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為什么說毛主席是管理經(jīng)濟的超級大師?

作者:青云札記   來源:青云讀歷史  

面對經(jīng)濟領(lǐng)域各種難以解決的亂象,我們可以回顧一下毛主席是如何管理經(jīng)濟的,或許可以進行一些更有價值的思考。我們知道,無論做什么事,目的很重要,因為目的代表著往哪個方向走,然后就有了怎么往這個方向走的答案。

發(fā)展經(jīng)濟的目的是什么呢?毛主席認(rèn)為,發(fā)展經(jīng)濟的目的是為了滿足人民生產(chǎn)生活的需要,而不是為了賺錢,賺錢只是發(fā)展經(jīng)濟的手段而不是目的。只有確立了發(fā)展經(jīng)濟是為了滿足人民生產(chǎn)生活的需要,才會得出發(fā)展經(jīng)濟不能以犧牲環(huán)境為代價的結(jié)論。

怎么發(fā)展經(jīng)濟呢?和西方經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為的發(fā)展市場經(jīng)濟,建立競爭機制不同,毛主席認(rèn)為應(yīng)該建立競賽機制。競爭和競賽的區(qū)別是什么呢?我們以工業(yè)為例,企業(yè)競爭是優(yōu)勝劣汰,是你死我活的關(guān)系,最終的結(jié)果是贏者通吃。有人會因為勝利而暴富,有人會因為失敗而赤貧。

競賽機制是什么呢?就是國家在保障人民基本生活無憂的前提下,比誰為國家貢獻(xiàn)大,全民所有制是保障競賽機制能夠運行的必要基礎(chǔ)。競賽機制下,一個人攻克了技術(shù)難關(guān),就會被迅速推廣到全國,其他人不需要再去做重復(fù)研究,避免了資源浪費,可以把精力集中到新的技術(shù)攻關(guān)之中。

競爭機制下,一個人攻克了技術(shù)難關(guān),只會成為這個企業(yè)的競爭壁壘,惠及的是極少數(shù)人,其他企業(yè)依然需要投入資源進行重復(fù)研究來破除這個競爭壁壘,否則就會陷入破產(chǎn)倒閉,這是巨大的資源浪費和效率浪費。

有組織的全國一盤棋,顯然比分散的個體更強大,這是一種碾壓性的優(yōu)勢。競賽機制下的人,會獲得免費的住房醫(yī)療教育等福利,可以毫無牽掛無憂無慮地投入到自己喜歡的工作中,發(fā)揮專長做出更好的貢獻(xiàn)。而競爭機制下的人,失敗了之后面臨生存危機,只能被迫接受資本的壓榨,沒有任何選擇的權(quán)利。

競賽機制下,隨著企業(yè)效率的提高,要么在滿足不了人民生活需求的時候,用相同的時間生產(chǎn)更多的產(chǎn)品,要么在滿足了人民生活需求的時候,用更少的時間生產(chǎn)相同數(shù)量商品。如果生產(chǎn)的商品,滿足了人民生活的需要,自然就可以放假休息了,這在競爭機制下的人看來,是在養(yǎng)懶漢。

如果我們不需要外國的產(chǎn)品來彌補我們的不足,我們需要加班加點生產(chǎn)產(chǎn)品搞出口創(chuàng)匯嗎?根本不需要,因為賺來的錢沒有意義。只有外國有我們?nèi)鄙俚馁Y源或商品的時候,我們才需要加班加點生產(chǎn)更多的商品和外國進行交換。只要交換夠了,還是會停止生產(chǎn),放假休息享受生活。

這才是正常的經(jīng)濟發(fā)展,如果經(jīng)濟變成以賺錢為目的,一切就都反了過來,員工福利就會成為成本,為了降低成本增加利潤,削減員工福利就是必然的。毫無節(jié)制的出口商品換取外匯也會成為一種匪夷所思的行為,至于為了創(chuàng)匯犧牲了多少人民的健康,浪費了多少自然資源,破壞了多少生態(tài)環(huán)境,就都不在乎了。

