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王小強(qiáng):“百年一遇”的繁榮與危機(jī)

作者:王小強(qiáng)   來源:紅色文化網(wǎng)  

“百年一遇”的繁榮與危機(jī)

——再論“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”

中信泰富政治暨經(jīng)濟(jì)研究部  王小強(qiáng)

2008年3月,美國政府營救貝爾斯登。4月28日,根據(jù)美國次按危機(jī)帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增速放緩的緊迫形勢(shì),在政治局第五次集體學(xué)習(xí)會(huì)議上,胡錦濤向全黨提出“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”的戰(zhàn)略任務(wù)。7月“兩房”出事,財(cái)政部全力搶救,折騰到9月沒救過來,收歸國有。接下來不到兩周時(shí)間,世界第六大企業(yè)AIG,80%股份國有,落實(shí)死緩。雷曼兄弟倒斃。美林賣身美銀。高盛大摩急忙變性“銀行控股”,逃過滿門抄斬。股神注資高盛50億美元一針強(qiáng)心劑,急救鮑爾森步雷曼后塵。談笑間,全球頂尖的五大投行灰飛煙滅!——聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司(FIC)前主席伊薩克表示,“這代表大家之前所認(rèn)識(shí)的華爾街已經(jīng)完了。”索羅斯認(rèn)定“我們處在自30年代經(jīng)濟(jì)大蕭條以來最糟的金融危機(jī)?!备窳炙古擞?jì)算出“百年一遇” 。巴菲特呼天搶地“經(jīng)濟(jì)珍珠港”。布什總統(tǒng)全力猛推七千億美元拯救方案?!斑@金額等于美國的國防、教育及醫(yī)療預(yù)算的總和!”

美國歷史悠久的貨幣基金Reserved Primary Fund在基金單位凈值跌破一美元后,觸發(fā)了貨幣基金贖回潮,Putnam Investment即宣布關(guān)閉旗下貨幣基金,把所有現(xiàn)金歸還投資者,市場(chǎng)信心盡失,貨幣基金投資者在9月17日單日抽走了892億美元,創(chuàng)史上最高紀(jì)錄。

“百年一遇”的追漲殺跌

美國政府挺身救市,投入上萬億美元,“百年一遇”。美國經(jīng)濟(jì)(現(xiàn)在通行說法)繼續(xù)處在“衰退邊緣”。如果只是金融創(chuàng)新次按,銀行拉客超額,美國樓市下跌近40%,道瓊斯股指下降14%,全球股市蒸發(fā)八萬億美元。泡沫應(yīng)當(dāng)擠得差不多了。次按總額8600~13000億美元,其中近半數(shù)缺固定收入憑證,貸款4500~6500億美元,分20~3O年還清,每年二、三百億美元,忽然斷供斷出銀行壞賬兩、三千億美元,或者政府補(bǔ)貼百姓續(xù)供,或者多印點(diǎn)鈔票買斷,金融體制全球楷模健康無恙萬壽無疆,何致于把“次按危機(jī)”搶救成“金融危機(jī)”搶救成“金融海嘯”?由此可見,次按不過引爆炸藥包的導(dǎo)火索。有沒有次按,美國經(jīng)濟(jì)難以為繼。已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)是,“金融機(jī)構(gòu)損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超逾次按相關(guān)的2500~3000億美元”。繼續(xù)發(fā)生的事實(shí)是,巨額公帑救市之后,救市方案變本加厲,顯然不是說危機(jī)已經(jīng)、或者很容易過去。格林斯潘對(duì)次按“技術(shù)進(jìn)步”贊不絕口,現(xiàn)在推敲50或“百年一遇”的嚴(yán)重性,應(yīng)當(dāng)不是在聳人聽聞,“金融海嘯”可能超過30年代大蕭條?

中國文化講究“悖入悖出”。80年代以來,美國帶領(lǐng)全球金融一體自由化,金融危機(jī)一起接著一起,一起大過一起,確實(shí)“百年一遇”。 1985年,《廣場(chǎng)協(xié)議》逼迫想說“不”的日本金融改革開放,1989~1991年日本金融危機(jī),從此不再經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)和政局高度穩(wěn)定。“1990年7月,八個(gè)歐盟成員國完全取消了資本管制。”1992~1993年歐洲金融危機(jī),“法蘭西銀行和德國聯(lián)邦銀行攜手投入了三千億美元用來保護(hù)歐洲貨幣體系”,遭金融家譏笑“用一只水桶和一塊抹布去對(duì)付密西西比河水泛濫。”諾貝爾獎(jiǎng)墨頓·米勒戰(zhàn)役總結(jié):“1992年9月及1993年6月,這些中央銀行賠的錢足夠你們以及世界私營風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)中的其他人使用20年了?!碑?dāng)然要接著“使用”。1994年,墨西哥金融危機(jī)席卷南美,泰國在IMF和世界銀行的壓力下開放資本賬戶, 1997~1999年亞洲金融危機(jī),馬哈蒂爾氣急敗壞:“我們努力了40年才發(fā)展起來的經(jīng)濟(jì),突然被人憑著數(shù)十億美元的投機(jī)和見不得人的手法,在短短幾個(gè)星期內(nèi)便毀于一旦?!?/p>

