí)，媽媽也能抽時(shí)間下地了。男女同工同酬，改變了西溝婦女的經(jīng)濟(jì)地位、社會(huì)地位。
04
規(guī)劃、管理、多種經(jīng)營
+ 再次不聽上級(jí)
1953年春，西溝農(nóng)林牧生產(chǎn)合作社頂住了砍社風(fēng)，繼續(xù)朝著農(nóng)業(yè)合作化的道路邁進(jìn)。8月5日，西溝、南賽、池底3個(gè)村又并為一個(gè)鄉(xiāng)，入社農(nóng)戶達(dá)到了203戶，占總戶數(shù)的73%；1954年糧食總產(chǎn)量又比上年增加10萬公斤，增加18.9%。又有一批農(nóng)民主動(dòng)要求入社，社擴(kuò)大為246戶，占總農(nóng)戶的86.4%。1955年，更是增產(chǎn)增收，人均分配糧食442公斤，比抗日戰(zhàn)爭以前增加了77%，比建社初期增加了25.1%，公共積累由辦社第一年的120元，增加到11000多元，工業(yè)生產(chǎn)總值超過原計(jì)劃的100.6%。因此，又一批農(nóng)民被吸引到社里來，入社農(nóng)戶達(dá)到283戶，占總戶97%，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)合作化。
1954年，李順達(dá)獲得1952年愛國豐產(chǎn)金星獎(jiǎng)?wù)潞?，把社名改為西溝金星農(nóng)林牧生產(chǎn)合作社。初級(jí)社一直辦到1955年冬，前后共經(jīng)歷4年時(shí)間。初級(jí)社的優(yōu)越性對(duì)于吸引農(nóng)民逐步走上社會(huì)主義道路，依靠集體力量建設(shè)山區(qū)、改變農(nóng)村面貌起了決定性作用。
首先，初級(jí)社對(duì)農(nóng)民具有極大的吸引力，近遠(yuǎn)期規(guī)劃鼓舞人心，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民建設(shè)山區(qū)的積極性。
西溝農(nóng)林牧生產(chǎn)合作社一誕生就發(fā)動(dòng)社員民主討論，實(shí)地勘察山山溝溝，制定出1952～1954年3年農(nóng)林牧發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。1952年，李順達(dá)在蘇聯(lián)考察學(xué)習(xí)4個(gè)月，看到蘇聯(lián)山區(qū)建設(shè)許多先進(jìn)典型，目光更遠(yuǎn)大了。因此，又將3年建設(shè)規(guī)劃增添許多建設(shè)內(nèi)容，修訂為1952～1956年5年農(nóng)林牧建設(shè)規(guī)劃。每一次規(guī)劃都分別聘請(qǐng)了縣、地、省或中央農(nóng)林牧部門的專家作指導(dǎo)，因此一次比一次規(guī)劃科學(xué)合理，一次比一次振奮人心。特別是初級(jí)社一年比一年辦得好，使農(nóng)民更加信服每次的規(guī)劃一定能實(shí)現(xiàn)。從而，對(duì)建設(shè)山區(qū)改變面貌信心越來越大，積極性越來越高，以頑強(qiáng)的精神努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃。西溝土地，“土貴如金”，他們就劈山取石，在溝里修筑攔洪壩，壩里墊土造地；為了護(hù)理造下的地，又在山上大量種樹造林；在溝里、灘里挖坑墊土栽植藥材和果木樹；為了發(fā)展畜牧業(yè)，幾年時(shí)間還種了苜蓿牧草1000多畝，使窮山溝按照規(guī)劃開始改變面貌。
其次，農(nóng)林牧生產(chǎn)合作社解放了生產(chǎn)力，擴(kuò)大了生產(chǎn)門路。
