焦裕祿在減速機(jī)工段蹲點(diǎn)時(shí)，哪里艱苦他就出現(xiàn)在哪里，什么活臟活累，他就干什么;焦裕祿認(rèn)為干部要接受群眾監(jiān)督，必要的公開批評(píng)不會(huì)影響干部的威信;焦裕祿對(duì)全車間500多名職工的思想、工作、生活情況掌握得一清二楚，哪個(gè)工人是幾口之家他都能說出來。
一、外行成為“行家里手”
焦裕祿(1922-1964年)，1955年3月被分配到大連起重機(jī)器廠(大連重工起重集團(tuán)前身)工作，擔(dān)任機(jī)械車間主任，1956年底奉調(diào)離開大連。他在連期間，以過渡時(shí)期總路線團(tuán)結(jié)教育職工，為實(shí)現(xiàn)國家社會(huì)主義工業(yè)化而奮斗，人們稱贊他是貫徹總路線的一面旗幟。
焦裕祿
1922年8月16日出生于山東省淄博市博山區(qū)崮山鎮(zhèn)(今源泉鎮(zhèn))北崮山村一個(gè)貧苦農(nóng)民家庭。1940年夏被日本侵略者抓到撫順煤礦當(dāng)勞工，1943年秋逃回家鄉(xiāng)。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后參加村民兵組織，1946年1月加入中國共產(chǎn)黨，1947年7月被調(diào)入渤海地區(qū)南下工作隊(duì)，隨軍到新解放區(qū)開辟工作。1948年被分配到河南省，曾任副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)，中共區(qū)委副書記，青年團(tuán)縣委副書記、地委副書記等職。1953年7月，他參加全國“一五”計(jì)劃重點(diǎn)工程項(xiàng)目——洛陽礦山機(jī)器廠的籌建工作。焦裕祿到大連之前，對(duì)工業(yè)是門外漢。為擔(dān)負(fù)起逐步實(shí)現(xiàn)國家工業(yè)化的重?fù)?dān)，他白天在大連起重機(jī)器廠機(jī)械車間向工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作，晚上到工廠獨(dú)身宿舍向企業(yè)管理人員請(qǐng)教理論，還從老廠長(zhǎng)梁芝田那里借來《關(guān)于車間作業(yè)計(jì)劃》等業(yè)務(wù)書，刻苦研讀。僅用半年多時(shí)間，他就掌握了通常需要三年才能掌握的企業(yè)管理知識(shí)，由工業(yè)生產(chǎn)的外行成為指揮車間生產(chǎn)的“行家里手”。
焦裕祿注重用毛澤東哲學(xué)思想指導(dǎo)工作。他常常在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，念一段《實(shí)踐論》或《矛盾論》，教育大家堅(jiān)持實(shí)踐第一，抓主要矛盾，牽“牛鼻子”。他在大連起重機(jī)器廠工作不到兩年，便被工友們譽(yù)為“全廠最棒的車間主任”。(劉功成：《口述歷史資料——“曾與焦裕祿同在大連起重機(jī)廠工作的老工人座談會(huì)”記錄》，1990年10月15日，未刊稿。)
