印度自稱為大國(guó)，我們也覺(jué)得印度至少稱得上是半個(gè)大國(guó)。
但這樣一個(gè)人口高達(dá)14億的國(guó)家，卻造不出化肥，也造不出子彈。
化肥，一種很基礎(chǔ)很廉價(jià)的物資，合成方法已公布高達(dá)百年以上，在大學(xué)課本上就能輕易學(xué)到。
在2021年全球饑餓指數(shù)排名中，印度在116個(gè)國(guó)家中排名101位，屬于“重度饑餓”的國(guó)家，全國(guó)嚴(yán)重缺糧，需要大量化肥來(lái)提升糧食產(chǎn)量。
但印度造不出化肥，每年都要進(jìn)口天文數(shù)字的化肥，這幾年勒緊褲腰帶花巨資投建化肥廠，全套設(shè)備和技術(shù)還是從我們中國(guó)買(mǎi)的。
為什么印度造不出化肥，這么簡(jiǎn)單的技術(shù)都不會(huì)，我簡(jiǎn)單說(shuō)一下。
首先，造出化肥很簡(jiǎn)單，甚至實(shí)驗(yàn)室里的大學(xué)生都能用土法合成化肥，但造出便宜的化肥很難。
造出化肥是低科技，比如尿素甚至簡(jiǎn)單到你把尿液加熱下就能獲得，但能把尿素售價(jià)壓制在一袋100元以內(nèi)的技術(shù)，是絕對(duì)的高科技。
別說(shuō)今天的印度不會(huì)，以前的中國(guó)也不會(huì)。
化肥有很多種，我以尿素舉例。
合成尿素的第一步，需要空分設(shè)備，其作用簡(jiǎn)單的說(shuō)就是把空氣變成液體，再?gòu)闹蟹蛛x出氮?dú)狻?span lang="EN-US">
有了氮?dú)?，你才有可能制造尿素，為植物補(bǔ)充氮元素。
想制造空分設(shè)備，最基礎(chǔ)的入門(mén)條件就是擁有能承受-189℃超低溫薄壁換熱器、容器、高壓液氧泵等。
如果你知道如何制造這些，那你就知道如何制造火箭燃料箱。
第二個(gè)難點(diǎn)，汽化爐，簡(jiǎn)單的說(shuō)這東西的作用就是把煤炭粉末轉(zhuǎn)化為合成氣，然后準(zhǔn)備進(jìn)入下一步的反應(yīng)。
當(dāng)然汽化爐的產(chǎn)物不僅能用來(lái)制造尿素，還會(huì)用來(lái)制造其他化肥和甲醇、乙醚、甲醚等一系列化工產(chǎn)物，就好像空分設(shè)備在分離氮?dú)獾耐瑫r(shí)也會(huì)分離出大量的高純度氧氣當(dāng)副產(chǎn)物一樣。
所以煤化工是一體的，會(huì)在一個(gè)巨大的工廠里進(jìn)行多層次反應(yīng)，以達(dá)到降低成本的目的。
而制造汽化爐，別的不說(shuō)，最基礎(chǔ)的門(mén)檻就是你需要一個(gè)能承受70個(gè)大氣壓和1300℃的容器當(dāng)爐子。
你要是連反應(yīng)的容器都沒(méi)有，還談什么汽化爐反應(yīng)對(duì)吧。
而這個(gè)最基礎(chǔ)的門(mén)檻技術(shù)如果你掌握了，那制造這種反應(yīng)爐的特種金屬拿過(guò)來(lái)就可以制造低配版的航空和火箭發(fā)動(dòng)機(jī)。
當(dāng)年蘇聯(lián)制造化肥廠的“化工自動(dòng)化設(shè)計(jì)局”，本身就是火箭發(fā)動(dòng)機(jī)廠。
最后一個(gè)基礎(chǔ)門(mén)檻，合成塔，巨大合成塔一般都有十幾層樓那么高，可以承受150個(gè)大氣壓和450℃的溫度。
150個(gè)大氣壓代表什么？
代表合成塔在使用壽命期間，只要出現(xiàn)一絲裂縫，整個(gè)合成塔就會(huì)瞬間變成巨大的炸彈。
海水中每10米增加一個(gè)大氣壓，大部分潛艇的最大潛深是300米，其外殼能承受的大氣壓不過(guò)30個(gè)。
而能承受150個(gè)大氣壓的材質(zhì)如果造成潛艇，可下潛1500米。
所以只要你能造合成塔，把這個(gè)十幾層樓的合成塔放平了，那直接就可以當(dāng)深水潛艇用。
全世界能制造深海載人潛水器的國(guó)家以前只有4個(gè)，分別為美國(guó)、日本、法國(guó)和俄羅斯，最大工作深度不超過(guò)6500米，所以制造合成塔技術(shù)最先進(jìn)的國(guó)家也是這4個(gè)。