1952年，由于初級(jí)社勞力緊張，申紀(jì)蘭就發(fā)動(dòng)?jì)D女參加田間勞動(dòng)，并且創(chuàng)造了男女社員同工同酬。種地基本靠女勞力，剩出的男勞力治溝治灘。后來合作社逐年擴(kuò)大，剩余勞力多得沒事干，社里就抓住時(shí)機(jī)大搞治溝、治山、治灘發(fā)展農(nóng)、林、牧、副，使生產(chǎn)門路擴(kuò)大。同時(shí)在耕地上也多投工精耕細(xì)作，從而充分提高了勞動(dòng)力的利用率，比抗日時(shí)期的個(gè)體勞動(dòng)時(shí)間提高了110.6%，比建社以互助組時(shí)期也提高了74%。隨著勞動(dòng)力投入的大大增加，改變山區(qū)面貌的速度也大大加快。
再有，社員們?cè)疥P(guān)心愛護(hù)集體，越能以拼命精神建設(shè)集體，生產(chǎn)合作社也越注意調(diào)整社內(nèi)關(guān)系、保護(hù)社員的積極性。
合作社成立后，就逐步對(duì)各生產(chǎn)隊(duì)實(shí)行了包工、包產(chǎn)、包財(cái)務(wù)。收獲分配按土地勞力投入的比例分配。以后，為了調(diào)動(dòng)生產(chǎn)隊(duì)的積極性，又按隊(duì)實(shí)行“四定”（定土地、定勞力、定牲口、定農(nóng)具）和“三包”、“一獎(jiǎng)懲”的責(zé)任制。隊(duì)對(duì)社員按件計(jì)酬。土地分配比例由1952年占36%，降為1953年占30%，1954年再降為26%，直到1955年定為“死租制”。因此，社員們?cè)敢庖揽考w用拼命精神建設(shè)山區(qū)。
1955年6月，中共山西省委第三書記楊士杰來西溝金星農(nóng)林牧生產(chǎn)合作社檢查工作，指示將大社分為西溝、南賽、池底3社，但西溝人認(rèn)為社大規(guī)模大，地界山界麻煩少，便于同一個(gè)山系水系綜合治理，非但沒有變大社為小社，而且還將輝溝的“黎明社”于1955年秋后并人了西溝社。
05
轉(zhuǎn)高級(jí)社：克服“死地租剝削活勞動(dòng)”
毛澤東在《中國農(nóng)村的社會(huì)主義高潮》一書的有關(guān)按語中強(qiáng)調(diào)“應(yīng)該注意在有條件的地方有重點(diǎn)地試辦高級(jí)（即完全社會(huì)主義性質(zhì)）的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社”，“因?yàn)槌跫?jí)形式的合作社保存了半私有制，到了一定的時(shí)候，這種半私有制就束縛了生產(chǎn)力的發(fā)展，人們就要求改變這種制度，使合作社成為生產(chǎn)資料公有化的集體經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體”。“辦大社和高級(jí)社最為有利。”“這個(gè)工作要同發(fā)展生產(chǎn)和全面規(guī)劃配合起來。當(dāng)著人們看見了大型社和高級(jí)社比較小型社和低級(jí)社更為有利的時(shí)候，當(dāng)著人們看見長期規(guī)劃將給他們帶來比較現(xiàn)在高得多的物質(zhì)和文化生活水平的時(shí)候，他們就會(huì)同意并社或升級(jí)”。
西溝的干部和群眾認(rèn)為，毛澤東的講話和中央的《決議》很符合西溝的實(shí)際情況，西溝已具備了轉(zhuǎn)為高級(jí)社的條件：一是建社4年來連年增產(chǎn)增收，轉(zhuǎn)為高級(jí)社有一定物質(zhì)基礎(chǔ)；二是公共積累大大增加，社員們認(rèn)為合作社家業(yè)越來越大，實(shí)現(xiàn)公有化能更好地綜合治山治溝治灘，應(yīng)該轉(zhuǎn)為高級(jí)社進(jìn)一步提高生產(chǎn)力；三是辦社幾年來培養(yǎng)鍛煉出一批骨干，特別像李順達(dá)、申紀(jì)蘭等，他們?cè)谌罕娭型艠O高，能把高級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)好。同時(shí)，幾年來還建立健全了一系列管理制度，是辦好社的重要保證。
