“東亞共同體”能否實現(xiàn)關鍵在于中國
——專訪《環(huán)球財經》編委、中國社科院日本經濟學會理事白益民先生
出處：環(huán)球財經
《易經》有云：君子豹變，大人虎變。10月10日，日本新任首相鳩山由紀夫在北京舉行的中日韓領導人會議上，一語“東亞共同體”之倡議，激起千番討論。
事實上，東亞共同體并非日本首創(chuàng)。這一概念最早由馬來西亞前總理馬哈蒂爾在1990年提出，但當時遭到美國嚴重抗議。2003年12月，日本在與東盟舉行的首腦會議上公布的《東京宣言》中倡議建設東亞共同體，前首相小泉純一郎隨后亦多次在公眾場合重申這一主張。但據(jù)中國現(xiàn)代國際關系研究所研究員劉軍紅介紹，由于小泉執(zhí)政期間中日關系出現(xiàn)倒退，這一構想后來不了了之。
在中日韓領導人會議上，鳩山自言“日本過去過于依賴美國”，“東亞共同體”的愿景到底是鳩山用來抗衡前政權“追隨美國”外交政策的表演，還是日本從“親美入亞”到“脫美入亞”的實質性豹變？主打“東亞整合”政治方向的鳩山能借此擺脫“人氣高、底氣不足”的局面嗎？其背后的戰(zhàn)略架構又是怎樣？而“東亞共同體”從愿景變?yōu)楝F(xiàn)實的關鍵在哪？10月15日，《環(huán)球財經》記者帶著這些問題，采訪了本刊編委、中國社科院日本經濟學會理事白益民先生。這位以《三井帝國啟示錄——探尋微觀經濟的王者》和《三井帝國在行動：日本財團的中國布局》兩本著作，揭示日本財團（特別是三井財團）近年來在中國乃至全球的強力擴張活動的日本問題研究專家，以其獨特視角，為我們一一解讀。
日本為“入亞”布局由來已久
《環(huán)球財經》：鳩山以“東亞共同體”之倡導，搶得此次中日韓領導人會議風頭，您認為他的提議突然嗎？
白益民：不突然。早在2004年5月18日，日本就成立了“東亞共同體評議會”，由官產學各界和各大智庫綜合組成。并在那年8月，推出了《東亞共同體構想的現(xiàn)狀、背景和日本的國家戰(zhàn)略》的政策建議報告。如今被稱為“民主黨智囊”的三井物產戰(zhàn)略研究所會長寺島實郎在2005年曾提出“親美入亞”論，即所謂日本的“身體在亞洲，大腦在美國”，高端技術要跟美國合作，產業(yè)要布局在東亞，以此為“入亞”做輿論準備。
日本為“入亞”所作的戰(zhàn)略準備由來已久。其日程表是：先跟東南亞國家、韓國以及中國臺灣地區(qū)合作，搞自由貿易區(qū)，最后再跟中國大陸合作建立東亞共同體?；仡櫄v史，日本實際上是在區(qū)域布局已經成熟之后，再趁著這次金融危機，在中國等各方面對成立共同體、加強經濟區(qū)域合作的必要性有所共識時，才因勢而動。
在東南亞金融危機后，日本一直在進行其全球性產業(yè)布局。所謂“失去的十年”，其實只是在其本土，而在全球，“日本株式會社”產業(yè)布局的步伐從未停歇。這個戰(zhàn)略布局需要一個大后方，那就是東亞地區(qū)。日本因其國內市場狹小、資源稀缺、人口老齡化引起的勞動力匱乏，需要把產業(yè)從本島擴張到全球。布局越廣，產業(yè)越大，風險就越高，需要戰(zhàn)略后方的支援，需要有人接管其一部分產業(yè)，需要有人分擔風險。早在70、80年代，日本已經開始把中低端產業(yè)向韓國、東南亞轉移。因而日本最初提出東亞共同體的概念，主要目的并不是金融合作，而是希望把東亞各國整合起來進行產業(yè)分工。實際上不僅是東亞國家，日本在印度、澳大利亞、新西蘭也已經營多年。日本在倡導建立東亞共同體時，堅持要把印、澳、新拉進來搞10+6，一方面固然是因為東南亞金融危機殷鑒不遠，避免形成對抗，免遭美國的打擊；另一方面也是為了擴大了其整合資源和產業(yè)的范圍，而歷史上印澳就包括在日本“大東亞共榮圈”的戰(zhàn)略構想之內。這實際上還是當年“大東亞共榮圈”的戰(zhàn)略思路，只不過其時用的是刺刀，如今用的則是日本綜合商社的經濟組織能力。
