“不當(dāng)‘敗家子’，不要濫用中央、軍委的信用。”
組建空軍，是新中國國防建設(shè)的一件大事，黨和國家十分關(guān)心，提出要盡最大可能滿足建軍的人、財(cái)、物需要。毛澤東主席親自向劉亞樓交代：“空軍的基礎(chǔ)如何， 起步快慢，關(guān)鍵是看你航校辦得怎么樣。你的當(dāng)務(wù)之急，首先要選好辦校的人。這方面有什么困難，可以直接找我。”
劉亞樓提出航空學(xué)校缺乏得力的政工干部，希望主席關(guān)照。毛澤 東為此專門指示總部，在全軍范圍內(nèi)挑選最適當(dāng)?shù)娜诉x，擔(dān)任航校政治委員。航空學(xué)校缺少政治教員，劉亞樓又向黨中央、毛主席寫報(bào)告，建議從北京高等學(xué)校選調(diào)18至24名政治教員給6個(gè)航校。毛澤東第二天就作出批示：“同意這樣調(diào)人，請安子文、陸定一、劉亞樓會議一次，決定調(diào)人辦法，由安子文召集。”
1952年2月，毛澤東還親自與肖勁光等海軍領(lǐng)導(dǎo)人商量，把準(zhǔn)備購買艦艇的外匯轉(zhuǎn)用于買飛機(jī)。
黨中央、毛主席如此重視空軍的建設(shè)，為劉亞樓提供了十分便利的條件，但劉亞樓始終保持清醒的頭腦。他說：“我們一再提倡不當(dāng)‘敗家子’，不要濫用中央、軍委的信用。”1949年10月，在他提議下，空軍專門就經(jīng)費(fèi)支出規(guī)定了三條原則：1、時(shí)刻照顧到國家整個(gè)財(cái)政經(jīng)濟(jì)困難的情況，作預(yù)算、作計(jì)劃寧小勿大；2、只開支為建設(shè)空軍十分必要的款項(xiàng)，而一切可以不辦或緩辦的，都不辦或者推遲；3、必須照顧到廣大陸軍現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)生活條件，空軍在物質(zhì)生活方面一定不能突出。
在劉亞樓倡導(dǎo)下，年輕的空軍在艱苦奮斗、勤儉建軍方面采取了很多措施：對機(jī)場規(guī)格實(shí)行革命。1960年以前，空軍修建機(jī)場都是按照蘇聯(lián)空軍修建機(jī)場的規(guī)格計(jì)算跑道的長度、寬度、坡度和凈空度。照這一規(guī)格修機(jī)場，要求條件比較苛刻，場地難選，占地面積也太大，給國家造成浪費(fèi)。經(jīng)過深入調(diào)查研究，多方面征求國內(nèi)專家的意見，1960年12月，劉亞樓提出要對機(jī)場規(guī)格實(shí)行革命。他說：“現(xiàn)行機(jī)場修建的‘四度’，條件要求太高，占地面積太大，營房修建標(biāo)準(zhǔn)偏高，浪費(fèi)國家資財(cái)，難以找到場地，而且容易養(yǎng)成部隊(duì)的嬌氣。”在這一思想指導(dǎo)下，我國空軍工程技術(shù)人員反復(fù)摸索試驗(yàn)，終于搞清楚，在西藏修建飛機(jī)跑道4200米就完全夠用了，比蘇聯(lián)專家的計(jì)算縮短了二分之一，從而以最少的投資修成了世界上最高的機(jī)場。