日本，請(qǐng)別再鞠躬了！
花叨叨
日本東京電力公司再一次為核泄漏鞠躬道歉。
但它一邊道歉，一邊說(shuō)沒(méi)污染。
確認(rèn)集裝箱里的放射性物質(zhì)發(fā)生泄漏，東電用了兩個(gè)月；而確認(rèn)對(duì)水質(zhì)“沒(méi)有污染”，它可能只用了兩天。
禍害人間—道歉—繼續(xù)禍害人間—繼續(xù)道歉，“躬醬精神”被東電公司發(fā)揮得淋漓盡致。
而長(zhǎng)期事故隱瞞和數(shù)據(jù)篡改，東電從未因此受到追責(zé)。
這絕非東電一家公司的問(wèn)題，而是日本體系性的故障。
在新冠疫情之后，那些等待排海的核污染水，再一次暴露出資本主義制度的冷血。
1
“對(duì)于東京電力而言，沒(méi)有什么事故是一次鞠躬道歉不能解決的，如果有，那就兩次。”
5月20日，東京電力公司再一次“很抱歉地”承認(rèn)，福島核電站內(nèi)的集裝箱發(fā)生泄漏，部分放射性物質(zhì)已經(jīng)排放入海。
這距離它首次在相關(guān)區(qū)域發(fā)現(xiàn)輻射量較大的凝膠狀物體，已經(jīng)過(guò)去了整整兩個(gè)月。
也就是說(shuō)，東電公司花了兩個(gè)月的時(shí)間，才發(fā)現(xiàn)是集裝箱因?yàn)槭艿礁g漏水了。
然后，它需要從7月到10月，花上三個(gè)月的時(shí)間，才能確認(rèn)全部5300個(gè)集裝箱的狀態(tài)。
至于5月到7月這整整兩個(gè)月的時(shí)間做什么，它沒(méi)說(shuō)。
好吧，既然漏了，怎么解決呢？
最日本式的解決方式來(lái)了。
先道歉，鞠躬，說(shuō)我們確實(shí)沒(méi)有想到集裝箱還能被腐蝕，但是別擔(dān)心，泄漏出去的物質(zhì)沒(méi)有造成污染，水質(zhì)是合格的。
確認(rèn)集裝箱發(fā)生泄漏，東電用了兩個(gè)月；檢查全部集裝箱，需要三個(gè)月；而確認(rèn)水質(zhì)“沒(méi)有受到污染”，東電只用了兩天。
至于已經(jīng)漏出去的放射性物質(zhì)怎么辦，東電沒(méi)有說(shuō)；怎么確保類似事件不再發(fā)生，東電更只字未提。
這件事顯然不是偶然發(fā)生的。
2013年8月，東電被迫承認(rèn)福島第一核電站的地上儲(chǔ)罐發(fā)生泄漏，并且沒(méi)有否認(rèn)核污染水流入太平洋的可能性。
但原本它有機(jī)會(huì)把損失降低的。在一個(gè)月以前，其工作人員就檢查出泄漏處的輻射量上升，但是這個(gè)信息被忽略了。
在后續(xù)調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，東電一天兩次的儲(chǔ)水罐檢查巡邏過(guò)程“幾乎形同散步”，根本沒(méi)有相關(guān)的記錄，更沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)泄漏的相關(guān)跡象。
這樣的泄漏事件，在福島反復(fù)上演。
“儲(chǔ)水罐裂了” “本應(yīng)關(guān)閉的閥門無(wú)故處于開(kāi)放狀態(tài)導(dǎo)致儲(chǔ)水罐泄漏”“高濃度核污水被誤送至其他廠房”“受大雨影響污水溢出”……
每一次，都鞠躬道歉，然后，再來(lái)一次。
2
但東電并不總是這樣慢一拍。
就在被迫承認(rèn)集裝箱發(fā)生泄漏的一個(gè)星期之后，東電公司不動(dòng)聲色地公布了接下來(lái)核污染水的排放計(jì)劃，這距離日本政府做出將核污染水排海的決定僅僅一個(gè)半月。
在配合日本政府的步調(diào)上，東電公司跑得很快。
東電表示，兩年后開(kāi)始排放時(shí)，核污水單日最大排放量將達(dá)到500噸，高于目前福島第一核電站約150噸的日均核污水產(chǎn)生量。
