美國已然成為“贏者通吃”的國度，通過造就政治優(yōu)勢，經(jīng)濟不平等將“長生不老”，愈演愈烈。而“科赫章魚”，就是這樣一幅贏家群像。就像查爾斯·科赫回憶童年時，每當長輩要求他跟同齡人分享零食，他會精明地一笑：“我只想要我應得的那一份——也就是全部。”弟弟大衛(wèi)·科赫已經(jīng)去世，有人懷疑：當哥哥查爾斯·科赫百年之后，鯨吞四方的“科赫章魚”還能維持多久？
說起世界首富，不知道你會想起誰？
比爾·蓋茨？巴菲特？亞馬遜的CEO貝索斯？
沒錯，他們都問鼎過首富的寶座。
如果我告訴你，真正的世界首富，其實是一對名不見經(jīng)傳的親兄弟，你信嗎？
在2018年的世界富豪排行榜上，排名第一的是貝索斯，擁有1120億美金；
而排名并列第8的是兩個人——查爾斯·科赫（Charles Koch）和大衛(wèi)·科赫（David Koch），這對親兄弟共同經(jīng)營科氏工業(yè)集團，每人坐擁600億美金，二人的財富加起來，已經(jīng)超越了首富貝索斯。
這么有錢的人，為什么我們都沒聽說過？
不光是我們，連很多美國人都沒聽說過他們的名字——而這正是兄弟倆想要達到的效果，做一對隱形富豪。
他們的目的不是要“悶聲發(fā)大財”，而是要在黑暗的角落里結(jié)網(wǎng)，顛覆美國政權(quán)。而他們?yōu)榱俗鲞@件事，已經(jīng)操勞了大半輩子。
從里根時代，到奧巴馬和特朗普時代，無不隱藏著他們二人的黑影??。
他們靠石油能源起家，打造出富得流油、卻絕不上市的科氏工業(yè)集團。
50年前，科氏是一家650名員工、年銷售額2.5億美金的中型企業(yè)；
50年后的今天，科氏是一家員工超10萬人、年收入1150億美金（8227億人民幣）、業(yè)務(wù)遍布60國的商業(yè)帝國。
科氏工業(yè)的年收入超過Facebook+高盛+美國鋼鐵的總和。
今年8月23號，79歲的弟弟大衛(wèi)去世，84歲的哥哥查爾斯仍舊擔任董事長兼CEO，號稱絕不退休。
他們二人平分了這家集團80%的股份。因為不上市，兄弟倆可以把每年90%的利潤進行再投資，擴大生產(chǎn)，才有了今天科氏的規(guī)模。
然后他們把腰包里剩下的錢，撒到美國的名牌大學里，撒到高端智庫里，撒到州政府、縣政府里，撒到“干干凈凈”的白宮里。
他們是大善人嗎？不，他們是扼住美國咽喉的魔鬼。
兄弟二人近乎無孔不入的政治滲透，被世人稱作“科赫章魚”（Kochtopus）。
他們苦心經(jīng)營的一盤大棋，正在一步一步、穩(wěn)扎穩(wěn)打地變成現(xiàn)實。
而奧巴馬和特朗普眼睜睜地看著他們在眼皮底下興風作浪，卻也是無能為力。
科赫兄弟到底是怎樣一步步走到今天的？他們的故事，要從一個暴君般的父親開始。
1、幫完斯大林，又幫希特勒
一個當代美國人一天24小時的生活里，有多大可能沒用到一件科氏生產(chǎn)的產(chǎn)品？跟彩票中獎的概率差不多大。
科氏工業(yè)無處不在，可它是做什么的呢？
從汽車汽油到飛機燃料，從塑料瓶到各種管道，從嬰兒尿布到男人的腰帶、家里的地毯，從墻板房梁到文具報紙姨媽巾……科氏全做。
它還是世界第三大氮肥生產(chǎn)商——氮肥對農(nóng)產(chǎn)品有多重要，不用多說。
但人們看不到科氏工業(yè)的名字，因為科氏有意不把企業(yè)Logo印在產(chǎn)品上。
科氏工業(yè)蓋新大樓的時候，刻意讓公司樓頂不掛大標識，那樣太顯眼了。
低調(diào)到這個份上，難怪很多美國人天天用著科氏的產(chǎn)品，卻對它一無所知。
