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http://www.chinasoe.com.cn/news/soe/2011-10-21/12758.html
（注：這是中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所研究員 楊斌10月21日在“2011中國國有經(jīng)濟發(fā)展論壇”發(fā)表的演講實錄）
“2011中國國有經(jīng)濟發(fā)展論壇”現(xiàn)場直播：
http://www.chinasoe.com.cn/2011_gq_forum/
中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所研究員 楊斌：
我這個題目是前幾個月擬定的，過了兩個月形勢發(fā)生了很大的變化，所以我說光說能夠還不行，我覺得中國不僅能夠，而且必須創(chuàng)造出優(yōu)越于歐美模式的市場經(jīng)濟。因為只有這樣，才能應(yīng)對國際形勢的急劇變化，特別是這幾個月，你看像歐債危機演進(jìn)的非?？?。比如說法國的幾個大銀行資產(chǎn)額都是相當(dāng)高的，而且它深深陷在有毒資產(chǎn)，對希臘債務(wù)的敞口是非常大的。而且歐洲已經(jīng)出現(xiàn)了類似于雷曼兄弟的那種流動性凍結(jié)的這種情況，你再看看美國，美國從占領(lǐng)華爾街運動就可以表現(xiàn)出來，歐美模式，好多中國著名經(jīng)濟學(xué)家倡導(dǎo)的歐美模式，比如說像吳敬璉先生前不久還發(fā)表了一篇著作，他倡導(dǎo)的改革實際上就是歐美模式。但是你可以看出來歐美模式在走下坡路，在這個時候，中國人如果沒有信心，而且不能創(chuàng)造出一個優(yōu)越于歐美的模式，很可能像歐美一樣陷入非常深重的危機的深淵。
從占領(lǐng)華爾街，現(xiàn)在我覺得媒體對占領(lǐng)華爾街的報道是很片面的，中國的媒體很大程度上是依靠西方主流媒體。但是對華爾街最開始興起的綱領(lǐng)性文件，目標(biāo)，很少報道。從一些零散的語言，比如老說他們沒有統(tǒng)一的訴求，特別分散，很快就會消亡，我認(rèn)為根本不是這樣。從前幾年出現(xiàn)的華爾街99%對1%像這樣特別重要的文件，前兩年就出現(xiàn)了。但是這兩年隨著危機的發(fā)展，寫這個文字的人既沒有媒體，也沒有錢，由于他深刻認(rèn)識到了美國經(jīng)濟規(guī)律，在兩年之后受到媒體打壓的聲音，幾乎在美國一呼百應(yīng)，美國有上千個城市都響應(yīng)，最初的文件我都看到了，我通過不同的渠道在向上反映。我認(rèn)為中國媒體對這些關(guān)鍵的綱領(lǐng)性文件，思想家得到群眾的呼應(yīng)，沒有任何組織，就是因為他的認(rèn)識非常深刻，他能夠得到席卷全球的響應(yīng)。像這些特別重要的東西并沒有得到特別的反映，是非?？上У摹W美的危機極其值得中國的國有企業(yè)的高度重視。
好多都提到99%對1%，最初的文件提到這個提法，一個叫大衛(wèi)德格瑞的一個美國人他寫了一個東西，美國的經(jīng)濟精英發(fā)動了一場特殊的戰(zhàn)爭，威脅到美國中產(chǎn)階級的生存，這篇文章在美國的點擊率很高，他后來也遭到了網(wǎng)絡(luò)上各種各樣的封殺。危機的發(fā)展越來越證實他說的，幾乎所有的民眾打出來的這些口號1%控制財富，控制政府，如果老百姓沒有失望，他可以去投奧巴馬的選票，恰恰是因為他們對這些東西，通過選票途徑，通過兩黨，完全失望絕望，美國人也可以在家看電視，他為什么去做這種事呢？他們認(rèn)識到這種東西威脅到他們的利益和生存。比如他舉了幾個例子，美國的養(yǎng)老金和民眾儲蓄損失了多少，損失了五萬億美元，房地產(chǎn)的價值損失了多少呢？損失了13萬億美元?，F(xiàn)在他有五百萬個家庭已經(jīng)失去了住房，未來在幾年中要失去住房的，好多一開始是次貸，現(xiàn)在好多優(yōu)質(zhì)貸款也變成負(fù)資產(chǎn)了，要1300萬家庭失去資產(chǎn)。