與此同時(shí),美國經(jīng)歷了“百年一遇”的金融自由化(廢除格拉斯一斯蒂格爾法),“百年一遇”的持續(xù)降息,各類金融產(chǎn)品創(chuàng)新層出不窮,各類金融機(jī)構(gòu)賺得缽滿盆豐,美元霸權(quán)如日中天,索羅斯呼風(fēng)喚雨,虎豹基金興風(fēng)作浪,作多點(diǎn)石成金,拋空所向披靡,打了英鎊打泰銖,屢戰(zhàn)屢勝。諾貝爾獎(jiǎng)墨頓·米勒理論概括:“金融衍生工具最令人恐怖的地方就是財(cái)富的轉(zhuǎn)移?!辈恍耪?qǐng)看圖~l,對(duì)沖基金平均收益群峰高聳,先后對(duì)應(yīng)日本、歐洲、南美、亞洲的金融危機(jī)。華爾街花紅天文數(shù)字,美國經(jīng)濟(jì)“百年一遇”空前繁榮。連格林斯潘都不好意思不納悶,那么多“百年來僅見”的財(cái)富從哪里來?空手套白狼的“新經(jīng)濟(jì)”引領(lǐng)時(shí)代潮流,順我者昌,逆我者亡。

圖~1:全球?qū)_基金年平均收益,1990~2008年                            (%)

 注:對(duì)沖基金1990年610項(xiàng),2000年3873項(xiàng),2008年6月10294項(xiàng)。2008年的虧損數(shù)據(jù)截至8月底。其中索羅斯的量子基金資產(chǎn)凈值增長(zhǎng),1989年31.6%,1990年29.6%,1991年高達(dá)53.4%,1992年高達(dá)68.6%,1993年更高達(dá)72%。資料來源:Hedge Fund Research:“HFRI Fund Weighted Composite Index”。

    長(zhǎng)此以往20年,勞動(dòng)密集型、資源密集型、污染密集型的物質(zhì)生產(chǎn)向發(fā)展中國家大搬家,金融市場(chǎng)錢買錢、錢生錢的貨幣經(jīng)濟(jì)拔地而起,兩下子合力占盡便宜,極大扭曲了美國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

表~1:美國主要產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重,1980—2007年                        (%)

 資料來源:BEA Industry Economic Account(http://www.bea.gov/industry/gpotables/ gpo_action.cfm)。

根據(jù)表~l數(shù)據(jù),到2007年,美國制造業(yè)增加值占GDP的比重只剩11.7%。金融、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、專業(yè)服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)一路攀升,加上對(duì)資本市場(chǎng)高度敏感的信息產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè),貨幣經(jīng)濟(jì)的成分及影響越來越大,錢買錢、錢生錢的金融市場(chǎng)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)景氣。在微觀層面,虛擬經(jīng)濟(jì)與物質(zhì)生產(chǎn)相輔相成,相得益彰,狗咬尾巴一樣自我螺旋。在宏觀層面,股市、樓市、錢市之間的正反饋循環(huán),上行足以把整個(gè)經(jīng)濟(jì)推到沸騰的頂點(diǎn),倒栽蔥,下行直達(dá)水落石出。我們十年前研究香港經(jīng)濟(jì)景氣的邏輯關(guān)系示意圖,已經(jīng)在越來越大的程度上適用美國。


圖~2:股市、樓市和錢市之間“越來越”的正反饋

 資料來源:粵海金融控股研究部:《香港聯(lián)系匯率保衛(wèi)戰(zhàn)》第309頁。

香港的經(jīng)濟(jì)邏輯,從內(nèi)部說,是股市、樓市(房地產(chǎn))和錢市(金融)三者之間的“正反饋”關(guān)系?!瓨鞘性交穑墒性交?;股市越火,抵押、借款就越容易,銀行生意興隆,股市、樓市也越火。反之,股市一跌,股票或物業(yè)資產(chǎn)貶值,銀行或是要求還貸,或是要求增加抵押,壓力傳導(dǎo)到企業(yè)往往是收縮營業(yè)或變現(xiàn)還錢。還不上錢,資金周轉(zhuǎn)不開,就只能像百富勤或正達(dá)集團(tuán)一樣清盤破產(chǎn)。這里,股市越慘,銀行越不敢借錢,房地產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)越困難,股市越發(fā)不容樂觀,是一個(gè)下行的、經(jīng)濟(jì)越來越差的“正反饋”。

圖~3:美國股市、樓市“百年一遇”的追漲殺跌,1950年~2008年6月

 注:曲線均為月度數(shù)據(jù);“標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)”取每月第一個(gè)交易日的成交價(jià);“S&P/Cass-Shiller美國十大城市住宅價(jià)格指數(shù)”以2000年為100%基期。索羅斯說,“我將全球化與超級(jí)泡沫的開端定在1980年”。

資料來源:Standare & Poor’s以及雅虎財(cái)經(jīng)。

圖~3清楚顯示,亞洲金融危機(jī)以后,巨額浮財(cái)卷回老家,美國股市頓時(shí)“過熱”,高科技沸騰。 2001年股市崩盤,次按占房屋貸款總額的比例從8%(1999年)激增至20%(2006年),樓市泡沫重提股市,掀起投機(jī)賭博新高潮。 2006年樓市沖頂,次按壞賬拖墜股市調(diào)頭,引發(fā)信貸危機(jī)、企業(yè)破產(chǎn),下行的樓市、股市雪上加霜……。“百年一遇”追漲早晚“百年一遇”殺跌。索羅斯強(qiáng)調(diào)指出無數(shù)次:“從自我加強(qiáng)到最終自我毀滅的過程,是金融市場(chǎng)中流行的弊病?!?/p>

