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叢亞平:近觀國外金融保護(hù)

作者:叢亞平   來源:紅色文化網(wǎng)  

近觀國外金融保護(hù)

金融開放的根本目的,要服務(wù)于國家實(shí)力增長與人民生活富裕
文/《瞭望》新聞周刊記者叢亞平

多方關(guān)注的第四次中美戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話將于6月17日至18日在美國舉行,這次對(duì)話的焦點(diǎn)之一,依然是中國金融市場的開放。
受訪的多位專家認(rèn)為,金融是國家的命脈,近期越南出現(xiàn)金融危機(jī)的某些前兆,更加彰顯出金融安全對(duì)國計(jì)民生舉足輕重的影響。發(fā)展中國家由于金融保護(hù)措施脆弱,更應(yīng)該借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),把金融安全放在國家安全的首位。


拉美、東歐、亞洲等國的教訓(xùn)
據(jù)中國社科院工經(jīng)所副研究員楊斌介紹,阿根廷在發(fā)展中國家較早推行金融全面開放,允許外資控股本國銀行,甚至主動(dòng)出讓銀行國有股本。上世紀(jì)90年代,阿根廷加速金融自由化,1997年外國資本已控制了阿根廷銀行的52%。接著阿根廷發(fā)生了金融危機(jī),整個(gè)金融體系接近崩潰。短短一年內(nèi),阿根廷銀行國有股本又下降到33%,西方資本控制67%,阿根廷最大10家銀行中8家屬于國外資本控股。
在金融自由化之前的30年中,阿根廷經(jīng)濟(jì)有過快速發(fā)展,人均國民收入甚至超過原來的殖民地宗主國西班牙。外國資本控制阿根廷后,2001年金融危機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)危機(jī),使阿根廷GDP下降到1997年的31%,減少2/3還多。
經(jīng)濟(jì)崩潰帶來政治局勢動(dòng)蕩,阿根廷曾在一個(gè)月內(nèi)換了5位總統(tǒng);社會(huì)動(dòng)亂發(fā)生,到處是游行示威,死在警察槍口下的動(dòng)輒數(shù)十人。
當(dāng)時(shí),阿根廷中產(chǎn)階級(jí)把錢存在外資銀行以圖保險(xiǎn),結(jié)果外資銀行首先出逃和外移資金300多億美元,大量中產(chǎn)階級(jí)破產(chǎn)滑入貧困階層,數(shù)百萬人失業(yè),貧困人口到2003年上升到總?cè)丝诘?0%。阿根廷本來完善的社會(huì)保障體系徹底崩潰,嬰兒死亡率則從拉美的最低水平上升到最高水平,直逼最貧窮的國家。
阿根廷曾是拉美經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平最高的國家,人均工資水平在拉美前列,但在成為“全球化楷?!敝螅司べY水平后來急劇下降到拉丁美洲的倒數(shù)幾位。
北大中國與世界研究中心特約研究員楊松林說,值得注意的是,大多數(shù)新興市場國家在金融開放之后都出現(xiàn)了金融風(fēng)暴,外資突然出逃,股市樓市崩潰。而當(dāng)政府想要挽救經(jīng)濟(jì)時(shí)才突然發(fā)現(xiàn)自己已無能為力,因?yàn)楝F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)命脈已不是礦山和其他基礎(chǔ)行業(yè),而是金融。