伴隨著阿里赴美上市和高盛“亞洲之王”(掠奪中國財(cái)富之王)埃文斯升任阿里總裁，阿里在中國媒體界步步緊逼，其構(gòu)建媒體帝國的藍(lán)圖已然浮現(xiàn)。
阿里巴巴建立媒體帝國，無非是希望借助資本力量的絕對優(yōu)勢，來換取話語權(quán)的絕對優(yōu)勢，傳播、擴(kuò)散有利于阿里巴巴背后資本集團(tuán)政治經(jīng)濟(jì)利益的意識形態(tài)。
阿里巴巴背后有著怎樣的資本，將決定其媒體帝國對外輸出怎樣的意識形態(tài)。除了眾所皆知的日本財(cái)閥，華爾街財(cái)團(tuán)在阿里巴巴中又占據(jù)怎樣的位置?
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阿里媒體帝國呼之欲出
10月28日，阿里巴巴與四川日報(bào)集團(tuán)正式宣布，合資成立一個(gè)新的移動媒體平臺“封面?zhèn)髅?rdquo;，主要產(chǎn)品形態(tài)為新聞客戶端。屆時(shí)，封面將會推出視頻、數(shù)據(jù)、論壇和智庫等子產(chǎn)品。
正在兩個(gè)星期前的10月16日，優(yōu)酷土豆和阿里巴巴同時(shí)發(fā)出公告，將以預(yù)計(jì)45億美元的聘禮全資迎娶優(yōu)酷土豆進(jìn)門。自此，阿里巴巴擁有了一個(gè)自己控股的視頻網(wǎng)站，通過這個(gè)視頻發(fā)布通道，阿里可以更自主地對外輸出阿里影視、阿里體育、阿里音樂、阿里新聞等阿里自主生產(chǎn)的傳媒產(chǎn)品。
阿里有自己的音樂、體育和影視?當(dāng)然，近年來，阿里進(jìn)入數(shù)字娛樂版圖的腳步從未停止：12億入股恒大足球;投資8億美元成為文化中國最大股東，并將其改名為阿里影業(yè);投資華數(shù)傳媒10.5億美元;投資華誼兄弟電影公司15.33億元;投資光線傳媒24億元并成為其第二大股東等。
在新聞產(chǎn)品方面，上面提到的“封面?zhèn)髅?rdquo;并非阿里的第一次嘗試。早在2014年6月，阿里旗下的云鑫投資了知名新媒體虎嗅網(wǎng);2015年5月，阿里投資了北青社區(qū)報(bào);2015年6月，阿里投資12億元，成為第一財(cái)經(jīng)傳媒的第二大股東;2015年7月，有媒體報(bào)道稱阿里入股博雅天下，博雅天下旗下經(jīng)營《博客天下》、《財(cái)經(jīng)天下》和《人物》三本雜志，以及多個(gè)分支機(jī)構(gòu);2015年9月，由財(cái)訊集團(tuán)攜手阿里巴巴、新疆網(wǎng)信辦聯(lián)合組建的無界新聞?wù)缴暇€;2015年10月，阿里巴巴關(guān)聯(lián)公司“螞蟻金服”宣布戰(zhàn)略投資以科技博客起家的創(chuàng)業(yè)媒體平臺“36氪”。
在新媒體領(lǐng)域，早在2013年4月，阿里就收購了微博的優(yōu)先股和普通股，占其約18%的股份;2014年，隨著新浪微博上市步伐臨近，阿里巴巴與新浪微博也在進(jìn)一步展開融合。美國SEC文件披露，阿里巴巴持有新浪微博股份將從19.3%上升至32%，新浪持股降至56.9%。如今，作為微博的第二大股東，阿里巴巴持有微博31.4%的股份和14.8%的投票權(quán)。
時(shí)至今日已經(jīng)可以清晰地看出，阿里進(jìn)軍媒體領(lǐng)域，絕不僅僅滿足于足球、影視等娛樂方面，阿里的野心，是實(shí)現(xiàn)對媒體產(chǎn)業(yè)鏈條全覆蓋，從投資、制作、發(fā)行、渠道、終端到用戶，阿里都要占有一席之地。
“新聞報(bào)道已成為上層建筑領(lǐng)域中控制、操縱社會意識的得天獨(dú)厚的一種意識形態(tài)，人們沒有理由、也無法回絕它的意識形態(tài)性質(zhì)”。阿里巴巴已經(jīng)具備向外輸出阿里意識形態(tài)的能力。
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阿里的媒體帝國為誰服務(wù)?