它的創(chuàng)始人是現(xiàn)任CEO查爾斯·科赫的父親——弗雷德·科赫（Fred C. Koch），麻省理工學院（MIT）化學工程專業(yè)畢業(yè)，27歲就發(fā)明了從石油中提煉汽油的改良方法，還成了一家煉油廠的合伙人，從此被大型公司視為眼中釘、告上法庭。
這位科赫老爹奮起反擊，跟大公司打了15年官司，耐不住壓力山大，決定帶著獨家的煉制方法跑到蘇聯(lián)賺錢。
為什么去蘇聯(lián)？因為當時蘇聯(lián)科學家在美國到處尋找石油裂解技術(shù)，希望蘇聯(lián)快速實現(xiàn)工業(yè)化。
20世紀初的俄國革命，讓蘇聯(lián)石油工業(yè)遭到重創(chuàng)，新上臺不久的蘇聯(lián)政府決心要向西方學習先進技術(shù)。
弗雷德老爹趕上這一波熱潮，幫蘇聯(lián)在“一五”期間修建了15座煉油廠，獲得50萬美金的巨額酬勞。
1933年，他帶著媳婦在威奇托（Wichita）安家，蓋了一座莊園，生了4個兒子：
老大弗雷德里克（Frederick），沉迷藝術(shù)，對商業(yè)絲毫不感興趣；
老二查爾斯（Charles），叛逆的兒子，也是他的接班人；
老三大衛(wèi)（David），查爾斯的左膀右臂；
老四比爾（Bill），查爾斯的敵人。
老爹對孩子們沒有寵愛，只有鐵腕，他要求絕對的服從。
教孩子們游泳，他會一把將孩子推入泳池，然后頭也不回地走開，任由他們掙扎。
老二查爾斯上學搗亂，老爹就把他送到軍校，查爾斯恨到連家都不愿意多回幾趟。
他們的一位親戚回憶說：
【“這不是一個親密無間的家庭，而是一個被父親的野心吞噬的家庭。”】
父親的政治思想深深影響了兄弟四人。
在蘇聯(lián)工作時，老爹親眼見到幾個蘇聯(lián)朋友遭到殘酷清洗，一個監(jiān)督他的蘇聯(lián)人更是叫囂說蘇聯(lián)很快會征服美國，給他造成了巨大的心理沖擊。
回到美國，他自費出版了一本39頁的小冊子《商人看共產(chǎn)主義》，警告美國人，蘇聯(lián)共產(chǎn)黨就要接管美國政權(quán)了。
共產(chǎn)黨正在“滲透政府高級官員，直到把美國總統(tǒng)變成共產(chǎn)主義者。”比如艾森豪威爾總統(tǒng)，就是“共產(chǎn)主義陰謀的代理人”。
這本小冊子后來竟然發(fā)售出260萬份，產(chǎn)生巨大的社會影響，讀者甚至寫信給FBI局長胡佛求證這一陰謀論的真假，F(xiàn)BI回復“荒謬透頂”。
但兒子查爾斯卻把父親的這套理論吃進了肚子里。
一位好友帶著海明威的名著《太陽照常升起》來他家玩兒，查爾斯不讓人進屋，因為他覺得海明威“是一個共產(chǎn)主義者”，最后客人脫鞋進屋了，書留在了門外。
而更鮮為人知的是，1935年，在告別蘇聯(lián)之后，弗雷德老爹又轉(zhuǎn)投德國，為希特勒建造了第三帝國的第三大煉油廠，日處理原油1000噸，為納粹的軍工擴張奠定了重要基礎(chǔ)。而這段歷史從科氏工業(yè)的官方記載中被刪除。
60年代，老爹希望查爾斯繼承家族企業(yè)，查爾斯不想干，老爹威脅說你不接我就把公司全賣了，查爾斯服軟了，老老實實回家學習企業(yè)管理。
也正是在這一時期，他吸收了流亡經(jīng)濟學家哈耶克的自由主義思想：堅決反對政府的高壓管制，把資本家美化成自由市場的旗手。
他開始相信市場是萬能的，政府一管就壞事兒。這和父親灌輸給他們的“蘇聯(lián)政府之邪惡”不謀而合。
1967年，老爹因心臟病去世，把股份分給了四個兒子，由查爾斯掌權(quán)。第二年，查爾斯將公司正式更名為科氏工業(yè)集團（Koch Industries），同時收購了派恩本德煉油廠（Pine Bend）——后來成為科氏集團的搖錢樹。