又如，空軍在青海修機(jī)場，工程技術(shù)人員經(jīng)過試驗(yàn)、論證，提出因地制宜，就地取材，利用鹽湖資源， 用鹽修建跑道的大膽設(shè)想。蘇聯(lián)專家開始時(shí)竭力反對，說搞不成。劉亞樓和空軍黨委果斷地支持空軍工程技術(shù)人員的設(shè)想，結(jié)果我國空軍建成當(dāng)時(shí)世界上惟一一個(gè)用鹽做跑道的機(jī)場，飛機(jī)起落感比水泥修建的還要好。經(jīng)過幾年的大膽實(shí)踐，中國空軍摸索出了自己的機(jī)場規(guī)格。按照這個(gè)規(guī)格修建一個(gè)機(jī)場，可以比原來規(guī)格少占土地720畝，可以為國家節(jié)省經(jīng)費(fèi)171萬元。
在機(jī)務(wù)工作上貫徹“用爛用完”方針。劉亞樓和空軍黨委多次強(qiáng)調(diào)：飛機(jī)越是陳 舊，器材越是缺少，就越要兢兢業(yè)業(yè)，把飛機(jī)的維護(hù)、修理工作搞好，使每一架飛 機(jī)、每一臺發(fā)動機(jī)、每一機(jī)件都發(fā)揮出最大的效用。對老舊飛機(jī)，空軍黨委提倡“一修再修、修而復(fù)用”。對老舊飛機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)使用問題，空軍黨委明確指出：“要絕對保險(xiǎn)才敢飛，那是不行的，要在一定保險(xiǎn)系數(shù)下，冒一定程度的險(xiǎn)。”“經(jīng)過試驗(yàn)，有把握地冒險(xiǎn)。七分把握，三分冒險(xiǎn)。”在某些情況下，經(jīng)過一定的努力，仍然不能達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求時(shí)，就采取一定條件下的控制使用辦法。如有些飛機(jī)不能用于作戰(zhàn)就用于訓(xùn)練，不能飛特技就飛航線起落，并在這方面相應(yīng)做了一些規(guī)定。
為了養(yǎng)成儉樸的風(fēng)氣，劉亞樓還在空軍提倡“節(jié)約一厘錢”的精神，一個(gè)螺絲釘、一滴油地實(shí)行節(jié)約。在他身體力行下，空軍機(jī)關(guān)形成了這樣的規(guī)矩：起草文件必須用廢紙，油印過的紙都要翻過來起稿用。內(nèi)部行文不準(zhǔn)用新信封和有箋頭的信紙。信封也必須反復(fù)使用，先用鋼筆寫，再用毛筆寫，最后翻過來糊好再用，一個(gè)信封用三次。劉亞樓說：“一張紙，一個(gè)信封，看起來是小事，可是整個(gè)空軍算起來，節(jié)省的紙就相當(dāng)可觀了。”
“陸軍是老子，空軍是兒子。”
建國初期，空軍是個(gè)新軍種，被稱為“天之驕子”，很多官兵產(chǎn)生了驕傲自滿情 緒。1950年初，在天津楊樹，一個(gè)空軍的人和一個(gè)陸軍的人在走路，老百姓看到兩個(gè)人的服裝不一樣，好奇地問空軍的那個(gè)人：“你為什么穿藍(lán)褲子，他為什么穿黃褲子?”空軍的人解釋后，老百姓又問：“那么空軍和陸軍哪個(gè)大?”空軍的人一揚(yáng)脖子，自豪地反問老百姓：“我在天上，他在地下，你說那個(gè)大?”
