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中國海軍總司令,為一名技術(shù)員打傘

作者:一棵青木   來源:遠方青木  

在中國工作是走行政路線有前途,還是走技術(shù)路線有前途?

很多人不假思索的說那肯定走行政路線啊,因為走行政路線能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),干技術(shù)有啥前途啊,技術(shù)再好也只是個技術(shù)員,見了領(lǐng)導(dǎo)就得敬酒,不敬酒以后就會被領(lǐng)導(dǎo)往死里收拾。

很多沒混出頭的社會競爭失敗者瘋狂追捧這種思想,他們覺得自己之所以沒有功成名就完全是因為自己不擅長給領(lǐng)導(dǎo)敬酒拍馬屁,導(dǎo)致技術(shù)水平全球逆天的自己長期以來只能做底層工作,被埋沒于眾人。

馮唐易老,李廣難封,自己這樣的人才再不出將入相,一輩子就過完了啊。

從知乎的一個高贊回答里可以看出,這樣的思想還真是想當(dāng)普及的,被部分人瘋狂點贊。

他們從內(nèi)心里覺得,要出人頭地就只能靠人情世故,技術(shù)好一點用都沒有,技術(shù)再好也是民工,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)才有前途。

這群人編出來的段子包括但不限于:

領(lǐng)導(dǎo):愛因斯坦這個人有點小聰明,但不會為人處世,恃才傲物,一輩子無從施展,蹉跎一生,你們可千萬別學(xué)他,還有那個小霍,他譜也太大了,酒席上那么多人,就他一個不肯站起來敬酒的,說他幾句,還不樂意歪著個腦袋?。?!

以及:

毫不夸張的說,就是愛因斯坦來參加評級,那也得作揖,牛頓來了,那也得遞煙,霍金來了,癱了都得站起來敬酒。因為你尊重我,給我遞煙倒酒,哪怕你不行,我說你行你就行,相反,我都說你不行,哪怕你行,那也是不行。

簡單的說,有些人覺得就算是霍金來了中國也得給領(lǐng)導(dǎo)敬酒,編這種段子的目的就是要凸出一個技術(shù)無用論,會敬酒拍馬屁才能出頭,反過來證明混出頭的領(lǐng)導(dǎo)全是靠敬酒拍馬屁的,有真本事的人全被壓在底層。

那么,事實真的是這樣么?

此類半謠言性質(zhì)的段子之所以能長期傳播就是因為證偽很難,你很難直觀證明一個人的能力是高是低。

但有人以一己之力,徹底將這個謠言破除,他就是只會搞技術(shù)的海軍技術(shù)員馬偉明。

簡單介紹一下,上圖中手持對講機的那個是純技術(shù)員馬偉明,給他打傘的那位是中國海軍司令,中央軍委委員,海軍上將吳勝利。

左一撐傘站著的,是海軍政委,中央軍委委員,中央軍委政治部主任,海軍上將苗華。

海軍司令親自撐傘,海軍政委在側(cè)陪同,馬偉明到底是哪位大領(lǐng)導(dǎo)?又是靠哪些人情世故的手段做到這一步的?

馬偉明職銜還真不低,但卻是純搞技術(shù)的,從來都沒興趣,也沒時間去搞人情世故那一套。

僅憑自己的技術(shù),海軍司令就要為他撐傘。

馬偉明普通家庭出身,出生于1960年,于1978年參加高考,長期品學(xué)兼優(yōu),非??炭?。

1982年,馬偉明畢業(yè)于中國人民解放軍海軍工程大學(xué)。

1987年,馬偉明于海軍工程學(xué)院獲船舶電氣工程專業(yè)碩士,畢業(yè)后留校任教,

1993年,馬偉明在清華大學(xué)攻讀博士學(xué)位。

1996年,馬偉明博士畢業(yè),這一年他36歲。

當(dāng)時海軍向西方某公司進口了一套十二箱整流發(fā)電機系統(tǒng)用來制造潛艇,正在讀博的馬偉明發(fā)現(xiàn)其電機系統(tǒng)存在固有震蕩問題,一旦數(shù)值超過臨界點,整個發(fā)電機就會癱瘓。

當(dāng)馬偉明拿出真憑實據(jù)的證據(jù)后,對方拒不承認這是質(zhì)量缺陷,而且冷嘲熱諷中國人壓根不懂技術(shù),因為電機固有震蕩問題是世界性難題,根本不可能解決的,拿這個來證明產(chǎn)品質(zhì)量有問題只能說明你們這些中國技術(shù)員過于無知。

