壹基金又來(lái)了
歐洲金靴
河南特大雨災(zāi)，災(zāi)情之巨已無(wú)需我在此過(guò)多介紹。全國(guó)人民萬(wàn)眾一心，暖流匯入中原大地，一條又一條的新聞再度讓人感慨：“我們中華民族是有著很強(qiáng)的凝聚力的！”
這句話是二十三年前江主席在武漢抗洪一線抒發(fā)的“世紀(jì)之語(yǔ)”，剛強(qiáng)地詮釋了中國(guó)人民在洪水等自然災(zāi)難面前不屈的精神。
中國(guó)人民是偉大的，但是在偉大的中國(guó)人民川流不息的救災(zāi)身影中，往往總是會(huì)夾雜著那么一些魑魅魍魎。
發(fā)國(guó)難財(cái)也好，吃血饅也罷，歷次大災(zāi)大難，你總能發(fā)現(xiàn)它的身影，這就有點(diǎn)意思了。
我就直接點(diǎn)名吧：李連杰的壹基金。
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去年的武漢疫情時(shí)，這家基金會(huì)就極盡作秀之能事：
今年的河南雨災(zāi)，壹基金更是搭伙流量明星：
搭伙流量明星割韭菜——因?yàn)槠胀ňW(wǎng)友群眾的韭菜有點(diǎn)不好割了——的并不止壹基金一家，還有多年來(lái)一直在抄他作業(yè)的好學(xué)生：韓紅基金會(huì)。
17號(hào)開(kāi)始的雨災(zāi)不見(jiàn)蹤影，21號(hào)部分區(qū)域水退了你屁顛屁顛、裝模作樣地跑去河南占用救援資源、擺拍發(fā)微博……
韓紅女士，能不能停停？
還記得2013年雅安地震嗎？震后四個(gè)小時(shí)，韓紅及其基金會(huì)就迅速反應(yīng)，在其官網(wǎng)和微博上發(fā)布捐款呼吁，同時(shí)承諾：“將全額用于四川雅安受災(zāi)群眾。”
十天時(shí)間內(nèi)，韓紅弄到善款約2100萬(wàn)元；2013全年打著“雅安加油”的旗號(hào)，韓紅弄到善款足足4000余萬(wàn)元。
然而這么多錢，韓紅用了多少在雅安賑災(zāi)上呢？
1780萬(wàn)元！堪堪四成！
這么多年，韓紅基金會(huì)籌得的錢全部以1.8%的利率在滾生著利潤(rùn)，我不得不感嘆，這筆生意真的太妙了！面子里子皆得??！
然而，韓紅也不過(guò)是李連杰、李連杰的壹基金之徒弟罷了。
還是2013年的雅安地震，根據(jù)壹基金官網(wǎng)公布數(shù)據(jù)，當(dāng)時(shí)壹基金借雅安災(zāi)事吸金達(dá)3.9億——但是！截止2016年底，共支出僅2.56億(含4年行政支出)，占募款60.5%，尚有四成募款1.34億躺在壹基金賬上。
李連杰對(duì)比的回應(yīng)讓人忍俊不禁：
我國(guó)《基金會(huì)管理?xiàng)l例》第二十九條明確規(guī)定：“公募基金會(huì)每年用于從事章程規(guī)定的公益事業(yè)支出，不得低于上一年總收入的70%”。
敢問(wèn)李連杰是眼瞎嗎？
按照招商銀行公布的壹基金4.6億本金在2014年3月利息收入90.5萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)看，該籌資成本相當(dāng)之高。
壹基金的“雅安專項(xiàng)資金”到2013年底的“其他費(fèi)用”項(xiàng)是27.8萬(wàn)元，如果沖抵，那么壹基金在雅安地震專項(xiàng)資金的籌資費(fèi)用即高達(dá)600萬(wàn)左右，占同期雅安地震捐贈(zèng)貨幣支出21.28%。
要知道，紅十字籌資費(fèi)用一般占同期支出的0.45%左右，壹基金是它的47倍！
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2008年的汶川地震，很多人應(yīng)算是印象深刻了，壹基金正在那一年的天災(zāi)中一炮而紅。
在那個(gè)南方系一統(tǒng)輿論江湖、鼓吹“一切交給市場(chǎng)”、“國(guó)退民進(jìn)”的年代里，壹基金借勢(shì)汶川救災(zāi)成為了國(guó)內(nèi)民營(yíng)基金、私人慈善救災(zāi)組織的斂財(cái)龍頭大戶。
2008年5月中旬，李連杰在地震發(fā)生后沒(méi)多久就率領(lǐng)成立剛一年的壹基金趕往現(xiàn)場(chǎng)，號(hào)稱“捐款2400萬(wàn)、李連杰個(gè)人捐助了840萬(wàn)”。