事情不大，但是劉亞樓對此十分重視，他開始十分注意培養(yǎng)部隊(duì)樹立謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)。1950年4月11日，他向中央軍委遞交了建議組織第一支航空兵部隊(duì)的報(bào)告，報(bào)告將人民空軍第一支航空兵部隊(duì)的番號擬定為“空軍第四混成旅”。他解釋其中的原由說：“我已考慮很久了，不能叫‘第一旅’，叫‘第一’容易產(chǎn)生老子天下第一，驕傲自滿。我們要效仿毛主席的做法。他在井岡山創(chuàng)建第一支中國工農(nóng)紅軍部隊(duì)時(shí)，開始就叫紅四軍，沒有叫紅一軍嘛。這里有一個(gè)繼承發(fā)揚(yáng)紅軍光榮傳統(tǒng)的問題，這樣有利于這支部隊(duì)的建設(shè)。我還想，應(yīng)該把空軍部隊(duì)的前幾個(gè)番號，例如第一師第一團(tuán)等，作為榮譽(yù)，留給在今后作戰(zhàn)中戰(zhàn)功卓著的部隊(duì)使用。”5月9日，中央軍委批復(fù)了空軍黨委的報(bào)告。
在處理空軍與陸軍、海軍等兄弟軍種關(guān)系的問題上，劉亞樓十分謙虛、謹(jǐn)慎。1951年2月22日，他主持召開空軍黨委第一次擴(kuò)大會議，提出了“在陸軍基礎(chǔ)上建立空軍”的方針。同年8月1日，他在《人民空軍》雜志上發(fā)表了《在陸軍基礎(chǔ)上建設(shè)空軍》一文，對這一方針作了全面系統(tǒng)的闡述。
為了解決空軍官兵的思想認(rèn)識問題，空軍黨委當(dāng)時(shí)抓住了天津楊樹的那個(gè)例子， 在全空軍進(jìn)行了廣泛的教育。提出：空軍是在強(qiáng)大的陸軍基礎(chǔ)上建立起來的，只有陸軍取得勝利，空軍才有勝利，否則空軍等于零。為了把這個(gè)思想說得更透徹，劉亞樓打了個(gè)比喻：“陸軍是老子，空軍是兒子。”這個(gè)比喻形象生動，很快成為空軍官兵的共識。
幾年后，空軍建設(shè)有了一定的基礎(chǔ)，空軍內(nèi)部產(chǎn)生了用“從無到有，從小到大”來形容空軍建設(shè)的說法。劉亞樓對此十分警惕，他認(rèn)為這是一種驕傲自滿的苗頭。為此，1954年2月，空軍黨委第十一次全體會議正式?jīng)Q定，空軍部隊(duì)是由陸軍整師、整團(tuán)調(diào)來改建起來的，不準(zhǔn)用“從無到有，從小到大”的句子來形容空軍的建設(shè)和發(fā)展。
1959年5月，劉亞樓在空軍第二屆黨代會第一次會議的總結(jié)發(fā)言中指出：“對于驕傲自滿，要造成一種‘老鼠過街、人人喊打’的局面。要保持‘空軍有驕傲’的壓力，但是不要當(dāng)成包袱。有壓力好，自覺地接受壓力，就會引起注意，否則驕傲自滿還會發(fā)展。”
進(jìn)入60年代，當(dāng)空軍建設(shè)取得顯著成績，受到軍委、總部表揚(yáng)時(shí)，劉亞樓在成績面前依然沒有沾沾自喜，而是始終保持著清醒的頭腦。1963年，他主持召開空軍黨委三屆五次全會。會議提出，空軍要牢牢記住并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行羅瑞卿總參謀長提出的“辦事要認(rèn)真，工作要落實(shí)，經(jīng)得起考驗(yàn)，不要翹尾巴”的指示，達(dá)到既經(jīng)得起批評，又經(jīng)得起表揚(yáng)，永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎，永遠(yuǎn)不要驕傲，一定要“夾著尾巴做人”。
“有令就行，有禁就止。令就要行，禁就要止。”
劉亞樓是以認(rèn)真、嚴(yán)厲著稱的。他認(rèn)為，這是適合空軍特點(diǎn)的。
