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斯蒂格利茨:潰敗——我們的經(jīng)濟(jì)以什么為基礎(chǔ)?

作者:斯蒂格利茨   來源:紅色文化網(wǎng)  

潰敗——沒有制造業(yè)、沒有新觀念、我們的經(jīng)濟(jì)以什么為基礎(chǔ)?

《文化縱橫》

作者:約瑟夫·斯蒂格利茨 譯者:王榮欣


大約75年前,世界陷入經(jīng)濟(jì)大蕭條,我們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的信心大受打擊。亞當(dāng)·斯密說過,通過“那只無形的手”,市場(chǎng)會(huì)引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)走向經(jīng)濟(jì)效率與社會(huì)福利。但在當(dāng)時(shí),四個(gè)美國人中就有一個(gè)失業(yè),人們就很難相信亞當(dāng)·斯密的上述說法是正確的。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家仍堅(jiān)信自我監(jiān)管的市場(chǎng),他們認(rèn)為,從長遠(yuǎn)看來,只要我們耐心點(diǎn),市場(chǎng)就會(huì)自我復(fù)蘇,經(jīng)濟(jì)也將得以恢復(fù)。但是,凱恩斯的精彩的駁辭今天已經(jīng)取得了統(tǒng)治地位:“從長遠(yuǎn)看來,我們都會(huì)死去”,我們不能等待。今天,甚至連保守人士也認(rèn)為政府應(yīng)該出面干預(yù),以保證充分就業(yè)或接近充分就業(yè)。

那些相信自由市場(chǎng)的人,現(xiàn)在再一次受到重創(chuàng):雖然我們還沒有陷入“官方認(rèn)可的”衰退中,但半年多來,美國經(jīng)濟(jì)沒有創(chuàng)造任何新工作,而同時(shí)美國的勞動(dòng)力卻在繼續(xù)增多。如果1929年的大蕭條削弱了我們對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的信心(保持充分就業(yè)、價(jià)格穩(wěn)定和持續(xù)增長的能力),那么現(xiàn)在我們對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的信心(市場(chǎng)和公司有效分配勞動(dòng)和資本的能力)也在遭到破壞。嚴(yán)重的資源分配不當(dāng),嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)管理不善,私營部門不得不尋求政府的幫助,以免整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)潰散。即使是聯(lián)邦政府出手干預(yù),我估計(jì)美國經(jīng)濟(jì)的應(yīng)有產(chǎn)出——我們投資于實(shí)體行業(yè),而不是為無力承擔(dān)房貸的人提供抵押貸款——與我們?cè)诮?jīng)濟(jì)衰退期的產(chǎn)出之間的差距,將超過1.5萬億美元。在美國經(jīng)濟(jì)體系中,金融市場(chǎng)負(fù)責(zé)分配資本和擔(dān)負(fù)風(fēng)險(xiǎn)管理,一旦出現(xiàn)危機(jī),金融市場(chǎng)就成為眾矢之的,而它此次的失敗又重新讓政治(和經(jīng)濟(jì)的)左翼舊話重提。考慮到美國經(jīng)濟(jì)正在減少對(duì)制造業(yè)的依賴、增加對(duì)服務(wù)業(yè)(包括金融服務(wù))的依賴,這些人一直就擔(dān)憂整個(gè)經(jīng)濟(jì)狀況并不牢靠。畢竟,難道“堅(jiān)實(shí)的物品”——美國人吃的食物,美國人住的房子,我們搭載的汽車和飛機(jī),為美國人提供熱量和能源的天然氣和石油——不是我們經(jīng)濟(jì)的“核心”嗎?如果是這樣,難道它們不應(yīng)該在美國的國民產(chǎn)出中占更大的比重嗎?

我們常??梢月牭竭@樣簡(jiǎn)單回答:錯(cuò)了,不是這樣的!美國生活在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。由于美國人的創(chuàng)新精神,美國人可以擁有想吃的任何美味——比美國人應(yīng)該吃的還要多——雖然只有2%的勞動(dòng)力從事農(nóng)業(yè),雖然只有9%的勞動(dòng)力從事制造業(yè),但美國仍然是制造品的最大生產(chǎn)者。與從前相比,美國人應(yīng)該“聰明”地工作,而不是去“辛勤”地工作。美國在教育和技術(shù)上的投資可以使美國人享受更高的生活標(biāo)準(zhǔn),并且壽命也能更長。美國在眾多高技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)著支配地位,用這些軟支出帶來真實(shí)回報(bào),這便是證明。的確,我也贊成這樣的觀點(diǎn),即如果美國在這些領(lǐng)域有更多的資源的話,美國應(yīng)該做得更好。