此外，它還打算在核電站空地上增設(shè)23座儲(chǔ)水罐，使儲(chǔ)存總量增加到 140萬(wàn)噸。雖然它曾經(jīng)表示，核電站完全沒(méi)有空間可新建儲(chǔ)水罐。
東電還表示準(zhǔn)備調(diào)來(lái)多個(gè)儲(chǔ)水罐，在核污染水排海之前對(duì)其進(jìn)行放射性物質(zhì)濃度檢測(cè)等工作。
為什么要多此一舉？
因?yàn)檫@些名為“處理水”的核污染水中，大約七成都存在氚以外放射性物質(zhì)超標(biāo)的情況。
要知道，東電一直堅(jiān)稱自己的“處理水”只含有半衰期較短的氚元素、符合排放標(biāo)準(zhǔn)，但實(shí)際卻被屢屢打臉。
這也是為什么日本宣布核污染水排海會(huì)在日本國(guó)內(nèi)和國(guó)際上引發(fā)渲染大波。
因?yàn)闁|電公司和日本政府的信譽(yù)實(shí)在太差了。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2000年代，東京電力公司因進(jìn)行多達(dá)36次的事故隱瞞和數(shù)據(jù)篡改，受到日本社會(huì)強(qiáng)烈批評(píng)。
在福島核電站事故發(fā)生后，它在長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多月的時(shí)間里對(duì)“堆芯熔毀”進(jìn)行系統(tǒng)性隱瞞，事情敗露后僅鞠躬道歉了事。
即便在現(xiàn)在，東電也顯然并沒(méi)有吸取教訓(xùn)。
2020年，東京電力運(yùn)營(yíng)的柏崎刈羽核電站連續(xù)發(fā)生多起管理和安保事故，直到今年4月，日本原子能規(guī)制委員會(huì)作出決定，事實(shí)上禁止了柏崎刈羽核電站繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。
而東電呢？
它道歉了，然后就靜悄悄地不再做聲。
也無(wú)人追究。
這讓人忍不住想問(wèn)，究竟是這個(gè)企業(yè)出了問(wèn)題，還是整個(gè)日本出了問(wèn)題？
3
時(shí)間回到2011年，“3·11”大地震發(fā)生一個(gè)月之后的4月17日。
那一天，東京電力公司董事長(zhǎng)勝俁恒久在記者會(huì)上被追問(wèn)，他和東電總裁清水正孝誰(shuí)會(huì)先辭職。
而在記者會(huì)后，走出東電總部的記者卻議論說(shuō)，盡管勝俁和清水不引咎辭職難平公憤，但他們辭職不僅不能加速處理核電站事故，在東電傳統(tǒng)無(wú)憂的體制下，反而可能對(duì)處理事故進(jìn)度不利。
這從一個(gè)側(cè)面反映了，外界極其難以干涉東電決策的狀況。
這是東電傲慢的根源。
一是因?yàn)殡m然東電只是私營(yíng)企業(yè)，但是它太大了，大到日本政府承受不起它的垮掉。誰(shuí)也改變不了日本首都為中心的關(guān)東地區(qū)只能靠東電，東電一家撐起日本電力供應(yīng)半壁江山的現(xiàn)實(shí)。
第二是壟斷關(guān)東的電霸，也是日本企業(yè)政治捐款的典范，它與日本政府官員關(guān)系之密切，甚至可以用“共生體”來(lái)形容。核政策是日本國(guó)策，對(duì)于核能開(kāi)發(fā)的監(jiān)察、核能啟動(dòng)的權(quán)限等等，都掌握在日本政府手里，東電也長(zhǎng)期從日本政府手里爭(zhēng)取到補(bǔ)貼和特別政策。
但原本應(yīng)是監(jiān)管與執(zhí)行的關(guān)系，卻變成了共同獲利的模式。