32歲的查爾斯秉持著“要么不做，要么做絕”的心態(tài)焚膏繼晷，雄心勃勃地擴張父親留下的產(chǎn)業(yè)，每周工作6-7天，經(jīng)常半夜接聽各個時區(qū)的員工電話。
有一天晚上他跑出臥室接電話，發(fā)現(xiàn)電話并沒有響，愣了半天，才發(fā)現(xiàn)自己是夢見了這通電話。
接下來的15年，科氏工業(yè)從650人變成7000人，從市值0.5億變成了15億美金。
他用父親一般的鐵腕，鎮(zhèn)壓了想要謀權(quán)篡位的四弟比爾，收購了大哥和四弟的全部股份，讓三弟大衛(wèi)成為副總裁，二人平分了公司80%的股份。
然而他的擴張也并不是一帆風順的，在這條路上，他遇到的第一個重大阻礙，不來自于政府，而恰恰來自于科氏工業(yè)的內(nèi)部。
2、“資本來到世間，從頭到腳，每個毛孔都滴著血和骯臟的東西”
最近，有一部紀錄片《美國工廠》火了，講述了福耀玻璃董事長曹德旺在美國辦廠子，和美國工會工人斗智斗勇的故事。
但說起斗工會這件事，恐怕沒幾個人比得過科赫兄弟。
他剛收購不久的派恩本德煉油廠，就是一個工會勢力極其強大的工廠：
工人的工資要由工會制定，要工人加班必須提前2小時通知，如果不通知，必須補償兩小時工資。
只要是工人不想干、干得不爽的活兒，工人都有權(quán)利拒絕。
查爾斯任命了石油工程師保爾森（Bernard Paulson）全權(quán)“整治”這家工廠。
他要求工會主席在復活節(jié)假期加班，人家沒來，保爾森直接把他給開除了。
1972年工會合同到期，保爾森決定跟工會重新談判，取締各種不合理的員工“福利”和霸王條款，由科氏集團主導一切。
工會工人當然不干，于是集體鬧罷工。
他們包圍了工廠，在廠門外拉了一條警戒線，禁止所有車輛進出，原材料進不來，煉好的油也送不出去，他們想逼迫“斷糧”的煉油廠屈服。
保爾森在辦公室支了一張小床，接下來的9個月他都會睡在這里。
廠里剩下的少量非工會工人一個當兩三個用，每天工作16個小時。
保爾森給熟人打電話，用直升機運來新工人。
一些運送原油和燃料的卡車試圖沖破警戒線，罷工工人就跳上卡車，猛砸玻璃，把司機拽出來，還在沿途鋪滿金屬釘板和帶刺路障。
罷工的頭幾個月，科氏工業(yè)光換輪胎就花掉了60萬美金。保爾森咬牙硬扛著。
有人打電話給保爾森的妻子，威脅要“讓他斷氣”，他們說到做到。
1973年3月15號的夜晚，保爾森昏沉地睡去。凌晨一點，煉油廠外的倉庫里，一輛裝滿原油的油罐小火車被人偷偷啟動了，它沿著鐵軌直奔煉油廠而來，朝一座大型煉油塔駛?cè)ァ?/span>
千鈞一發(fā)之際，一個被吵醒的工人沖過去搬了道岔，讓火車偏離了軌道，側(cè)翻在工廠的地面上，發(fā)動機還在嗡嗡轉(zhuǎn)個不停。
如果撞上煉油塔，廠內(nèi)的所有人都會被大火化為灰燼。
這場事故之后，保爾森和工會回到了談判桌上，保爾森沒有絲毫退讓，而工會那邊已經(jīng)慫了。
火車殺人毀廠未遂，比做成了更讓工人們心有余悸。
經(jīng)過來來回回的幾輪拉鋸，最終工會繳械投降，同意了科氏工業(yè)集團的所有要求。
加班費沒了，工人班車沒了，加班不需要提前通知，必須隨叫隨到。
踏平工會之后，派恩本德煉油廠開始給科氏集團帶來源源不斷的收益，變成了科氏的“提款機”：1981年，單這一家工廠的稅后純利就達到6090萬美金，占當年集團利潤的22%。
科氏工業(yè)集團拓展早期業(yè)務(wù)中相當一部分資金，都來自派恩本德煉油廠：
科氏在全美鋪設(shè)了2.3萬公里的輸油輸氣管道，能繞赤道大半圈；