因?yàn)橛忻绹墒?、樓市再接再?lì),高潮迭起,經(jīng)久不衰,所以有弄潮兒乘風(fēng)破浪,水漲船高?!敖刂两衲?月份,雷曼僅以三百億美元資金支撐六千億美元資產(chǎn),意味著資產(chǎn)價(jià)格下跌5%,便足以令公司一文不值。”——整個(gè)兒一個(gè)世紀(jì)末廣東破產(chǎn)的“廣國投”,區(qū)別祇在佛大泥多,上百倍的資產(chǎn)~債務(wù)總規(guī)模。

為什么沒有證監(jiān)會(huì)的事

美國政府連串拯救行動(dòng),根本沒有證監(jiān)會(huì)什么事。這個(gè)事實(shí)勝于雄辯:危機(jī)并非少數(shù)企業(yè)經(jīng)營不慎或個(gè)別賭徒違規(guī)犯法造成,監(jiān)管部門有勁兒使不上,無所作為。

詹姆斯·艾爾曼說雷曼兄弟是“想跟市場(chǎng)賭一把,結(jié)果輸了。”艾倫·格林斯潘說長(zhǎng)期資本“是把本金交給賭徒,從事和原先業(yè)務(wù)計(jì)劃毫不相干的豪賭?!北绕饛?fù)雜的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,賭博規(guī)律簡(jiǎn)單透明:(1)拋擲硬幣,頭像朝上的概率50%; (2)每次拋擲都有50%的成功機(jī)會(huì); (3)輸了就翻番賭注,只要義無反顧堅(jiān)持下去,早晚翻本,根本用不著出老千。英國巴林銀行,美國Amaranth,法國興業(yè)銀行,倒騰石油的安然,格老副手組建的長(zhǎng)期資本,這次倒閉的雷曼兄弟,包括相差好幾個(gè)數(shù)量級(jí)的國產(chǎn)中航油,先贏后輸、輸了加注的賭博行為(投資決策)如出一轍。而且誰也無法否認(rèn),祇要有足夠頭寸繼續(xù)下注,確實(shí)能把損失贏回來。要賺錢必得冒風(fēng)險(xiǎn),有人贏是因?yàn)橛腥溯?。奠基如此天?jīng)地義,對(duì)這些企業(yè)的CEO來說,企業(yè)清盤純屬手氣不好,時(shí)運(yùn)不濟(jì),怎么能責(zé)怪他們不敬業(yè),拿高薪?肯定有違規(guī)犯法的,但全是籌措賭注逼出來的。他們放牌桌的每一注都沒有假鈔,均為合法生意。所以,發(fā)達(dá)國家美國政府很明白,即便釀成“百年一遇”滔天禍,證監(jiān)會(huì)靠邊站,F(xiàn)BI調(diào)查犯罪。誰的事情誰忙活。不像我們尚處發(fā)展中,一出事就推給改革開放,永遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)完善制度,加強(qiáng)監(jiān)管,什么壞事都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)種下的劣根。

金融市場(chǎng)的賭博性質(zhì)不改變,政府的救市方案尚未通過,廣大健在的雷曼小兄弟們,已經(jīng)紛紛摩拳擦掌、躍躍欲試了?!百Y金充足的私募基金和對(duì)沖基金,以至中小型獨(dú)立投行趁勢(shì)而起,希望填補(bǔ)大型投行淡出所騰出來的空間?!闭霉尜€徒還賭債,當(dāng)然培育“道德風(fēng)險(xiǎn)”,鼓勵(lì)弟兄們更加大膽翻番下注?!A了獎(jiǎng)金花紅冠冕堂皇;輸了高薪照發(fā),欠債越多越有公家兜底。這不是非要撐死膽大的不可?

軟硬著一個(gè)懸浮之陸

從宏觀角度看,水落石出的市場(chǎng)說法是“到底”,經(jīng)濟(jì)學(xué)家慣用“著陸”。著陸分軟硬。軟得像席夢(mèng)思,硬,會(huì)摔得缺胳膊少腿,畢竟最終有陸可著。泡沫再大,哪怕大到沫多水少的程度,總有向主流回歸的萬有引力。從表面理解看,雖然美國只剩11.7%的制造業(yè),泡沫向物質(zhì)生產(chǎn)收縮、靠攏,浮腫消腫,不以人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移。實(shí)際上,不盡然。沫多水少不好辦,水乳交融更麻煩。虛擬經(jīng)濟(jì)不但滋潤而且破壞實(shí)質(zhì)經(jīng)濟(jì)。譬如AIG滿世界兜售全資附屬的國際租賃公司,擁有上千架民航飛機(jī)的租賃合約,“金融失火,殃及航空。譬如雷曼兄弟清盤,拍賣八百億美元的房地產(chǎn)項(xiàng)目,”再給江河日下的樓市添亂。地產(chǎn)連累金融,金融再傷地產(chǎn),典型的錢市、股市、樓市下行螺旋。一年時(shí)間,紐約和倫敦金融企業(yè)股票市值蒸發(fā)37%和25%,金融就業(yè)減少13.5%和lO%,外加花紅驟減,金融從業(yè)收入減半。紐約12%就業(yè)人口在金融,占全市薪金收入30%,從來是購買100~300萬豪宅的主力。2008年二季度,曼哈頓住宅交投銳減22%,倫敦百萬英鎊以上住宅交投銳減46%!