這種以賺錢為目的的經(jīng)濟發(fā)展就像套在馬脖子上的韁繩,越發(fā)展就要勒得越緊,勒得越緊生活就越痛苦,那么這種經(jīng)濟發(fā)展的意義在哪里呢?僅僅是為了滿足一些人畸形的私欲,個人存折上有萬億的金錢數(shù)字嗎?為了個人積攢這些永世花不完的錢,而犧牲掉整個國家人民的福祉,這是一種什么變態(tài)的行為呢?

再說說農(nóng)業(yè),毛主席認(rèn)為,農(nóng)民要組織起來發(fā)展集體經(jīng)濟,因為一盤散沙的農(nóng)民會被各個擊破,生產(chǎn)初級農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民如果成為一盤散沙,就不會有任何定價權(quán),所以他才這么重視人民公社。工業(yè)負(fù)責(zé)制造設(shè)備賣給農(nóng)村,農(nóng)村把初級產(chǎn)品加工后再賣給城市,這才是健康的城鄉(xiāng)關(guān)系,也是鄉(xiāng)村振興的保障。

如果農(nóng)村不發(fā)展集體經(jīng)濟,個人單干必然買不起城市里的設(shè)備,也就無法發(fā)展自己的第二產(chǎn)業(yè),還會讓工廠生產(chǎn)的設(shè)備賣不出去。如果農(nóng)村只能提供利潤微薄的初級農(nóng)產(chǎn)品,還要成為城市產(chǎn)品的傾銷地,那么農(nóng)村的破敗就會是一個必然的結(jié)果。農(nóng)村的破敗不但會影響工業(yè)設(shè)備的市場,還會進而影響整個國家的發(fā)展。

如果建立了良好的城鄉(xiāng)關(guān)系,城市和農(nóng)村互通有無由誰來組織呢?當(dāng)然是供銷社。現(xiàn)在我們經(jīng)??吹睫r(nóng)村里的蔬菜賣不出去爛到地里的新聞,有朋友認(rèn)為是農(nóng)民不了解市場盲目種植造成的。其實這是沒有看到問題的本質(zhì),蔬菜爛到地里賣不出去不是一個種植問題,而是一個銷售問題。

現(xiàn)在缺乏一個像過去的供銷社一樣的組織來統(tǒng)購統(tǒng)銷,把農(nóng)民生產(chǎn)出來的產(chǎn)品發(fā)售到全國去。供銷社不以營利為目的,而是為了把農(nóng)民生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品都賣出去,避免形成資源的巨大浪費。農(nóng)民賣出了產(chǎn)品有了錢,供銷社再把農(nóng)民需要的產(chǎn)品運過來,從而建立城鄉(xiāng)經(jīng)濟的良好循環(huán)。

很多人總是以賺不賺錢來評價一個企業(yè)好不好,他們只看到經(jīng)濟效益看不到社會效益,只看到短期利益看不到長期利益,只看到局部利益看不到整體利益。供銷社賠錢了,但是農(nóng)民賺錢了,農(nóng)民有錢了就有了消費能力,供銷社就能通過其他產(chǎn)品賺錢了。

這種良好的機制,總比讓農(nóng)民破產(chǎn)了給他們發(fā)低保要強吧?發(fā)放低保是純粹的賠錢,同樣是賠錢,為什么不選擇賠錢把他們的產(chǎn)品賣出去讓他們不用吃低保呢?至少避免了蔬菜爛在地里這種令人痛心的浪費吧。

以人民為中心還是以賺錢為中心,這是方向問題,方向錯了一切全錯。要想解決現(xiàn)實中的問題,必須先把方向調(diào)整正確了,否則在錯誤的方向下去設(shè)計解決方案,只能是徒勞的。



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