科赫兄弟發(fā)現(xiàn)天然氣可以用來生產(chǎn)氮肥，于是從化肥工廠開始大舉進軍農(nóng)業(yè)，發(fā)展出自己的牧場、牛肉品牌、高產(chǎn)玉米、面粉、乙醇汽油等等產(chǎn)業(yè)；
當他們發(fā)現(xiàn)農(nóng)民靠天吃飯、無法旱澇保收的時候，又開始向農(nóng)民出售強降雨保險；
當他們發(fā)現(xiàn)國際市場上，石油、玉米等期貨生意有利可圖的時候，他們進一步把觸角從實業(yè)伸向了金融衍生品、期貨合約，通過手中掌握的石油運輸?shù)葍?nèi)幕信息賺取豐厚的利潤。
科氏集團一個一般水平的期貨交易員，年終獎可以高達400萬美金，因為他一年就為公司賺到了7000萬美金的利潤。
在查爾斯的帶領(lǐng)下，科氏集團上上下下不關(guān)心銷售額和成本，他們只關(guān)心利潤——一項資金能帶來最高回報的用途是什么？
任何不能帶來高利潤的投資都被否決，或者被延后——比如污染治理費用。
工人因吸入大量有毒的苯而患白血病死亡，科氏只賠了6個月工資就草草了事。
2012年，美國環(huán)保局數(shù)據(jù)顯示，科氏工業(yè)是有毒廢物頭號制造者，生產(chǎn)了4.3億公斤的有毒廢物，2576萬公斤直接排放到了空氣、水和土壤中，是全國第五大污染企業(yè)。
而在1980至2005年這25年間，科氏集團在污染環(huán)境方面的違法行為紀錄也是驚人的：
科氏的“提款機”派恩本德煉油廠，用消防水管直接往工廠外的土地上傾倒38萬噸含有高濃度氨的廢水，被罰款800萬美金；
年盈利1.76億美元的工廠，違規(guī)排放91噸苯，被處以2000萬美元罰金；
總共312起、4.5萬立方米的石油泄漏，污染了美國六個州的水域，其中一次在海灣留下20公里長的浮油，被罰3000萬美金。
而這些還不是最駭人聽聞的事故。
1996年，得克薩斯州，兩名少男少女開車到鄰居家做客，半路熄火，重新發(fā)動的時候，點火裝置點燃了空氣中的丁烷氣霧，高聳的火球瞬間吞噬汽車，兩名少年被活活燒成了灰。
為什么空氣中會有丁烷氣霧？因為鄰近的科氏工業(yè)輸氣管道被嚴重腐蝕，泄露出大量丁烷。
早在三年前，科氏就贊同更換輸氣管道，但他們算了一下，這需要多花700萬美元的時候，他們決定繼續(xù)使用舊的。
有工程師跟老板提醒腐蝕管道，老板的回復是：沒事兒，就算萬一出了事兒，訴訟賠償金也比修理費便宜。
【“他們看到的只有口袋里最后一塊錢。”】
最后，科氏為他們的貪婪和狂妄付出了沉重的代價——賠償少年家人2.96億美金的巨款，這是當時美國過失致死判罰的最高紀錄。
科氏集團在20世紀末，成為全美國違反環(huán)境法最嚴重的公司。
雖然這些事情弄得查爾斯焦頭爛額，但都沒有動搖科氏集團的根基，因為它“樹大根深”，業(yè)務(wù)繁多，賠個千把萬上億的，到后來都成了九牛一毛。
2001年，科氏工業(yè)年銷售額407億美金；
短短5年后，這一數(shù)字就達到了900億美金。
進入21世紀以后，他們也開啟了新的收購和擴張浪潮——
41億美金收購了杜邦的合成紡織業(yè)務(wù)，成為萊卡（Lycra）和去污大師（Stain Master）品牌的生產(chǎn)商；
210億美金收購大型紙制品生產(chǎn)公司佐治亞-太平洋，成為全球最大的紙業(yè)制造商之一；
后來還收購了玻璃制造商、芯片公司，建了鋼鐵廠……
查爾斯帶領(lǐng)科氏工業(yè)進入了爆炸性增長時期，而科氏也從一家中等規(guī)模的自然資源公司，轉(zhuǎn)型成為一家多元化的工業(yè)集團。
如果在1961年，你持有1000美金的科氏股份（當然它沒有上市），到2006年，這點兒股份價值500萬美金。