然而,如下這種看法更有道理:美國最近的成功是建立在用紙牌搭建的房子之上的。在最近幾年,金融市場(chǎng)成為超級(jí)富人的賭場(chǎng),走運(yùn)的參與者可以獲得萬億美元。我也同意同性戀應(yīng)有更多的自由——只要他們沒有傷害到別人。但這就是難題所在。這些狂熱的賭徒不只在用他們自己的錢賭博,他們也在用別人的錢賭博。他們讓整個(gè)金融體系處于險(xiǎn)境——事實(shí)上,是讓整個(gè)美國的經(jīng)濟(jì)體系處于險(xiǎn)境。而現(xiàn)在,所有的美國人都在付出代價(jià)。

金融市場(chǎng)被比作經(jīng)濟(jì)的大腦,它應(yīng)該分配資本,同時(shí)也管理風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)金融市場(chǎng)表現(xiàn)良好時(shí),經(jīng)濟(jì)一派繁榮;而當(dāng)金融市場(chǎng)表現(xiàn)不佳時(shí),每個(gè)人都會(huì)遭殃。今天,美國人再次體會(huì)到了這個(gè)基本的常識(shí)。金融家們?cè)诮鹑谑袌?chǎng)上獲利豐厚,最近幾年,他們已獲得了30%的公司利潤;而按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)說法,這些報(bào)酬也與他們的社會(huì)貢獻(xiàn)是相稱的。金融“巫師”們可以帶走大量金錢,但社會(huì)上其他人的境況本應(yīng)也變好,因?yàn)橄啾扔诖嬖谇钒l(fā)達(dá)(和獲利更低)的金融市場(chǎng)的社會(huì),美國的資本會(huì)產(chǎn)生更大的生產(chǎn)力。因此帶給金融市場(chǎng)的部分獲利是為了鼓勵(lì)創(chuàng)新——通過風(fēng)險(xiǎn)投資之類。

雖然創(chuàng)新可以增加利潤,但不是所有的創(chuàng)新都能提升福利。比如,當(dāng)香煙行業(yè)研制出更容易使人上癮的產(chǎn)品時(shí),香煙利潤就可能增加,但由此致死的人和其家人的情況并沒有變好;為增加衛(wèi)生保健成本而支付賬單的納稅人,他們的經(jīng)濟(jì)情況也沒有變好。今天,食品公司依然如故地研發(fā)易使人上癮的食物,這種食物極有可能增加公司的利潤,但會(huì)導(dǎo)致肥胖癥的流行,社會(huì)福利也不會(huì)因而增加。再比如,微軟憑借對(duì)個(gè)人電腦操作系統(tǒng)的控制而進(jìn)行壟斷。微軟的戰(zhàn)略很巧妙,它依靠置競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(比如網(wǎng)景公司)于死地增加了利潤,但其所作所為也讓創(chuàng)新產(chǎn)生令人恐懼的效果。揭示金融系統(tǒng)的所有問題,這個(gè)任務(wù)是困難的,但大體上,金融體系最新的創(chuàng)新是用于設(shè)計(jì)獲利機(jī)制,這種獲利機(jī)制大部分是異常不夠透明的,但是這套獲利機(jī)制卻允許產(chǎn)生與社會(huì)利益不相稱的大量收益——這些都是所謂私人報(bào)酬。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使利潤趨向于零,但在通常情況下,這一原理卻顯得并不可靠:這是因?yàn)樾畔⒌牟煌耆ㄔ醋圆煌该鳎瑤聿煌耆?jìng)爭(zhēng)。當(dāng)年復(fù)一年,一家家銀行獲得的金錢如此之豐厚,人們就應(yīng)該懷疑某些事情出錯(cuò)了。當(dāng)數(shù)百萬美國人欠信用卡公司和銀行數(shù)十億的“滯納金”、“罰款”和各類其他費(fèi)用,將那些拖欠付款者的20%高的年利率轉(zhuǎn)變成100%或以上的讓人恐懼的高利貸時(shí),人們就該懷疑某些事情出錯(cuò)了。

最糟糕的問題——如次級(jí)貸款市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生的那樣——很可能出現(xiàn),不透明的費(fèi)用結(jié)構(gòu)與對(duì)過度冒險(xiǎn)的激勵(lì),這兩種情況同時(shí)出現(xiàn),并且開始發(fā)揮作用,冒險(xiǎn)可以為財(cái)務(wù)經(jīng)理獲得一年的高回報(bào),雖然這些回報(bào)會(huì)由下一年的更大損失所抵消。次貸危機(jī)的背后是,抵押貸款被用來鼓勵(lì)人們反復(fù)地進(jìn)行住房融資,這就形成了一個(gè)金字塔形狀的“老鼠會(huì)”,只要房屋價(jià)格繼續(xù)上漲,這個(gè)結(jié)構(gòu)就會(huì)為抵押公司帶來數(shù)十億美元管理費(fèi)。但是,只要是泡沫,就會(huì)不可避免地破滅掉。但是,到那時(shí),這些財(cái)務(wù)“巫師”已經(jīng)將大筆的“利潤”放入口袋溜之大吉了——當(dāng)然,這沒準(zhǔn)就是他們所希望的。