可惜人算不如天算，中國強勢崛起，在某些產業(yè)上與亞洲“四小龍”形成競爭關系，這在一定程度上打亂了日本原構想的東亞秩序。而1997年東南亞金融危機，加上過去10年中國經濟遵循美國模式并與美國經濟捆綁在一起，再加上中日關系惡化，打亂了日本實施其戰(zhàn)略的進程。但這次金融海嘯又給日本提供了實現(xiàn)東亞共同體的契機。10年來日本一直在中國進行產業(yè)布局，在金融危機過程中又收購一部分歐美投行，實際上是在為其全球戰(zhàn)略做準備。所謂東亞共同體就是一個經濟利益共同體，大家抱成團分享利益?！ ?/STRONG>
日本欲做利益共同體的主導
《環(huán)球財經》：天下熙熙，皆為利來。分享利益誰都愿意，但利益分配由誰主導？
白益民：這個共同體如果即刻實現(xiàn)，那么利益的主導者一定是日本。為什么？因為日本獨特的發(fā)展模式?！岸?zhàn)”后的日本，百業(yè)凋敝，極端缺乏資本，但日本并沒有開放市場，吸引投資，指望外國投資者來解決本國問題，而是于1946年成立了經濟安定本部，也就是后來的經濟企畫廳。
戰(zhàn)后日本的變革并不導向一個產權清晰、自由競爭的市場化經濟體系，相反，產權集中程度比戰(zhàn)前更甚，財閥壟斷轉向了政府壟斷。改革手段也不是采取宏觀調控政策，基本以直接行政干預為主。日本戰(zhàn)后經濟重組結束后，日本的大企業(yè)有國家股、個人股，各企業(yè)間也相互高比例持股，糾纏不清，同集團的經營者結成社長會。這使得企業(yè)性質既非國有，也非私有，而有些類似我國的集體所有制。
日本這種模式既是資本主義又是社會主義，又兩者皆不是，可以稱為會社主義或企業(yè)主義。日本整體上就是一個企業(yè)，叫“日本株式會社”。日本財團本身又是產業(yè)、金融、商業(yè)的結合體，是個海、陸、空三位一體的結構，海軍是商業(yè)，空軍是金融，陸軍是產業(yè)。日本財團一有動作，三軍用命，進行立體化商戰(zhàn)。日本整個產業(yè)采用護送船團方式，即協(xié)調統(tǒng)一發(fā)展，不是某個行業(yè)超常發(fā)展，也不讓另一些行業(yè)掉隊?？傊?，日本的經濟政治體制是以計劃為主導的體制。在這種體制之下，日本財團具備極強的產業(yè)組織能力和戰(zhàn)略能力，而這也是我個人認為日本欲占據(jù)“東亞共同體”主導地位的底氣所在?！ ?/STRONG>
要形成共同體 首先得有共同的文化價值觀
《環(huán)球財經》：很多人對“東亞共同體”構想前景持懷疑態(tài)度，您認為其實現(xiàn)的可能性有多大？
白益民：這取決于中國的態(tài)度。我認為，要形成共同體必須有共同的文化價值觀，在我看來，東亞三國企業(yè)的共同價值觀是集體主義。日韓的價值觀原本是發(fā)端、傳承于中國傳統(tǒng)文化，但中國卻在近現(xiàn)代百年中，慢慢丟失了傳統(tǒng)。中國的企業(yè)只有像日韓那樣，發(fā)揚集體主義精神，才能形成東亞共同體的堅實基礎。但是，以1997年東南亞金融危機為轉折點，中國在企業(yè)方面，開始全面學習美國模式，一定要搞產權明晰；而日本模式下的產權關系是模糊的，這種區(qū)別是與東西方文化的區(qū)別緊密聯(lián)系在一起的。
東方思維更注重系統(tǒng)，西方思維更注重分析。好比中醫(yī)西醫(yī)之分，西醫(yī)是典型的頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，中醫(yī)則可能認為頭疼的問題出在腳上，講究全面調理。比如這次美國金融危機，實質是虛擬經濟與實體經濟不平衡的問題，而非一個單純的金融問題。日本模式則更講究東方式的均衡、協(xié)調、共生，比如日本曾提出“護送船團”體制，產業(yè)、金融、商業(yè)平衡發(fā)展。如果中國繼續(xù)沿著美國模式發(fā)展，思維還是美國式的，與日韓兩國在企業(yè)文化價值觀上相去甚遠，那么“東亞共同體”就永遠只是一個愿景。中國只有回到“集體主義”的核心價值觀上來，才能與日韓兩國一起，形成東亞共同體的堅實基礎?！ ?/STRONG>