飛行也像開汽車、駕駛輪船一樣，在一定的條件下可能發(fā)生事故。但不同的是， 汽車、輪船發(fā)生事故時(shí)可以在陸上、水上停下來修理，而飛機(jī)卻不能在空中停下來。如果飛機(jī)在空中發(fā)生故障，就可能造成迫降跳傘或者機(jī)毀人亡?？哲娭忻恳粋€(gè)飛行員在執(zhí)行戰(zhàn)斗任務(wù)的過程中有著很大的獨(dú)立性、機(jī)動性，對他的指揮主要是依靠儀器。因此，指揮員不是常常具有觀察自己飛行員行動的可能性，并且糾正他們錯(cuò)誤的可能性也是很小的，“離地三尺誰也管不著”，到了空中更是“天高皇帝遠(yuǎn)”；空軍作戰(zhàn)的成敗，往往決定于幾秒的時(shí)間內(nèi)，航空兵無論錯(cuò)后或者錯(cuò)前出現(xiàn)在戰(zhàn)斗活動地域上空都是不允許的；空軍部門組織繁多復(fù)雜，分工細(xì)致，是一個(gè)有機(jī)的整體；空軍的活動， 不是某個(gè)人的活動，而是集體的活動。
所以，劉亞樓強(qiáng)調(diào)指出：“技術(shù)裝備復(fù)雜的空軍尤其需要嚴(yán)格，它往往由于一個(gè)螺絲釘?shù)牟铄e(cuò)，或操作中毫厘過失就會導(dǎo)致嚴(yán)重的事故；一次戰(zhàn)斗的勝負(fù)，戰(zhàn)機(jī)的得失，也常常決定于分秒。必須做到：‘有令就行，有禁就止。令就要行，禁就要止’。”“我們需要培養(yǎng)一批這樣的指揮員、政治工作人員和其他領(lǐng)導(dǎo)干部，這就是：既嚴(yán)格要求，又不生硬粗暴。那種既不敢嚴(yán)格要求、也不生硬的軟綿綿的人，慢騰騰的人，看見什么也不反對，這樣子有什么好處?我們堅(jiān)決反對那種沒有一點(diǎn)辣椒味的人，沒有風(fēng)格的人。”
劉亞樓的嚴(yán)格，首先體現(xiàn)在對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求上。他從點(diǎn)滴做起，從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，毫不留情，不怕得罪人。1952年8月，航空兵某師師長飛行時(shí)發(fā)生了機(jī)毀人亡的嚴(yán)重事故。調(diào)查下來，發(fā)現(xiàn)原因有兩條：一是該師長自身技術(shù)不熟練，二是當(dāng)時(shí)氣象條件不許可，而空軍值班的某負(fù)責(zé)同志沒有認(rèn)真把關(guān)，盲目批準(zhǔn)其飛行。由于事故責(zé)任牽涉到空軍有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志，人們議論紛紛。劉亞樓親臨現(xiàn)場調(diào)查處理，主動承擔(dān)責(zé)任，作自我批評，并且很快召集空軍黨委常委研究，決定上報(bào)軍委給那位負(fù)責(zé)同志以處分。這件事在空軍中造成了極大震動。
一次，劉亞樓在丹東某師召集干部開會，幾位司令、將軍進(jìn)會場時(shí)沒有敬禮。他當(dāng)場就嚴(yán)厲地進(jìn)行批評，并且要求他們敬禮后重新進(jìn)場。還有一次，他去廣州部隊(duì)檢查工作，一跨出飛機(jī)，就發(fā)現(xiàn)白云機(jī)場臟得很。他馬上批評了前來迎接他的團(tuán)長、政委，要他們帶頭掃地，馬上就要掃干凈。劉亞樓嚴(yán)肅地說：“如果你們不掃，我這個(gè)司令明天就給你們掃”。
劉亞樓對領(lǐng)導(dǎo)干部的批評之嚴(yán)厲，至今令許多老同志感嘆不已。僅僅關(guān)于文字工作這一項(xiàng)，劉亞樓就抓了4個(gè)反面典型：空軍某航校1961年黨代會寫了5萬字的報(bào)告；某軍區(qū)空軍后勤部政委念機(jī)關(guān)寫的稿子，因?yàn)槭孪葲]有看看，加上字跡潦草，結(jié)果 把“機(jī)械化半機(jī)械化”念成了“機(jī)械化牛機(jī)械化”；某航校一個(gè)團(tuán)政治處主任歡迎一個(gè)籃球隊(duì)也要機(jī)關(guān)為他準(zhǔn)備稿子，結(jié)果念稿時(shí)又將“衷心地歡迎”念成了“哀心地歡迎”；某師政治部主任起草文件時(shí)偷懶，把起草工作全部推給了干事，因?yàn)槲米佣?，他叫干事把桌子搬到蚊帳里去寫，自己在那里打麻將?span lang="EN-US">1963年，空軍在青島召開會議，劉亞樓在會上一個(gè)一個(gè)地點(diǎn)名，狠狠地批評這四件事，要他們“起誓洗手不干”。一時(shí)間，“機(jī)械化牛機(jī)械化”、“哀心地歡迎”成為了全空軍的笑談。