阿里為誰服務(wù)?自然需要弄清楚另外一個(gè)問題：阿里集團(tuán)的實(shí)際掌控者是誰?
阿里巴巴赴美上市前披露的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)是這樣的：日本軟銀集團(tuán)持有約7.98億股，持股比例為34.4%，是公司第一大股東;雅虎持約5.24億股，持股比例為22.6%，為公司第二大股東。阿里巴巴董事局主席馬云持有2.06億股，持股比例為8.9%;阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人蔡崇信持有8349.99萬股，持股比例為3.6%。此外，阿里巴巴CEO陸兆禧、COO張勇等高管持股比例均未超過1%。
日本財(cái)閥是阿里的第一大股東，這個(gè)是老生常談了。當(dāng)然，第一大股東未必是實(shí)際的掌控者。今天我們要探討的是華爾街資本是否介入了阿里巴巴。
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埃文斯：華爾街財(cái)團(tuán)在阿里巴巴的總代理?
實(shí)際上，在阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)初期，華爾街資本大佬高盛給了它至關(guān)重要的支持。1999年10月29日，由高盛牽頭聯(lián)合富達(dá)投資等一批投資銀行向阿里巴巴投資了500萬美元，其中330美元由高盛投資，有效解決了阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初期缺乏資金的燃眉之急。
這兩年，在阿里巴巴赴美上市前后，有一個(gè)人行事低調(diào)，卻十分關(guān)鍵，這個(gè)人就是高盛前副主席邁克·埃文斯(Michael Evans)。
對于阿里巴巴的赴美上市，當(dāng)時(shí)有非常大的爭議。因?yàn)榘⒗锇桶涂刂浦袊男畔⒕W(wǎng)和物流網(wǎng)大數(shù)據(jù)，壟斷著我國的支付體系，而支付體系又是一個(gè)國家金融體系和經(jīng)濟(jì)體系的根本基礎(chǔ)。一旦支付體系出問題或崩潰，客戶信息大量流失或被盜，后果不堪設(shè)想。在我國沒有掌握互聯(lián)網(wǎng)核心根本技術(shù)的背景下，如果國內(nèi)壟斷支付體系巨頭的大股東又是外國投資者，甚至要到國外上市以完成進(jìn)一步的買辦化，我國金融信息、物流信息、客戶信息極有可能被外人掌控，威脅我國的信息安全、金融安全、乃至國防安全。
可能是考慮到這一因素，阿里巴巴上市的第一選擇并非美國，而是香港。期間，由于一系列不為人知的原因，阿里巴巴香港上市失敗，轉(zhuǎn)向美國。2014年9月，阿里巴巴聘請高盛前副主席埃文斯擔(dān)任獨(dú)立董事一職。高盛，作為2014年阿里赴美上市的六大承銷商之一，隨后也順利見證了阿里上市創(chuàng)下美股史上最大 IPO。
輿論認(rèn)為，埃文斯是阿里上市的一大功臣。反對阿里美國上市的輿論則認(rèn)為，埃文斯不僅是阿里赴美上市的功臣，也是美國財(cái)團(tuán)的功臣，正是拜他所賜，一家事關(guān)國家安全的戰(zhàn)略性企業(yè)竟到他國上市，我國的金融信息安全、物流信息安全、支付體系安全面臨嚴(yán)峻威脅。
作為華爾街財(cái)團(tuán)的代表，埃文斯在阿里公司內(nèi)部的仕途也一帆風(fēng)順。2015年8月4日阿里公司宣布，任命埃文斯擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)總裁兼執(zhí)行董事，全面負(fù)責(zé)阿里集團(tuán)全球化業(yè)務(wù)。