中國只有建立自己的產業(yè)軍團 才能與日韓平等合作
《環(huán)球財經》：我們關心的是，中國在所謂的東亞共同體中利益何在？
白益民：中國所需考量的問題有四：一為市場，二為投資，三為資源，四為技術。
論市場，日韓市場基本對外封閉，中國市場對歐美的開放程度較高，如若東亞共同體形成，那么開放的中國市場如何應對封閉的日韓市場？
論投資，美國以金融資本為主導，多愿自由流動以逐利，中國正可利誘巨額資本流入；而日本以產業(yè)資本為主導，吸納日本投資還有多少潛力可挖？
最關鍵的是資源問題，因為未來中國發(fā)展最大瓶頸是資源。目前全球資源已經瓜分殆盡，中國企業(yè)海外斂礦四處碰壁，而日韓還在與中國搶資源。日韓經過數(shù)十年產業(yè)布局，實則不缺資源，其與中國叫板者，目的在于在占領產業(yè)鏈上游，以掌控未來東亞共同體的主導權。
論技術，其實中國沒有技術，買別人的技術沒意義。應用型技術日新月異，且今日之技術實際上是一個“專利池”的概念，也就是一個技術組合。哪怕買來一兩項技術，彼方也可用“專利池”里其他配套技術來限制你。以往中國采取所謂的“用市場換技術”策略，后來證明基本失敗。市場丟了，技術并沒能換進來。最典型的例子是中國的彩電企業(yè)。打的是民族品牌，在關鍵技術上，卻仰賴日本鼻息。中國在制造業(yè)上獲得的是最低端的利潤，最核心的技術利潤，被掌握核心技術的日本企業(yè)拿走了。
而且日本通過整合韓國、臺灣產業(yè)，多方位從中國大量“吸血”。中國對日韓的貿易逆差以及對歐美順差，恰恰說明了這個問題，實際上是中國替日本背了造成美國貿易赤字的黑鍋。中國從西方得來的貿易順差，通過對東南亞各國的貿易逆差（而日本對這些國家為貿易順差），最終源源不斷流向日本。
因此，如果東亞共同體即日實現(xiàn)，日本將成為其最大的受益者。日本的寄生式產業(yè)戰(zhàn)略，就像“吸星大法”一樣源源不斷地從其產業(yè)布局整合進來的每一個角落吸取能量和資源。而中國則不行。
《環(huán)球財經》：果真如此的話，沒有中國的參與，東亞共同體的構建前途黯淡。
白益民：中國當然有從東亞共同體獲利的可能。只是在共同體最終形成之前一定要建立起自己的“產業(yè)軍團”，這樣與日韓財團形成平等、平衡的關系。目前我國企業(yè)單兵作戰(zhàn)，大多數(shù)出去一個被拍死一個，比如中國在高鐵項目上的談判，是鐵道部下屬一家企業(yè)與日本的財團談判合作，猶如以游擊隊去應對對方的軍團，這樣怎么可能在談判、合作中占據(jù)主動？如果能把我們的“游擊隊”整編成“軍團”，與日本財團形成平等合作的關系，我們就不會成為利益共同體中的最底層，也就可以從共同體中獲利，比如分享日本從全球獲得的資源，也可以與日本合作獲得新的資源；在技術上也可以消化日本技術，甚至合作開發(fā)新技術、新產業(yè)，去歐美市場拿項目。
東亞共同體最終能否建成，在于中國的態(tài)度以及經濟組織能力。目前日本的綜合商社已經具備在全球的組織能力，成為全球的產業(yè)組織者。中國要奮起直追，重執(zhí)東亞牛耳，我們應該在產業(yè)資本上向日本學習，在金融資本上向上世紀90年代前的美國學習，而不是一邊倒地學美國，這樣才可能真正做到大國崛起。
“亞元”前景取決于 中國國民心理承受力
《環(huán)球財經》：伴隨著東亞共同體的提出，“亞元”這一概念也同時拋出，您如何看待其前景？
白益民：坦率地說，在人民幣未強勢前，日元就是亞元。如今中國有著龐大的外匯儲備，也有自己較為雄厚的產業(yè)基礎，應該說，已經具備了世界貨幣的價值基礎，只是未全面流通而已。隨著中國的崛起，日元已不能在亞洲貨幣中占據(jù)主導地位，同時出于避險的考慮，鳩山拋出“亞元”的概念也算適逢其時。
不過，我個人認為，在中國很難形成“亞元”的形態(tài)，在民眾意識中，人民幣是一個大國符號。歐元之所以成型，前提是法德兩國大國意識下降?！皝喸备拍畹奶岢?，對中國國民的大國意識是一個很大的沖擊，我個人認為其前景取決于中國國民的心理承受力。