全球第五個(gè)突破這項(xiàng)技術(shù)的國(guó)家是中國(guó)，制造的載人潛水器最大工作深度突破了7000米，所以我們中國(guó)是世界上極少數(shù)可以制造現(xiàn)代化大規(guī)模合成塔的國(guó)家，且技術(shù)目前世界最先進(jìn)。
以前我所說(shuō)的幾個(gè)，都只是最基礎(chǔ)的門(mén)檻，是從化肥廠外面可以直接觀察到的外表設(shè)備，里面蘊(yùn)含的多種設(shè)備難點(diǎn)不一而足，很不簡(jiǎn)單的設(shè)備其實(shí)很多，這里就不逐個(gè)列出了。
在我們今天嘲笑印度造不出自己的化肥的時(shí)候，連化肥廠設(shè)備都要從中國(guó)買(mǎi)的時(shí)候，其實(shí)應(yīng)該銘記，中國(guó)在十幾年之前其實(shí)也造不出自己的化肥設(shè)備。
1949年新中國(guó)建國(guó)時(shí)，美國(guó)的化肥產(chǎn)量是426萬(wàn)噸，日本是62萬(wàn)噸，印度是2萬(wàn)噸，而中國(guó)是0.6萬(wàn)噸。
中國(guó)第一個(gè)現(xiàn)代化肥廠是蘇聯(lián)援建的吉林肥料廠，其一座廠的化肥產(chǎn)量直接等于當(dāng)時(shí)中國(guó)全國(guó)的化肥產(chǎn)量。
除了在50年代找蘇聯(lián)援建化肥廠外，貧窮積弱的新中國(guó)還左右逢源，找歐美援建化肥廠。
上世紀(jì)70年代，利用美蘇矛盾，毛主席果斷拍板拿出43億美元國(guó)家外匯，從歐美引入設(shè)備建設(shè)了13座現(xiàn)代化大型化肥廠，每座化肥廠的產(chǎn)能高達(dá)30~50萬(wàn)噸之間，這就是鼎鼎大名的43方案。
和如今千萬(wàn)噸產(chǎn)能的化肥廠比起來(lái)，年產(chǎn)30萬(wàn)噸的化肥廠太落后了，但當(dāng)年都是高科技。
因?yàn)槟贸隽?span lang="EN-US">43億美元買(mǎi)化肥廠設(shè)備，導(dǎo)致中國(guó)在1978年改革開(kāi)放時(shí)全國(guó)外匯儲(chǔ)備才只有2億美元，領(lǐng)導(dǎo)人出國(guó)都沒(méi)零錢(qián)都沒(méi)有，這13座化肥廠對(duì)中國(guó)的重要性可以從外匯儲(chǔ)備的數(shù)量上略窺一二。
隨后中國(guó)慢慢研究，慢慢突破，逐漸掌握了制造現(xiàn)代化肥廠設(shè)備的能力。
到了90年代末，中國(guó)終于具備了制造現(xiàn)代化肥廠，部分零件的能力。
然后中國(guó)開(kāi)始在化肥廠行業(yè)開(kāi)始逐漸的國(guó)產(chǎn)化替代，突破一個(gè)就替換一個(gè)，從維修化肥廠損壞的零部件開(kāi)始做起，報(bào)價(jià)是歐美原裝廠商的1/10。
直到2010年左右，中國(guó)才終于掌握了現(xiàn)代化肥廠全套技術(shù)的制造能力，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化肥廠全套零部件的國(guó)產(chǎn)化。
在化肥廠零部件逐漸國(guó)產(chǎn)化的同時(shí)，化肥廠設(shè)備在中國(guó)的售價(jià)也開(kāi)始飛速降低，帶來(lái)的是中國(guó)化肥產(chǎn)能的急速提高。
當(dāng)年很多縣城都有小型化肥廠，幾萬(wàn)噸級(jí)，全國(guó)共建設(shè)了1533個(gè)，基本每個(gè)縣都會(huì)放一個(gè)，用的是以前的老式小型化肥設(shè)備。
只要是縣城出來(lái)的孩子都會(huì)知道一個(gè)現(xiàn)象，那就是全國(guó)所有的縣化肥廠都倒閉了，巨大的設(shè)備和廠房近十年來(lái)都荒無(wú)人煙，本地居民每次路過(guò)時(shí)都不勝唏噓，說(shuō)這是我們縣當(dāng)年多好多好的單位。