認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求還體現(xiàn)在對飛行干部的要求上。1951年3月，空軍某航校組織飛行訓(xùn)練，飛行教員劉登起違反紀(jì)律，在空中耀武揚(yáng)威，駕駛飛機(jī)向某地集市俯 沖，還向黃河中的小船和道路上騎毛驢的婦女作俯沖盤旋，嚇得婦女從毛驢上摔下來受了傷。劉登起自己最后也連人帶機(jī)撞了山，給國家財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失，并且在社會上造成了很壞的政治影響。劉亞樓知道這一情況后，十分氣憤。他嚴(yán)厲批評說：“要把這種壞作風(fēng)看作空中流氓行為。”按照他的指示，《人民空軍》雜志第20期以《“空中流氓”劉登起喪了命》這種空前嚴(yán)厲的標(biāo)題報(bào)道了這起事件，并且刊登了航校黨委《關(guān)于劉登起等飛行失事檢討的報(bào)告》。號召在飛行員隊(duì)伍中廣泛開展批判“空中流氓”的思想斗爭。這場斗爭在劉亞樓的關(guān)注下一直沒有放松，空軍先后開展了對趙硯田、謝登宇、焦延壽等違法亂紀(jì)事件的批判斗爭?？哲婞h委也幾次作出關(guān)于糾正飛行干部違法亂紀(jì)的決定。如1953年3月，空軍黨委在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，作出了《關(guān)于嚴(yán)格檢查并且徹底糾正飛行干部中驕傲自滿、違法亂紀(jì)現(xiàn)象的決定》，提出了六項(xiàng)措施；4月，空軍司令部、政治部根據(jù)個(gè)別飛行人員在療養(yǎng)期間紀(jì)律松懈，不守規(guī)矩，甚至亂拉關(guān)系、腐化墮落的現(xiàn)象，發(fā)出《為克服飛行人員住療養(yǎng)院違反紀(jì)律及腐蝕戰(zhàn)斗意志行為的通報(bào)》，提出了飛行人員療養(yǎng)八項(xiàng)規(guī)定?？哲娮鳛樾屡d的軍 種，遇到的新情況、新問題比較多，給部隊(duì)管理增加了許多的難度。尤其是一些突發(fā)事件，如處理不好，會造成非常大的影響。劉亞樓為此付出了很多的心血。1954年7 月23日，我軍飛行員因?yàn)槿狈μ幚眍愃茊栴}的經(jīng)驗(yàn)，加上政策、紀(jì)律觀念不夠強(qiáng)，巡邏時(shí)誤將在廣東萬寧南面海面正常飛行的英國運(yùn)輸機(jī)“霸王號”擊落，在國際上造成了極壞的影響。毛澤東主席嚴(yán)厲批評了空軍，說“這是犯罪行為”。劉亞樓對此進(jìn)行了深刻檢討，空軍黨委嚴(yán)肅處理了當(dāng)事人，長機(jī)飛行員被判刑1年，僚機(jī)飛行員被禁閉1個(gè)月，飛行指揮員被通令警告；劉亞樓指示空軍機(jī)關(guān)專門下文通報(bào)全空軍，要求部隊(duì)從中吸取教訓(xùn)，提高政策水平，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。通過幾年的教育整頓，空軍干部隊(duì)伍尤其是飛行干部隊(duì)伍建設(shè)有了長足的進(jìn)步。
對于領(lǐng)導(dǎo)干部和飛行干部如此，對于機(jī)關(guān)干部也一樣。劉亞樓認(rèn)為，一個(gè)辦事拖泥帶水、稀稀拉拉的機(jī)關(guān)是辦不成什么事情的。所以他對空軍機(jī)關(guān)的要求十分嚴(yán)格， 對于調(diào)入機(jī)關(guān)的干部他要親自過問，甚至有時(shí)還親自考核 。他親自為空軍機(jī)關(guān)制定了一套規(guī)章制度，特別強(qiáng)調(diào)軍容風(fēng)紀(jì)和禮節(jié)，規(guī)定在辦公室不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)聊 天；走路要輕，不能穿帶釘子的鞋在走廊行走；關(guān)門要輕，不得乒乓作響等等。