更本質(zhì)的問題在于,商品市場(chǎng)的供求規(guī)律是價(jià)格升少買,價(jià)格降多買。金融市場(chǎng)的供求規(guī)律反過來,追漲殺跌,價(jià)格越漲越買越漲……,價(jià)格越跌越賣越跌……。與商品市場(chǎng)交易物質(zhì)產(chǎn)品不同,金融市場(chǎng)交易鈔票、股票、債券、保險(xiǎn)單、次按證券,都不是為了消費(fèi)使用。買是為了賣?!按蠹叶际菫榱私灰走M(jìn)行交易,也就是投機(jī)。”決定是否買進(jìn)的依據(jù),只有能否找到下家賣出,必須揣測(cè)他人買賣的可能,揣測(cè)他人揣測(cè)他人買賣的可能,揣測(cè)他人揣測(cè)他人揣測(cè)他人買賣的可能,……。批評(píng)雷曼兄弟與市場(chǎng)賭博,其實(shí),參與買賣股票的諸位“股蟻”,誰不是在與市場(chǎng)賭博?

經(jīng)濟(jì)學(xué)的宏觀分析,也討論各類主觀預(yù)期,關(guān)注的是商品市場(chǎng)的供求規(guī)律,收入增加,消費(fèi)增加,刺激生產(chǎn),收入增加。居民過多儲(chǔ)蓄,不利刺激生產(chǎn),所以有溫和通脹促進(jìn)消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)學(xué)派。隨著貨幣經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),美國居民這些年早不往銀行存款了。持續(xù)增加的收入,節(jié)衣縮食的儲(chǔ)蓄,包括醫(yī)療、養(yǎng)老和子女教育,全買股票債券保險(xiǎn)基金房產(chǎn),全指望“理財(cái)”——分頭下注了。美國三億人口,一億多股民,幾乎家家炒股:兩億五基金賬戶,幾乎人手一冊(cè)。70年代,75%的私人儲(chǔ)蓄是存折或定息債券。“90年代比例卻顛倒過來了:四分之三的積蓄用來在交易所搞投機(jī)。”1990~2005年,美國“凈儲(chǔ)蓄總額”相當(dāng)于GDP的比例,從16.2%減少到14.8%?!皞€(gè)人凈儲(chǔ)蓄”相當(dāng)于GDP的比例,從5.4%陡降成O.3%,總額僅有325億美元。完全沒有了存款應(yīng)付不時(shí)之需,GDP增長(zhǎng)再快,就業(yè)再充分,通貨膨脹率再高,收入增加再多,一旦股票套牢,基金貶值,房子成了負(fù)資產(chǎn),誰敢貿(mào)然增加消費(fèi)開支?

    國民收入支配唯金融市場(chǎng)馬首是瞻,迫使政府宏觀調(diào)控的主要參數(shù),實(shí)物經(jīng)濟(jì)的客觀數(shù)據(jù),GDP、物價(jià)、就業(yè)、收入、儲(chǔ)蓄等等,統(tǒng)統(tǒng)讓位看得見、摸不著的“財(cái)富效應(yīng)”了。如今,人人期盼美國經(jīng)濟(jì)走出困境,早日復(fù)蘇。但是,這里所說的“復(fù)蘇”,與經(jīng)濟(jì)學(xué)說的“復(fù)蘇”,不再是一回事。在中國,照舊還看GDP,必須8%以上的增長(zhǎng)速度安排就業(yè),穩(wěn)定才能壓倒一切。在美國,2008年二季度GDP增長(zhǎng)4%,歷史罕見的高速度??祚R加鞭的興頭上,“百年一遇”衰退邊緣。美聯(lián)儲(chǔ)連續(xù)多次降息,短期利率下降;住房貸款20~30年周期,樓市塌臺(tái),斷供風(fēng)險(xiǎn)增加,長(zhǎng)期利率上升。手忙腳亂宏觀調(diào)控哪個(gè)?什么參數(shù)標(biāo)識(shí)經(jīng)濟(jì)“復(fù)蘇”?不是GDP,不是物價(jià),不是就業(yè),也不是收入增長(zhǎng),美國政府救市的政策目標(biāo)明白無誤——保房地產(chǎn)價(jià)格、保股票價(jià)格、保企業(yè)之間的正常支付,阻止股市、樓市和錢市之間“百年一遇”的正反饋殺跌循環(huán)。復(fù)蘇追漲瘋狂?

    宏觀調(diào)控“財(cái)富效應(yīng)””?“財(cái)富效應(yīng)”喜怒無常,與實(shí)質(zhì)經(jīng)濟(jì),不僅程度上沒有線性關(guān)系,甚至方向可以完全相反?!耙?990年9月為例子,市場(chǎng)觸底之后,1990~1991年美國標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)回升37%,雖然1991年每股盈利下跌了35%,利潤則下跌16.7%,但市場(chǎng)并非以實(shí)質(zhì)GDP或者利潤來計(jì)算折讓;同樣地,分析雖預(yù)期2009年的盈利預(yù)測(cè)大幅下跌,但仍期望標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)將有力回升?!边@個(gè)期望靠譜嗎?“人們依照對(duì)于未來股價(jià)的預(yù)期而買賣股票,但股價(jià)取決于投資人的預(yù)期?!比巳松砑倚悦?,個(gè)個(gè)進(jìn)進(jìn)出出,結(jié)果,集體造就一塊哪兒都是底從而哪兒都不是底的動(dòng)態(tài)懸浮之陸。這正是索羅斯一生信奉波普哲學(xué)的“測(cè)不準(zhǔn)定理”。脫離使用價(jià)值物質(zhì)消費(fèi)的市場(chǎng)交換,像郁金香、君子蘭、普洱茶一樣,“在市場(chǎng)到頂和觸底時(shí),多數(shù)人永遠(yuǎn)是錯(cuò)。”