當科赫兄弟再也不用為錢奔波忙碌的時候，他們終于能騰出手來，做自己最想做的事情了——滲透白宮，顛覆美國政權(quán)。
這哥倆，真的不是在開玩笑么？
3、我要人們都看到我 但不知道我是誰
就像父親厭惡蘇聯(lián)政府一樣，科赫兄弟一直極其厭惡美國政府對企業(yè)的管制，尤其在科氏集團出了各種污染問題、遭到重罰以后。
1971年尼克松宣布：
【“我是經(jīng)濟上的凱恩斯主義者。”】
言下之意，政府要大舉干預市場。
這和科赫兄弟推崇的“大市場、小政府”的自由主義思想背道而馳。
他們想憑自己的力量，塑造出一個“理想的政府”，支持他們看好的黨派。
但在尼克松水門事件之后，美國政府對競選捐款制定了一套嚴格而復雜的規(guī)則，公司捐款金額有了上限。
不過這難不倒科赫兄弟。
1980年，美國有一個小黨派，叫“自由黨”（Libertarian Party），大衛(wèi)·科赫毛遂自薦，成了那一年自由黨競選當中的副總統(tǒng)候選人。
哥倆喜歡自由黨的政治綱領(lǐng)：把一切私有化——公路私有化，學校私有化，醫(yī)保私有化；廢除大量的政府機構(gòu)，廢除所有稅收……
用哥哥查爾斯的話說：
【“我對推動自由至上主義思想感興趣。”】
而弟弟親自參加總統(tǒng)競選的好處是：給自己花錢，誰也攔不住我。
那年自由黨競選，大衛(wèi)豪擲210萬美金，占黨內(nèi)競選總預算的60%。
他沒從政經(jīng)驗，本來黨內(nèi)都沒人鳥他，結(jié)果一聽到捐款數(shù)字全都嗨了。
但是最后折騰半天，自由黨只獲得了1%的選票，根本干不過里根。
兄弟倆一邊懊惱，一邊轉(zhuǎn)換思路——他們覺得政客們不過是“表演劇本的演員”，而他們兄弟不一定要親自登臺，可以“為演員提供劇本和臺詞”。
他們意識到，想要改變美國的方向，必須“影響政策思想的源頭：學術(shù)界和智庫”。
科赫“占領(lǐng)美國政治”的宏大計劃分為3個階段：
第一階段：投資知識分子，把他們的思想結(jié)晶作為“初級產(chǎn)品”。
第二階段：投資智庫，把理念轉(zhuǎn)變成政府買賬的政策。
第三階段：補貼“公民”團體，向官員施壓去落實政策。
科赫兄弟相信：
【“實現(xiàn)社會變革，需要縱橫一體的策略。”】
這個過程必須從教育洗腦，到思想創(chuàng)造，到政策發(fā)展，到基層組織，到政客游說，最后落實到政治行動上。
而這一整套意識形態(tài)的大換血，還有一個更形象的名字，叫“科赫章魚”。
從80年代以來，科赫兄弟通過大額資助大學中的私人學術(shù)中心，籠絡(luò)了美國400余所大學的近5000名學者，其中不乏布朗大學這樣的“常青藤名校”教授。
一些公立大學的經(jīng)濟學入門教材，由這些收了科氏好處的教授編寫，本科生一入學就開始學習“凱恩斯是壞的，自由市場更好”一類的思想。
科氏集團甚至會監(jiān)控學生論文，統(tǒng)計論文里自由主義經(jīng)濟學者出現(xiàn)的次數(shù)，檢測學生被自由主義“洗腦程度”上有多大進步。
然后在暑期實習項目中，把“洗腦更徹底”的學生安排進科氏旗下的組織機構(gòu)中，做帶薪實習。
布朗大學，查爾斯捐資讓教授開辦讀書研討班，學生“讀了一整個學期的哈耶克后，在接下來的四年里很難擺脫這種觀念。”
科赫兄弟還投入數(shù)百萬美元，創(chuàng)辦了一家“年輕企業(yè)家學園”的組織，通過在線教育給中學生洗腦。他們告訴學生：羅斯福干預大蕭條是完全錯誤的；是政府導致了2008年金融危機，而不是雷曼兄弟等企業(yè)惹的禍。
兄弟倆信心滿滿地盤算著：假如數(shù)千名學者，平均每年教上百名學生，那么他們每年就能影響數(shù)百萬年輕美國人的想法。