他強(qiáng)調(diào)，“機(jī)關(guān)工作必須有預(yù)見性、徹底性、及時(shí)性”，要堅(jiān)決同“慢、拖、粗、淺、窄”作斗爭，不斷改進(jìn)作風(fēng)。他提出的“善于出點(diǎn)子、寫文章、辦事情”的合格機(jī)關(guān)干部的要求，至今仍然被空軍許多中高級機(jī)關(guān)作為評判機(jī)關(guān)干部是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)。
正因?yàn)閯啒侨绱藝?yán)格，以至于他自己講過這么一個(gè)現(xiàn)象：“凡是我那里要的文件，人家總是加上按語說，劉司令員要的，你要注意一下!打電話要個(gè)什么東西也是如此。我到下面去以前，那個(gè)單位很早幾天就打掃環(huán)境衛(wèi)生，作布置，說某某人要 來，小心點(diǎn)，怕挨訓(xùn)”。“在這種情況下，我們常委曾經(jīng)作出決定(當(dāng)然常委對我完全出于好意)，要我不要管這個(gè)，因?yàn)?，得罪人太多了?span lang="EN-US">”即使在這種情況下，劉亞樓仍毫不動搖。他說：“要提出能夠帶動全空軍的號召，要引導(dǎo)所有干部都這樣來打算盤。我想了幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)；第二點(diǎn)，嚴(yán)格要求?，F(xiàn)在很多地方松松垮垮，不斷地出現(xiàn)同類同樣的壞人壞事，主要的就是要求不嚴(yán)格，可以做到的事做不到；做到了的事不持久，也是因?yàn)橐蟛粐?yán)格。”
“隨時(shí)隨地同自己這種毛病做斗爭，是我今后的努力方向。”
劉亞樓是嚴(yán)厲的，嚴(yán)厲得讓許多人害怕；但是如果就此得出結(jié)論，空軍的老同志又都不會服氣。他們記得這位司令員許許多多寬容可親的事情。他們說，司令員是認(rèn)真嚴(yán)厲的，但是又是勇于承認(rèn)自己錯(cuò)誤的，是善解人意的。
1955年11月的一天，空軍舉行了隆重的授銜儀式。當(dāng)天晚上，空軍政治部文工團(tuán)專門組織了一場文藝晚會以示慶祝，司令員劉亞樓上將也出席了。不過，他依然保持自己的一貫作風(fēng)，一個(gè)人穿著便裝坐在普通席位上，以至于周圍人都沒有注意到他。正當(dāng)劉亞樓和大家一道看得入神時(shí)，忽然感到有兩個(gè)硬邦邦的東西擱上了他的肩頭。開始他以為是誰的手，可是一摸那東西，不對，竟然是兩只皮鞋！他扭頭一看，只見一位年輕的中校半躺在座位上，正陶醉在精彩的節(jié)目中，全然忘了自己的兩只腳伸到了何處。劉亞樓回頭看他，他也沒注意。劉亞樓看著他和周圍軍官陶醉在節(jié)目的神 情，怕掃了大家的興致，沒有吭聲，只是幽默地用手彈了彈自己肩膀上的皮鞋，并“哎”了一聲提醒中校。中?？s回了自己的腳，可是兩分鐘不到，那雙腳又蹬上了劉亞樓的椅背。劉亞樓頭往后一仰，就靠到了皮鞋底。劉亞樓有些不悅了，但是他依然耐著性子沒有發(fā)怒，只是加強(qiáng)語氣對中校說：“把腳放下去，不要再蹬上來了!”中校還是沒有意識到他的腳蹬上了司令員的肩膀，聽了劉亞樓的話，反而認(rèn)為丟了面子，竟不服氣地大聲沖著劉亞樓說：“我就這樣舒服，你管得著嗎?!”這一聲驚動了周圍的人，旁人一看竟然是司令員，連忙拉了中校一把，附耳提醒中校。中校聞聽大驚，匆匆忙忙站起身，語無倫次地向劉亞樓說了句什么，就逃跑似的出了禮堂，連大蓋帽都落在了座位上。大家紛紛議論：這個(gè)中校這下該倒霉了。然而他們沒有想到，一貫以嚴(yán)厲著稱的劉亞樓，事后并沒有深入追究這個(gè)“冒失”的中校，他只在機(jī)關(guān)耐心地進(jìn)行了一次教育。他說：“作為軍人，更應(yīng)該注意文明禮貌，一定要站有站像，坐有坐樣，這可不是單純搞形式主義。一個(gè)軍人蓬頭垢面，不修邊幅，不以為恥，反以為榮，那像什么話?”
