毛澤東反腐，重破更重立
盛興瑞
最近為了推廣我們研究開發(fā)的“復(fù)興企業(yè)治理模式”，和一些企業(yè)家、政府基層公務(wù)員接觸，發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常讓人深思的現(xiàn)象。對于這樣一個(gè)全新的、有科學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)支撐的、旨在幫助企業(yè)建立科學(xué)的治理結(jié)構(gòu)的模式，盡管不同的企業(yè)都表現(xiàn)出了極大的興趣，但在進(jìn)行實(shí)踐的時(shí)候，國企和民企卻表現(xiàn)出了不同的態(tài)度。
一些認(rèn)識理解了我們的治理模式的民營企業(yè)家非常積極果斷，非常主動地參與實(shí)驗(yàn)，并表示愿意承擔(dān)實(shí)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)。而一些國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)你給他進(jìn)行介紹的時(shí)候，他們也確實(shí)表現(xiàn)出了極大的興趣，可一談到進(jìn)行具體實(shí)踐的時(shí)候，他們就開始表現(xiàn)得非常矛盾、非常猶豫甚至抗拒。我在國企干了多年，對他們非常了解，和我預(yù)想的一樣，他們的興趣，僅僅是對這個(gè)東西的了解，并沒有進(jìn)行深入探索實(shí)踐的興趣。
我知道他們的顧慮在哪，也就知趣地不再強(qiáng)人所難。盡管我認(rèn)為建立這樣的企業(yè)治理模式，國企比私企更有條件，更適合一些，效果會更顯著，但我還是不敢去強(qiáng)推，甚至一些愿意試的領(lǐng)導(dǎo)，我還要鄭重地提醒一下他們。
和一些基層公務(wù)員聊，也有同感，他們都抱著好奇心很想學(xué)習(xí)了解更多的東西，但你要讓他們做，他們就表現(xiàn)得顧慮重重。感覺這不是他們分內(nèi)的事，做好了可能會有一些人承認(rèn)，但可能得罪更多的人。做不好，那就事大了，會在很長時(shí)間里非常被動，“反你的腐”也不是不可能的。所以，也就都表現(xiàn)得非常曖昧，若即若離的。
對比個(gè)人的收益和成本，人們都學(xué)會了在做事之前，計(jì)算一下，看是不是合算。做這么大的一個(gè)事，卻不可能有什么個(gè)人直接的收入，而要冒那么大的風(fēng)險(xiǎn)，基層公務(wù)員也非常理解那些國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的顧慮。盡管我是好心的，是希望他們把企業(yè)做好，特別是懷著一份對國企的情懷，更希望他們把國企改革做好，而且是在實(shí)驗(yàn)推廣階段，對他們非常優(yōu)惠、幾乎是給他們白干。
對此，我隱隱感覺到了深藏其中的一種“腐敗”，那就是不愿做事、也不敢做事。做事的時(shí)候不是考慮自己的職業(yè)和職責(zé)，更多考慮的是自己的利害得失。國企領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)員，他們都是有較好的、穩(wěn)定的收入和待遇的，本該不用考慮個(gè)人利害得失，積極地去做好自己的工作，特別是在國企改革中創(chuàng)造性、探索性的工作。但在現(xiàn)實(shí)和形勢面前，他們不敢也不愿這么做，甘愿做一天和尚撞一天鐘。
這到底是什么原因？是體制原因？還是機(jī)制原因？我認(rèn)為更多的還是機(jī)制上的原因，是我們在具體做事的時(shí)候是否體現(xiàn)出靈活性和辯證法。
比如反腐，老虎蒼蠅一起打，這幾年搞得轟轟烈烈，卓有成效，使得一些人不敢腐、不想腐、不能腐，也得到了廣大百姓的高度認(rèn)可和積極支持。但也存在著一個(gè)現(xiàn)象，就是在嚴(yán)厲高壓的反腐政策面前，許多公務(wù)員有些迷茫，縮手縮腳，不知道自己該怎么做了，非常害怕哪件事做不好就被當(dāng)成典型而被反了。這里面就存在著一個(gè)問題，就是我們反腐是為了什么？僅僅就是為了讓一些人不敢腐、不想腐、不能腐嗎？
讓公務(wù)員們更積極地去做好自己的工作，積極地去為國家服務(wù)、為人民服務(wù)，出色履行公務(wù)員的職責(zé)，才是我們反腐的最終目的。
鑒史知今。在毛澤東時(shí)代，反腐敗工作有口皆碑，而且在高效反腐的同時(shí)，人們的工作激情不僅沒有減，反而更積極主動，甚至有些人過分積極主動到一種“亢奮狀態(tài)”。那是一個(gè)激情燃燒的年代，這中間到底有什么訣竅？就是因?yàn)橛忻珴蓶|等一大批領(lǐng)導(dǎo)人做表率和有號召力嗎？
我認(rèn)為，原因是毛澤東在進(jìn)行必要的高壓反腐的同時(shí)，樹立大批好的基層典型，積極宣傳正能量，讓廣大干部不僅不敢腐、不想腐、不能腐，還知道向誰學(xué)習(xí)，知道怎樣去做好自己的工作。
在那個(gè)時(shí)代，盡管有像“三反五反”、像槍斃劉青山張子善這樣的典型腐敗分子的反腐活動，盡管有各種反腐口號，比如反貪污、反浪費(fèi)、反官僚主義甚至反走后門等。但在一波一波的反腐行動過后，是一個(gè)個(gè)向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的新的浪潮，人們看到、聽到的是一個(gè)個(gè)樹立起來的優(yōu)秀基層干部的典型。像優(yōu)秀的縣委書記焦裕祿、帶領(lǐng)農(nóng)民改變面貌的陳永貴、青年魯班李瑞環(huán)、鐵人王進(jìn)喜、人民戰(zhàn)士雷鋒、優(yōu)秀班組長郝建秀、對鞍鋼憲法的命名等等。
我們從中可以看到一個(gè)馬克思主義者、一個(gè)辯證法大師的治國理政智慧和技巧，那就是破是為了立，立可以確保更好地破。如果僅僅是破而不去立，那么這個(gè)破也不會保持長久。反過來，如果我們一味地去立，而不敢去勇敢地破，這個(gè)立也是立不起來的。
所以，要學(xué)會破立結(jié)合，先破后立，用破確保立，用立鞏固破。毛澤東就是這樣來實(shí)踐馬克思主義基本原理的，就是這樣來不斷的進(jìn)行反腐，并通過反腐后不斷樹立正面典型來鞏固反腐成果，讓廣大基層干部好好為人民服務(wù)、為國家服務(wù)。我們今天的反腐，是不是少了一些立的成分，造成基層公務(wù)員出現(xiàn)迷茫、縮手縮腳等等問題？
在改革轉(zhuǎn)型時(shí)期，如果給他們多樹立一些好的表率、榜樣，以體現(xiàn)改革思路，他們也就知道該怎么做了。過去經(jīng)常說“榜樣的力量是無窮的”，我們確實(shí)應(yīng)該高度重視對先進(jìn)典型、對榜樣楷模的挖掘和樹立。
反腐是必要的，但卓有成效的反腐，還應(yīng)該學(xué)習(xí)毛澤東的“大破大立”。在反腐的同時(shí)，能及時(shí)挖掘、樹立一批優(yōu)秀的基層公務(wù)員典型，使他們成為表率和楷模，培育正能量，形成良好的政治環(huán)境，使大家心情愉快地履職，全心全意為人民服務(wù)，形成團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的政治局面。