失去金融控制權(quán),政府便缺少能力控制資本外逃以保障居民存款安全,也喪失了吸引外資、乞求外援的手段,因?yàn)樵诖饲耙呀?jīng)把國有資產(chǎn)賣個(gè)一干二凈,如今連抵押的東西都沒有——而所有外資銀行這個(gè)時(shí)候都突然強(qiáng)調(diào)全額抵押制度。國內(nèi)民族資本在經(jīng)濟(jì)崩潰中不僅流動(dòng)資本損失嚴(yán)重,而且所有存款都沒了效用。當(dāng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)陷入極度困境時(shí),恰好又為西方資本徹底操控這些國家的經(jīng)濟(jì)命脈提供了機(jī)會(huì)。
楊斌認(rèn)為,國際資本逼迫發(fā)展中國家開放戰(zhàn)略性行業(yè),其中最核心的就是金融領(lǐng)域自由化,向外資開放銀行業(yè)和證券市場,這樣,國際金融資本就享有充分了自由,能夠不受約束地迅速流入流出,以其擁有的龐大資金量和高超的拉高打低技巧,任意操縱金融、證券和外匯市場,炒作各種金融泡沫并謀取投機(jī)暴利,直接威脅發(fā)展中國家的金融體系穩(wěn)定,從而對(duì)發(fā)展中國家的國民生活帶來了毀滅性災(zāi)難。
楊斌分析說,20多年來大量的發(fā)展中國家因?yàn)榻鹑诿つ块_放而吃了大虧。金融自由化、“華盛頓共識(shí)”等并不是對(duì)發(fā)展中國家人民有利的改革。
據(jù)世界銀行的統(tǒng)計(jì),100多個(gè)發(fā)展中國家,在采用了美國推薦的“華盛頓共識(shí)”等金融自由化的方法后,從1980年到2000年,105個(gè)國家平均年經(jīng)濟(jì)增長只有0.8%。
西方國家金融自由化等經(jīng)濟(jì)改革,在楊斌看來,實(shí)際上是為配合美國利益而來的。拉美不少國家之所以左派政黨能重新上臺(tái)執(zhí)政,正是因?yàn)槿嗣耧柺芰藶?zāi)難之后,才知道走美國指引的“華盛頓共識(shí)”之路是沒有前途的。
中國銀行全球金融市場部高級(jí)分析師譚雅玲認(rèn)為,面對(duì)國際金融局面的復(fù)雜和不可預(yù)料,我國此時(shí)依然需要保護(hù)自我金融主權(quán)和利益,不能隨意擴(kuò)大外資滲入的比例。尤其是對(duì)照美國如此發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)和健全的金融體系,仍對(duì)外資參股進(jìn)行很多限制,我國的金融實(shí)力完全不能與美國比擬,我國的金融防火墻更是應(yīng)該加強(qiáng),對(duì)金融市場的開放更應(yīng)慎之又慎。
即便是極力鼓吹金融自由化的美聯(lián)儲(chǔ)理事弗雷德里克米什金也不得不指出:“盡管金融自由化值得追求,但在開放的過程中必須伴隨一定的限制措施??梢钥隙ǖ恼f,金融自由化和全球化的步伐如果邁得太快,將帶來災(zāi)難性后果?!?BR>美國賓厄姆頓大學(xué)社會(huì)學(xué)教授詹姆斯彼得拉斯則指出:美國在中國金融市場的滲透和擴(kuò)張,是華盛頓經(jīng)濟(jì)政策中的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)際上,美國大部分針對(duì)中國的索賠、起訴、貿(mào)易制裁等的目的,就是為了換取中國金融市場徹底開放的籌碼??v觀美國的金融戰(zhàn)略,第一步是獲得中國對(duì)美國金融集團(tuán)購買股權(quán)的開放許可,為占領(lǐng)銀行、投資公司和投資咨詢公司等搶占灘頭陣地。


