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王紹光:美國(guó)礦難是如何降下來的?

作者:王紹光   來源:紅色文化網(wǎng)  

美國(guó)礦難是如何降下來的?
作者:王紹光
來源:新京報(bào)評(píng)論周刊
 
 

  香港中文大學(xué)政治與公共行政系講座教授、中國(guó)研究服務(wù)中心主任,清華大學(xué)公共管理學(xué)院長(zhǎng)江講座教授,英文學(xué)術(shù)刊物《TheChinaReview》主編,香港特別行政區(qū)策略發(fā)展委員會(huì)委員。曾出版《安邦之道:國(guó)家轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與途徑》(三聯(lián)出版社,2007年)《民主四講》(三聯(lián)出版社,2008年)等專著。

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  十九世紀(jì)下半葉,世界上最糟糕的生產(chǎn)安全紀(jì)錄在美國(guó)。

  美國(guó)礦難下降的六個(gè)前提

  新京報(bào):日前,美國(guó)梅西能源公司發(fā)生礦難,25人遇難,“是美國(guó)過去近25年來發(fā)生的最嚴(yán)重的一起煤礦事故?!狈催^來看,美國(guó)遏制礦難也是有效的。您了解美國(guó)是如何防止礦難的嗎?

  王紹光:我以前推薦過一本書,叫《事故共和國(guó)》,現(xiàn)在已經(jīng)我以前的學(xué)生田雷先生翻譯成中文出版了。這本書中就講到,十九世紀(jì)下半葉,世界上最糟糕的生產(chǎn)安全紀(jì)錄在美國(guó)。即使在二十世紀(jì)初,美國(guó)每年工傷導(dǎo)致約2%的工人死亡或殘廢。在很多行業(yè),工傷是工人死亡的主要原因。當(dāng)時(shí)美國(guó)工業(yè)事故每年平均致使35000個(gè)工人喪生,50萬工人致殘。具體到煤礦,19世紀(jì)60年代,美國(guó)賓夕法尼亞州煤礦每年有6%的礦工工傷致死,6%終身殘廢,還有6%暫時(shí)失去工作能力。20世紀(jì)初,美國(guó)每年有數(shù)千人死于煤礦事故。它后來也是經(jīng)過多少年的探索后,小礦慢慢整合成大礦,監(jiān)管體制雇的人越來越多,成立專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行垂直管理,各個(gè)方面都發(fā)生變化,才逐漸把礦難降下來。

  新京報(bào):美國(guó)礦難得到有效控制,有什么法寶嗎?

  王紹光:我認(rèn)為,美國(guó)的礦難幾率降低,需要先厘清一個(gè)大前提,就是美國(guó)煤礦的六個(gè)特點(diǎn)。

  一、美國(guó)的煤礦規(guī)模都比較大,很多煤礦都是露天開采,相對(duì)于井下開采而言,其安全系數(shù)肯定要大得多。二、美國(guó)的煤礦相對(duì)都不是很深,不達(dá)到一定深度,就不會(huì)產(chǎn)生大量的瓦斯,瓦斯爆炸的幾率自然會(huì)低一些,而瓦斯爆炸是中國(guó)引起礦難的重要因素之一,因?yàn)橹袊?guó)煤礦一般都很深。這兩個(gè)屬于自然因素,沒辦法人為改變。三、美國(guó)的煤礦數(shù)量比較少,只有2100個(gè),而美國(guó)的監(jiān)管部門人員比較多,美國(guó)聯(lián)邦礦山安全和衛(wèi)生管理局每年要對(duì)每一個(gè)地下礦至少檢查4次,每一個(gè)露天礦至少檢查2次。四、美國(guó)的煤礦安全監(jiān)管部門是垂直領(lǐng)導(dǎo),而非地方領(lǐng)導(dǎo),這樣容易避免官商勾結(jié)。五、煤礦數(shù)量少,表示開采不會(huì)過于無序,容易及時(shí)回填,并得到有效監(jiān)管,不會(huì)產(chǎn)生生態(tài)失衡的礦難。六、煤礦在很多國(guó)家它的工人往往幾代人在煤礦上工作,就是礦山世家。這有什么好處?他們有所謂礦工的文化,能夠判斷是否安全,知道應(yīng)該如何決斷。而不像那些為生計(jì)所迫的農(nóng)民工,基本無技能可言,危險(xiǎn)系數(shù)必然增加。