    遺憾不遺憾,迄今為止,人類社會(huì)尚未誕生能夠駕馭追漲殺跌的經(jīng)濟(jì)學(xué)。原因很簡(jiǎn)單,賭博不是經(jīng)濟(jì)。倘若出牌能被賭場(chǎng)老板宏觀調(diào)控,玩的肯定不再是平等下注的公平賭博了?!胺抢硇苑睒s”的命題本身,超出經(jīng)濟(jì)學(xué)所以能夠成為經(jīng)濟(jì)學(xué)(不是算命)的理性前提假設(shè)。換言之,面對(duì)非理性的越貴越買越貴……,經(jīng)濟(jì)學(xué)全無用武之地。為此,貨幣學(xué)派的開山鼻祖弗里德曼,在“史無前例的貨幣體系”面前茫然自失。負(fù)責(zé)實(shí)際操作的格林斯潘,當(dāng)然知道追漲到頭必然殺跌,理論上萬般無奈,實(shí)踐中無所措手足:

效率市場(chǎng)理論不能解釋股市崩盤?!蝗话l(fā)生的恐懼或興奮是無人可以預(yù)期的現(xiàn)象。……我已經(jīng)知道我們永遠(yuǎn)無法精確地辨識(shí)非理性繁榮,更難以據(jù)此采取行動(dòng),直到事件發(fā)生之后。

沒有一個(gè)簡(jiǎn)單的、有關(guān)美國經(jīng)濟(jì)的模型能夠有效到解釋產(chǎn)出水平、就業(yè)和通貨膨脹。理論上,可能有一些難以置信的復(fù)雜的方程式可以做到這一點(diǎn)。但是我們無法掌握它們,其他人也無法掌握它們。……(這種系統(tǒng)破壞超出了我們的理解力或者我們的能力,從而我們無法作出有效的反應(yīng)),……我們目前尚未完全理解這個(gè)新體系的運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)因?!瓙盒匝h(huán)顯然會(huì)出現(xiàn)得更加頻繁?!瓪v史證明:金融市場(chǎng)參與者們?nèi)菀资軜酚^主義的影響。過分的樂觀會(huì)產(chǎn)生不平衡,這種不平衡的增長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致樂觀變悲觀?!覀兛梢粤⒖绦稳葸@一過程,但是到目前為止,經(jīng)濟(jì)學(xué)家還不能預(yù)測(cè)信心喪失的發(fā)生。信心的喪失通常被形容為泡沫的破滅。

預(yù)先辨別泡沫的存在需要一種判斷,即成千上萬的知情投資者都出現(xiàn)了錯(cuò)誤的預(yù)期。和市場(chǎng)打賭通常是一種不明智的決定。

前些年牛市追漲群情激昂,格老膽戰(zhàn)心驚,發(fā)出警告,推波助瀾。如今熊市殺跌一瀉千里,當(dāng)局再不出手,賭場(chǎng)就開不下去了,繼任祇有“埋身肉搏” (當(dāng)年香港政府救市用語)。在投機(jī)賭博的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中,政府平時(shí)干預(yù)市場(chǎng),像主權(quán)基金一樣,與索羅斯、虎豹基金、養(yǎng)老基金、長(zhǎng)期資本、高盛大摩、美林雷曼等眾兄弟不分彼此,來的都是牌桌下注的賭客,有輸有贏,無怨無悔。莊家在內(nèi)一視同仁,所以“賭場(chǎng)坐莊需要高超賭技”。只有在滄海橫流、生死相拼的緊要關(guān)頭,方顯出不但莊家而且老板的非同凡響。雖然經(jīng)濟(jì)學(xué)接受不了索羅斯的“反身性”(越是不惜傾家蕩產(chǎn)地拋空,越有可能影響散戶跟進(jìn)),當(dāng)局每每財(cái)大氣粗,不似分散“股蟻”盲人瞎馬,無論作多作空,媒體呼悠輿論鼓噪,常有實(shí)力牽引“羊群效益”走向,成就心想事成。而且,贏,可以突然改變規(guī)矩不許對(duì)手出牌;輸,可以直接開動(dòng)印鈔機(jī)多做籌碼付賬。決戰(zhàn)決勝,戰(zhàn)無不勝。當(dāng)然沒有免費(fèi)的午餐。行政手段制勝賭局,挽救賭場(chǎng),代價(jià)不菲。亞洲金融危機(jī),香港政府出手,裁判下場(chǎng)主力作多,“七招30式”擅改游戲規(guī)則,作空的大鱷損兵折將,鍛羽而歸。賭場(chǎng)保住了,賭博生意人去樓空。

金融市場(chǎng)貨幣經(jīng)濟(jì),收益與風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)應(yīng)。熊市牛市賤買貴賣“拉抽屜”,價(jià)格波幅振蕩越小,單位進(jìn)出賺錢越少。越是風(fēng)險(xiǎn)越賺錢。所以,“穩(wěn)定市場(chǎng)”的口號(hào)等于“減少收益”的同義語。試想,政府出錢買道瓊斯指數(shù)上兩萬點(diǎn),去杠桿不能多買,禁沽空不許多賣,把股票價(jià)格穩(wěn)定得風(fēng)平浪靜,金融市場(chǎng)一潭死水,貨幣經(jīng)濟(jì)沒漲沒落,哪里求得“財(cái)富效應(yīng)”去復(fù)蘇(什么)經(jīng)濟(jì)呢?

