金融海嘯沖擊余波未平，震撼彈的威力仍然在發(fā)酵，及時深刻總結(jié)危機教訓，防止類似危機重演意義重大。
一、危機是經(jīng)濟自由主義泛濫的結(jié)果，在經(jīng)濟自由主義倒下以后，世人發(fā)現(xiàn)，世界不是沒有選擇，而是有了更多的選擇。
美國的經(jīng)學家、政治家為美國的金融危機編織了一堆理由，包括東亞的重商主義，廉價貨幣政策導致世界經(jīng)濟嚴重失衡等。這些理由都是經(jīng)不起推敲的，其實，危機的根源在于美國奉行的經(jīng)濟自由主義。
當瑪格麗特-撒切爾在英國舉起新自由主義旗幟的時候，她斷然強調(diào)世界“別無選擇”(There is no alternative，TINA)，只有經(jīng)濟自由主義。羅納德?里根政府在美國呼應了英國的政策主張。如此，自由經(jīng)濟理論縱橫世界：自由不受干預的市場 是有效的;市場會自動迅速糾正自己的錯誤;政府的作用越小越好，管制只會阻礙創(chuàng)新;央行應該獨立，只專注于控制通貨膨脹。
新自由主義強調(diào)競爭，最大效率創(chuàng)造財富，把促進經(jīng)濟增長、創(chuàng)造物質(zhì)財富當作社會發(fā)展的最重要甚至是唯一目的，而且任何人能夠使用任何手段致富。 這種極端的經(jīng)濟思想不斷激發(fā)“經(jīng)濟人”(金融家)的無限貪婪，將欺詐當作創(chuàng)新。自由競爭帶來的是兩極分化，社會創(chuàng)造出來的大量財富集中到少數(shù)人手中，這些 財富愈發(fā)以虛擬形式，追逐更大的虛擬財富，導致危機不斷發(fā)生。
長期以來，經(jīng)濟自由主義近乎壟斷了國際經(jīng)濟思想，壓制人們的思維，遮蔽了決策者的視線。如今，金融危機終結(jié)了經(jīng)濟自由主義，在自由主義倒下以 后，人們驚奇地發(fā)現(xiàn)，世界非但“別無選擇”，而是有了更多的選擇。問題是，對于畢生學習、運用并獲得切實利益的諸多經(jīng)濟學者而言，承認新自由主義的失敗， 放棄新自由主義理論與信仰，是十分痛苦的，是極不情愿的。他們對新自由主義的抱殘守缺以及理論復辟，是人類思想解放、國家政策進步的主要障礙。
二、金融危機是對金融資本主義的信心危機，危機發(fā)生后人們發(fā)覺，信任、道德比專業(yè)技術、法律規(guī)則更加重要。
美國次貸危機爆發(fā)后，美國眾議院議長Pelosi Nancy嚴厲指責政府推波助瀾，為公司的貪婪創(chuàng)造了機會;痛斥金融資本主義泛濫的美國社會“沒有規(guī)制，沒有監(jiān)管，沒有原則”(No Regulation，No Supervision，No Discipline)。的確，在經(jīng)濟自由主義泛濫的美國，商家尤其是金融家沒有自律，沒有制衡，在利潤驅(qū)動下，無法無天，冒天下之大不韙。市場經(jīng)濟的基 礎(道德與信用)與前提(規(guī)制與監(jiān)管)都不存在，或至少沒有發(fā)揮應有的效用。
現(xiàn)代經(jīng)濟的本質(zhì)就是信用經(jīng)濟，金融發(fā)展的本質(zhì)更是信用的發(fā)展。中國孔夫子有言“人而無信，不知其可”?，F(xiàn)代經(jīng)濟，無信不立。但是，經(jīng)濟自由主義 泛濫，導致“經(jīng)濟人”迅速成長，“社會人”不斷萎縮，人們可以不擇手段致富。所以，就有了華爾街金融家、金融機構(gòu)為謀取自身最大化利益，而以金融創(chuàng)新之名 行金融欺詐之實，不斷利用甚至創(chuàng)造信息不對稱來實施金融欺詐，利用自身的專業(yè)技術，將消費者與投資者對自己、對行業(yè)的信任，當做實施欺詐謀取不正當利益的 支點。