事后，很多人都感到有些納悶：一向要求嚴(yán)格的司令員怎么會如此寬容?還是后來劉亞樓的幾次講話解開了大家的疑團(tuán)。1956年空軍黨委召開擴(kuò)大會議，黨委書記劉亞樓首先做自我批評，他說：“我認(rèn)為我個(gè)人所存在的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤主要是：鋒芒畢露的態(tài)度和工作中的急性病。遇事常常操之過急，不夠冷靜，容易沖動。……對下級批評指責(zé)多，說服教育少，容易發(fā)脾氣，說話有時(shí)不講場合，對同志態(tài)度生硬。由于這些毛病，我得罪了不少人。……特別是在不熟悉的同志們中間，造成了很厲害、很兇的印象。這對于領(lǐng)導(dǎo)工作有極大的壞處。我自己主觀上對于自己這些缺點(diǎn)、錯(cuò)誤曾下過決心糾正。在過去的十多年中，是處在自我斗爭、逐漸改進(jìn)的過程中，但是直到現(xiàn)在也沒有把這些毛病完全改正。在主觀上雖然確實(shí)了解了這種錯(cuò)誤態(tài)度的害處，但在行動上、言論間還常常有所表現(xiàn)。因此，隨時(shí)隨地同自己這種毛病做斗爭，是我今后的努力方向。”1960年空軍黨委全會上，他又一次作自我檢討：“我是有鋒芒畢露和生硬粗暴這兩個(gè)缺點(diǎn)的。毛主席也是這樣批評我的。……我正在努力改正，同志們對我的這兩個(gè)缺點(diǎn)和我對它的態(tài)度，可以公開到下面去傳達(dá)，使我能更好地得到群眾的監(jiān)督。……這樣做，對黨的事業(yè)有好處，對于促進(jìn)同志們的進(jìn)步有好處。”
“我愿意給你們當(dāng)紅娘。”
“一切為飛行服務(wù)”，是劉亞樓在空軍提出來的。他自己帶頭落實(shí)在行動上。有一次，劉亞樓去唐山部隊(duì)檢查工作，偶爾聽到幾名地面干部在議論飛行員的伙食，他們說：飛行員吃得太好了，他們的伙食標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該定得那么高。劉亞樓沒有沉默，他解釋說：“飛行員吃得好，這完全是工作需要啊! 飛行員駕飛機(jī)沒有那么多熱量是不行的；不但伙食要吃好，還要吃水果、巧克力，這樣的錢要舍得花。如果叫他吃白菜餡餃子，撐破肚皮，也沒有多少熱量，在空中吃不消哇!”看那些干部依然是一副不很服氣的神情，劉亞樓靈機(jī)一動，他半推半拉地把這些干部請到了飛機(jī)上，半開玩笑、半認(rèn)真地說：“來來來，你們也坐坐飛機(jī)試試!”這幾名干部坐著飛機(jī)環(huán)繞機(jī)場幾圈后，吐得一塌糊涂，下飛機(jī)后到處宣傳說：“哎呦!飛行員吃得再好，我們也沒有意見啦!”