馬偉明不服,而且覺得這個隱患實在太大,留在潛艇上他很不放心,于是就申請對這個問題進行科研攻關(guān)。

國家同意了,但國家表示沒錢,只能給撥款35千元,實驗室也沒有。

然后馬偉明拆了一個20平方米的洗手間改造為實驗室,在這里足足蹲了6年,連續(xù)攻克了43項關(guān)鍵電機技術(shù),發(fā)明了帶穩(wěn)定繞組的多相整流發(fā)電機,從根本上解決了固有振蕩這道世界性難題。

西方的那個企業(yè)聽聞后驚呆了,私下聯(lián)系馬偉明想重金求購專利,被馬偉明直接拒絕,直言專利技術(shù)屬于國家。

從此想用馬偉明專利解決電機固有震蕩問題的國家都要給中國繳納專利費,僅這一項國家就收取了數(shù)億專利費用。

隨后馬偉明開始研究核潛艇的噪音問題,當(dāng)時中國的核潛艇在海下的噪音非常大,西方專家曾經(jīng)嘲笑說:

中國核潛艇從廣州出港,在越南西貢就可聽到。

在剛發(fā)明的帶穩(wěn)定繞組的多相整流發(fā)電機技術(shù)的基礎(chǔ)上,馬偉明再接再厲,研制出了全球第一臺交直流雙繞組發(fā)電機系統(tǒng),完成了中國核潛艇大靜音的創(chuàng)舉,直接把中國核潛艇電機這方面的技術(shù)水平突破為了世界第一,連美國都在追趕中國的腳步。

憑此貢獻,2001年,年僅41歲的馬偉明被評選為中國工程院院士,也是最年輕的院士,此時他剛博士畢業(yè)5年。

被評為院士后的馬偉明依然在孜孜不倦的搞技術(shù),因為搞技術(shù)是他唯一的愛好和最大的專長,攻克的技術(shù)難題數(shù)不勝數(shù)。

2017728日,馬偉明榮獲八一勛章,官方介紹詞是這么寫的:

他是心系強軍、銳意創(chuàng)新的科研專家。長期致力于艦船電力系統(tǒng)領(lǐng)域研究,牢牢扭住自主創(chuàng)新戰(zhàn)略基點,取得多項重大創(chuàng)新成果,研制的艦船發(fā)供電系統(tǒng)、中壓直流綜合電力系統(tǒng),實現(xiàn)我國艦船動力從落后到引領(lǐng)的跨越;帶領(lǐng)團隊在某技術(shù)領(lǐng)域取得重要突破,實現(xiàn)與世界強國同步發(fā)展,多型裝備屬國際首創(chuàng);攻克某顛覆性技術(shù)關(guān)鍵瓶頸,為我國鍛造制勝深藍的國之重器作出突出貢獻。

當(dāng)上院士后馬偉明攻克的很多技術(shù)就屬于那種過于先進不便宣傳的領(lǐng)域了,但國家都記得,到底做了多少貢獻,大家可以從2017年八一勛章官方介紹詞里感受一二。

而就在馬偉明榮獲八一勛章的6天前,也就是2017722日,美國新型航空母艦福特號下水服役,全球第一個采用了電磁彈射系統(tǒng),大大增強了航母艦載機載重起飛的能力,戰(zhàn)斗力大增,震驚世界。

為成功研發(fā)出電磁彈射系統(tǒng),美國投入巨資研發(fā)了足足21年,沒想到居然真的成功了。

航母艦載機起飛技術(shù)有三個檔次,分別為滑躍起飛、蒸汽彈射和電磁彈射。

我們當(dāng)時只有一艘遼寧艦在服役,采用的是滑躍起飛技術(shù),已經(jīng)在建造預(yù)計到2019年交付的山東艦也是滑躍起飛技術(shù),國家正在集中力量攻關(guān)當(dāng)時全球只有英國和美國掌握的蒸汽彈射技術(shù)。

而當(dāng)時的福建艦也已經(jīng)開始建造,設(shè)計已經(jīng)完成,但還沒有建造出來,還有修改的可能。

此時聽聞美國航母已攻克電磁彈射技術(shù),引發(fā)了我國海軍的一場大辯論,福建艦是用蒸汽彈射技術(shù),還是電磁彈射技術(shù)?