而這些學生畢業(yè)以后，一部分人會流入各州和全國性的智庫當中，繼續(xù)發(fā)揮影響。
【“沒人能做到這種基礎(chǔ)建設(shè)。對于做這件事，我們感到非常興奮！”】
而說到智庫，兄弟二人更是不惜投入巨資，“購買”智庫團體符合科氏工業(yè)利益的研究報告。
比方說，能源行業(yè)是二氧化碳的排放大戶，他們當然不希望公眾把溫室效應的鍋扣在科氏工業(yè)的頭上。
科赫兄弟遭到綠色和平組織的抗議
于是在2005-2008三年里，兄弟二人向數(shù)十個質(zhì)疑全球變暖、反對氣候變化的智庫機構(gòu)捐贈了2500萬美金，是能源巨頭埃克森美孚捐贈金額的3倍。
科氏注資的智庫研究報告，加上科氏投資的新聞媒體大肆宣傳，讓相信全球變暖的美國人，在2008-2010的短短2年內(nèi)暴跌14%，幾乎一半受訪者（48%）相信，全球變暖的擔憂“被夸大了”，對氣候變化的否定意見“影響了30%-40%的美國民眾”。
科赫兄弟捐資3000萬美金
在喬治梅森大學設(shè)立的莫卡特斯中心
是“一家偽裝成公正學術(shù)項目的游說團體”
當環(huán)保局給科氏工業(yè)找麻煩的時候，科赫兄弟贊助的學術(shù)機構(gòu)就發(fā)表研究，猛烈抨擊環(huán)保局。
環(huán)保局要求煉油廠排放的廢氣中減少臭氧含量時，科氏贊助研究所的經(jīng)濟學家（Susan Dudley）批評說：
環(huán)保局沒有考慮到，煙霧遮天蔽日，可以有效減少皮膚癌的病例。
如果煉油廠污染得到控制，每年將增加11000個皮膚癌病例。
更奇葩的是，哥倫比亞特區(qū)巡回法庭接受了支持煙霧的觀點。
科赫迷宮：科赫兄弟資助的組織和金錢流向
除了智庫以外，科赫兄弟還把大筆資金注入了數(shù)百個反政府的非營利性組織，聲稱這些組織來自草根階層，“而非大企業(yè)主”，給它們罩上群眾運動的光環(huán)。
其中最有名的一個叫“繁榮美國人”（Americans for Prosperity），宣稱要掀起“全國范圍內(nèi)的群眾運動，讓成千上萬的美國公民站起來，為經(jīng)濟自由而戰(zhàn)。”
他們利用電視廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體，大舉抨擊政府的公共政策，比如奧巴馬上臺后的8000億經(jīng)濟刺激計劃。
他們嘲笑這些公共開支是腐敗的“豬肉”，在全國各城市舉行了十多起抗議活動，參與人數(shù)達到30萬人。
到了2010年中期選舉的時候，奧巴馬和民主黨吃驚地發(fā)現(xiàn)，“繁榮美國人”等民間組織為了支持共和黨贏得中期選舉、扳倒民主黨，花費超過2億美元。
他們出動數(shù)千名積極分子，在幾十個國會搖擺區(qū)挨家挨戶走訪游說，進行地毯式轟炸，最終幫共和黨拿下眾議院多數(shù)席位，奪下10個州長職位。
而科赫章魚的魔爪同樣伸向了州一級政府，一個由科赫資助的“美國立法交流委員會”（ALEC）游說組織成了地方上的“法案工廠”，ALEC平均每年出產(chǎn)1000份新法案，其中約200份成為州法。
僅2013年，ALEC炮制了大約70份法案，旨在阻止政府對可再生能源項目的支持，讓奧巴馬限制化石燃料的“清潔能源法案”在地方上寸步難行。
科赫兄弟二人做所有這些事情，都不是靠科氏工業(yè)一家撐起，而是在美國頂級富豪階層建立了一個廣泛的同盟，包括微軟、葛蘭素史克、卡夫食品、電信巨頭AT&T等企業(yè)都加入其中，通過靠近華盛頓特區(qū)的基金組織“捐贈者信托”，洗掉捐贈者的痕跡，在2010-2014這5年間，為“繁榮美國人”等非營利組織輸送7.6億美元。