焦裕祿很少坐在辦公室里指揮生產(chǎn)。他整天在車間里轉(zhuǎn)。有人問他：“焦主任，你一天能跑多少路?”他回答：“大約20華里。”焦裕祿發(fā)現(xiàn)擰螺絲抹甘油的活技術(shù)性不強(qiáng)，卻占去減速機(jī)組裝技工的近一半工時(shí)。他便與車間工會(huì)主席商量，組織科室人員去干這些力所能及的活，并開展勞動(dòng)競(jìng)賽，相互促進(jìn)。1956年夏，焦裕祿根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)寫出《論勞動(dòng)競(jìng)賽的前方和后方》《論工段長(zhǎng)職責(zé)》等理論聯(lián)系實(shí)際的文章，闡述機(jī)關(guān)科室這個(gè)“后方”如何為生產(chǎn)第一線這個(gè)“前方’服務(wù)，車間基層干部怎樣開展工作等問題。文章刊登在大連起重機(jī)器廠廠報(bào)上，有力地指導(dǎo)了全廠的生產(chǎn)發(fā)展。
焦裕祿(右)在大連起重機(jī)器廠頒發(fā)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝旗(1956年5月)
為實(shí)現(xiàn)過渡時(shí)期總路線提出的國家社會(huì)主義工業(yè)化的戰(zhàn)略目標(biāo)，工廠生產(chǎn)任務(wù)猛增，生產(chǎn)定額必須隨之提高。但一部分人以設(shè)備局限、人力不足等理由反對(duì)新的生產(chǎn)計(jì)劃。焦裕祿二話不說，一頭扎進(jìn)全車間最關(guān)鍵的部位——減速機(jī)工段，通過調(diào)查了解，仔細(xì)地研究生產(chǎn)工序、設(shè)備狀況、工人操作等細(xì)節(jié)，找到提高生產(chǎn)定額的依據(jù)。在車間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，他一一列舉調(diào)查數(shù)據(jù)，提出完成生產(chǎn)任務(wù)的設(shè)想和措施，使許多人大為吃驚。大家紛紛表示回去以后認(rèn)真摸底，重新安排生產(chǎn)任務(wù)。結(jié)果，新的生產(chǎn)計(jì)劃很快得以落實(shí)并圓滿完成。
焦裕祿在減速機(jī)工段蹲點(diǎn)時(shí)，哪里艱苦他就出現(xiàn)在哪里，什么活臟活累，他就干什么。36磅重的大錘掄起來，幾下子就震得膀子發(fā)酸，焦裕祿一干就是一天。清洗減速機(jī)又臟又累，沒人愿意干。焦裕祿操起風(fēng)帶就干，生產(chǎn)緊張時(shí)，他干脆把行李搬到車間，同工人吃住在一起。工友們說：焦主任身上的油同咱們一樣多，跟這樣的領(lǐng)導(dǎo)干活，累死也情愿。
二、嚴(yán)格要求和愛護(hù)干部
焦裕祿對(duì)干部十分愛護(hù)又嚴(yán)格要求，熱心地幫助他們改正缺點(diǎn)，搞好工作。一次，他向一位工段長(zhǎng)詢問生產(chǎn)進(jìn)度，這個(gè)工段長(zhǎng)說的情況有虛假成分。焦裕祿沉下臉，工段長(zhǎng)知道自己錯(cuò)了，當(dāng)即表示回去重查。從此，全車間干部都清楚該怎樣向焦主任匯報(bào)工作，說話必須有真實(shí)的數(shù)據(jù)，半點(diǎn)不能含糊。車間團(tuán)支部板報(bào)批評(píng)一位值班工段長(zhǎng)夜間睡覺。那位工段長(zhǎng)找到團(tuán)支部書記說：“我只是打個(gè)盹，并沒睡覺，有意見可以向我本人提，不應(yīng)公開批評(píng)，這叫我以后怎么領(lǐng)導(dǎo)?”團(tuán)支部書記準(zhǔn)備去擦板報(bào)，焦裕祿得知后嚴(yán)肅地說：“板報(bào)不能擦，工作由我來做。”在當(dāng)天召開的工段長(zhǎng)會(huì)議上，焦裕祿針對(duì)這件事說：“干部要接受群眾監(jiān)督，必要的公開批評(píng)不會(huì)影響干部的威信;影響不影響干部的威信，要看我們的干部以什么態(tài)度對(duì)待批評(píng)。”會(huì)后，焦裕祿找那個(gè)工段長(zhǎng)談心，幫助他正確對(duì)待批評(píng)。那個(gè)工段長(zhǎng)認(rèn)識(shí)了自己的錯(cuò)誤，主動(dòng)寫出檢查并登在板報(bào)上，受到職工們的歡迎和信任。