1953年1月，空軍后勤衛(wèi)生部部長劉放檢查志愿軍空軍參戰(zhàn)部隊(duì)衛(wèi)生工作情況后，發(fā)現(xiàn)飛行員普遍有程度不同的飛行疲勞現(xiàn)象，具體表現(xiàn)為食欲不振、睡眠不好、體重減輕、體質(zhì)下降等。他十分著急，趕快向劉亞樓作了匯報(bào)。劉亞樓一聽，坐不住了，馬上召開空軍黨委會研究此事。在會議上，劉亞樓指出：“保護(hù)不好飛行員的身體，這是在犯罪呀!”會議當(dāng)即決定：從今往后，飛行員每年療養(yǎng)1個(gè)月；平均每天保持不少于30分鐘的體育鍛煉時(shí)間；在食物的攝取上，堅(jiān)持營養(yǎng)第一兼顧口味的原則， 給每個(gè)空勤灶配備營養(yǎng)護(hù)士，講究營養(yǎng)衛(wèi)生。
1953年7月初，劉亞樓到空軍一個(gè)療養(yǎng)院檢查工作。這里地處旅游勝地，空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，很適宜飛行員療養(yǎng)，但是由于管理不善，療養(yǎng)院內(nèi)遍地雜草叢生。劉亞樓看到這種情景，心里很不高興，不過他暫時(shí)沒動聲色。第二天清晨，他帶領(lǐng)隨行人員開始滿院子一處一處地拔除雜草，清掃路面。這一舉動震動了療養(yǎng)院。該院院長聽說司令員親自帶領(lǐng)人員在打掃衛(wèi)生，驚慌地跑步到劉亞樓跟前，檢討自己的工作。劉亞樓打量著他，嚴(yán)肅地批評說：“你看你把這么好的療養(yǎng)院經(jīng)營得像什么樣子，活像個(gè)沒落的王朝!我不希望下次來時(shí)再給你打掃衛(wèi)生!”接著，他把療養(yǎng)院的負(fù)責(zé)同志都召集在一起，語重心長地交代說：“空軍療養(yǎng)院要以飛行員消除疲勞、增強(qiáng)體力和以便他們提高工作效能為宗旨。具體做法就是優(yōu)化環(huán)境，搞好伙食，加強(qiáng)鍛煉，進(jìn)行醫(yī)療。”
劉亞樓為飛行員當(dāng)“紅娘”的故事也流傳很廣。許多年輕飛行員由于常年生活在營房里、飛機(jī)上和戰(zhàn)斗在藍(lán)天，與女青年接觸的機(jī)會很少，想找到稱心如意的對象比較困難。劉亞樓下部隊(duì)調(diào)查時(shí)，很多飛行員向他敞開心扉，訴說自己個(gè)人問題得不到解決的苦惱，劉亞樓聽后十分同情。他對飛行員們說：“這確實(shí)是一個(gè)值得重視的問題，世界各國都是一樣。我記得蘇聯(lián)有一部描寫飛行員生活的電影，叫作《空中漫 游》，其中主題歌，就是唱這個(gè)問題。歌詞的大意是：我們是遠(yuǎn)航的伙伴，只有一事不如心愿，在天空不能結(jié)婚，在地面找不到愛人……” 他誠懇地表示：“我愿意給你們當(dāng)紅娘”。
后來，空軍黨委專門給各部隊(duì)和療養(yǎng)院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指示，要求把年輕飛行員的戀 愛、婚姻問題作為一件重要工作來抓，并決定：空軍部隊(duì)里的機(jī)關(guān)、場站、衛(wèi)生隊(duì)等部門可以適當(dāng)招一些女兵，培養(yǎng)成干部，當(dāng)干事、保密員、會計(jì)、醫(yī)生和護(hù)士，這樣可以為飛行員找對象提供條件。還提出：各部隊(duì)要辦好幼兒園、子弟學(xué)校，一方面可以減輕干部的后顧之憂；另一方面請地方一些女青年來當(dāng)保育員、教師，又可以解決一部分飛行員的婚姻問題。劉亞樓還具體指示，要求各個(gè)療養(yǎng)院在年輕飛行員療養(yǎng)的時(shí)候，注意有意識地讓他們和院里沒有對象的女青年醫(yī)生、護(hù)士多接觸；飛行部隊(duì)每個(gè)周末組織一次舞會，從地方挑選一些政治條件好、身體健康的女青年來為飛行員伴舞，讓他們通過接觸，培育愛情的萌芽。這些辦法采取后，許多飛行員的“老大難”問題得到了解決，他們更加心情舒暢、堅(jiān)毅勇敢地翱翔在祖國的藍(lán)天上。