絕大多數(shù)人都支持福建艦用蒸汽彈射技術(shù)路線,因為首先技術(shù)攻關(guān)是一步步來的,一口吃不成個胖子,就連蒸汽彈射技術(shù)全球也只有英美兩家會,電磁彈射更是只有美國會,我們先搞蒸汽彈射更穩(wěn)妥。

而且福特號是核動力航母,我們的航母全是常規(guī)動力航母,是不是只有核動力航母才能具備支撐電磁彈射的強大電能這個秘密只有美國才知道,我們貿(mào)然在常規(guī)動力航母上搞這個,風(fēng)險太大,不如一步步來。

最后技術(shù)路線的拍板是馬偉明做出的,力排眾議,要一步到位的搞電磁彈射技術(shù),他帶頭技術(shù)攻關(guān),保證不耽誤航母建造進度。

2022617日,中國福建艦航空母艦下水,配備的是電磁彈射系統(tǒng),世界為之震驚。

中國直接跳過了蒸汽彈射系統(tǒng),一步到位的掌握了電磁彈射技術(shù),而且裝備在了常規(guī)動力航母上。

而此時美國福特號的電磁彈射系統(tǒng)天天出故障,長期趴窩維修,足足5年了還沒完成全面部署形成戰(zhàn)斗力,而我國福建艦的電磁彈射系統(tǒng)則不存在故障率驚人這個問題,運轉(zhuǎn)情況極其穩(wěn)定,雙方艦載機的戰(zhàn)斗能力被拉開了一大步。

經(jīng)評估,福建艦的電磁彈射系統(tǒng),領(lǐng)先美國至少20年。

在為福建艦研發(fā)電磁彈射系統(tǒng)的同時,馬偉明還一并為海軍研發(fā)出的電磁炮,這個連美軍至今都只停留在PPT的科幻極武器,射程和破壞力遠遠超過傳統(tǒng)火炮。

因此馬偉明被稱之為當(dāng)代錢學(xué)森,因此馬偉明蒞臨現(xiàn)場檢查海軍裝備時,海軍司令為其撐傘。

作為一個只會搞技術(shù)的人員,馬偉明需要給海軍司令敬酒嗎?需要擔(dān)心沒拍好司令馬屁就會被穿小鞋么?

你覺得呢?

艦隊給中國撐傘,院士給艦隊撐傘,所以司令給院士撐傘。

因為對中國的巨大貢獻,馬偉明還被軍迷起了個綽號,叫武安護國顯圣電磁真君,足見軍迷對馬偉明技術(shù)貢獻的認可。

沒有一個軍迷覺得海軍司令給馬偉明撐傘有什么不對,大家都覺得合情合理。

那問題來了,海軍有很多技術(shù)員,為什么海軍司令只給馬偉明撐傘呢?

還有那些說技術(shù)員要給領(lǐng)導(dǎo)敬酒的,不可否認很多技術(shù)員確實要給領(lǐng)導(dǎo)敬酒,又是為什么呢?

有沒有一種可能,這些人壓根就沒做出過什么貢獻,雖然說是搞技術(shù)的,但碰到技術(shù)攻關(guān)重擔(dān)不愿扛也扛不住,讀研讀博就是為了找個鐵飯碗混日子的。

這些人有個特征,就是他能搞定的技術(shù)難題別人都能搞定,別人搞不定的技術(shù)難題他也搞不定,和外面花點小錢招來的人沒有水平差異,可替代性極強。

有沒有那么一種可能,這種技術(shù)員對標(biāo)的并不是行政系統(tǒng)里的領(lǐng)導(dǎo),而是行政系統(tǒng)里的底層辦事員。

走行政系統(tǒng)確實可能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),但大部分行政系統(tǒng)的人是底層文員或者窗口辦事員。

技術(shù)員不需要向這些人敬酒,也不需要考慮這些人的人情世故

什么樣的人能在行政系統(tǒng)里當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),什么樣的人只能在行政系統(tǒng)里當(dāng)辦事員?

一個重要的標(biāo)準(zhǔn)就是你做出了多大的貢獻,碰到了艱巨考驗?zāi)隳懿荒芸傅米 ?span lang="EN-US">

現(xiàn)在你是個普通公務(wù)員,本地有六七個群眾鬧著要進京上訪,前后十幾個人去處理都栽跟頭了,有人還吃了處分,現(xiàn)在你愿不愿意接這個任務(wù),能否妥善處理好這一問題?

現(xiàn)在你是個普通公務(wù)員,上級領(lǐng)導(dǎo)下令今年全縣要完成50億的招商引資任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)鰟尤ダ瓨I(yè)務(wù)了,你能否解決1個億?

現(xiàn)在你是個普通公務(wù)員,市里面要搞舊城改造,劃定區(qū)域內(nèi)有2800戶老百姓要拆遷,你能否在預(yù)算不超標(biāo)的前提下妥善處理好所有人的訴求且不出亂子?

還有其他種種突發(fā)問題,哪怕是只有幾十萬人口的縣城,每年的突發(fā)問題都是個天文數(shù)字,有幾個處理不好鬧出亂子了,主管領(lǐng)導(dǎo)就要挨處分,一把手必須要具備在第一時間平息各種奇奇怪怪問題的能力。

那么作為行政系統(tǒng)里的底層辦事員,你是否具備這樣的能力,又是否敢冒風(fēng)險去承擔(dān)一些這樣的難題?