從1959年至2010年，至少有四名政府監(jiān)管部門的高層官員曾“天降”至東電擔(dān)任副董事長(zhǎng)的職務(wù)。此外，在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省資源能源廳和日本原子能安全保安院工作的官員，在他們的職業(yè)生涯中，也時(shí)常在監(jiān)管和宣傳崗位間來(lái)回調(diào)換。
第三，東電背后是財(cái)團(tuán)家族。日本發(fā)展銀行是東京電力和核能發(fā)電企業(yè)最大的貸款來(lái)源，而在東電的十大股東中，多是日本排名前列的信托銀行和保險(xiǎn)業(yè)巨頭，其背后不乏三菱、住友等大財(cái)團(tuán)的身影，其持股份額達(dá)35%左右。
這或許是最重要的一個(gè)因素。
4
一切，都與資本運(yùn)作緊密相關(guān)。
核污染水排海不是最好的解決辦法，但卻是最便宜的辦法。
據(jù)日本民間智庫(kù)日本經(jīng)濟(jì)研究中心估算，要處理反應(yīng)堆報(bào)廢、去污和賠償?shù)荣M(fèi)用，大約花費(fèi)將在50到70萬(wàn)億日元，約合人民幣3到4萬(wàn)億元。
而排海，花費(fèi)僅需17億到34億日元，約合人民幣1到2億元。
日本政府面對(duì)國(guó)際媒體痛心疾首地表示，實(shí)在別無(wú)他法，只好一瀉千里。
但事實(shí)根本不是這樣。
黑龍江省社會(huì)科學(xué)院東北亞研究所所長(zhǎng)笪志剛向補(bǔ)壹刀介紹說(shuō)，實(shí)際上日本學(xué)者也設(shè)計(jì)了很多套處理方式，包括深埋、蒸發(fā)等，但這根本沒(méi)有擺上日本政府處理問(wèn)題的桌子上——原因只有一個(gè)，太貴了。
給福島核電站擦屁股到底需要多長(zhǎng)時(shí)間，需要多少錢？
有人預(yù)測(cè)，理論上需要100年，至于錢，至少要100萬(wàn)億日元打底，約合人民幣5.8萬(wàn)億。
“這就是個(gè)無(wú)底洞。如果現(xiàn)在就設(shè)定高門檻，未來(lái)的投入一定是源源不斷的，排海作為低門檻的選擇，未來(lái)也可以降低成本的消耗，日本政府也不想把自己套住。”笪志剛說(shuō)。
其實(shí)資本的考量，從一開(kāi)始就清清楚楚，明明白白。
為了力保資產(chǎn)，東電在2011年就錯(cuò)過(guò)了最佳應(yīng)對(duì)時(shí)機(jī)。因?yàn)闅У艉朔磻?yīng)堆會(huì)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失，東電直到海嘯發(fā)生整整28個(gè)小時(shí)之后，才開(kāi)始用海水冷卻發(fā)生爆炸的1號(hào)機(jī)組。
而日本媒體大肆宣傳的“福島50死士”，也在后來(lái)被爆料出其實(shí)是東電通過(guò)黑社會(huì)雇的臨時(shí)工，而東電則迅速要求自己的正式員工放棄救援，與居民一同撤退。
因?yàn)榕R時(shí)工便宜啊。
出了事也不會(huì)面臨高額索賠啊。
還記得HBO拍的那部《切爾諾貝利》吧。
當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)為了處理核污染，往前線派出超過(guò)60萬(wàn)人，用一口大“石棺”把污染源扣住了，避免了一場(chǎng)人間悲劇。
但即便這樣，即便蘇聯(lián)早已解體，西方依然在它身上大做文章。
而日本呢，在一次又一次的鞠躬道歉中，大大方方把缺德事都干完了。
也許，HBO在《切爾諾貝利》第五集里的那句終極追問(wèn)，送給今天的日本正合適：
“謊言的代價(jià)是什么，
并非是你們會(huì)把謊言誤認(rèn)為真相，
真正危險(xiǎn)的是，你們聽(tīng)多了謊言，便不再能分辨真相，
那時(shí)你們能做什么？
除了放棄對(duì)真理的信仰，
滿足于謊言堆砌的故事，你們還剩下什么？”