他認(rèn)為這個危機不是一種單純的市場自發(fā)力量的結(jié)果，他認(rèn)為是少數(shù)精英對99%民眾發(fā)動的經(jīng)濟戰(zhàn)爭，當(dāng)民眾認(rèn)同了這一點，如果危機是自發(fā)力量，你也只能忍受，如果他認(rèn)識到這是對他們發(fā)動的一場經(jīng)濟戰(zhàn)爭，而且威脅到生存的時候，這時候他不會單純地消極忍耐，就會起來反抗。像這些東西，我前幾年就認(rèn)為中國應(yīng)該聯(lián)合美國民眾，要求美國進(jìn)行深入的民主改革，我覺得在這點上，中國和美國99%的民眾包括實體經(jīng)濟領(lǐng)域里的企業(yè)家、財團都有高度的一致，而和華爾街1%的人有尖銳的對立。這個幾年前我就寫出來了，這個事我判斷就是對全世界發(fā)動的一場經(jīng)濟戰(zhàn)爭。只有認(rèn)識到這個高度，中國才能夠應(yīng)對下面發(fā)生的危機。
大家都覺得歐美突如其來發(fā)生的事，大家都覺得非常困惑，因為歐美模式似乎是大家特別富裕，代表著富裕、和諧，這個實際上是二戰(zhàn)后社會改良時期給大家形成的。我就提出一個觀點，二戰(zhàn)時期的社會改良時期的歐美模式和新自由主義的模式有截然不同的區(qū)別，甚至可以說有天堂地獄般的反差。社會改良時期，全球西方都盛行的是什么潮流？那時候盛行金融管制化和國有化，現(xiàn)在盛行的是私有化和金融自由化。大家千萬不能把這兩種歐美模式混為一談。中國改革開放初期，大量的人到西方，咱們看到那些情景恰恰是社會改良帶來的成果，而且那個東西實際上不是凱恩斯主義，是在冷戰(zhàn)時期，在強大的生存壓力下，被迫借鑒馬克思理論推行的國有化，金融管制化，約束金融資本的貪婪?，F(xiàn)在看西方盛行的凱恩斯主義，量化寬松政策，把國家拖入了債務(wù)危機，實際上危機根本沒有解決，這就說明西方社會改良時期那種結(jié)果也不是凱因斯主義帶來的。當(dāng)時有一個特別有名的西方學(xué)者，那個時候社會主義國家就像一把槍，頂著資本主義的后脊梁，當(dāng)時我到日本留學(xué)的時候特別有意思，我的老師是個大資本家大財團的兒子，他說戰(zhàn)后他就參加了日共了。他就跟他父親說，他說你以前跟我講的全都是騙人的，因為確實挨了兩顆原子彈，死了那么多人，資本主義那套理論根本沒法解釋。所以當(dāng)時日本盛行的是什么？終身雇傭制，還有以企業(yè)為家，借鑒中國的鞍鋼憲法，包括日本的學(xué)界都是馬克思主義的那種觀點占上風(fēng)，雖然沒有起來革命，必須區(qū)分這兩種截然不同的歐美模式。尼克松當(dāng)時說過一句話，美國一旦對社會主義國家實行緩和戰(zhàn)略，就會使共產(chǎn)黨的理論失效，就會無情地推動共產(chǎn)黨政府去改革，他就看得出來，以前資本主義帝國主義老是不停地打，一旦他要采取另外一種辦法，跟你搞經(jīng)濟交流，這種情況從表面上來看，好象馬列主義失效，好象西方改良時期馬列主義失效的這些證據(jù)，實際上恰恰是馬列主義有強大的影響世界的歷史進(jìn)程的一種證明，而且他迫使他的敵人被迫為了自己的生存，為了對抗博弈的需要，來接受敵對陣營的理論。
下一步應(yīng)對前所未有的金融危機，中國必須得有全新的思路。比如有些企業(yè)家如果沒有宏觀的戰(zhàn)略眼光，對這種史無前例的危機認(rèn)識的話，盡管你在微觀上做很多很多的努力，最怕的就是宏觀危機，一旦來了之后，你沒有市場，衰退了，這時候你怎么刻苦的經(jīng)營，都很難奏效。現(xiàn)在歐美的危機08年發(fā)生的事，就像一個野餐一樣，將要爆發(fā)的能量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于幾十倍、上百倍咱們看到的東西，正是認(rèn)識到這一點，占領(lǐng)華爾街的那幫人才下定決心，不是他們過不去了，而是他們看到了結(jié)局。包括希臘像鬼城一樣，窗上都釘著板，騷亂，希臘這些東西現(xiàn)在好多輿論都在誤導(dǎo)，好象看起來是舊希臘，實際上根本不是舊希臘。比如一年前舊希臘一千億，但是短短一段時間馬上就不行了，這就像一個企業(yè)一樣，他欠了很多債，現(xiàn)在把他裁員，這個企業(yè)就更虛弱了，就更沒辦法還錢了。在這種情況下，中國得特別靈活地采取措施，如果大危機來了，當(dāng)時08年就有很多外企逃了，好多私營企業(yè)都關(guān)了，現(xiàn)在好多溫州老板在跑路了。你想想比08年情況還嚴(yán)重的時候，私企會是什么情況，國有企業(yè)是挽救民眾于水火的，假如有大量的民企包括國企迅速陷入虧損，如果你要重組兼并都很困難。