金融投機大師喬治?索羅斯強調(diào)，金融領域只有規(guī)則，沒有道德。信用與道德是市場經(jīng)濟的潤滑劑，是現(xiàn)代社會構(gòu)建的基礎。市場經(jīng)濟如果沒有道德，缺 乏信任，一切聽由規(guī)則安排，一切訴諸法律手段，那么經(jīng)濟活動則會因高昂的成本而漸趨失去活力、效率而衰竭、枯竭，在此基礎上所構(gòu)建的社會也將失去公正、公 平而陷入無止境的沖突。我們需要一個有秩序、有法制的社會，但是更需要信任與道德的社會。理想的世界、和諧的世界，不僅是真的世界，更是善的世界，是美的 世界，是道德高尚的世界。
三、全球化需要治理，國際社會應增進合作，應加強對金融機構(gòu)與金融市場的監(jiān)管。
全球化主要是經(jīng)濟全球化，而經(jīng)濟全球化集中體現(xiàn)的是金融全球化。金融資本橫行全球，令相關資產(chǎn)價格大起大落，制造一個又一個金融動蕩，從中牟 利。全球化某種意義上是美國化，美國將經(jīng)濟自由主義輸出世界，充當金融資本的保護人，竭力維護華爾街金融資本的利益，在世界范圍內(nèi)反對各種形式的金融監(jiān) 管。
金融危機爆發(fā)后，國際社會包括美國國內(nèi)主流意見都要求加強對金融資本的監(jiān)管，對經(jīng)濟全球化進行有效治理。歐盟在全球治理與金融監(jiān)管方面發(fā)出了清 晰的聲音，做了很好的示范，呼吁國際社會加強合作，強化全球治理，在信用評級、對沖基金、場外市場交易等“影子銀行”以及相關金融活動(如“裸賣空”)進 行監(jiān)管。這些要求以及相關配套監(jiān)管措施主要是針對美國的金融機構(gòu)與相關活動，因此受到美國的硬性或軟性抵制。
金融機構(gòu)因為太大而難以管理。因此對“太大以至于不能倒閉”的金融機構(gòu)的監(jiān)管，正逐漸成為金融監(jiān)管的共識。如果銀行大到不能倒閉，那么它們已經(jīng)大到不適宜存在了。其實，應對辦法很簡單：把它們拆分。但是，由于金融利益集團的強烈反對，拆分大銀行說易行難。
對金融衍生品的監(jiān)管也逐漸成為發(fā)達國家關注的焦點。有資料說，全球金融衍生商品總值從2002年的100萬億美元暴增到2007年的516萬億 美元，其中美國約為340萬億美元，即2/3產(chǎn)生于美國。金融衍生商品存在于正常的規(guī)范的證券交易之外，缺乏監(jiān)管，容易泛濫成災。
對金融家、銀行家的監(jiān)管與強力約束雖然存在一定的分歧，但是這個分歧期望能夠縮小，因為相關國家國內(nèi)納稅人、輿論呼聲很大，政治家們要在金融利益集團的政治獻金(一元一票)與納稅人的意志(一人一票)中作出選擇。
四、抑制金融利益集團的擴張，控制虛擬經(jīng)濟的膨脹，實現(xiàn)世界經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟回歸。
隨著金融資本的發(fā)展，在越來越多的國家成長起一個強大的金融利益集團(如倫敦城與華爾街)，深刻影響乃至直接操縱政權，推動英美經(jīng)濟乃至世界經(jīng)濟不斷向金融化方向發(fā)展，由此導致虛擬經(jīng)濟不斷膨脹，實體經(jīng)濟持續(xù)萎縮。