在救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，李連杰親力親為、上陣搬運(yùn)貨物，數(shù)不清的記者“碰巧”看到了他，又“碰巧”給他拍了諸多照片并要給他做連載專訪。
面對(duì)話筒，他說(shuō)了一句“這里沒(méi)有明星，只有志愿者”——瞬而登頂各大南方系媒體頭條，感動(dòng)網(wǎng)友無(wú)數(shù)。
咱還是先來(lái)看看當(dāng)年這個(gè)壹基金的大名單吧：
理事長(zhǎng)：周其仁
執(zhí)行理事長(zhǎng)：王石
理事：馮侖、李連杰、柳傳志、馬化騰、馬蔚華、馬云、牛根生、王石、楊鵬、周惟彥、周其仁
監(jiān)事：劉東華、馬宏、宋立新、張敏
監(jiān)事長(zhǎng)：馬宏
秘書(shū)長(zhǎng)：楊鵬
專家咨詢委員：白巖松
買辦如云，外資如雨，公知密布。
很多名字大家都熟悉，不多說(shuō)。
就說(shuō)這個(gè)秘書(shū)長(zhǎng)楊鵬，竟然曾經(jīng)堂而皇之的用過(guò)共濟(jì)會(huì)標(biāo)志的圖案作為頭像。
我希望他只是出于個(gè)人喜好（裝逼）吧。
說(shuō)穿了，“壹基金”的目標(biāo)就是成為一個(gè)21世紀(jì)新版的“裴多裴俱樂(lè)部”。
宋祖德曾爆料，“壹基金”有三筆巨款去向不明，調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，這三筆捐款是去了印度的“藏Du”大本營(yíng)——德蘭薩拉。
之后，李連杰拋棄位于上海的剛剛建成而來(lái)不及住上一天的皇宮般的豪宅，舉家移民新加坡，并加入新加坡國(guó)籍。
眾所周知，李連杰夫婦本身就是DaLai老和尚的忠實(shí)信徒，“情同父子”。
2007年時(shí)李連杰公開(kāi)表示：“2000年我見(jiàn)到他，我非常尊敬他，在宗教方面他是師長(zhǎng)。”
老和尚左邊的是利智，李連杰的妻子，我曾在分析馬云螞蟻集團(tuán)“影子股東”時(shí)提到過(guò)：
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也是在2007年，李連杰在接受《中國(guó)企業(yè)家》雜志采訪時(shí)說(shuō)過(guò)這么一段公知腔：“中國(guó)的慈善不夠公正、不夠透明、不夠清晰，錢是否真的到了那些有需要的人手上？這是很大的普遍的擔(dān)憂。我捐的錢你們到底真的有沒(méi)有用到那里，還是說(shuō)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中消耗掉了，還是說(shuō)你們吃掉了貪污了請(qǐng)客了？這也牽涉到你有沒(méi)有回饋給受助人資訊。之前你告訴我你的目標(biāo)，之后你還得告訴我結(jié)果是什么，我明年才有機(jī)會(huì)繼續(xù)認(rèn)同你的理念。”
乍一看是沒(méi)有問(wèn)題，可是壹基金自己的征捐市場(chǎng)是面對(duì)中國(guó)大陸，但其注冊(cè)地卻不在中國(guó)；且雖然標(biāo)榜“透明公開(kāi)”，卻從不公開(kāi)賬目，外界無(wú)法監(jiān)督。
壹基金曾高價(jià)請(qǐng)畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所做賬，但畢馬威本身就不清白，2005年畢馬威就協(xié)助過(guò)施樂(lè)公司做假賬，金額超60億美元，被美國(guó)司法部指控。
自2007年成立后的三年，壹基金借慈善之大旗和掛靠紅十字會(huì)之名的便利，當(dāng)時(shí)就已大肆募集到來(lái)自中國(guó)社會(huì)各界捐助善款共計(jì)約1.98億元。
如此巨額善款，當(dāng)時(shí)除了三年來(lái)定向?qū)?zāi)區(qū)實(shí)施捐助支出約8000萬(wàn)元外，其余大部分都被中飽私囊、揮霍一空。
僅2009年第三季度，壹基金的“管理費(fèi)用”就高達(dá)157萬(wàn)元，占到了第三季度總支出的19.76%，這足夠在貧困地區(qū)建十萬(wàn)個(gè)希望小學(xué)。
這種做法，和去年被網(wǎng)友扒皮扒得底褲都不剩的韓紅基金會(huì)如出一轍。
巧合的是，李連杰和韓紅——成天以軍人身份自居的韓紅——還都是西藏某些流竄勢(shì)力的座上賓。
2011年5月12日（汶川地震三周年），壹基金公告財(cái)務(wù)，稱在汶川地震災(zāi)區(qū)三年來(lái)已投入救援與重建支出1.08億元。
