阿里巴巴的成功是中國(guó)改革開(kāi)放的必然結(jié)果。
很顯然，沒(méi)有長(zhǎng)江三角洲發(fā)達(dá)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，沒(méi)有穩(wěn)定的農(nóng)村電網(wǎng)，沒(méi)有相對(duì)廉價(jià)的個(gè)人電腦，沒(méi)有遍布全國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有發(fā)達(dá)、便捷的快遞網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有支持支付寶的網(wǎng)銀系統(tǒng)，阿里巴巴是運(yùn)轉(zhuǎn)不起來(lái)的。
阿里巴巴的成功是在互聯(lián)網(wǎng)條件下，中國(guó)零售業(yè)升級(jí)換代的必然結(jié)果。隨著技術(shù)發(fā)展，原有的生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，必然出現(xiàn)新的整合。這樣的整合必然最終歸于一個(gè)新生的巨頭，這個(gè)巨頭就是阿里巴巴。阿里巴巴借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)取代無(wú)數(shù)實(shí)體商店，成為無(wú)數(shù)中小企業(yè)的總銷(xiāo)售平臺(tái)。
阿里巴巴的存在，為中小企業(yè)的發(fā)展提供了空間。隨著超市零售業(yè)的整合，零售商品進(jìn)入超市的門(mén)檻越來(lái)越高，中小企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)路越來(lái)越窄。進(jìn)不去超市，拿不到訂單的中小企業(yè)只有死路一條。所以，中小企業(yè)在與超市和訂貨商討價(jià)還價(jià)的過(guò)程中，必然處于卑躬屈膝的地位，不得不接受對(duì)方的盤(pán)剝。不過(guò)，只要有阿里巴巴存在，這些中小企業(yè)的產(chǎn)品永遠(yuǎn)有銷(xiāo)售的平臺(tái)。由于出現(xiàn)了阿里巴巴，許多中小企業(yè)在訂貨商的訂單之外又多了一個(gè)選擇?？陀^(guān)上，阿里巴巴是中小企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)必不可或缺的必要環(huán)節(jié)，無(wú)數(shù)中小企業(yè)需要阿里巴巴。
所有的產(chǎn)品，最終都要經(jīng)過(guò)消費(fèi)品銷(xiāo)售的環(huán)節(jié)。阿里巴巴是中國(guó)商品零售重要平臺(tái)之一。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，社會(huì)零售品銷(xiāo)售額迅猛增加，阿里巴巴的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)必然迅猛增長(zhǎng)。這是阿里巴巴股價(jià)暴漲的原因。
所以，阿里巴巴能獲得這樣的成功，與中國(guó)三十年改革取得的發(fā)展密不可分。
阿里巴巴的上市則是開(kāi)放的必然結(jié)果。
充分利用一切可以利用的資源為我所用，加速本國(guó)的發(fā)展，是開(kāi)放的目的。如果不能利用社會(huì)資本，任何大企業(yè)也難以建立。充分利用一切可以利用的社會(huì)資本，加速發(fā)展，是改革開(kāi)放的目的。
不過(guò)，也有許多人提到，美國(guó)雅虎和日本軟銀掌握阿里巴巴過(guò)半股權(quán)。阿里巴巴是外資控制中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的平臺(tái)，既可獲得大量利潤(rùn)，又可以獲得經(jīng)濟(jì)情報(bào)，還可以操縱影響國(guó)內(nèi)零售業(yè)。他們擔(dān)心，阿里巴巴上市，為外資影響操縱國(guó)內(nèi)零售業(yè)徹底敞開(kāi)了大門(mén)，考慮到阿里巴巴現(xiàn)有的規(guī)模，及其在中國(guó)零售市場(chǎng)中不可替代的地位，阿里巴巴上市有潛在的巨大風(fēng)險(xiǎn)。
在與外國(guó)資本的合作中，保持高度的警惕性是好的，但是在阿里巴巴上市這件事上，過(guò)多地?fù)?dān)心是不必要的。
后發(fā)國(guó)家利用發(fā)達(dá)國(guó)家的社會(huì)資本加速本國(guó)發(fā)展的例子，不勝枚舉。美國(guó)、德國(guó)、日本、沙俄，都曾經(jīng)大量利用外來(lái)資本。19世紀(jì)，美國(guó)曾經(jīng)在歐洲發(fā)行債券，籌集了大量資金。用于運(yùn)河、鐵路建設(shè)。今天，美國(guó)并沒(méi)有成為歐洲的經(jīng)濟(jì)殖民地，而是成為世界經(jīng)濟(jì)霸主。歷史經(jīng)驗(yàn)證明，對(duì)后發(fā)國(guó)家來(lái)說(shuō)，既保持本國(guó)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立自主，又加速本國(guó)發(fā)展的路徑是存在的。
如果美國(guó)當(dāng)年拒絕使用外資，盲目排斥所有利用外資，必然被其它國(guó)家遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，很可能錯(cuò)過(guò)第二次工業(yè)革的機(jī)遇期，談不上成為第一工業(yè)大國(guó)，更談不上日后成為全球霸主。
利用外資的關(guān)鍵，是外資為我所用，而不是本國(guó)企業(yè)被外資所操縱甚至壓榨。如何保證這一點(diǎn)呢？關(guān)鍵是本國(guó)政府或資本，在外資試圖反客為主，做出不利于本國(guó)利益的事情的時(shí)候，對(duì)外資的經(jīng)營(yíng)行為有最高的否決權(quán)。只要否決權(quán)緊緊地握在本國(guó)政府或本國(guó)資本手中，外資就不會(huì)跳出圈。
通俗地說(shuō)，利用外資如同馴獸。要外資聽(tīng)話(huà)，就要有能抽打外資的鞭子。只要緊緊握住鞭子，外資就如同被馴服的老虎，乖乖地按照馴獸師的指令，表演各種節(jié)目。否則，如果沒(méi)有抽打外資的鞭子，就是引狼入室。
阿里基本不存在技術(shù)門(mén)檻，完全靠規(guī)模和資本門(mén)檻把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排斥在外。絕大多數(shù)操作服務(wù)人員都在國(guó)內(nèi)。所以，需要的話(huà)（比如外資試圖操縱中國(guó)零售業(yè)的時(shí)候），中國(guó)政府就可以山寨一個(gè)與阿里巴巴一模一樣的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)，只要出很少的錢(qián)，便能打破阿里巴巴的壟斷，讓阿里巴巴從將軍到奴隸。毫無(wú)疑問(wèn)，山寨一個(gè)平臺(tái)比從頭開(kāi)始搭建一個(gè)全新的平臺(tái)容易得多，也便宜得多。
只要有資金優(yōu)勢(shì)，國(guó)有資本隨時(shí)可以從阿里巴巴上碾壓過(guò)去，瓜分阿里巴巴現(xiàn)有市場(chǎng)，壓低阿里巴巴的利潤(rùn)。這就是抽打外資的鞭子。所以，不必過(guò)分擔(dān)心外資入股阿里巴巴會(huì)危害中國(guó)零售業(yè)發(fā)展和國(guó)家安全。
可以說(shuō)，阿里巴巴的上市，是一件好事，是中國(guó)三十年改革開(kāi)放的必然結(jié)果，是合理利用外資的范例，也有利于眾多民營(yíng)中小企業(yè)的發(fā)展。對(duì)外資操縱中國(guó)零售業(yè)的警惕是必要的，但在目前階段，大可不必過(guò)度緊張。
（作者單位：天津市政府辦公廳）