不可低估“百年一遇”

值得在理解上分清楚,當(dāng)前救援方案的政策目標(biāo),是幫忙企業(yè)資金周轉(zhuǎn),還是調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)。如果是前者,用不著擔(dān)心,美聯(lián)儲(chǔ)是印美元的。早已取消了黃金掛鉤,只要不怕中日兩國拋售美債,美元貶值,財(cái)政部放膽發(fā)債印錢,政府想救誰都救得了,不缺流動(dòng)性。你們不出錢,我就印票子。何慮之有?出于一片好心,為了盡量少印點(diǎn)錢,省得美元削債,《華爾街日?qǐng)?bào)》文章提醒中國、中東趁難得機(jī)會(huì)花美元入市,特別表揚(yáng)日本注資大摩。沒錯(cuò),美國金融正在重新洗牌。疑慮在于今后接著玩什么?倘若能夠繼續(xù)“爭(zhēng)上游”,黑桃皇后當(dāng)然算好牌。如果洗完牌改打“拱豬”了,急忙搶購皇后到手,豈不是請(qǐng)神容易送神難?所以,真正值得討論的問題是,印鈔機(jī)敞開供應(yīng)流動(dòng)性,政府囫圇吞棗“有毒資產(chǎn)”反芻,五大投行死而復(fù)生重操舊業(yè),美國經(jīng)濟(jì)即能復(fù)而蘇之,再創(chuàng)空手套白狼的新輝煌?

1989~1995年,老布什能把房貸儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)(S&L)的壞賬包下來消化,與廣東省化解金融危機(jī)“三步走”類似,都屬于一個(gè)局部,所以大刀闊斧,可以“砍樹救林”。那時(shí)節(jié),各類金融機(jī)構(gòu)主體,來不及創(chuàng)新和S&L纏成一團(tuán),隨后展開世界各國的金融改革開放,世界各國的金融危機(jī)連續(xù)不斷,美國經(jīng)濟(jì)靠美元霸權(quán),全球聚斂幾個(gè)圓周,消化些許國內(nèi)壞賬,吃得多拉得少,無礙腦滿腸肥的大局。兩相比較,小布什今天血盆大口“金融海嘯”,難度大多了。滿世界風(fēng)暴金融“搖錢樹”,碩果累累,滿載而歸,吃飽了撐得坐不下來,在家里接著開party,先造股市狂潮,再造樓市泡沫,“美國消費(fèi)狂歡”貫穿始終可勁兒造,直造得不僅美國而且歐盟全情投入理財(cái),靠強(qiáng)大車工享受金融霸權(quán),錢買錢、錢生錢的貨幣經(jīng)濟(jì)當(dāng)成衣食父母,工作就是請(qǐng)客吃飯,飯來張口,錢來伸手,養(yǎng)尊而處優(yōu)??瓷先纱味际亲≌J款惹的禍,后一場(chǎng)“海嘯”,贏房子贏地全押上了,眼睛紅紅的,映出熊熊燃燒的森林大火,四處冒煙,看不清該砍什么樹,救哪片林……

在信貸危機(jī)中破產(chǎn)的Wachovia銀行上周一宣布,凍結(jié)一千間美國高??傤~達(dá)93億美元的短期投資基金。由于高校通常將學(xué)費(fèi)等收入存入投資基金賬戶,并從中提取資金用于員工工資、學(xué)校日常維修費(fèi)用等事項(xiàng),銀行的凍結(jié)基金決定,令不少高校面臨無法發(fā)出工資的窘境。

一方面,手心手背都是肉,砍斷骨頭連著筋。譬如“近期連串的限制沽空禁令,令對(duì)沖基金遭受十年來最大的打擊”。圖~3顯示到2008年8月,對(duì)沖基金的負(fù)收益率已經(jīng)史無前例,再來三令五申嚴(yán)禁沽空,硬逼著改成貔貅祇進(jìn)不出,等于干脆不讓對(duì)沖了。然而,“目前對(duì)沖基金參與了美國逾三分之一的股票交易”?;鹛潛p歇業(yè)成群結(jié)隊(duì),不是給風(fēng)聲鶴唳的股市幫倒忙?

另一方面,就算不顧美元貶值加印鈔票,有多少壞賬,小布什總能學(xué)老布什大包大攬,子承父業(yè)然后呢?貝爾斯登的巨額爛賬資產(chǎn)得賣,“兩房”的巨額爛賬資產(chǎn)得賣,AIG的巨額爛賬資產(chǎn)得賣,雷曼兄弟的巨額爛賬資產(chǎn)得賣,美林、高盛、大摩、WaMu、美聯(lián)、……的巨額爛賬資產(chǎn)得賣,處理50~60萬億美元信貸違約掉期(CDS)造成的巨額爛賬資產(chǎn)得賣,甚至連飛機(jī)、汽車、州政府都不斷傳來必需緊急救援的壞消息……。什么什么都得救,救下來的和救不下來的都得賣,要么美國人民(納稅人出錢),要么外國政府(外匯儲(chǔ)備貶值),數(shù)不清的冤大頭埋單之后,總得允許大家費(fèi)力耗時(shí)運(yùn)氣,逐步消化(如果居然沒有消化不良的)。

向來予人以穩(wěn)健印象的德意志銀行一元做50元買賣,持有主要為美國次按約值兩萬億歐元,比“房利美”還多,為德國GDP八成強(qiáng);英國巴克萊銀行一元做60元生意,持有的問題債券總值l.3萬億鎊,比英國GDP還多;比利時(shí)的Fortis銀行,一元做33元生意,“相當(dāng)保守”,唯其乎上的問題債券數(shù)額亦比GDP高!