西溝的干部和群眾還通過總結(jié)辦社歷程，認(rèn)為如果不及時(shí)轉(zhuǎn)為高級(jí)社，生產(chǎn)發(fā)展將會(huì)遇到許多矛盾。
第一，隨著山區(qū)農(nóng)林牧副生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展，勞動(dòng)力投入大量增加，仍堅(jiān)持土地勞力比例分紅，將大大影響社員的勞動(dòng)積極性。
正因?yàn)槿绱?，土地分紅比例逐年降低，直至改為“死租制”，由于省委檢查組干預(yù)，將“死租制”恢復(fù)為土地分紅，比例為32%。結(jié)果1955年人均分配糧食442公斤，超過建社初期25.1%，平均每年遞增24.2%。1955年，平均每畝用工22個(gè)，比建社初期畝均多用工13個(gè)，增加了61.5%。很明顯，生產(chǎn)的增長主要靠勞動(dòng)投入的大量增加所得。但由于實(shí)行勞力和土地比例分紅，土地分糧比例雖只占32%，比建社初期降低4%，分值水漲船高。結(jié)果1955年共增產(chǎn)糧食31000公斤，土地分去10141.5公斤，每畝憑地畝分糧由建社初的21.5公斤提為38.5公斤，提高了97%；而勞動(dòng)分糧只有20858.5公斤，由于用工量大增，每工分糧僅4.5公斤，比建社初增長不到0.5公斤。這樣，占全社總戶數(shù)8696的地少社員中有一多半勞多地少無牲口戶，做工雖多分糧比占總戶數(shù)12%的地多勞少戶少得多。他們埋怨“動(dòng)彈不動(dòng)彈，土地砍一半，死土地剝削活勞力”。而地多勞少戶不但不積極上工，反說風(fēng)涼話：“我有土地和牲口，不動(dòng)彈也是余糧戶。”因而，大大影響了社員對(duì)土地加工和發(fā)展林牧副業(yè)的積極性。
第二，生產(chǎn)資料私有，阻礙生產(chǎn)力發(fā)展。
如社里要保耕，因牲口私有，畜主不讓牲口拉雙鏵犁，有時(shí)中途借故把牲口趕走。再如社里要冶山治灘，發(fā)展林牧業(yè)基本建設(shè)，但地界山界私有，影響了山、水、田、林、路綜合治理。河崖底到古羅順?biāo)髩涡藿〞r(shí)，就是因?yàn)槭艿亟缢接?，不能按水?shì)筑壩，只能按地界隨彎就拐，結(jié)果被洪水沖毀4次，壘了5次。因此，絕大多數(shù)干部群眾要求轉(zhuǎn)為高級(jí)社。
李順選、申紀(jì)蘭順應(yīng)歷史發(fā)展的潮流，代表農(nóng)民的根本利益，決定將初級(jí)社轉(zhuǎn)為高級(jí)社。分別組織了三攤?cè)笋R：一攤負(fù)責(zé)牲口、農(nóng)具等生產(chǎn)資料入社作價(jià)，平攤股份基金；一攤負(fù)責(zé)山山嶺嶺勘察規(guī)劃，制定1956年至1967年12年農(nóng)林牧副全面發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃；一攤負(fù)責(zé)抓好當(dāng)前生產(chǎn)。經(jīng)過40多天緊張籌備，于1955年12月24日成立了西溝鄉(xiāng)金星農(nóng)林牧高級(jí)生產(chǎn)合作社，李順達(dá)當(dāng)選為社長，申紀(jì)蘭當(dāng)選為副社長，馬何則任中共西溝村支部書記。