美國嚴(yán)防外資涉足金融業(yè)
為了防止重要的金融資源旁落他國。美、日、英、印等國家為了捍衛(wèi)本國利益,都對(duì)外資入股其銀行業(yè)控制甚嚴(yán),未曾有一個(gè)法制嚴(yán)格的發(fā)達(dá)國家有過對(duì)外資控股本國銀行采取大開綠燈的政策優(yōu)惠。美國對(duì)中國的金融限制尤其嚴(yán)格,迄今為止,中國四大國有商業(yè)銀行沒有一家能在美國成立分行,至于控股美國銀行更是無法想象的。
楊松林介紹說,允許外資控股本國銀行這類事情大多只發(fā)生在少數(shù)新興市場國家。而西方發(fā)達(dá)國家的銀行卻從未被外資控制,大都是由本國資本或國有銀行控制著。英國是金融的祖宗,沒有人能控制英國銀行;法國最大的10家銀行中8家是國有銀行;日本百分之九十多的金融股權(quán)在本國手中;美國喊叫金融自由化和金融開放最厲害,然而美國最大的9家銀行(花旗銀行、美洲銀行、摩根大通銀行、富國銀行等)全部是美國本土資本控股。
美國對(duì)金融股權(quán)的控制和保護(hù)十分完善和嚴(yán)格,其經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。
中央民族大學(xué)金融證券研究所所長張宏良指出,美國是世界上金融壁壘最為森嚴(yán)的國家。在上世紀(jì)90年代初期,美國就通過專門立法《外資銀行監(jiān)管促進(jìn)法》,對(duì)外資銀行進(jìn)入美國設(shè)置了強(qiáng)大的金融壁壘,形成第一道金融防火墻。通過種種法律限制,美國成功地把外資銀行排斥在銀行業(yè)的主流業(yè)務(wù)之外,剝奪了外資銀行與本國銀行開展平等競爭的條件,從而保證了美國金融霸主地位的鞏固和發(fā)展。
據(jù)德邦證券投資銀行部分析師曾可為介紹,在美國,有關(guān)境外機(jī)構(gòu)取得美國境內(nèi)銀行股權(quán),要受到《銀行持股公司法》《銀行兼并法》《銀行控股權(quán)變更法》《州際銀行法》《國際銀行法》《金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)代化法》《外國銀行監(jiān)管促進(jìn)法》等諸多法律的約束,這還不夠,2007年7月美國又通過《外商投資與國家安全法案》,該法案重新定義了涉及外資并購的國家安全問題,對(duì)外國投資進(jìn)行更嚴(yán)格的審查,銀行、供水、關(guān)鍵技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施等都被歸入國家安全領(lǐng)域,將威脅美國國家安全的關(guān)鍵領(lǐng)域數(shù)目從8個(gè)擴(kuò)大到11個(gè),而銀行更是重中之重。
美國的監(jiān)管機(jī)構(gòu)使用一套幾乎完全不透明和主觀的標(biāo)準(zhǔn)來確定外資并購是否影響美國國家安全。外國資本持股美國企業(yè)超過10%的,須經(jīng)由外國投資委員會(huì)審查,而且這種審查基本上通不過,以致于在現(xiàn)實(shí)中外資并購的交易都控制在10%以內(nèi)。
今年4月21日,美國財(cái)政部又公布了更嚴(yán)格的《關(guān)于外國人兼并收購的條例》,對(duì)外資收購提出了十分苛刻的要求:第一,按條例規(guī)定,只要外國投資審查委員會(huì)對(duì)外資的投資目的存有疑慮,不論其入股多少都可以對(duì)交易進(jìn)行審查??紤]到其審查的主觀性,也就是說任何外資并購從法理上講都是可以被否決的;第二,打算收購美國敏感資產(chǎn)的外國投資者,將被要求呈交關(guān)于以往在軍隊(duì)及政府部門服務(wù)的個(gè)人信息;第三,一旦外資收購交易被裁定危及美國國家安全,相關(guān)外國企業(yè)可能面臨高達(dá)數(shù)千萬美元的罰款。
由于賦予了外國投資委員會(huì)對(duì)已完成交易的外資并購的重新審查權(quán),這更加大了外資并購美國企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn),而美國則可以隨時(shí)取消或改變達(dá)成的出售協(xié)議。