2008年7月,美國企業(yè)破產(chǎn)5644家,  比去年同期增加近80%。九家地方性銀行清盤。“企業(yè)重組大王、WL Ross&CO.主席羅斯預(yù)測(cè),美國未來數(shù)月將有多達(dá)一千家銀行倒閉 ”。話音未落,“美國最大儲(chǔ)蓄及貸款機(jī)構(gòu)Washington Mutual(WaMu)終于倒下”。第二天,摩根大通收購美聯(lián)銀行,……

與此同時(shí),“金融海嘯”虹吸各國一次次“銀行間借貸癱瘓”,迫使各國中央銀行一次次大規(guī)模注資。<俄遇+年來最嚴(yán)重金融危機(jī)>?!袄^愛爾蘭和愛沙尼亞等國后”,新西蘭“正式宣布陷入逾十年來第一次衰退?!币獯罄?、德國、法國岌岌可危。<冰島多招力阻國家破產(chǎn)>。<英業(yè)界擬促政府效美救市>。歐盟“連環(huán)搶救四銀行,  三間國有化”。日本政府警告“日本有邁向衰退之虞?!毕愀郯傩绽茁阅銚p失慘重,上街游行吶喊,金融業(yè)開始裁員?!?001年才得了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的Joseph Stiglitz一口咬定,“鮑爾森計(jì)劃是另一個(gè)騙局”。因?yàn)椤安恍枰嗌偬觳啪湍芸吹贸?,美國金融體系——實(shí)際上是全球金融體系——陷入了危機(jī)?!?/p>

高盛集團(tuán)經(jīng)濟(jì)學(xué)家.Jan Hatzius預(yù)計(jì),過去一年全球各金融機(jī)構(gòu)已沖銷了價(jià)值4080億美元的資產(chǎn),同時(shí)籌集了3670億美元資本,但似乎還未足夠。每次金融公司和投資者暗示他們已沖銷了足夠資產(chǎn)并籌集了充足新資本的時(shí)候,新一輪拋售潮就會(huì)再次引發(fā)重新估值,把危機(jī)推向一個(gè)新階段。

南懷瑾說“中國命好”

亞洲金融危機(jī)以后,中國“世界工廠”一枝獨(dú)秀。筆者擔(dān)心中國金融危機(jī),寫<投機(jī)賭博新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)>。南懷瑾關(guān)注文章的邏輯分析,但是說“中國命好”。2005年《史無前例的挑戰(zhàn)》出版,擔(dān)心香港政府換屆、阿扁狗急跳墻、共產(chǎn)黨十七大、中國金融危機(jī),都趕在北京奧運(yùn)會(huì)前后“共振”。局部問題尚能單項(xiàng)處理,唯獨(dú)金融,邏輯上繞不過去,牽一發(fā)而動(dòng)全身。高盛總裁“中國通”轉(zhuǎn)任財(cái)政部長(zhǎng),鮑爾森矢言人民幣短期升值加彈性、中期市場(chǎng)調(diào)節(jié)。2005年以降,人民幣被迫升值,外匯儲(chǔ)備激增,梁曉寫<升值的壓力來自不斷升值>。 2007年5月《投機(jī)賭博新經(jīng)濟(jì)》出版,文章中“等待中國的金融危機(jī)”一節(jié)展開<迫近中國的金融危機(jī)>一章。南懷瑾還是說“中國命好”。到2008年春節(jié),出口增速減緩,押寶人民幣持續(xù)升值的“熱錢”蜂擁而入,股市樓市驟然火爆,入市就賺錢,買房就升值,結(jié)匯發(fā)行人民幣通貨膨脹,“改革結(jié)匯方式”提上議事日程,眼看亦步亦趨日本覆轍……。老人家始終高度關(guān)注,繼續(xù)堅(jiān)定不移“中國命好”。

一個(gè)在文化、政治和經(jīng)濟(jì)上與美國緊密聯(lián)系在一起的松散的西歐聯(lián)盟,不會(huì)對(duì)美國的安全構(gòu)成威脅,但是一個(gè)統(tǒng)一的、強(qiáng)大的和自我伸張的中國可能構(gòu)成這種威脅。在必要時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)以阻止中國在東亞的霸權(quán),是否符合美國的利益?如果中國的經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)展,這可能是2l世紀(jì)初美國政策制定者面臨的唯一最嚴(yán)峻的安全問題?!?/p>

美元霸權(quán)籠罩全球,中國是尚未被金融危機(jī)洗劫過的最后一塊處女地。杞人憂天中國金融危機(jī),做夢(mèng)也沒想到,美國自己搶先越位丟人現(xiàn)眼了!人民幣繼續(xù)升值的壓力頓失,反而“近日華爾街流行‘太中國化不能倒閉’(too Chinese to fail)……?!崩鋺?zhàn)結(jié)束以來,社會(huì)主義陣營瓦解,共產(chǎn)主義理想破滅,美國才是看得見、摸得著的人間天堂。全球經(jīng)濟(jì)一體化也好,普世價(jià)值也好,具體到社會(huì)制度和發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,只有美國一個(gè)最好的榜樣。當(dāng)然可以肯定,<華爾街走向新生而非末日>。不敢肯定的是,無論這次如何走出困境,美國及其各色幫腔人等,應(yīng)當(dāng)不好意思更強(qiáng)硬要求發(fā)展中國家、尤其咱們中國,必須和“海嘯”的國際慣例接軌了?