科赫兄弟成功說服全國數(shù)百名頂級富豪，組成神秘團體，每兩年召開一次秘密會議。
2016年到會的18名知名富豪，財富總和就超過2140億美元，還有更多億萬富翁選擇匿名參會。
科赫兄弟控制著一個人脈亨通的籌款網(wǎng)絡(luò)，能迅速募集到與共和黨全國委員會一樣多的資金。
通過“繁榮美國人”等民間非營利性組織，他們可以讓現(xiàn)成的積極分子、“公民軍隊”，在所有競爭激烈選舉州開展地面行動。
通過數(shù)百所大學、智庫、研究中心，他們可以左右地方立法和白宮政策。
他們共同的目標只有一個：“從根本上”擺脫政府，讓美國政府癱瘓。
或者用他們自己的話說：把政府規(guī)模縮減到可以“淹死在浴缸里”的程度。
一個民主黨活動家評價說：
【“這是不同尋常的。沒有其他人做過類似的事情。”】
就像奧巴馬的競選副經(jīng)理說的：
【“這些人會不惜一切代價推翻總統(tǒng)。”】
但他們想要真正實現(xiàn)這個目標，還任重而道遠。
2008年總統(tǒng)大選，他們沒能阻止“大政府主義”的奧巴馬上臺；
2012年總統(tǒng)大選，他們也沒能阻止奧巴馬連任；
2016年，科赫兄弟給共和黨5大候選人撒下8.89億美金巨資，最后卻一個不剩，全都被突然殺出的特朗普斬落馬下。
有人說特朗普上臺以后，科赫兄弟的政治網(wǎng)絡(luò)就此終結(jié)，說這話的人真是不知道自己有多幼稚。
當特朗普抵達華盛頓的那一刻，科赫兄弟已經(jīng)準備好了。
特朗普的副總統(tǒng)彭斯，正是科赫2012年總統(tǒng)位置的第一人選，也是笑納科赫競選捐款的“接收大戶”。
如今彭斯辦公室的主任馬克·肖特，曾是操持科赫兄弟秘密捐贈人俱樂部（Freedom Partners）的負責人。
特朗普過渡團隊中能源與環(huán)境領(lǐng)域官員麥克納（Michael McKenna），科氏工業(yè)集團是他曾經(jīng)生意場上的老客戶；
還有很多特朗普執(zhí)政早期親手挑選的“心腹”，都和科赫網(wǎng)絡(luò)有著千絲萬縷的利益關(guān)聯(lián)。
而在他任命蓬佩奧（Mike Pompeo）擔任國務(wù)卿之后，科赫兄弟的影響力更是達到了巔峰。
在國會中，蓬佩奧是科赫競選資金的最大接受者。
而在蓬佩奧步入政壇前的商業(yè)冒險中，科赫兄弟也是其投資者及合伙人。
雖然科赫兄弟沒有扶助“理想”的總統(tǒng)上臺，但他們“章魚”一般的龐大觸手，早就在特朗普上臺那一刻，把他團團圍住。
2016年大選之際，他們還花費數(shù)億美元，用于總統(tǒng)層級以下的競選活動。
科赫網(wǎng)絡(luò)傾注了大筆資金，資助了至少19名參議員、42名眾議院、4名州長的競選，以及全國各地數(shù)不勝數(shù)的層級更小的選舉。
哈佛的研究學者表示，科赫網(wǎng)絡(luò)是“我們前所未見的東西”。
而這只巨型章魚的終極目標，當然不是扶“聽話的共和黨”打倒“給科赫搗亂的民主黨”這么簡單，而是把共和黨當成墊腳石，把“臣服于科赫網(wǎng)絡(luò)”的人頭插滿白宮的每一個重要山頭，然后把共和黨一腳踢開。
一名接近共和黨頂層的內(nèi)部人士坦言：
【“相當清楚的是，他們不想與黨合作，而是想取而代之。”】
或者說“到那時”，黨派已不再重要，因為白宮里只剩下兩種人：
一大堆“科赫的人”，和一小撮“科赫的敵人”。
當我們回顧科赫章魚的整套“沙場點兵”，不禁感到不寒而栗：
大學、智庫、非營利組織、總統(tǒng)大選、中期選舉、白宮內(nèi)閣、州政府及州以下官員選舉……
