肖亞慶：國企不意味著僵化 活力會進(jìn)一步增強(qiáng)
2017年3月9日，肖亞慶在兩會新聞中心答記者問。圖片來源：視覺中國
1月24日，國資委主任肖亞慶在參加2018冬季達(dá)沃斯論壇時(shí)表示，國有企業(yè)不意味著是僵化的，活力肯定要進(jìn)一步的增強(qiáng)。肖亞慶同時(shí)強(qiáng)調(diào)了央企的產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。
以下是肖亞慶發(fā)言實(shí)錄：
主持人：有人說今天有點(diǎn)像達(dá)沃斯論壇中國日，很多議程其實(shí)和咱們中國相關(guān)的，尤其在今天早上我們看到劉鶴主任做了非常精彩的演講，也重申了去年習(xí)近平主席在達(dá)沃斯論壇開幕式上所提出的主張，聽了劉主任演講以后您最深刻的感受是什么？他講了未來幾年經(jīng)濟(jì)政策會對全球帶來的機(jī)遇，您有什么感受？
肖亞慶：非常高興和大家一起來參加對話，上午聽了劉鶴主任的演講，我最深刻的感受就是他講的，中國的新機(jī)遇就是世界各國發(fā)展的新機(jī)遇，這一點(diǎn)從過去的一年，我們也感受很深。去年十九大為中國的未來新時(shí)代指明了方向，也提出了新的奮斗目標(biāo)。在這其中，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會在原來高速增長的基礎(chǔ)長向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。
像我們在座的各位，國有企業(yè)，中央企業(yè)一樣，他們正在轉(zhuǎn)型，正在調(diào)整結(jié)構(gòu)。這個轉(zhuǎn)型對內(nèi)就是要不斷擴(kuò)大混合所有制的范圍，廣度和深度，和國內(nèi)很多企業(yè)合作。對外就是開放，更開放了。和世界上的著名的公司、企業(yè)一起合作，在中國，在世界開拓新的業(yè)務(wù)。
這一些發(fā)展，這些改革，這些進(jìn)步都必將給我們這些企業(yè)本身帶來很多機(jī)遇。但是這一些機(jī)遇同時(shí)對全世界都是共同的，所以新的機(jī)遇不僅是對中國，同時(shí)也是全世界的機(jī)遇。
主持人：其實(shí)我們想說今年是中國改革開放的40周年，中國進(jìn)入到新時(shí)代，也是今天要探討的主題。我想在整個開篇問題一下咱們所有的嘉賓，大家對于這個新時(shí)代，用一句話來闡述一下，您有什么樣的理解？您認(rèn)為可能有什么樣深刻變革即將去發(fā)生呢？
肖亞慶：我覺得新時(shí)代，就是在歷史發(fā)展的新起點(diǎn)上，又在邁向一個更高水平的新的目標(biāo)。這個新的目標(biāo)會給我們帶來很多新的機(jī)遇，新的發(fā)展，新的一些產(chǎn)品，新的一些行業(yè)，甚至我們會有更新的，更優(yōu)秀的企業(yè)家的涌現(xiàn)。
主持人：其實(shí)因?yàn)樾ぶ魅巫谂赃叄€是想從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個方面開始聊起，其實(shí)50年前中國已經(jīng)開始到海外去做基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)了，但是現(xiàn)在在“一帶一路”的倡議之下，我們現(xiàn)在說新時(shí)代，尤其是國企走出去過程當(dāng)中，咱們帶出去東西以及能夠帶回來的東西，以及能夠帶給全世界的東西，和50年前相比或者說跟10年前相比有什么不同嗎？