實體經(jīng)濟是指物質(zhì)產(chǎn)品、精神產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及提供相關服務的經(jīng)濟活動，是世界財富的基礎和經(jīng)濟增長的原動力。虛擬經(jīng)濟原本為實體經(jīng)濟服務的依 附經(jīng)濟，但是市場經(jīng)濟的發(fā)展，虛擬經(jīng)濟日益遠離實體經(jīng)濟，逐漸異化為資本價值形態(tài)的獨立運動。簡而言之，虛擬經(jīng)濟不是靠生產(chǎn)和服務去掙錢，而是“用錢掙 錢”，甚至“玩錢掙錢”，最終脫離實體經(jīng)濟，成了“影子世界”或“鏡像世界”。據(jù)統(tǒng)計，世界每天數(shù)十萬億美元的金融交易總額中，與實物貿(mào)易有關系的不超過 1-2%，眾多發(fā)達國家的國民經(jīng)濟、整個世界經(jīng)濟呈現(xiàn)“倒金字塔”狀況。
美英是虛擬經(jīng)濟膨脹的典型。美國實體經(jīng)濟創(chuàng)造的GDP占其全部GDP的比例從1950年的62%，下降到2007年的34%。實體經(jīng)濟中最具代 表性的制造業(yè)1950年創(chuàng)造的GDP占總GDP的27%，到2007年則只占12%;虛擬經(jīng)濟創(chuàng)造的GDP占全部GDP的比例則從1950年的11%上升 到2007年的21%。美國戰(zhàn)后的三大支柱產(chǎn)業(yè)，汽車、鋼鐵和建筑業(yè)早已不再有往日的輝煌了，代之而起的支柱產(chǎn)業(yè)是金融、保險與房地產(chǎn)服務業(yè)。2008年 金融危機爆發(fā)前的那些年，金融業(yè)的利潤占國內(nèi)總利潤的1/3，大約是20年前的兩倍。
金融業(yè)有一個由依附實體經(jīng)濟發(fā)展?jié)u進到獨立發(fā)展的過程。在美國，到1990年廣義金融業(yè)產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重首次超過了制造業(yè)。全世界龐大 的金融系統(tǒng)已經(jīng)遠遠超出了它傳統(tǒng)的融資功能，由此產(chǎn)生了一個龐大的、食利性的金融利益集團，該集團一旦確立即不再滿足為實體經(jīng)濟服務而賺取的平均利潤，而 是用陸續(xù)創(chuàng)造出來的各種工具(金融衍生工具)對社會進行巧取豪奪，以獲取壟斷利潤。這絕對不是社會福利增加的延續(xù)，而是災害的開始。
危機過后，新任民主黨奧巴馬政府似乎要痛改前非，抑制華爾街的貪婪，通過金融監(jiān)管改革法案，腳踏實地，發(fā)展實體經(jīng)濟，增加就業(yè)，提升出口。這給那些積極效法美國模式，積極致力于金融業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟體無疑敲響了警鐘。
五、貧富分化不僅是社會危機的根源，也是此次經(jīng)濟與金融危機的根源，危機揭示無論是在國內(nèi)還是國際，必須縮小兩極分化，縮小社會發(fā)展差距。
次貸及相關金融衍生品于美國膨脹，有著深刻經(jīng)濟乃至社會原因，這就是美國日益擴大的社會差距。為了彰顯社會公平公正，減少社會犯罪，讓窮人、根 本買不起房的人擁有自己的住房，美國政府支持房利美與房地美的發(fā)展，給大肆發(fā)放次貸的金融機構(gòu)融資，允許(睜一眼閉一眼)華爾街無限制擴張次貸衍生產(chǎn)品。 政府為解決社會矛盾，而人為增加社會需求，如此埋下了嚴重金融隱患。
30多年來，除上世紀90年代后半期，美國平均實際工資一直落后于生產(chǎn)力增長，而收入被更多地分配給那些最富有的人。本世紀之初，美國5%的人 占有近58%的財產(chǎn)，10%的人占有70%的財產(chǎn)，而處于社會底層的50%的人，占有的財產(chǎn)不到3%。不僅整個社會收入差距懸殊，而且在同一個企業(yè)與機構(gòu) 內(nèi)部收入不平等趨勢也在迅速擴大，有資料說1971年美國企業(yè)高管人員與一般人員的收入差距是40：1，而到了2007年這一差距擴大到357：1;另據(jù) 國際勞工組織(ILO)2008年世界工作報告指出，2007年美國最大15家企業(yè)的CEO們收入所得比普通工人多520倍，遠超過2003年的360 倍。