  后四個(gè)屬于社會(huì)因素,著力改造,還是有可以作為的空間。

  新京報(bào):記得您在2004年發(fā)表的《煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管:中國(guó)治理模式的轉(zhuǎn)變》一文中,引用了美國(guó)職業(yè)安全與健康署發(fā)布的一個(gè)數(shù)據(jù),顯示出20世紀(jì)美國(guó)煤礦死亡人數(shù)的變化曲線。

  王紹光:對(duì),最嚴(yán)重的是1907年,死亡總?cè)藬?shù)達(dá)3242人。美國(guó)歷史上最大礦難發(fā)生在1907年12月,西弗吉尼亞一次礦難奪去了362位礦工的生命,創(chuàng)美國(guó)歷史之最。不過,從這之后,美國(guó)國(guó)會(huì)開始立法干預(yù),先后出臺(tái)了多部法律來提高安全標(biāo)準(zhǔn),并成立專門的礦山局進(jìn)行管理。經(jīng)過約20年的努力,礦難死亡率于30年代初開始明顯下降。但隨后很快又出現(xiàn)反彈,礦難死亡人數(shù)再次增加。直到40年代末下降趨勢(shì)才得以持續(xù)。

  其實(shí),不僅是美國(guó),其他大的產(chǎn)煤國(guó),包括像南非、德國(guó)、法國(guó)、印度這樣的國(guó)家,都有相同的趨勢(shì)。

  新京報(bào):不少學(xué)界人士把美國(guó)大幅降低礦難事故,歸功于1977年初出臺(tái)的《聯(lián)邦礦業(yè)安全健康法》,認(rèn)為這是煤礦安全的“保護(hù)傘”。您怎么看?

  王紹光:那個(gè)法律到20世紀(jì)70年代的時(shí)候才出臺(tái),到那個(gè)時(shí)候,礦難死人的情況已經(jīng)大大減少,所以僅僅把它歸功于一個(gè)法律我想是不夠的。比如說現(xiàn)在開采煤的方式不一樣,以前可能是挖洞,如果現(xiàn)在煤層比較淺的話,特別是露天開采,這種生產(chǎn)方式能使產(chǎn)生事故可能性大幅度減少。另外,機(jī)械化水平大幅提高也是重要因素。僅僅講法律那一個(gè)方面,不能解釋所有的東西。

  2

  各國(guó)在煤礦安全方面的法律法規(guī)差別并不算大,關(guān)鍵就是監(jiān)管的力度問題,和相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)與人員保障問題。

  關(guān)鍵是監(jiān)管能否有效執(zhí)行

  新京報(bào):既然您說法律無法解釋所有問題,那么在剛才您提到的六個(gè)前提下,美國(guó)是如何對(duì)煤礦進(jìn)行監(jiān)管的?

  王紹光:其實(shí),就今天而言,各國(guó)在煤礦安全方面的法律法規(guī)差別并不算大,關(guān)鍵就是監(jiān)管的力度問題,和相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)與人員保障問題。通俗一點(diǎn)說,就是不管如何監(jiān)管,都要有人來執(zhí)行,都要有錢來保障。并且,監(jiān)管要進(jìn)行第三方監(jiān)管,而不是自我糾正式的,保障是要結(jié)合礦工在遇險(xiǎn)時(shí)的生存需要,舍得成本來保障礦工安全。

  有人批評(píng)政府監(jiān)管不力,政府拿什么監(jiān)管?用機(jī)器人監(jiān)管嗎?監(jiān)管是需要人來監(jiān)管,你沒有人手的話僅僅空喊政府監(jiān)管不力,這是毫無意義的,這是問題所在。

  新京報(bào):美國(guó)聯(lián)邦礦山安全和衛(wèi)生管理局有多少人?

  王紹光:不清楚,我只知道這個(gè)局所屬的美國(guó)聯(lián)邦政府勞工部有16000名雇員,而這個(gè)局的年度預(yù)算達(dá)3.5億美元,它在27個(gè)產(chǎn)煤州設(shè)置了45個(gè)監(jiān)督站。

  新京報(bào):在美國(guó),發(fā)生一次礦難的代價(jià)有多大?