肖亞慶：包括在座各位央企，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在這些問題上，我們過去的十年，過去的五年，它的設(shè)計(jì)理念，技術(shù)水平，制造水平已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。我們很多企業(yè)在世界同行業(yè)當(dāng)中是排在前列的。像去年世界500強(qiáng)有48家中央企業(yè)，我們在座的舒總(舒印彪)所領(lǐng)導(dǎo)的國家電網(wǎng)公司，還有像中石化這些企業(yè)都排在了前列。應(yīng)該說，他們在走出去過程中帶來了不僅僅是一些可見的裝備，一些設(shè)施，更把他們在國際化過程中，在走出去過程中一些經(jīng)驗(yàn)和一些對未來的設(shè)想帶到了所投資的國家和地區(qū)。所以對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)方面影響力和帶動力，對社會貢獻(xiàn)的影響力和帶動力都在不斷的增強(qiáng)。這些就是走出去過程當(dāng)中，帶來的一些新的一些變化。
肖亞慶：我覺得“一帶一路”是中國提出來的，但是“一帶一路”應(yīng)該是世界的。這樣的話，就是說“一帶一路”不僅僅是中國的企業(yè)參與，全世界都應(yīng)該參與，這樣帶來的好處應(yīng)該也是全世界的。第二個我覺得“一帶一路”應(yīng)該是一個長期的戰(zhàn)略，而不是一個短期的戰(zhàn)略。所以我們從基礎(chǔ)設(shè)施，現(xiàn)在缺乏從其他共建，共享內(nèi)容還沒有完全充實(shí)進(jìn)去。是因?yàn)槲覀兛?ldquo;一帶一路”不能從短期來看，而且相當(dāng)一個長的時(shí)間，它會對推動世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，會對通過參與“一帶一路”的企業(yè)發(fā)展甚至?xí)a(chǎn)生一些新的更好的市場機(jī)會，我覺得應(yīng)該從長期以來看這個問題。
主持人：咱們說到創(chuàng)新，國企改革一直在推薦，想問一下怎么樣進(jìn)行這樣一個改革？或者資源配置可以讓咱們大的國企在創(chuàng)新上具備國際競爭力？
肖亞慶：剛才我講了，我們這么多中央企業(yè)到達(dá)沃斯來，他們想利用這個平臺和世界最頂級的企業(yè)進(jìn)行交流，和大家交換一些思想，交換一些概念。這個創(chuàng)新首先思路上要創(chuàng)新，我們雖然是國有企業(yè)，但是不意味著國有企業(yè)是僵化的，肯定要在活力上要進(jìn)一步的增強(qiáng)。第二個這個創(chuàng)新，僅僅是產(chǎn)品的創(chuàng)新，還是機(jī)制的創(chuàng)新，還是一個尋求更多新機(jī)遇的模式的創(chuàng)新。第三個我覺得創(chuàng)新的過程應(yīng)該是一個開放的過程，也應(yīng)該是一個全球化的過程，單靠一個企業(yè)創(chuàng)新，單靠一類企業(yè)創(chuàng)新都是有局限性的。所以我們所，特別是中國的國有企業(yè)在創(chuàng)新過程中本身就是一個開放的過程。在創(chuàng)新的過程當(dāng)中，本身就是一個改革的過程。改革、開放、創(chuàng)新完美的結(jié)合起來，這樣會產(chǎn)生出新的一些事情。
主持人：我們講到這么多全球融合，在融合過程當(dāng)中，比如說文化融合你們有沒有什么案例？肖主任給我們總結(jié)一下在這個融合過程當(dāng)中碰到過什么？以及可能會對全球帶來的機(jī)遇？
請肖主任給我們總結(jié)一下，新時(shí)代中國機(jī)遇，您覺得新時(shí)代中國帶給全球機(jī)遇是什么?
肖亞慶：新時(shí)代中國帶給全球的機(jī)遇就是發(fā)展、繁榮。這個發(fā)展、繁榮的機(jī)遇剛才大家講的，應(yīng)該是共建、共享。這個機(jī)遇里面我還要特別講，中國的思想講和為貴，和氣生財(cái)。與其說我們更容易學(xué)會競爭的話，競爭在當(dāng)今時(shí)代和未來的時(shí)代，應(yīng)該再加上兩個字——合作，沒有合作的思想，沒有合作的基礎(chǔ)，我們很難去競爭，很難去取得一些進(jìn)步，所以未來新的時(shí)代我想在合作上應(yīng)該更加大力度。