這時候我建議成立國家委托經(jīng)營的公司，迅速接管，如果你要讓他花錢兼并他，說不定都拖垮了。通過托管經(jīng)營，另外有一定計劃的相互協(xié)調(diào)，同時企業(yè)之間，比如大企業(yè)跟大企業(yè)之間的計劃，包括投資計劃、生產(chǎn)計劃要有了一定的銜接，至少可以保證這些企業(yè)它的經(jīng)營規(guī)模在虧損點之上，盈虧平衡點之上，就能保證企業(yè)不倒，這是非常必要的。在強烈的國內(nèi)外衰退，包括房地產(chǎn)泡沫也要破裂了，像一個完美風(fēng)暴，因為歐洲、美國、日本、中國同時發(fā)，我前幾年就做過預(yù)測，這個時候是衰退和通脹同時來襲，在這種情況下，如果相互配合的計劃的生產(chǎn)投資的銜接，能夠保證企業(yè)首先不垮掉，其次自己再奮力拼搏掙更多的錢。如果各顧各的，就像割喉管一樣，會是乘數(shù)連鎖反應(yīng)。
國有企業(yè)另外還有一點，比如說像美國是1%的人是控制了政府，國有企業(yè)實際上是100%的人，是全民的所有。外部董事那個是很好的，探索讓民眾也參與。比如住宅計劃，我給你舉一個例子，委內(nèi)瑞拉和奧巴馬一個對比，委內(nèi)瑞拉他是依靠石油出口，他一下沖擊很大，經(jīng)濟衰退，當(dāng)時情況非常不好。但是委內(nèi)瑞拉依靠國有企業(yè)，他出臺了一百萬套住房的計劃，他只有兩千多萬人，咱們的保障房是兩千萬套，他們的一百萬套相當(dāng)于咱們六千萬套，出臺那么一個大規(guī)模的計劃，查韋斯的支持率上升了50%。相反奧巴馬跌了50%。委內(nèi)瑞拉國有企業(yè)發(fā)揮了特別大的作用，他這幾年通貨膨脹也很厲害，但是他依靠國有企業(yè)這種超市，向老百姓廉價地供應(yīng)各種各樣的生活品、食品，所以讓廣大的民眾在高通貨膨脹的情況下，也能夠保持生存。所以委內(nèi)瑞拉的民眾對國有企業(yè)有衷心的擁戴。每次搞顏色革命的時候，大多數(shù)民眾都挺身而出，冒死捍衛(wèi)國企。所以我覺得像這些都是特別實際的例子，說明中國國有企業(yè)應(yīng)該在將來，即將到來的更大的沖擊，發(fā)揮更大的作用。謝謝！
附：
“2011中國國有經(jīng)濟發(fā)展論壇”在北京開幕
http://www.chinasoe.com.cn/news/soe/2011-10-21/12732.html
10月21日，由吉大中國國有經(jīng)濟研究中心、中國恒天集團有限公司、《國企》雜志社聯(lián)合主辦，吉林大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院協(xié)辦的“2011中國國有經(jīng)濟發(fā)展論壇”在北京開幕。
國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任侯云春，中央政策研究室黨建局副局長、中央黨建領(lǐng)導(dǎo)小組秘書組副組長唐方裕，中國社科院經(jīng)濟研究所研究員左大培，聯(lián)合國助理秘書長喬莫•桑德拉姆（Jomo Sundaram），中央民族大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師張宏良，北京航空航天大學(xué)管理學(xué)院教授韓德強，中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授周新城，社科院馬克思主義研究院院長程恩富，中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院經(jīng)濟安全研究中心主任江涌，中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所研究員楊斌，吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟研究中心副主任湯吉軍等專家學(xué)者將發(fā)表演講。
另外，論壇邀請了美國、日本、韓國等國的學(xué)者和企業(yè)家，他們將就國有企業(yè)與市場經(jīng)濟、國有企業(yè)與中國模式、國有企業(yè)與世界未來發(fā)展等核心議題與中國的學(xué)者和企業(yè)家進(jìn)行面對面的交流。 |