我們還必須知道，出任阿里總裁的埃文斯，曾被廣泛認(rèn)為是下任高盛總裁兼CEO的熱門候選人，不單是因?yàn)槠鋷椭呤⒙訆Z了中國的巨額財(cái)富，還因?yàn)樵?008年金融危機(jī)以后，他臨危受命，擔(dān)任高盛內(nèi)部核心組織“商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)委員會”聯(lián)席總裁，重新梳理高盛內(nèi)部流程，幫助人們逐步恢復(fù)了對華爾街的信心。
2013年12月，埃文斯出人意料地宣布從高盛退休、隨后的事情我們?nèi)缃褚捕贾懒耍厚R不停蹄地推動阿里巴巴赴美上市，并進(jìn)入阿里巴巴董事會，最終升任阿里巴巴的總裁?？磥?，在雖歷經(jīng)掠奪但依舊豐饒的中國土地上，埃文斯和高盛還有未竟的事業(yè)。
2015年6月，馬云在訪美期間，據(jù)說期間埃文斯就曾陪同馬云與十多位全球商界精英及美國政要共進(jìn)晚宴。
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埃文斯，掠奪中國財(cái)富的老手
2010年，美國證券交易委員會(SEC)的起訴，讓高盛道德誠信破產(chǎn)?！睹绹?jīng)濟(jì)評論》編委黃明發(fā)表題為“高盛亞洲所為遠(yuǎn)超本土”的評論，認(rèn)為高盛衍生品事件涉訴不令人意外，國際投行在美國復(fù)雜衍生產(chǎn)品市場上的所作所為，與其在亞洲市場上的某些行為相比，只能算是小巫見大巫。
而高盛在亞洲、特別是在中國的非法掠奪的“大巫”行徑，基本都是在現(xiàn)任阿里巴巴總裁埃文斯的主導(dǎo)下完成的。在任高盛亞洲部主席的十年間，埃文斯對中國財(cái)富掠奪數(shù)額之巨大、手法之骯臟、對中國產(chǎn)業(yè)破壞之殘忍，皆令人瞠目結(jié)舌。
違規(guī)進(jìn)入中國證券市場
邁克·埃文斯被稱為高盛“亞洲之王”，2004年起到2013年，埃文斯擔(dān)任高盛亞洲業(yè)務(wù)部主席。也就是在2004年，高盛開啟了對中國財(cái)富的掠奪高潮。高盛趕在中國一輪牛市之前，堂而皇之地鉆法律漏洞，進(jìn)入中國證券市場。
2004年12月，中國證監(jiān)會批準(zhǔn)由北京高華證券有限責(zé)任公司和高盛(亞洲)有限責(zé)任公司共同設(shè)立中外合資券商——高盛高華證券有限責(zé)任公司，由方風(fēng)雷任董事長。高盛名義擁有合資公司33%股權(quán)，高華擁有67%股權(quán)。但是，高華是由高盛借款1億美元組建的，另一出資人高盛的重要客戶聯(lián)想集團(tuán)則只是扮演“掩護(hù)”角色。
通過高盛高華，高盛不僅曲線拿到了在中國經(jīng)營全面證券業(yè)務(wù)的牌照，其中包括一般合資券商不能涉足的A股經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù);而且繞過了監(jiān)管層不允許設(shè)立外資獨(dú)資券商的規(guī)定，又使得合資公司在實(shí)際上處于高盛的掌控之下。
埃文斯與方風(fēng)雷一直保持著良好的合作關(guān)系。高盛最早就是派埃文斯游說方風(fēng)雷與高盛合作。2007年，當(dāng)有傳言稱高盛與方風(fēng)雷合作結(jié)束時(shí)，埃文斯特地出面向《財(cái)經(jīng)》表示，高盛將繼續(xù)“與方先生進(jìn)行合作，這個(gè)合作可以永遠(yuǎn)進(jìn)行下去”。
這個(gè)鉆中國法律漏洞的合作，使高盛謀取了巨額利益。高盛曲線進(jìn)入中國內(nèi)地市場的策略非常高明，不僅取得了一家中國投行的管理和財(cái)務(wù)控制權(quán)，而且一舉奠定了高盛在中國境內(nèi)大型投行項(xiàng)目的主導(dǎo)地位，創(chuàng)立了一個(gè)又一個(gè)里程碑，平安保險(xiǎn)、中興通訊、交通銀行、中國石油(后續(xù)股票發(fā)售)、中國銀行、中海油海外上市等具有全球影響的皇冠級IPO融資項(xiàng)目被悉數(shù)收入高盛囊中。