借鑒多重監(jiān)管控制風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)
美國金融監(jiān)管的多重權(quán)力結(jié)構(gòu),使監(jiān)管不是少數(shù)幾人控制而是多重監(jiān)管、互相制約。
首先,聯(lián)邦注冊(cè)的外資銀行分行由貨幣監(jiān)理署負(fù)責(zé)頒發(fā)牌照、監(jiān)管、檢查和監(jiān)督。其次,州注冊(cè)的外資銀行分行由所在州銀行監(jiān)管部門批準(zhǔn)設(shè)立并監(jiān)管,并且這兩類外資銀行分行在成立前均需獲得美聯(lián)儲(chǔ)的批準(zhǔn)。再者,外資銀行如欲在美接受存款(初始存款金額低于10萬美元),其存款由聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司承保。美國對(duì)外資銀行的這種監(jiān)管體制,確保了對(duì)政府權(quán)力的制衡。聯(lián)邦政府與州政府之間的監(jiān)管職能劃分,以及聯(lián)邦監(jiān)管職能在美聯(lián)儲(chǔ)、貨幣監(jiān)理署和聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司之間的劃分,確保了美國的金融安全,不會(huì)因個(gè)別機(jī)構(gòu)管理權(quán)專斷和被利益集團(tuán)贖買而造成的風(fēng)險(xiǎn)。
此外,《外商投資與國家安全法案》還授權(quán)美國總統(tǒng)可以中止或禁止任何被認(rèn)定為威脅美國國家安全的外國收購、并購行為的權(quán)力。根據(jù)該法案,規(guī)定由原負(fù)責(zé)監(jiān)控和評(píng)估外資影響的外國投資委員會(huì)(CFIUS)對(duì)可能威脅美國國家安全的外國投資項(xiàng)目進(jìn)行審查。委員會(huì)由財(cái)政部、國務(wù)院、國防部、商務(wù)部、總檢察官辦公室、科技政策辦公室、國土安全部、能源和勞工部等部門組成。委員會(huì)在審查中還將“民事處罰”的條款納入了所謂“減損協(xié)議”中,外國投資委員會(huì)將與外國企業(yè)達(dá)成更多的的減損協(xié)議,一旦美國認(rèn)為外資并購造成其損失將在減損協(xié)議中挽回?fù)p失,這對(duì)維護(hù)美國金融控制權(quán)及利益又上了一道保險(xiǎn)。法案還規(guī)定外國投資委員會(huì)要每年定期向議會(huì)匯報(bào)審查情況,把過去議會(huì)的不定期監(jiān)督變?yōu)榱硕ㄆ诒O(jiān)督。
美國對(duì)外資監(jiān)管的權(quán)力級(jí)別之高,體現(xiàn)了美國對(duì)外資對(duì)國家安全影響的重視??偨y(tǒng)具有最終裁決權(quán),保證了國家對(duì)外資危害國家安全的重視級(jí)別和行政動(dòng)員能力,總統(tǒng)、行政、議會(huì)權(quán)力間的制衡,則降低了個(gè)別機(jī)構(gòu)造成外資威脅美國國家安全的風(fēng)險(xiǎn)。美國正是通過這種風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)密控制,才使得外資只能為美國的國家利益服務(wù),而不會(huì)構(gòu)成對(duì)美國金融安全的威脅。
美國對(duì)外資銀行的監(jiān)管,不僅體現(xiàn)在通過各個(gè)機(jī)構(gòu)權(quán)力制衡對(duì)外資銀行結(jié)構(gòu)性監(jiān)管上,在技術(shù)規(guī)范與股權(quán)比例上也存在著明顯的限制。在外資銀行參股美國銀行股權(quán)“比例”上,美國也有嚴(yán)格的限制:如明確規(guī)定:在美國有分支機(jī)構(gòu)或代理機(jī)構(gòu)的外資銀行,在取得一家銀行或銀行控股公司5%股權(quán)之前,都必須得到美聯(lián)儲(chǔ)的批準(zhǔn)。其次,擁有一家銀行不少于25%的有投票權(quán)股份,即被定義為收購。無論新建子行或收購銀行,外資銀行母行均須事先征得美聯(lián)儲(chǔ)批準(zhǔn)。
有關(guān)專家認(rèn)為,與國外相比,目前中國銀監(jiān)會(huì)《銀行控股股東監(jiān)管辦法(征求意見稿)》過于寬松,其一,將外資控股的審批權(quán)放在銀監(jiān)局這單一機(jī)構(gòu)。其二,將外資控股的條件設(shè)計(jì)得過于低端和明確。
曾可為指出,美國官員及金融家們決不會(huì)把“開放”當(dāng)作目的,開不開放要服務(wù)于是否能有利于美國利益最大化,是否有利于國家金融安全。這值得我國決策層借鑒?!?/p>

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