焦裕祿發(fā)現(xiàn)工段長(zhǎng)楊家盛常對(duì)工人發(fā)脾氣。他便對(duì)楊家盛說：“為什么要對(duì)自己的階級(jí)弟兄發(fā)牌氣呢?干工作不能靠發(fā)脾氣，要靠黨的政策，要靠群眾，要靠說服教育。"他發(fā)現(xiàn)這個(gè)工段的生產(chǎn)計(jì)劃只有工段長(zhǎng)和調(diào)度員知道。工人干了這件活不知下一件是什么。他便對(duì)楊家盛說：“你把計(jì)劃交給工人討論一下，他們心里有了底，就想辦法完成了。你一個(gè)腦袋，怎么能抵上幾十個(gè)腦袋?”在焦裕祿的耐心幫助下，楊家盛樹立起群眾觀點(diǎn)，克服掉經(jīng)常對(duì)工人發(fā)脾氣的缺點(diǎn)，學(xué)會(huì)了民主管理班組的工作方法，使全車間最薄弱的四工段變成經(jīng)常受表揚(yáng)的工段。機(jī)械車間副主任劉仁永一向態(tài)度嚴(yán)肅，沒有笑臉，很多工人怕他。焦裕祿組織車間職工文藝宣傳隊(duì)，讓他指揮大合唱《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》。劉仁永說不會(huì)指揮。焦裕祿動(dòng)員他：你是老黨員，應(yīng)該帶這個(gè)頭，并教給他指揮大合唱的藝術(shù)。在職工文藝演出大會(huì)上，劉仁永一上臺(tái)，全車間工人的臉上都綻開笑容，歌聲密切了他和群眾的關(guān)系，提高了工人貫徹過渡時(shí)期總路線，實(shí)現(xiàn)國家社會(huì)主義工業(yè)化的熱情。
焦裕祿(中排左四)與大連起重機(jī)器廠機(jī)械車間工人文藝組合影(1956年7月22日)
三、無微不至地關(guān)懷和體貼工人
焦裕祿無微不至地關(guān)懷工人，體貼工人，和工人心連心。冬天，他擔(dān)心工友們?cè)跈C(jī)床旁著涼，便找來爐子給大家生火;擔(dān)心夜班工友吃涼飯傷胃，便與食堂聯(lián)系，把熱乎乎的飯菜送到機(jī)床前。他常常白班勞累一天，晚班又陪工友大半夜，工友們親切地稱他是“夜班主任”。
焦裕祿與愛人徐俊雅在大連合影
1955年初冬，女工李培娥休完產(chǎn)假上夜班。工廠沒有托兒所，她便把孩子放在車間工具室的一個(gè)木箱里。焦裕祿知道后，便與工廠聯(lián)系解決夜班托兒所的問題，未能實(shí)現(xiàn)。一次，李培娥去給孩子喂奶，卻不見了孩子。工友告訴她：焦主任在給你看孩子。她跑到車間辦公室門外，隔著窗戶看見焦裕祿正在辦公，孩子睡在辦公桌上，蓋著焦裕祿的棉衣。李培娥禁不住流下熱淚。焦裕祿對(duì)李培娥說：“工具室里冷，又不衛(wèi)生，孩子放在那里不行，以后你再干夜班，就把孩子送到我這里。這屋子又暖和又安靜。”每逢李培娥上夜班，焦裕便不顧一天的勞累當(dāng)起保姆。李培娥活忙，脫不開身，他就沖奶粉喂孩子。孩子尿了，他就給孩子換尿布，再把孩子哄睡。當(dāng)時(shí)，焦裕祿家住在距離工廠5公里的地方，孩子小。他愛人徐俊雅(1932-2005年)抱著3歲的女兒焦守云上下班很困難。有一次，天冷路滑，徐俊雅打電話找他接女兒回家，他卻沒有離開車間。徐俊雅在路上滑倒，把女兒摔傷了。工友們說：焦裕祿心里裝著工人，惟獨(dú)沒有自己的事。
焦裕祿(前排左三)與大連起重機(jī)器廠機(jī)械車間三名援建內(nèi)地工友合影(1956年9月9日)