高盛利用中國企業(yè)缺乏金融專業(yè)知識的弱點(diǎn)，通過信息披露、制造概念、誘人上當(dāng)?shù)壬瞄L手法，如唱空中國銀行業(yè)并趁機(jī)殺入。在2004年中國國有銀行改制的時(shí)候，高盛相繼發(fā)表報(bào)告，詆毀中國的國有銀行，稱中國銀行業(yè)的不良貸款比率接近40%。但結(jié)果是高盛以極其便宜的價(jià)格收購了中國銀行上市的股權(quán)，僅在工商銀行上市，高盛就通過入股該行四年獲利近120億美元。
PE投資黑幕
2007年7月12日， 被譽(yù)為中國礦業(yè)明珠和資源之王的西部礦業(yè)(601168)隆重上市，這是高盛首例A股市上市公司PE股權(quán)投資案例。
僅僅一年前的2006年7月20日，高盛以每股3元的價(jià)格從西部礦業(yè)前股東東風(fēng)實(shí)業(yè)公司受讓3205萬股，這個(gè)價(jià)格是2003年西部礦業(yè)首次定向增發(fā)時(shí)的認(rèn)購價(jià)格，到了2006年，東風(fēng)實(shí)業(yè)居然在西部礦業(yè)上市前夜按原價(jià)一分錢不賺地悉數(shù)轉(zhuǎn)給高盛。東風(fēng)實(shí)業(yè)居然在西部礦業(yè)上市前夜按原價(jià)一分錢不賺地悉數(shù)轉(zhuǎn)給高盛。轉(zhuǎn)增和送紅股后，高盛持有西部礦業(yè)的股權(quán)，從3250萬股猛增至19230萬股。
2009年起，高盛陸續(xù)減持，套現(xiàn)超過10億元，取得了投資回報(bào)高達(dá)974.3%的驚人暴利。西部礦業(yè)上市前超大比例贈股分紅大有將公司榨干吃凈之嫌。顯然，高盛從東風(fēng)實(shí)業(yè)手中受讓的股權(quán)涉嫌不當(dāng)獲利，東風(fēng)實(shí)業(yè)于2003年參與西部礦業(yè)定向增發(fā)涉嫌違規(guī)增發(fā)、國有資產(chǎn)賤賣。
高盛PE投資丑聞還不止涉及西部礦業(yè)這一家，被中國證監(jiān)會立案調(diào)查的雙匯發(fā)展亦與高盛有染，戰(zhàn)略投資者高盛早在2007年就曾大幅減持股份，雙匯發(fā)展直至2009年12月14日才對外發(fā)布澄清公告。
雙匯發(fā)展的分紅方式與西部礦業(yè)上市前股份瘋狂擴(kuò)張的做法如出一轍，不管在什么情況下，高盛總能以各種方式令其在華投資利益膨脹到極致。
設(shè)局國企 攫取暴利
在資源期貨市場精心設(shè)局與中國企業(yè)對賭，在中國遠(yuǎn)洋、深南電、南方航空、東方航空、中國國航等海外期貨交易所發(fā)生的損失中，均離不開高盛這只“黑手”。通過各種灰暗的渠道入股中國企業(yè)或者利用上市增發(fā)的時(shí)機(jī)低成本獲得投資標(biāo)的，然后在二級市場尋求最佳時(shí)機(jī)大量套現(xiàn)。
2003年下半年開始，在高盛新加坡杰潤公司(J.ARON)的悉心指導(dǎo)下，中航油大量賣出原油的看漲期權(quán)，之后又不斷補(bǔ)倉，在虧損的泥潭中越陷越深。
在美國華爾街，高盛只是隱瞞與投資者利益嚴(yán)重沖突的重大信息，在中航油事件上，身為中航油石油期權(quán)交易投資顧問的高盛， 自己暗中反向操作，其間的利益沖突更加赤裸、強(qiáng)烈。2004年年底，中航油(新加坡)在與高盛的復(fù)雜衍生產(chǎn)品交易中巨虧40多億元 ，在進(jìn)行公司債務(wù)重組時(shí)，高盛新加坡杰潤公司居然堂而皇之地成了中航油的重要債權(quán)人之一。
