毛澤東任用干部的藝術(shù)
吳繼金

毛澤東畢生重于攬才,明于識才,長于育才,善于用才,可以說,他的用人謀略藝術(shù)達(dá)到了爐火純青的地步。
慧眼識才
毛澤東是一位高明的伯樂,他善于發(fā)現(xiàn)和識別人才,并加以任用。經(jīng)毛澤東親自考察、選拔的人才,從士兵到將軍,從布衣寒士到偉大的無產(chǎn)階級革命家,可以說有成百上千。毛澤東為千千萬萬人才創(chuàng)造了施才華、展抱負(fù)的廣闊天地,這是歷史上任何一位“伯樂”都無法與之比肩的。
1927年大革命失敗之際,毛澤東組織秋收起義,剛從學(xué)校出來的羅榮桓也在隊(duì)伍中。羅榮桓是個老實(shí)人,他是在武昌中山大學(xué)讀書時參加中國共產(chǎn)黨的。他是大學(xué)生,所以兼任管賬先生,但在率領(lǐng)農(nóng)民自衛(wèi)軍參加秋收起義的轉(zhuǎn)戰(zhàn)途中,竟被兩個痞子兵把錢箱都騙走了。然而,就在這時,毛澤東注意到了這位革命意志堅(jiān)定的“書生”,任命他為特務(wù)連黨代表。在開辟井岡山根據(jù)地的斗爭中,毛澤東又進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了羅榮桓許多可貴的素質(zhì):凡是要求戰(zhàn)士做到的,他自己首先做到;打仗時沖鋒在前,退卻時掩護(hù)在后;行軍時為病號扛槍,宿營時下班查鋪,吃飯時帶黨員去站崗放哨──盡管這意味著有時要餓肚子。羅榮桓以自己的模范行動成為戰(zhàn)士的知心朋友,深受士兵的愛戴。此后不到三年,毛澤東即任命羅榮桓為紅四軍代理政委。
毛澤東曾評價羅榮桓說:“榮桓是個老實(shí)人,而又有很強(qiáng)的原則性,能顧全大局,一向?qū)簢?yán),待人寬,做政治工作就需要這樣的干部。”在幾十年的革命斗爭中,羅榮桓果然不負(fù)眾望,為中國人民的解放事業(yè)立下了不朽功勛,成為赫赫有名的一代元戎。這可以說是毛澤東識英雄于草莽之際的典型一例。
任人唯賢
毛澤東曾說過,在這個使用干部的問題上,“我們民族歷史中從來就有兩個對立的路線:一個是‘任人唯賢’的路線,一個是‘任人唯親’的路線。前者是正派的路線,后者是不正派的路線。”
中華人民共和國剛剛建立時,毛澤東家鄉(xiāng)的親戚和朋友紛紛給他寫信,或要求給個人安排工作,或要求給所在地特殊照顧,毛澤東都一一婉拒。他對秘書田家英說:“凡是要求到北京看我的,現(xiàn)在一律不準(zhǔn)來,來了也不見。凡是要求我給安排什么工作的,一律謝絕,我這里不介紹、不推薦、不說話、不寫信。”
任人唯賢,必須有恢宏的氣度和廣闊的胸懷;海納百川,才能聚天下之英才。毛澤東曾經(jīng)說,我們要搞五湖四海,不搞山頭宗派。從抗日戰(zhàn)爭初期他就強(qiáng)調(diào),對于各地區(qū)、各民族、各黨派以及各種出身的干部,要一視同仁。這表明以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人堅(jiān)持搞任人唯賢的“五湖四海”,就是要善于吸納、團(tuán)結(jié)和使用來自不同地區(qū)、不同單位的人才和干部,聯(lián)合具有不同社會地位和觀點(diǎn)的各界人士,就是要堅(jiān)決地反對山頭主義、宗派主義。
“海納百川,有容乃大”。毛澤東有容納五湖四海的胸懷,踐行五湖四海的攬才之道??v觀他的人才陣容,五湖四海,三教九流,莽莽蒼蒼,浩浩蕩蕩,蔚為壯觀。
不拘一格
清朝龔自珍有句名詩:“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才。”不拘一格,意思是指選拔使用人才不局限于一種規(guī)格、方式。毛澤東十分喜愛這句詩,在領(lǐng)導(dǎo)中國革命和建設(shè)事業(yè)中,在選人用人方面正是這樣做的。
毛澤東對粟裕的任用是他不拘一格、量才用人的典范。早在抗日戰(zhàn)爭時期,30多歲的粟裕已顯露出卓越的軍事才能。他所率領(lǐng)的部隊(duì)僅在1938—1943年即殲滅日偽軍10萬人。1944年在車橋戰(zhàn)役中,一次殲敵近千人,使蘇北敵軍聞風(fēng)喪膽。毛澤東相信,這位從士兵成長起來的將領(lǐng),有能力指揮四五十萬人的軍隊(duì)??箲?zhàn)結(jié)束后,粟裕即擔(dān)任華中軍區(qū)副司令員兼華中野戰(zhàn)軍司令員。內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)后,粟裕率野戰(zhàn)軍3萬人迎擊國民黨軍5個整編師12萬人的進(jìn)攻,一個半月內(nèi),在蘇中地區(qū)七戰(zhàn)七捷,殲敵5萬多人。當(dāng)粟裕率部到達(dá)山東與陳毅會合后,毛澤東于1946年致電陳毅等人,指示戰(zhàn)役指揮交粟裕負(fù)責(zé)。粟裕不負(fù)所望,3個月之內(nèi),協(xié)助陳毅,具體指揮了宿北、魯南、萊蕪戰(zhàn)役,均獲大捷。當(dāng)國民黨集中60個旅45萬余兵力向山東發(fā)動重點(diǎn)進(jìn)攻時,粟裕“以百萬軍中取上將首級”的氣概,集中全部主力,打擊中路突進(jìn)的敵74師,取得了孟良崮戰(zhàn)役的勝利,迫使向魯中進(jìn)犯之?dāng)橙€潰退。粟裕在解放戰(zhàn)爭中能發(fā)揮重大作用,成為解放軍百戰(zhàn)百勝的優(yōu)秀將領(lǐng),顯示了毛澤東不拘一格、重用后起之秀的成功。
毛澤東在選人用人時反對論資排輩,堅(jiān)持破格提拔年輕的杰出人才。只要識得英才,毛澤東就大膽地加以運(yùn)用。毛澤東曾說:“赤壁之戰(zhàn)程普40多歲,周瑜20多歲,程普雖是老將,不如周瑜能干。大敵當(dāng)前,誰人掛帥?還是后起之秀周瑜掛了大都督的帥印……古代可以破格用人,我們?yōu)槭裁床豢梢云聘裉岚危?rdquo;在革命戰(zhàn)爭年代,毛澤東任命十八九歲的“娃娃”當(dāng)師、團(tuán)長,任命二十幾歲的年輕人當(dāng)軍團(tuán)長并不是什么稀罕事,而幾十年的腥風(fēng)血雨又證明,毛澤東識人識得真,用人用得準(zhǔn),他們都成為所向無敵的戰(zhàn)將。
(摘自2018年12月24日《天津日報》)