  王紹光:如果發(fā)生礦難,美國(guó)礦山安全和健康署可以吊銷煤礦的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,讓它關(guān)門整頓,那個(gè)成本對(duì)他們來說是非常之高的。

  新京報(bào):新聞中說美國(guó)此次發(fā)生礦難的公司,2006年一起火災(zāi)致死兩名礦工,遭美國(guó)礦山安全和健康署罰款150萬美元,創(chuàng)下當(dāng)時(shí)紀(jì)錄。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)處于什么價(jià)位?

  王紹光:在美國(guó),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)我不覺得很高。要知道在美國(guó)出一個(gè)車禍就賠不少錢,所以150萬美元也不是特別多。要說具體的標(biāo)準(zhǔn)也很難說,因?yàn)橐话阋虻V難死亡,肯定要訴諸法院,具體賠償是有彈性的。

  新京報(bào):美國(guó)要求每個(gè)礦井都要有一個(gè)專為突發(fā)事故而設(shè)、供礦工們暫避的“避險(xiǎn)站”。站內(nèi)能夠提供呼吸用的氧氣,并備有食物和飲水。在那些避險(xiǎn)站內(nèi),礦工可以與外界隔絕,他們可以在那里安全地暫避至少36個(gè)小時(shí)。

  王紹光:如你所說,這些“避險(xiǎn)站”,以及里面的食物和設(shè)施,都是需要加大投入的。如果沒有財(cái)力來保障,沒有第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期監(jiān)管,同樣無法實(shí)現(xiàn)。

  新京報(bào):現(xiàn)在有一個(gè)問題,美國(guó)要求監(jiān)管人員一年至少進(jìn)4次礦井去檢查,那也就是說平均三個(gè)月一次,您感覺這個(gè)檢查的效率和節(jié)奏夠不夠?

  王紹光:我想應(yīng)該是夠了,因?yàn)檫@個(gè)用不著天天去檢查,比如監(jiān)管人員可以檢查這些礦工是不是經(jīng)過培訓(xùn),煤礦不可能每三個(gè)月?lián)Q一批礦工,我說的是每三個(gè)月?lián)Q一批經(jīng)過訓(xùn)練的礦工,新的換上去來冒充老的,這種可能性非常小。再如,檢查設(shè)施,各種各樣安全設(shè)施是不是有,逃生設(shè)備是不是有。對(duì)這些東西一年檢查4次,我想差不多,如果一年做到兩三次也不錯(cuò)了。這個(gè)沒有專門研究,我是憑常識(shí)來判斷。

  3

  就是要從你自己的教訓(xùn)里面吸取教訓(xùn),然后根據(jù)你自己的教訓(xùn)想辦法解決問題。

  煤礦文化是礦工最好的培訓(xùn)

  新京報(bào):不少學(xué)者在總結(jié)美國(guó)礦工保護(hù)時(shí)都用了三個(gè)關(guān)鍵詞:法律,技術(shù),工會(huì)。

  王紹光:這三點(diǎn)都很重要,但是如果美國(guó)也有十萬個(gè)分散的小煤礦,這三點(diǎn)能解決所有問題嗎?所以針對(duì)不同國(guó)家解決問題的方式是不一樣的,這三點(diǎn)在美國(guó)管用,并不意味著放之四海而皆準(zhǔn)。

  新京報(bào):通過梳理美國(guó)礦難史,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)細(xì)節(jié),可以為您這個(gè)結(jié)論佐證,就是每次礦難后,美國(guó)社會(huì)應(yīng)對(duì)機(jī)制都會(huì)很快反應(yīng),比如1907年西弗吉尼亞州的礦難奪走362個(gè)人的生命,1910年美國(guó)礦務(wù)局就宣告成立;1951年,伊利諾伊州一個(gè)煤礦導(dǎo)致119人死亡,直接催生了1952年《聯(lián)邦煤礦安全法案》的出臺(tái);1968年的西弗吉尼亞礦難導(dǎo)致78個(gè)礦工死亡,又直接催生了后來的《聯(lián)邦煤礦健康和安全法》的產(chǎn)生。

  王紹光:其實(shí)各個(gè)國(guó)家針對(duì)礦難都會(huì)有一個(gè)及時(shí)的應(yīng)對(duì)機(jī)制,比如立法干預(yù),比如提升管理機(jī)構(gòu)的級(jí)別,關(guān)鍵是這個(gè)應(yīng)對(duì)措施是否有效。不是一有法律規(guī)定,一設(shè)置監(jiān)管機(jī)構(gòu),情況就會(huì)自動(dòng)馬上改善。“徒法不能自行”。上面我已經(jīng)提到,美國(guó)真正將礦難死亡率降下來還是幾十年摸索的結(jié)果。另外,美國(guó)國(guó)會(huì)經(jīng)常因?yàn)辄h派分歧會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),立法也不一定很快。

  新京報(bào):以美國(guó)為例,您認(rèn)為美國(guó)在煤礦治理方面,最大的經(jīng)驗(yàn)是什么?