這些縣化肥廠全體倒閉的根本原因就是中國(guó)突破了現(xiàn)代化大化肥廠設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化制造技術(shù)，而大化肥廠的生產(chǎn)成本遠(yuǎn)低于小化肥廠，當(dāng)設(shè)備降價(jià)后直接導(dǎo)致小化肥廠再也沒(méi)有了存在的市場(chǎng)價(jià)值。
2015年，中國(guó)化肥行業(yè)的產(chǎn)能就急速攀升至2億噸，年產(chǎn)量超過(guò)1000萬(wàn)噸的巨型現(xiàn)代化肥廠比比皆是，但實(shí)際全國(guó)化肥的年產(chǎn)銷量不過(guò)5000~6000萬(wàn)噸，高達(dá)1.5億噸產(chǎn)能閑置。
卷成這個(gè)樣子后，全球的化肥價(jià)格被中國(guó)人打成了白菜價(jià)，化肥廠設(shè)備的價(jià)格也被中國(guó)人打成了白菜價(jià)。
然后中國(guó)就開(kāi)始對(duì)外國(guó)輸出中國(guó)的化肥廠設(shè)備了。
所以其實(shí)不用嘲笑印度造不出化肥，其實(shí)就連中國(guó)自己以前也造不出化肥，設(shè)備全是從歐美蘇買(mǎi)的，直到2010年之后才實(shí)現(xiàn)全部國(guó)產(chǎn)化。
看看中國(guó)如今2億噸的化肥年產(chǎn)能，全球到處推銷自家化肥廠設(shè)備的勁頭，再回想1949年時(shí)中國(guó)僅0.6萬(wàn)噸的化肥年產(chǎn)量。
不勝唏噓，天差地別。
中國(guó)人永遠(yuǎn)也不會(huì)缺化肥用了。
說(shuō)完了化肥，說(shuō)子彈。
子彈的制造技術(shù)屬于軍事機(jī)密，沒(méi)辦法了解太多細(xì)節(jié)，但可以把印度為什么造不出子彈的原理稍微說(shuō)一下。
制造子彈很簡(jiǎn)單，當(dāng)年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期我們的敵后軍工廠，工人用簡(jiǎn)易工具都能手搓子彈出來(lái)供應(yīng)軍需，更別提如今的印度了，制造子彈那是肯定沒(méi)問(wèn)題的。
但能制造子彈，能能大規(guī)模生產(chǎn)廉價(jià)且質(zhì)量合格的子彈，那是兩碼事。
有些國(guó)家的子彈制造成本是5元一發(fā)，而有些國(guó)家的子彈售價(jià)才5元一發(fā)。
除碾壓式的價(jià)格優(yōu)勢(shì)外，還有個(gè)重要的指標(biāo)就是良品率。
每發(fā)子彈看起來(lái)都一樣，但其實(shí)每發(fā)子彈都不一樣。
即便是同一臺(tái)機(jī)器，同一個(gè)操作工，造出來(lái)的子彈都不一樣。
機(jī)械振動(dòng)，熱脹冷縮，材料差異，很多個(gè)環(huán)節(jié)到會(huì)導(dǎo)致子彈出現(xiàn)細(xì)微的誤差，而這些誤差累積起來(lái)，會(huì)在子彈發(fā)射時(shí)導(dǎo)致子彈在高速旋轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生飛行誤差。
同一把槍，同一個(gè)位置，同樣的空氣條件，不同的子彈點(diǎn)射時(shí)彈著點(diǎn)都是不一樣的，其最終落點(diǎn)會(huì)分布在一個(gè)圓圈里，這個(gè)叫射彈散布。
質(zhì)量越好的子彈，這個(gè)圓圈越小，子彈打的就越準(zhǔn)。
而質(zhì)量差勁的子彈，一開(kāi)槍有時(shí)候子彈都不知道飛哪去了。
但和啞火和炸膛相比，彈著點(diǎn)都算小事了。
子彈是靠撞針和內(nèi)部火藥激發(fā)的，這種設(shè)定就決定了子彈的可靠率永遠(yuǎn)不可能是100%。
一旦遇到不可靠的子彈，有的啞火，有的炸膛，都會(huì)造成極嚴(yán)重和惡劣的影響。
子彈啞火這事，在很多書(shū)上和電視劇里都看得到，當(dāng)樂(lè)子看，但當(dāng)兵的人如果打仗時(shí)遇到啞火，那就完全是另一種感受了。