全球化持續(xù)擴散并放大這種差距。不僅體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部管理層與一般員工、一國內(nèi)部的窮人與富人，而且還表現(xiàn)在國家之間的窮國與富國的差距越來越大 大，國際政治與經(jīng)濟秩序由此也變得越來越不合理，金融危機的成本(最終體現(xiàn)于失業(yè)與物價上漲)最終集中由窮人與弱勢群體、尤其是窮國中的窮人與弱勢群體承 擔。如此，愈發(fā)邊緣化的窮國更加成為犯罪、海盜乃至恐怖組織滋生的溫床。如若不切實解決世界范圍內(nèi)的貧富分化問題，國際恐怖主義會更加嚴重，國際社會的沖 突將更加嚴重。
六、危機重創(chuàng)了那些對外(市場、資本、規(guī)則)高度依賴的經(jīng)濟體，經(jīng)濟全球化帶來的不僅是福音，也有災難和危機。只要有資本主義，經(jīng)濟與金融危機就不可避免。
金融海嘯生成后，東亞、拉美、中東歐國家紛紛被卷入危機漩渦。分析研究顯示，凡是對外部(市場、資本、規(guī)則)依賴越嚴重的國家或經(jīng)濟體受到的打擊越嚴重，冰島、阿聯(lián)酋迪拜、愛爾蘭等高度依賴經(jīng)濟體，由于資金撤離、市場萎縮等原因迅即發(fā)生危機。
危機過后，發(fā)達國家痛定思痛，表示要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式，抑制過度的虛擬經(jīng)濟，積極發(fā)展實體經(jīng)濟，增加就業(yè)，逐漸實現(xiàn)國際收支平衡，這必然而且正在帶來貿(mào)易保護主義以及經(jīng)濟民族主義抬頭，貿(mào)易戰(zhàn)、投資戰(zhàn)、貨幣戰(zhàn)更加激烈。
新興市場國家的出口導向的比重越高，宏觀經(jīng)濟不穩(wěn)定的影響程度越大。由此，一度具有無窮魅力的出口導向型經(jīng)濟增長戰(zhàn)略的風險越來越大，近乎已經(jīng)走到了盡頭，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，以內(nèi)需拉動經(jīng)濟增長成為必然。
經(jīng)濟小國家承受不了大金融機構(gòu)垮塌之重，經(jīng)濟小國家必須檢討經(jīng)濟發(fā)展模式，依附國際經(jīng)濟(市場與資本)、依賴虛擬經(jīng)濟(金融業(yè))的巨大風險。
值得關注的是，一些被全球化近乎遺忘的國家，受此次金融危機的沖擊較小，有的還顯示出很好的生機與活力。參與全球化程度不同而帶來的禍福差別，以及發(fā)達國家越來越嚴重的市場保護主義或許揭示，全球化很可能由此進入低谷或調(diào)整階段。
資本主義的歷史就是一部危機史。1970年至2007年間，人們有據(jù)可查的銀行危機不少于124次、匯率危機達208次、主權債務危機達63 次。世界體系中的外圍國家的危機明顯多于中心國家，但是中心國家的危機正呈現(xiàn)越來越頻繁、越來越強烈的態(tài)勢。危機的爆發(fā)越來越頻繁、損失也越來越大，防范 越來越難。還是那句老話，經(jīng)濟危機是資本主義制度的內(nèi)生性疾病——“痼疾”，只要有資本主義，經(jīng)濟與金融危機就會周期性爆發(fā)。