老工人劉景遠(yuǎn)調(diào)到機(jī)械車間不到20天，焦裕祿便為他送去40元救濟(jì)款。并親切地對(duì)他說：“你老婆有病，孩子有病，你也有肺病，得抓緊治療，以后有困難不要客氣，組織上會(huì)幫助你的。”劉景遠(yuǎn)感激黨組織的關(guān)心，又納悶焦裕祿怎么會(huì)知道他的情況。其實(shí)，焦裕祿對(duì)全車間500多名職工的思想、工作、生活情況掌握得一清二楚，哪個(gè)工人是幾口之家他都能說出來。
采購員潘鳳友把愛人從黑龍江省接到大連后，工廠一時(shí)沒有房子分給他。焦裕祿與他素不相識(shí)又不在一個(gè)車間工作，但得知情況后，焦裕祿主動(dòng)把自己住的兩間屋子騰出一大間，讓給潘鳳友住晚上，潘鳳友看到焦裕祿一家7口人擠在一間12平方米的屋子里，孩子睡在地板上。他不過意地說：“老焦，我怎么好叫你一家受擠呀?”焦裕祿笑著說：“咱們都是革命同志，有困難就應(yīng)該互相關(guān)心，互相幫助。”潘鳳友每每提起這件事，總免不了激動(dòng)地說：“我一輩子也忘不了焦裕祿，他是共產(chǎn)黨的好干部!”1956年，大連起重機(jī)器廠職工90%上調(diào)一級(jí)工資。依據(jù)條件，焦裕祿在晉級(jí)之列，機(jī)械車間上報(bào)的晉級(jí)名單上有他。焦裕祿卻懇求領(lǐng)導(dǎo)說：我是來實(shí)習(xí)的，這級(jí)工資不該漲，應(yīng)該讓給別的同志。車間領(lǐng)導(dǎo)勸說他：你的檔案關(guān)系在這里，工作做得不錯(cuò)，怎么就不該漲。焦裕祿急了，跑去找廠長(zhǎng)，陳述種種理由，結(jié)果如他所愿，工資不高的焦裕祿沒有漲這一級(jí)工資。
四、讓先進(jìn)更先進(jìn) 把落后變?yōu)橄冗M(jìn)
大連起重機(jī)器廠職工說：“焦裕祿有一個(gè)本事：先進(jìn)的能使之更先進(jìn)，落后的能使之變?yōu)橄冗M(jìn)。”1955年，機(jī)械車間工人姜楓椿生產(chǎn)任務(wù)完成得好，被評(píng)為工廠勞動(dòng)模范。焦裕祿和他攀談起來，問他：“你干活為了什么?”“掙錢養(yǎng)家。”他回答。焦裕祿說：“人不能光為了掙錢，還要有政治方向，要用政治熱情鼓舞自己。”為了讓他明白這個(gè)道理，焦裕祿先后近十次到他家走訪談心，對(duì)他講工人階級(jí)的歷史使命和奮斗目標(biāo)，講中國共產(chǎn)黨的歷史，講革命先烈的英雄事跡。焦裕祿終于使姜楓椿懂得了不能只為掙錢養(yǎng)家而干活，更要為實(shí)現(xiàn)國家的社會(huì)主義工業(yè)化做貢獻(xiàn)。從此他的干勁更足了，通過改進(jìn)刀具，使勞動(dòng)定額提高9倍。不料，同工種的一些人說他出風(fēng)頭，要大家難看，有人甚至要揍他。姜楓椿感到很委屈。這時(shí)，焦裕祿又到他工作的機(jī)床前，對(duì)他說：“僅你自己先進(jìn)不行，你自己的產(chǎn)量再高也只是一個(gè)人，把大家?guī)?dòng)起來就是一大片。”“幫助落后工友是我們的責(zé)任，你應(yīng)該把新技術(shù)教給他們。”姜楓椿遂毫無保留地把革新技術(shù)教給工友，使那個(gè)要揍他的工人的月薪由38.90元增加到120多元，發(fā)工資時(shí)說啥也要請(qǐng)他喝酒。在焦裕祿的政治熱情鼓舞下，姜楓椿提前兩年多時(shí)間完成第一個(gè)五年計(jì)劃的生產(chǎn)任務(wù)，光榮地加入中國共產(chǎn)黨，被評(píng)為全國勞動(dòng)模范，到北京出席“全國先進(jìn)生產(chǎn)者代表會(huì)議”，受到毛主席等中央領(lǐng)導(dǎo)的接見。焦裕祿培養(yǎng)了姜椿等一批先進(jìn)工人，把他們領(lǐng)進(jìn)了工人階級(jí)先鋒隊(duì)組織。他還使一些落后工人轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M(jìn)生產(chǎn)者。