有的人不愿意,碰到艱巨任務(wù)就躲,不僅不想要功勞,甚至到貧困山區(qū)扶貧吃三年苦這種苦勞都不想要,只想每天蹲在辦公室按部就班的處理一些不需要費腦子的簡單事務(wù)。

但是這些人想升官,沒當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)就怨天尤人,覺得體制埋沒了自己這個逆天人才,天天哀怨不已。

一個很簡單的道理,如果你每天處理的工作隨便換個人也能處理,那你就不可能升官,只有當(dāng)你處理的問題別人都搞不定的時候,你才具備升官的可能。

這個問題所有科員都失敗了,只有科長能搞定,而你搞定了,那你就是儲備科長。

這個問題所有科長都失敗了,只有處長能搞定,而你搞定了,那你就是儲備處長。

為什么每次重大危機都是黨篩選干部的好時機就是這個原因,因為這種疑難雜癥出現(xiàn)的時候最方便篩查干部水平。

而能處理好一個縣幾十萬人每年冒出來的各種矛盾,各種疑難雜癥的干部,僅僅只是個縣長,處級干部。

你管過100人的公司么?你知道管100人的公司每年會遇到多少破事么?

如果你連管100人都搞不定,那你憑什么覺得自己被處長管這件事有問題呢?

沒能力可以,只能處理普通常規(guī)事務(wù)也行,但至少要服管吧。

無能力無貢獻,還不服管,天天怨氣沖天,那這種人要來干嘛?

當(dāng)個技術(shù)員走技術(shù)路線,什么時候可以無視領(lǐng)導(dǎo)?

等你對國家的貢獻比領(lǐng)導(dǎo)大的時候,等你的能力比領(lǐng)導(dǎo)高的時候,你就可以無視領(lǐng)導(dǎo),甚至領(lǐng)導(dǎo)要反過來給你敬酒。

一個處級單位的處長,帶著手下的技術(shù)員合起來都搞不定的技術(shù)問題,你出手就搞定了,那你的地位就會高于這個處長。

一個廳級的局長,帶著手下的技術(shù)員合起來都搞不定的技術(shù)問題,你出手就搞定了,那你的地位就會高于這個局長。

遇到重大問題時敢抗事,且能抗住事,能擔(dān)當(dāng)?shù)钠鸶鞣N重任,這不僅是辦事員升領(lǐng)導(dǎo)的訣竅,也是技術(shù)員升級的訣竅。

舉個例子,2017年的時候中國福建艦已經(jīng)在建造狀態(tài)了,設(shè)計圖早已完成,這個時候馬偉明最終拍板改了技術(shù)路線,要讓福建艦安裝電磁彈射。

現(xiàn)在成功了,所以馬偉明功成名就,海軍司令給撐傘。

那你有沒有想過,如果馬偉明技術(shù)攻關(guān)失敗了呢?如果拖了5年還沒有研發(fā)出美國21年才研發(fā)出來還不完善的電磁彈射,那怎么辦?

整個航母就停工,等著馬偉明什么時候研發(fā)完了什么時候再建造,你覺得可能嗎?

敢接重擔(dān)是好事,但接了你要能搞得定問題,如果接了重擔(dān)最后沒搞定,那就是災(zāi)難。

在行政系統(tǒng)里,敢接重擔(dān)的辦事員但最后把事情辦砸了的,也不可能升領(lǐng)導(dǎo)。

所以比到最后,比的是貢獻和能力。

1996年到2019年,馬偉明共獲得的國家級榮譽如下:

以上這些榮譽哪怕你拿了一個,處長都要對你敬酒,廳長見了你都要平起平坐。

如果你拿全了,那海軍司令就會為你撐傘。

最后問題來了,那些自認為體制把自己這個人才給埋沒的人,給國家做出了多少技術(shù)貢獻呢?國家級榮譽拿了幾個呢?

別說國家級榮譽,省級榮譽甚至市級榮譽,又拿了幾個呢?

可別說自己什么技術(shù)貢獻都沒有,啥榮譽也沒拿,甚至連個有價值的專利都沒搞出過吧。

這樣的人也可以叫技術(shù)員,但千萬不要把自己對標(biāo)領(lǐng)導(dǎo),這些人對標(biāo)的應(yīng)該是還沒升領(lǐng)導(dǎo)的基層辦事員。

干技術(shù)干成總工,處長給你敬酒。

干技術(shù)干成院士,廳長給你敬酒。

干技術(shù)干成馬偉明,海軍司令給你敬酒。

就怕啥榮譽和貢獻都沒有還老覺得自己是逆天人才的,那真沒辦法給你敬酒。



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