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吳銘:國內大循環(huán)何以可能

作者:吳銘   來源:吳銘再評說  

國內大循環(huán)何以可能

吳  銘

  國內大循環(huán),或者說以國內大循環(huán)為主、國際大市場為輔,是擺脫對國際市場的信賴,重獲獨立自主,推動中國經濟健康發(fā)展的正確路徑。

  充分發(fā)揮國內超大規(guī)模市場優(yōu)勢,逐步形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,提升產業(yè)鏈供應鏈現代化水平,大力推動科技創(chuàng)新,加快關鍵核心技術攻關,打造未來發(fā)展新優(yōu)勢。

  國內大循環(huán),這對于重新掌握中國出口的定價權,爭取人民幣結算權,極其重要。

  這是個時髦的話題,這個想法也很好。

  但是,是不是可以問一下,所謂國內大循環(huán),需要準備哪些條件?是不是一廂情愿,頭腦一拍,然后,喊幾句口號,過上十天半月幾年,國內內大循環(huán)就實現了呢?

  當然不是。國內大循環(huán),有其本身的內在要求,不滿足這些要求,則國內大循環(huán)只能是畫餅充饑、空中樓閣。

  毛主席時代,中國的國內大循環(huán)搞得非常好。以此為基礎,我們實現了人民幣在中國對外貿易中的結算權,人民幣成為當時全世界國際貿易的重要結算貨幣之一。中國根本不需要什么外匯,也照樣把外貿搞得非常熱火。

  毛主席是怎么做到的?有沒有留下什么教材?主席是教員,應該有這方面的教材。而且,應該通俗易懂,應該為數不少。

  于是,我就非常賣力地找了找,果然,找到了這樣的教材。這就是老電影《葡萄熟了的時候》,由著名導演王家乙導演,著名藝術家杜德夫、于洋等演出。

  我覺得,這就是一部關于如何抓住定價權這個樞紐,進而協(xié)調好工業(yè)、農業(yè)、商業(yè)關系,搞好國內大循環(huán)的絕佳教材。應該是主席手把手教我們如何搞經濟建設工作。

  農業(yè)合作社的社員們種的葡萄熟了??墒?,國營的供銷社不收購葡萄,因為葡萄不好保存,容易賠本。只有私有商人才收購葡萄。而私有商人,當時叫作投機商人,給出的價格非常低,600元一斤、700元一斤,好說歹說,也才900元一斤,農民們根本就賠本。國營的供銷社向農民出售水車,用于給葡萄澆水??墒牵r民的葡萄賣不出好價錢,自然也不愿意購買、也買不起供銷社出售的水車。同樣地,國營供銷社的其他商品如香水、鏡子、毛巾等生活用品,雖然便宜,也賣不出去,因為社員們沒有錢嘛。

  怎么辦?

  合作社支部書記對供銷社主任進行了批評。他主張供銷社收購葡萄,而且,價格是2000元一斤,比私商高出一倍多。

  那么,供銷社收購的葡萄,價格那么高,賣給誰呢?賣給國營的葡萄酒廠,這是新建立起來的廠子。

  這樣,就達到了以下目的:

  一是國營葡萄酒廠的建立,解決了社員葡萄的銷路問題,供銷社不必擔心葡萄爛在自己手里。

  二是國營的采購銷售體系,打擊了私有商人壓低葡萄價格的投機行為。

  三是國營采購銷售體系的定價,確保了社員有足夠的收益。

  四是社員有足夠的收益,確保了供銷社的商品能夠順利、足量售出。

  五是廠家為收購葡萄預支了部分錢款,我想銀行也可以貸給供銷社,專用于收購工作。這就是金融對公有制工業(yè)、商業(yè)的支持。

  六是因為政府居中控制定價權,確保產、供、銷三方都有適當的利益,所以,工業(yè)、農業(yè)、商業(yè)關系非常和諧,這個供銷社的經濟情況運行當然很好:農業(yè)好、商業(yè)好、工業(yè)發(fā)達,三者形成良性互動。此之謂內循環(huán)。所謂國內大循環(huán),無非是范圍更大一些。

  這里的關鍵在于,不能任由“市場”——其實是私有商人居中操控物價。

  就是說,定價權,是確保工農商三家關系和諧、經濟運行良好的關鍵。

  就是說,限制私有投機商,確保政府對價格的控制,是確保經濟運行的關鍵。

  這個私有投機商,其實就是“市場化”,就是“企業(yè)家成了市場主體”。如果政府把收購工作交給私有資本,那么,這個資本極力壓低收購價格的情況下,必然導致以下后果:一、農民種葡萄賠本,下年肯定不會再種,這就影響農業(yè)發(fā)展;二、農民貧窮,則無錢購買供銷社的生產資料水車、及毛巾鏡子等生活資料這些商品,則商業(yè)陷于倒閉;三、水車也是國營工廠生產的,水車賣不出去,則工業(yè)發(fā)展受到破壞,甚至是私有工業(yè)也受到嚴重影響。

  也就是說,要想實現國內大循環(huán),政府必須有足夠的國營工業(yè)、國營商業(yè),必須發(fā)展農業(yè),最最關鍵的是,政府必須控制定價,必須排除私有商人對定價的操弄。

  現在,中國搞的是市場經濟,不要說私有商人唯利是圖,就是國有企業(yè),也是以贏得為主要追求。如同電影里的私有投機商人,拼多多地壓低葡萄的收購價格,讓農民賠本,讓農民喪失了發(fā)展葡萄的積極性,讓農民沒有錢采購其他生產資料性商品和生活資料性商品。這樣,因為采購銷售環(huán)節(jié)被私有商人控制這一個因素,則農業(yè)與工業(yè)的關系被割裂,農業(yè)發(fā)展直接受到破壞——葡萄沒有人種了;工業(yè)發(fā)展間接受到破壞——水車沒有買了。

  要想實現國內大循環(huán),我想,定價,是個關鍵問題。如果一味追求所謂市場化,讓企業(yè)特別是私有企業(yè)成為市場主體,把定價權完全交給了企業(yè),這種情況下想實現國內大循環(huán),我想是南轅北轍,是緣木求魚,是根本不可能實現的。

  我的意思就是一句話,要想實現國內大循環(huán),就必須發(fā)展國營工業(yè)、國營商業(yè),必須由政府控制定價,并對主要商品定個合理的價格。讓唯利是圖的企業(yè)成為市場主體,政府聽之任之,不控制商業(yè),不控制定價,這樣的經濟不可能實現國內大循環(huán)。

  市場化,是國內大循環(huán)的天敵。

  究竟我講的對不對?

  愿一切經濟金融貿易領域的官員、專家、學者商榷。



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