姜楓椿與遼寧省出席全國先進(jìn)生產(chǎn)者代表會(huì)議的全體代表合影(1956年5月)
1956年，大連起重機(jī)器廠生產(chǎn)出現(xiàn)高潮。但減速機(jī)工段上不去，影響全廠計(jì)劃的完成，成為“老大難”。焦裕祿到這個(gè)工段蹲點(diǎn)。有一個(gè)青年工人是全廠有名的“刺兒頭”，受過紀(jì)律處分，人們都另眼看他。焦裕祿了解到他是個(gè)孤兒，又發(fā)現(xiàn)他干減速機(jī)箱體刮研的活很出色，便對(duì)這個(gè)青年工人實(shí)行崗位計(jì)件生產(chǎn)管理;并多次同這個(gè)青年談心，指出他的缺點(diǎn)和努力方向。這個(gè)青年深受感動(dòng)，使勁干活，手上磨出血泡，月末開餉，拿到全車間最高工資——250多元。他高興地到商店買了皮夾克和水獺帽，穿戴得煥然一新。這時(shí)，焦裕祿又來到他身邊，對(duì)他說：“有了錢不能都花了，你都22歲了，還得娶媳婦成家立業(yè)呢。”焦裕祿還對(duì)他說：“你不能鉆進(jìn)錢眼里，不能喊為皮夾克而奮斗，得想想怎樣給國家多做貢獻(xiàn)。”“光一個(gè)勁蠻干不行，還得琢磨新法子，既加快速度又少出力。”一席話溫暖了這個(gè)從小便失去父慈母愛的青年工人的心。他聽焦裕祿的話，用心鉆研業(yè)務(wù)，改進(jìn)箱體刮研工藝，大幅度提高了生產(chǎn)效率，獲得技術(shù)革新獎(jiǎng)還被評(píng)為工廠的“青年突擊手”。這個(gè)誰都感到棘手的“刺兒頭”的變化，帶動(dòng)落后工人急起直追，推動(dòng)先進(jìn)更先進(jìn)，使減速機(jī)生產(chǎn)由過去的月產(chǎn)100多臺(tái)提高到280多臺(tái)，減速機(jī)工段當(dāng)年跨入工廠先進(jìn)集體行列。
1956年4月30日至5月10日，全國先進(jìn)生產(chǎn)者代表會(huì)議在北京召開。大連有78人被大會(huì)授予全國先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào)。圖為出席大會(huì)的代表正步入會(huì)場(chǎng)
焦裕祿給大連工人留下一份寶貴的精神財(cái)富;大連工人與焦裕祿建立起深厚的階級(jí)感情。1956年底，焦裕祿奉調(diào)回河南洛陽礦山機(jī)器廠工作，后調(diào)任中共尉氏縣委書記、蘭考縣委書記。為整治蘭考風(fēng)沙、內(nèi)澇、鹽堿三大自然災(zāi)害，改變蘭考縣落后面貌，他嘔心瀝血，無私奉獻(xiàn)，積勞成疾，不幸于1964年5月14日病逝。噩耗傳來，曾經(jīng)與焦裕祿并肩工作過的大連起重機(jī)器廠工人、干部無比悲痛同全國人民一道投入“向縣委書記的好榜樣焦裕祿學(xué)習(xí)”的熱潮中。大重人撫今追昔，聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)焦裕祿的活動(dòng)歷久不衰。
來源：《大連工人運(yùn)動(dòng)史稿》，遼寧人民出版社，劉功成著。原標(biāo)題：貫徹總路線的一面旗幟——焦裕祿。