一把槍30發(fā)子彈，當(dāng)你遇到敵人時(shí)拔槍開(kāi)火，結(jié)果突突突到第13發(fā)子彈的時(shí)候卡殼了，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)時(shí)候你是什么感受？想不想罵人？
所以彈藥可靠性不高是一個(gè)非常打擊士氣的事情，要是士兵不敢保證自己手里的槍一定能響，他們?cè)诤芏鄳?zhàn)斗中就會(huì)畏手畏腳，導(dǎo)致戰(zhàn)斗力大損。
如果是造槍，哪怕是最難的拉膛線，只要你舍得淘汰次品，多拉廢幾條膛線總能制造出良品的。
但偏偏子彈這東西無(wú)法檢查出誰(shuí)是次品，因?yàn)橹挥虚_(kāi)火時(shí)才能檢查，所以只能檢查一批次子彈的良品率。
良品率99.9%，就代表每1000發(fā)子彈里必定有一發(fā)啞火的，但你永遠(yuǎn)不知道這到底是哪一發(fā)，無(wú)法把這個(gè)次品剔除來(lái)把良品率提升至100%，只有打仗開(kāi)火的時(shí)候才會(huì)知道，代價(jià)是士兵的人命。
除啞火外，質(zhì)量不行的彈藥還會(huì)引發(fā)炸膛事故。
印度曾經(jīng)以500萬(wàn)美元一架的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)了美國(guó)M777火炮，但拒絕了美國(guó)的彈藥，想用印度國(guó)產(chǎn)的155毫米炮彈替代。
結(jié)果第一次試射就炸膛了，整個(gè)大炮被炸成了廢鐵。
士兵手里的槍如果在開(kāi)火時(shí)炸膛，那是比啞火還惡劣的事故，對(duì)士氣的打擊將是無(wú)以倫比的大，開(kāi)槍都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的話那會(huì)嚴(yán)重削弱戰(zhàn)斗力。
所以印度的子彈基本全靠從外國(guó)買(mǎi)，自己造不出來(lái)。
因?yàn)槿蓖鈪R，而子彈是有儲(chǔ)存年限的，且儲(chǔ)存時(shí)間越久良品率越低，所以印度的彈藥儲(chǔ)備相當(dāng)?shù)纳佟?span lang="EN-US">
印度軍隊(duì)的彈藥儲(chǔ)備量只能支撐10天的激烈戰(zhàn)斗，打完就沒(méi)有了，必須立即從外國(guó)采購(gòu)。
1999年爆發(fā)的卡吉爾沖突中，印巴兩國(guó)為爭(zhēng)奪克什米爾地區(qū)就大打出手，結(jié)果印度全國(guó)的子彈都在極短時(shí)間內(nèi)被打空了，不得不緊急從以色列進(jìn)口了5000萬(wàn)發(fā)北約制式彈才勉強(qiáng)維持戰(zhàn)斗。
前幾年印度覺(jué)得這個(gè)彈藥儲(chǔ)備量可能有點(diǎn)低，就把儲(chǔ)備量提升到了能支撐15天戰(zhàn)斗的水平，但并沒(méi)有進(jìn)一步提升。
因?yàn)橛《扔X(jué)得，既然彈藥可以隨時(shí)買(mǎi)最新鮮的，那就沒(méi)必要儲(chǔ)備那么多，浪費(fèi)錢(qián)，反正印度的歐美朋友多的是，都愿意賣(mài)印度子彈。
反觀中國(guó)就不一樣了，從抗日時(shí)期就堅(jiān)持彈藥的自主生產(chǎn)，不管成本多高都用國(guó)產(chǎn)的，年復(fù)一年的科研攻關(guān)，最后終于研發(fā)出了世界最先進(jìn)水平的子彈制造工藝，價(jià)格極低，良品率極高，性價(jià)比碾壓全球。
這和歐美技術(shù)封鎖無(wú)關(guān)，七八十年代歐美和中國(guó)最親密的時(shí)候我們也都在堅(jiān)持軍工國(guó)產(chǎn)化。
印度有爭(zhēng)霸世界的雄心這個(gè)我們可以理解，但在連武器彈藥都要靠進(jìn)口前提下還有這個(gè)雄心且堅(jiān)持到底，就有點(diǎn)莫名其妙了。
所以吧，中印兩國(guó)的思維方式還是有差別的，且很大，你說(shuō)呢？