  王紹光:我認(rèn)為,就是要從你自己的教訓(xùn)里面吸取教訓(xùn),然后根據(jù)你自己的教訓(xùn)想辦法解決問題。美國(guó)當(dāng)年也沒法從哪個(gè)地方拷貝先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),也得從自己那里去摸索,然后再慢慢地摸索出一條道路,它也走了很長(zhǎng)時(shí)間。從十九世紀(jì)末,二十世紀(jì)初,一直走到七十年代,八十年代,有個(gè)七八十年的時(shí)間。

  新京報(bào):歸根到底,還是對(duì)礦工的保護(hù)問題。美國(guó)《聯(lián)邦礦山安全與健康法》第2條第1款規(guī)定:“國(guó)會(huì)謹(jǐn)此宣告:煤礦業(yè)和其他礦業(yè)的優(yōu)先考慮和第一要?jiǎng)?wù)必須是礦工的生命和健康,礦工是最為寶貴的資源?!?/p>

  王紹光:我不覺得這種宣言是非常重要的,你可以這樣說,但是只要沒有足夠的監(jiān)管力量,沒有足夠的人手,缺乏充分資質(zhì)的監(jiān)管體系,這些話都是空話。

  大家往往容易忽視的一點(diǎn)就是,中國(guó)不少從事這個(gè)行業(yè)的工人,大部分還是因生活所迫去的,不像美國(guó)有這樣一個(gè)“礦工世家”的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)也是慢慢形成的,他們以前礦山世家開始的時(shí)候也是生活得很悲慘,然后勞動(dòng)密集變成資本密集后,這樣回報(bào)比較高以后,他們的收入才提上去??梢哉f,煤礦文化就是礦工最好的培訓(xùn)。

  新京報(bào):其他還有哪些國(guó)家控制礦難的做法值得借鑒?

  王紹光:剛才說了,各國(guó)情況不一樣,即使在中國(guó),各個(gè)省份的情況也有不一樣,沒有固定的模式可以復(fù)制。比如有些國(guó)家基本上沒有因礦難死人的,就因?yàn)樗训V山都關(guān)閉了,像日本,基本上不用煤礦,它就干脆從外面去買礦。現(xiàn)在你去看他們死亡率幾乎為零。

  新京報(bào):日本當(dāng)時(shí)關(guān)閉煤礦的原因是什么?

  王紹光:關(guān)閉原因就是它覺得不值得,從外面買就夠了,而且煤也不是日本主要能源的來源。中國(guó)跟包括美國(guó)在內(nèi)的其他所有國(guó)家都不一樣,煤在能源生產(chǎn)和能源消費(fèi)方面還占60%以上,很長(zhǎng)時(shí)間在70%左右,這本身就使得煤的重要性、在中國(guó)出事的可能性要大得多。日本的核電,它的核反應(yīng)堆比我們多得多,我們?cè)诮ǖ募悠饋砜峙逻€達(dá)不到日本現(xiàn)在的水平,所以能源結(jié)構(gòu)本身也是問題。

  新京報(bào):現(xiàn)在西弗吉尼亞礦難剛剛發(fā)生,他們的善后是怎么處理的?美國(guó)怎么看待這個(gè)25年來的最大事故?

  王紹光:現(xiàn)在只知道礦難發(fā)生兩天后,聯(lián)邦礦山安全和衛(wèi)生管理局任命了一個(gè)由14人組成的調(diào)查組,包括從勞工部借調(diào)的兩位律師。這種調(diào)查往往需要很長(zhǎng)時(shí)間,可以長(zhǎng)達(dá)幾年。有關(guān)這項(xiàng)任命的新聞稿還沒有提到會(huì)如何處理這個(gè)大事故。

  本報(bào)時(shí)事訪談員高明勇發(fā)自北京



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