對(duì)此,香港《信報(bào)》發(fā)表<社評(píng)>:

單從救市的資金來看,就可以知道金融市場(chǎng)問題何等嚴(yán)重,經(jīng)此一役,不少人對(duì)美式投資銀行的營運(yùn)方式、對(duì)金融工具的監(jiān)管,以至發(fā)展中國家是否仍然應(yīng)該遵從美國呼吁的開放金融市場(chǎng)原則,相信都會(huì)提出各種質(zhì)疑,金融業(yè)無可避免會(huì)來一次徹底改革!

對(duì)此,《信報(bào)》路透社專欄指出:

十年前,美國聯(lián)邦儲(chǔ)備局當(dāng)時(shí)的主席格林斯潘斷言,亞洲將意識(shí)到“西方國家,尤其是美國,所實(shí)行市場(chǎng)資本主義是更優(yōu)越的模式?!眮喼逈Q策者從未把這當(dāng)一回事,現(xiàn)在則更會(huì)感到,華爾街投資銀行垮臺(tái)及美國政府七千億美元援救計(jì)劃,支持了他們對(duì)這種隨心所欲的資本主義的懷疑。

對(duì)此,2008年9月23日聯(lián)合國大會(huì)發(fā)言:

聯(lián)合國秘書長(zhǎng)潘基文致辭時(shí)表示,目前金融危機(jī)禍及全球,影響扶貧成效,各國領(lǐng)袖必須重新理解營商操守及企業(yè)管治,采取新的方法,聯(lián)手解決問題,不能“毫無批判便相信市場(chǎng)的魔法”。法國總統(tǒng)薩爾科齊形容目前“瘋狂”的金融制度是危機(jī)主因,希望能夠懲罰“危害人民存款”的人,呼吁各國領(lǐng)袖在11月召開峰會(huì),商討如何合作重建“受規(guī)管的資本主義體制”,使金融活動(dòng)不能單憑市場(chǎng)營運(yùn)者主宰,讓銀行固守正業(yè),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展融資,而不是參與投機(jī)。

    說一千道一萬,新加坡政府投資公司(GIC)“轉(zhuǎn)投新興市場(chǎng)”?!皞顿Y比例則由過去25年占基金投資逾四分之三,銳減至目前的四分之一?!瘪R來西亞的林吉特決然拒絕再跟美元掛鉤。各國資本市場(chǎng)嚴(yán)禁沽空。英國首相宣布制定限制沽空的“永久性措施”。美國金融市場(chǎng)撲殺衍生工具?!I(lǐng)導(dǎo)時(shí)代潮流的美國政府帶頭,全面采取計(jì)劃經(jīng)濟(jì)行政手段,重拳連擊,蠻橫抑商,大張旗鼓國有化,大張旗鼓“去杠桿化”,大張旗鼓限制買賣,大張旗鼓調(diào)查犯罪,大張旗鼓賣臺(tái)灣諸多大規(guī)模殺傷性武器,……蒸蒸日上的金融創(chuàng)新殘花敗柳,欣欣向榮的貨幣經(jīng)濟(jì)慘綠愁紅。未平倉的CDS合約總量過去七年增長(zhǎng)100倍,2008年上半年減少12%。全球衍生工具市場(chǎng)有史以來第一次出現(xiàn)跌幅。買空賣空又成了投機(jī)倒把,老鼠過街人人喊打。“對(duì)沖基金的黃金歲月已過,行業(yè)將要面對(duì)艱苦時(shí)刻。”華爾街大幅度裁員,加大幅度減薪?!瓱o可奈何花落去??偨y(tǒng)的救市方案居然遭本黨議員否決。打不完的伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)加百年一遇“金融海嘯”,內(nèi)外交困,11月大選簡(jiǎn)直沒有懸念了。

    回顧總結(jié)30年改革開放之際,胡錦濤向全黨提出“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”的戰(zhàn)略任務(wù)。有現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)的“海嘯”驚濤拍岸,轉(zhuǎn)變的方向應(yīng)當(dāng)明確,轉(zhuǎn)變的速度應(yīng)當(dāng)加快,亟需大智大勇,下定決心。經(jīng)濟(jì)不是賭博,有規(guī)律可循。在人民幣升值20%的基礎(chǔ)上,美歐經(jīng)濟(jì)萎縮,直接負(fù)面影響貿(mào)易順差依賴美歐市場(chǎng)的中國GDP 。兩頭在外大進(jìn)大出的發(fā)展模式,已經(jīng)走到極限。讓一部分人先富起來,已經(jīng)充分兌現(xiàn)。 30年河?xùn)|30年河西。經(jīng)過30年改革開放,“要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持走中國特色新型工業(yè)化道路”,必須堅(jiān)持改革開放不動(dòng)搖,啟動(dòng)內(nèi)需,共同富裕:自力更生——如西部資源大開發(fā),執(zhí)政為民——如包括“常住流動(dòng)人口”的城市住房保障體系,深化金融體制改革——如農(nóng)村、中小企業(yè)合作金融,繼續(xù)與國際慣例接軌一如食品安全、藥品安全、煤礦安全、貧困最低標(biāo)準(zhǔn)、城鄉(xiāng)戶籍管理體制等等……

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