周恩來(lái)的“舉輕若重”
茅文婷
周恩來(lái)雨中送別外賓。
周恩來(lái)對(duì)自己有個(gè)評(píng)價(jià)：“從愿望上說(shuō)，我更欣賞‘舉重若輕’，但我這個(gè)人做不到這一點(diǎn)。我在工作上常常是‘舉輕若重’。”
說(shuō)做不到舉重若輕，是謙虛。周恩來(lái)是有著遠(yuǎn)大戰(zhàn)略眼光和決斷能力的大政治家，多次在歷史轉(zhuǎn)折的重大關(guān)頭幫助撥正了航向，只是他自己覺(jué)得，做得還不夠。而舉輕若重，確實(shí)是周恩來(lái)工作方法的突出特點(diǎn)之一。他處事周密，思慮精細(xì)，能把看似“尋常”的事情做成不尋常，讓看似“細(xì)節(jié)”的內(nèi)容發(fā)揮大作用。
很多人怕開(kāi)會(huì)。可有種政務(wù)會(huì)議，能讓一位不樂(lè)意參會(huì)的人，即使從住院的病床上偷偷溜出去，也要參加。為什么呢？
一名政務(wù)委員揭示了謎底：“每次政務(wù)會(huì)議上，周總理總有一篇講話，教益很深，對(duì)我就像是上了一次大課，所以我舍不得不來(lái)。”
關(guān)于開(kāi)會(huì)，周恩來(lái)抓住三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。第一，要講好內(nèi)容。這名政務(wù)委員說(shuō)：“周總理講話的最大特點(diǎn)，在于把其他人發(fā)言時(shí)的可取之處也吸收進(jìn)去，加以肯定。”
第二，要“真主持”。周恩來(lái)沒(méi)有照著稿子念空話，也沒(méi)有隨口說(shuō)套話，而是認(rèn)真聽(tīng)取每位發(fā)言人的觀點(diǎn)，并當(dāng)場(chǎng)歸納總結(jié)，鼓勵(lì)肯定，讓參會(huì)人充分體會(huì)到自身價(jià)值。這名政務(wù)委員還說(shuō)：“對(duì)包括我在內(nèi)的其他與會(huì)人員發(fā)表的并不正確的意見(jiàn)，周總理采取極其高明的方式加以糾正，使人真正心悅誠(chéng)服。”
第三，周恩來(lái)真摯坦誠(chéng)，處事巧妙。他沒(méi)有為了表面的“一團(tuán)和氣”而回避問(wèn)題；也沒(méi)有自詡“我這人說(shuō)話直”，讓人下不來(lái)臺(tái)。“心悅誠(chéng)服”是說(shuō)服的最高境界。
這樣的政務(wù)會(huì)議，從1949年10月到1950年10月，一共開(kāi)了55次，次次都產(chǎn)生良好效果。許多黨外人士嘆服道：周總理真是“周”總理??！煞費(fèi)苦心，十分周到。感念于此，他們?cè)跁?huì)上積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為我們黨更妥善地作出決策起到了重要作用。
周恩來(lái)的外事禮賓工作，以細(xì)致入微、全面周到著稱(chēng)，在堅(jiān)持原則的范圍內(nèi)，他把尚禮好客的細(xì)節(jié)做到了極致。
比如“送客”。客人未走主人先走是不禮貌的，這是常識(shí)。大多數(shù)時(shí)候人們也能做到先送客人離開(kāi)。但特殊時(shí)刻呢？
1965年8月，非洲某國(guó)元首結(jié)束對(duì)華訪問(wèn)離開(kāi)上?；貒?guó)。周恩來(lái)陪同外賓步入機(jī)場(chǎng)，并在歡送隊(duì)伍前繞場(chǎng)一周。突然，烏云蔽日、雷聲隆隆、狂風(fēng)大作?？腿藙偟菣C(jī)，大雨便傾盆而至。由于雷雨交加，專(zhuān)機(jī)不能馬上滑向跑道。周恩來(lái)就像完全沒(méi)有感到下雨一般，紋絲不動(dòng)站在機(jī)前，全身濕透。機(jī)艙里，隱隱可見(jiàn)外賓揮手請(qǐng)周恩來(lái)進(jìn)候機(jī)樓，工作人員也多次給他打傘，都被拒絕了。見(jiàn)總理如此，歡送的群眾也沒(méi)有走，在風(fēng)雨里仍保持著熱烈的歡送氛圍，充分展示了友好情誼。
故事到這里還沒(méi)結(jié)束。送走外賓后，周恩來(lái)專(zhuān)門(mén)安排，給工作人員和歡送群眾準(zhǔn)備了熱騰騰的姜湯。
再如安排接待參觀項(xiàng)目。周恩來(lái)的考慮甚至比主管的同志更加周密。
1965年8月下旬，尼泊爾國(guó)王大臣會(huì)議副主席比期塔訪華。外交部考慮尼泊爾水利資源豐富，就安排了大型的新安江水電站作為參觀點(diǎn)。但周恩來(lái)指出，尼泊爾多山多水，是內(nèi)陸國(guó)家，交通運(yùn)輸存在一定困難，當(dāng)前發(fā)展小型水力發(fā)電站較為有利。根據(jù)周恩來(lái)的意見(jiàn)，參觀項(xiàng)目調(diào)整為雙龍洞小型水電站。
1966年四五月間，阿爾巴尼亞部長(zhǎng)會(huì)議主席謝胡來(lái)華訪問(wèn)。周恩來(lái)同樣指示工作人員，針對(duì)阿爾巴尼亞地理形勢(shì)和糧食不足的情況，參觀一個(gè)在自然條件很差的情況下，經(jīng)過(guò)自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)，人民生活有較明顯改善的生產(chǎn)隊(duì)，并在后來(lái)親自陪同參觀。
也許有人會(huì)說(shuō)，淋雨沒(méi)有意義，參觀什么項(xiàng)目其實(shí)也差不多。但是，人們應(yīng)該都記得1971年10月聯(lián)合國(guó)大會(huì)上那份申請(qǐng)要求恢復(fù)中華人民共和國(guó)合法席位的提案。為首的提交國(guó)，叫阿爾巴尼亞。提案國(guó)之一，是尼泊爾。23個(gè)提案國(guó)中，非洲國(guó)家共有11個(gè)，幾乎占到二分之一。那一年，中華人民共和國(guó)成為安理會(huì)五大常任理事國(guó)之一。
此類(lèi)佳話還有很多。比如，周恩來(lái)抓朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)后勤保障時(shí)，甚至親自提議在棉衣上軋上絎線，以免山地行軍時(shí)被樹(shù)枝劃破。彭德懷后來(lái)多次說(shuō)過(guò)：“抗美援朝的勝利，60%至70%應(yīng)該歸功于后勤。”再比如，周恩來(lái)對(duì)很多數(shù)據(jù)都能一口報(bào)出，還常常指出報(bào)送材料中的錯(cuò)誤，這讓一些只“畫(huà)圈”的干部深受觸動(dòng)，這些干部在后來(lái)的工作中都會(huì)把基本數(shù)據(jù)切切實(shí)實(shí)地記牢弄清。
可以這樣說(shuō)，周恩來(lái)的舉輕若重是一種工作方法，也是一種共產(chǎn)黨人的精神和境界。