換一種方式來看,金融行業(yè)的人員只要刺激經(jīng)濟(jì)增長,就能分配資本和管理風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而他們就會(huì)有可觀的利潤。但他們想要得到更多,就不惜建立起鼓勵(lì)賭博的激勵(lì)結(jié)構(gòu)。如果他們賭贏了,他們會(huì)拿走利潤的一部分;如果他們賭輸了,投資者會(huì)承擔(dān)后果。整個(gè)金融體系就成了個(gè)大賭場(chǎng),體系被經(jīng)營賭場(chǎng)的人操縱,經(jīng)營賭場(chǎng)的人獲得豐厚回報(bào),其他參與者卻要付出代價(jià)。在拉斯維加斯和大西洋城,賭博是零和博弈:賭場(chǎng)老板的所得基本上相當(dāng)于參與者的損失;而在賭場(chǎng)般的金融市場(chǎng),則是負(fù)和博弈。那些華爾街的家伙們帶著幾十億美元下場(chǎng)了,不過這幾十億美元比起我們其他所有人所付出的,就相形見絀了。有些人失去了他們的房子和一生的儲(chǔ)蓄,他們對(duì)自己未來的夢(mèng)想已然成空,更不用說他們孩子的夢(mèng)想了。還有一些無辜的旁觀者,他們一直在拒絕抵押經(jīng)紀(jì)人和信用卡公司的虛假承諾,但現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn),隨著經(jīng)濟(jì)減緩,他們也丟了工作。財(cái)政收入驟然減少,被迫削減對(duì)公共服務(wù)的支出,窮人正在受到傷害。

美國金融體系的陣痛,并不是偶然的事件——即并非一個(gè)罕見的、百年一遇的事件。實(shí)際上,在過去30年左右,全球各地有超過100次的金融危機(jī)。僅在美國,我們就經(jīng)歷了1989年的儲(chǔ)貸危機(jī)、近10年間早些時(shí)候的網(wǎng)絡(luò)泡沫、世通事件、安然問題、現(xiàn)在的次貸及由次貸引發(fā)的金融市場(chǎng)崩潰。除了這些美國的全國問題,還有地區(qū)問題——因過度貸款而引起的房地產(chǎn)危機(jī),發(fā)生在80年代中期的德克薩斯和西南地區(qū),以及90年代早期的加利福利亞和新英格蘭。在每一個(gè)例子中,金融市場(chǎng)都未能做好分配資本和管理風(fēng)險(xiǎn)的工作。90年代晚期,過多資本投向光導(dǎo)纖維,在崩潰的時(shí)候,估計(jì)97%的光導(dǎo)纖維投資不見天日。

簡(jiǎn)而言之,美國經(jīng)濟(jì)的問題統(tǒng)統(tǒng)是我們把過多資源投向“柔軟”的領(lǐng)域,投向“堅(jiān)實(shí)” 領(lǐng)域的資源則太少。當(dāng)然,問題也并不一定是我們分配過多資源到金融行業(yè),同時(shí)給他們豐厚的回報(bào)——盡管這個(gè)問題上有很多很堅(jiān)實(shí)的論據(jù)。對(duì)真正的風(fēng)險(xiǎn)管理(讓普通的美國人在市場(chǎng)風(fēng)云變幻之時(shí)仍然安然無恙),我們所作的努力太少;而對(duì)創(chuàng)造增加風(fēng)險(xiǎn)的金融產(chǎn)品,我們所作的努力又太多——這才是最重要的。我們把太多的精力放在獲取來得容易的錢上,把太多努力投入在增加利潤上,而增加真實(shí)財(cái)富的努力,則做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠——不管財(cái)富是來自制造,還是來自新的經(jīng)濟(jì)觀念。1930年代和當(dāng)下,我們都上了沉痛的一課:無形的手經(jīng)??雌饋硎菬o形的,因?yàn)樗緛砭筒辉谀抢?。在最好的情況下,是稍微嚴(yán)重的市場(chǎng)癱瘓。在最壞的情況下,追求自利——公司的貪婪——可能導(dǎo)致今日國家面臨的困境。


(約瑟夫·斯蒂格利茨:哥倫比亞大學(xué)教授,2001年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主。本文首發(fā)于2008年9月10日美國《新共和》雜志)



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