高級(jí)社取消了土地分紅，收益多少以勞動(dòng)多少為依據(jù)。為使勞動(dòng)能創(chuàng)造更多的效益，盡量減少無效勞動(dòng)，高級(jí)社又調(diào)整了勞動(dòng)組織，將農(nóng)業(yè)隊(duì)劃小，設(shè)立16個(gè)農(nóng)業(yè)隊(duì)，1個(gè)林業(yè)隊(duì)，l個(gè)畜牧隊(duì)，1個(gè)副業(yè)隊(duì)。社對(duì)隊(duì)仍實(shí)行“四定”、“三包"、“一獎(jiǎng)懲”責(zé)任制，但獎(jiǎng)懲比例由初級(jí)社時(shí)的小幅度改為大幅度。在統(tǒng)一經(jīng)營前提下，各隊(duì)的責(zé)權(quán)利比較明確，加上遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)鼓舞人心，社員勞動(dòng)積極性很高。
西溝金星農(nóng)林牧高級(jí)生產(chǎn)合作社從1955年12月24日到1958年8月18日，歷時(shí)兩年零8個(gè)月，做出了突出成績，體現(xiàn)出巨大的優(yōu)越性。具體表現(xiàn)在：
治山治溝治灘的效果更好
初級(jí)社時(shí)期由于受山界地界、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)等諸多因素制約，在山、水、溝、灘治理上常有顧此失彼現(xiàn)象，頭年修，來年刨，種樹出苗率低，打壩被水沖毀等等問題時(shí)有發(fā)生。到了高級(jí)社時(shí)，由于有了幾年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是不受山界地界的制約，又懂得了治灘必須治溝，治溝必須治山，治山必須造林的道理，學(xué)會(huì)了山、水、溝、灘綜合治理，農(nóng)林牧副全面發(fā)展的本領(lǐng)。因此，二年植樹造林近2000畝，成活率都在85%以上，壘壩鎖溝、修筑攔洪壩200余處，治理了5條山溝，打井40多眼，砌順?biāo)畨?500多米，修灘地180多畝。還到本縣東南山采回蘋果樹、砧木發(fā)展果園近200畝。高級(jí)社有了治山治水專業(yè)隊(duì)，越干越想干，越干越會(huì)干，越干勁越大。
抵御自然災(zāi)害的能力更強(qiáng)
高級(jí)社2年多時(shí)間，每年都有雹、風(fēng)、洪嚴(yán)重自然災(zāi)害，洪水淹沒了道路、土地，一連20多天社員們同災(zāi)害斗爭、排水、修路、扶莊稼，種晚秋作物，發(fā)展副業(yè)，彌補(bǔ)損失。在大災(zāi)之年奪得了豐收，糧食畝產(chǎn)第一次達(dá)到200公斤，按當(dāng)時(shí)說法是提前上了《綱要》。西溝因人多地少，按定購定銷政策原估計(jì)一年缺口糧3萬公斤，結(jié)果高級(jí)杜頭一年還賣余糧1萬公斤。人均分配收入也比上年提高18%，全社95%的社員增加了收入口為此，《山西日?qǐng)?bào)》發(fā)表了社論《受災(zāi)社向金星社看齊》。高級(jí)社第二年，自然災(zāi)害更嚴(yán)重，受災(zāi)面積占到總耕地的85%。經(jīng)過抗災(zāi)，糧食畝產(chǎn)為212公斤，比上年畝增12公斤；總收入增長21.2%，人均收入增長20%，公共積累達(dá)到122000元，比上年增長30%，比初級(jí)社末期的1955年增長47%，地少人多的深山溝賣給國家余糧14萬公斤。事實(shí)證明抗御災(zāi)害的能力比初級(jí)社強(qiáng)大多了。
勤儉辦社的成績更大
在擴(kuò)大生產(chǎn)增加收入的同時(shí)，為了節(jié)約開支，規(guī)定了“五不買”制度，即山上有的不買；地里能長的不買；自己能造的不買；能修修補(bǔ)補(bǔ)再用的不買；能自繁自育的不買。高級(jí)社二年生產(chǎn)費(fèi)用節(jié)省開支5000余元，降低27%。
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