為什么科氏工業(yè)集團可以做到如此驚人的政治滲透規(guī)模？是美國其他大企業(yè)沒這個能力嗎？
是的，因為它沒上市。
如果一家大型上市公司的CEO，想要打造類似規(guī)模的政治機器，他要為此投入幾十、幾百億美金，必然遭到董事會的反對和限制。
而科氏工業(yè)集團由兄弟二人掌控半個世紀，手握80%的股份，年營收超千億美金，錢想怎么花就怎么花。
查爾斯·科赫說，他規(guī)劃的政治藍圖以50年為單位，他的目標非常清晰。
【“蓋房子之前必須先打地基，我現(xiàn)在就是在打地基。”】
尾聲
有這樣幾組數(shù)據(jù)，顯示出美國近年的貧富差距和政治捐款的“不成比例”：
1963年，美國最富有的前0.1%的家庭，擁有美國10%的財富；到2012年，他們擁有22%。
1980年代中期，底層90%的美國人擁有約35%的國家財富；到2015年，他們的份額下降到23%。
2012年的總統(tǒng)競選中，0.04%的最高捐款者的捐款，相當于底部68%的人的總和。
2014年的中期選舉上，100名最大捐贈者為他們的候選人花的錢，和捐款人數(shù)最少的475萬人一樣多。
2014年中期選舉，科赫兄弟資助的共和黨大獲全勝，架空奧巴馬
作為一個美國窮人，即便你把“替窮人代言”的特朗普扶上“鐵王座”，座下一群虎視眈眈的幕僚們依然是富人的“傳聲筒”。
就像民主黨的一位金主（Johnny Chung）諷刺的那樣：“我看白宮就像地鐵——你得投幣，它才會開門。”
一位政治分析師坦言：“我們已經(jīng)到達了一個轉(zhuǎn)折點，大捐助者完全主導了形勢。”
寡頭政治的格局已不可改變：“這個系統(tǒng)由少數(shù)超級富豪控制，他們中的大多數(shù)從這個系統(tǒng)中發(fā)家，也將通過這個系統(tǒng)，變得更加富有。”
“財富造就權(quán)力，造就出的權(quán)力造就了更多的財富。”
法國的經(jīng)濟學家皮凱蒂在《21世紀資本論》里給出了一個更簡潔的詞語：
“世襲資本主義”
美國已然成為“贏者通吃”的國度，通過造就政治優(yōu)勢，經(jīng)濟不平等將“長生不老”，愈演愈烈。
而“科赫章魚”，就是這樣一幅贏家群像。
就像查爾斯·科赫回憶童年時，每當長輩要求他跟同齡人分享零食，他會精明地一笑：“我只想要我應得的那一份——也就是全部。”
弟弟大衛(wèi)·科赫已經(jīng)去世，有人懷疑：當哥哥查爾斯·科赫百年之后，鯨吞四方的“科赫章魚”還能維持多久？
會問出這種問題的人，似乎還是不太懂政治。
且不說查爾斯的兒子蔡斯已經(jīng)公開表示，愿意繼承下這份巨型的家族產(chǎn)業(yè)。
就算查爾斯沒有兒子，科赫章魚的心臟也不可能停止跳動。
太多卷入其中的人，他們的利益齒輪會絞動著這臺轟鳴的機器，一路狂奔。
2012年美國大選期間，科氏工業(yè)集團驕傲地宣布，營收達到了創(chuàng)紀錄的1150億美金。
而查爾斯·科赫還有一件開心事：“那是我最驕傲的成就。”
他的兒媳誕下一名男嬰，查爾斯當爺爺了。
他沒怎么猶豫，就給孩子取好了名字——查爾斯。
走上了這條路，就不能再回頭了。
參考資料：
《金錢暗流：美國激進右翼崛起背后的隱秘富豪》，436頁
Kochland: The Secret History ofKoch Industries and Corporate Power in America，704頁
Sons of Wichita: How the KochBrothers Became America's Most Powerful and Private Dynasty，432頁
Koch Brothers Exposed，56分鐘