2008年3月12日，深南電某高管與高盛的全資子公司杰潤公司簽署了兩份未經(jīng)授權(quán)的對沖合約。專業(yè)人士分析稱，對高盛來說，這兩筆合約交易最多虧300萬美元，最多可以賺幾億美元，對風(fēng)險(xiǎn)有完全的控制;對深南電來說，最多盈利300萬美元，最大虧損幾億美元，對風(fēng)險(xiǎn)沒有任何的控制。因此，深南電與高盛的協(xié)議不是一個(gè)對賭協(xié)議。如果非要說成賭博，也是一個(gè)深南電失敗的概率是100%的賭博協(xié)議。
聯(lián)想失陷IBM
2004年12月9日，通過高盛的穿針引線，聯(lián)想集團(tuán)以12.5億美元收購了其時(shí)已經(jīng)陷入虧損的IBM旗下個(gè)人計(jì)算機(jī)項(xiàng)目，作為顧問的投資銀行高盛因此獲得了900萬美元的顧問費(fèi)。
如果聯(lián)想未能成功收購，高盛是拿不到一分顧問費(fèi)的。為了促成此事，面對聯(lián)想資金短缺，高盛先是協(xié)助聯(lián)想獲得了6億美元國際銀行的貸款，隨后高盛又給予聯(lián)想5億美元的過橋貸款，并趁機(jī)引入了三家美國PE——德克薩斯太平洋集團(tuán)、GeneralAtlantic及美國新橋投資集團(tuán)3.5億美元注入聯(lián)想。由于信息不對稱，聯(lián)想所有涉及海外業(yè)務(wù)的重大決策無不依賴于這三家美國公司的安排，三家PE僅僅花了區(qū)區(qū)3.5億美元，就控制了30億市值的公司。
聯(lián)想創(chuàng)業(yè)元老、聯(lián)想集團(tuán)原總工程師倪光南說：“聯(lián)想并購IBM，17.5億的代價(jià)，沒有買到什么高技術(shù)，更不用說核心技術(shù)。IBM原來和長城合資生產(chǎn)PC，在合資之前，卻把技術(shù)含量比較高的服務(wù)器拿出來，和長城專門成立一個(gè)服務(wù)器的工廠，賣給聯(lián)想的工廠只剩下PC，只剩下一半的技術(shù)。而實(shí)際上IBM的狡猾不僅僅在于將服務(wù)器拿出來賣給了長城，在將PC部門交給聯(lián)想之前他把很多相關(guān)高技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)分拆賣出。”
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馬云，中國的“默多克”?
阿里巴巴建立中國媒體帝國指日可待，有輿論稱，馬云將成為中國的“默多克”。目前，美國90%的傳媒市場實(shí)際上由默多克的媒體帝國等5大公司所控制，其結(jié)果是西方資本集團(tuán)對媒體和輿論的全面控制，這些媒體制造利于資本的偏見，傳播偏見，掩蓋新聞的實(shí)質(zhì)，以期控制人們的意識，壓制人們對資本主義的反抗。
由默多克媒體帝國生產(chǎn)的傳媒產(chǎn)品覆蓋全球，其電影、音樂更是充斥各國，源源不斷地、潛移默化地向人們傳播著美國的生活方式和意識形態(tài)，常常捕風(fēng)捉影，搬弄是非，煽動反共情緒和民族分離傾向，是美國財(cái)團(tuán)顛覆他國特別是社會主義國家的排頭兵。
如今，阿里巴巴在美國上市，自然要為美國投資者負(fù)責(zé)。而高盛前亞洲之王(掠奪中國財(cái)富之王)在阿里巴巴人事中的位置，反映了華爾街利益在阿里巴巴中的位置。日本財(cái)閥在阿里巴巴中的股權(quán)占比，也表明日本財(cái)閥在阿里中的利益訴求不可小覷。那么，阿里媒體帝國建立起來之后，會否全面輸出利于華爾街資本和日本資本的意識形態(tài)?阿里媒體帝國與默多克媒體帝國的立場是否會有什么不同嗎?傳媒產(chǎn)品的利益主體會否不同?這些問題都值得進(jìn)一步觀察。