但是，2011年12月31日，壹基金計(jì)劃與上海壹基金注銷，其清算報(bào)告顯示：壹基金為汶川災(zāi)區(qū)開(kāi)展的救援和重建支出為1.03億元——對(duì)比1.08億，其中約500萬(wàn)哪里去了？
沒(méi)人能給出答案。
當(dāng)時(shí)的財(cái)報(bào)還顯示，王振耀任院長(zhǎng)的“北師大壹基金公益研究院”支出了805836.78元善款，用于“香港壹基金公益院建設(shè)基金”。
后來(lái)在香港曾經(jīng)成立過(guò)一個(gè)“壹基金有限公司”，李連杰還以這個(gè)公司名義參加活動(dòng)，可是后該公司也詭異的被注銷，公司存續(xù)時(shí)期為2009年11月6日到2011年4月29日。
那么問(wèn)題來(lái)了，那80萬(wàn)錢呢，花在哪里了？同樣沒(méi)人能給出答案。
民政部社會(huì)福利與慈善促進(jìn)司原司長(zhǎng)王振耀，是幫助李連杰的壹基金獲得公募基金資格的關(guān)鍵人物，媒體報(bào)道說(shuō)他是“媒人”，沒(méi)有他就沒(méi)有壹基金的公募身份。
可是，風(fēng)光無(wú)限時(shí)，王振耀先生卻急流勇退辭官了。
原來(lái)，壹基金曾撥付2000萬(wàn)成立“中國(guó)公益研究院”，王司長(zhǎng)當(dāng)院長(zhǎng)、教授。
據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》報(bào)道，這兩千萬(wàn)一年就花完。
2011年，壹基金又撥付239萬(wàn)余元給該院培養(yǎng)公益人才。該院還高調(diào)地與美國(guó)NGO聯(lián)合辦國(guó)際慈善管理班，王振耀兼講師，學(xué)費(fèi)一期9.8萬(wàn)，一年可收490萬(wàn)。
兩邊拿錢，這是樁穩(wěn)賺不賠的生意。
還是2011年，壹基金出資500萬(wàn)元（汶川救災(zāi)款），與阿里巴巴（又是阿里）、格萊珉信托在四川設(shè)立了一個(gè)所謂“阿壩州松潘縣格萊珉小額貸款有限公司”，該公司以年息10%放貸！
一入阿里深似海，一切生意都涉貸。
次年2012年審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該公司管理費(fèi)花了49萬(wàn)，資產(chǎn)虧損80萬(wàn)，未進(jìn)行納稅申報(bào)——不可疑嗎？
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壹基金遭質(zhì)疑，王振耀終于袒露其研究成果：“受捐多，花錢拖，很合理”……
還有蔣怡李，原是民政部下一個(gè)救援隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，后來(lái)李連杰請(qǐng)他做壹基金救援聯(lián)盟總干事。
蔣怡李出資9萬(wàn)、程然出資1萬(wàn)，成立了北京伍捌捌伍戶外救援技術(shù)有限公司，經(jīng)營(yíng)范圍主要是技術(shù)咨詢。
隨后幾年，壹基金把善款中的915827元、1728639元、1166916元、600000元撥付給蔣怡李成立的這個(gè)小公司。
我想請(qǐng)問(wèn)，這涉及利益輸送嗎？
蔣怡李接受采訪時(shí)公開(kāi)說(shuō)他們的救援是拉了贊助的，壹基金只給他們報(bào)路費(fèi)和吃飯補(bǔ)貼——路費(fèi)吃飯，能花掉好幾百萬(wàn)的費(fèi)用？開(kāi)支有細(xì)目嗎？
這和韓紅基金會(huì)一臺(tái)沙發(fā)花六千、一臺(tái)相機(jī)花兩萬(wàn)、一臺(tái)電視花三萬(wàn)……有啥區(qū)別？
如此暴利，看得我都想開(kāi)基金會(huì)了。
除了繁雜的瑣事疑點(diǎn)，真正讓壹基金和李連杰的深層面目為中國(guó)人民所知的，還得是2012年壹基金開(kāi)始與包括洛克菲勒家族在內(nèi)的美國(guó)勢(shì)力、外資項(xiàng)目展開(kāi)接觸。
從2014年開(kāi)始，壹基金向美國(guó)洛克菲勒基金會(huì)旗下組織頻繁注資超過(guò)7億人民幣。
關(guān)于洛克菲勒，我之前已寫過(guò)太多了。
2013年雅安地震期間，“四月網(wǎng)”就曾在微博上公開(kāi)質(zhì)疑，“我們的捐款去哪了？”
截止到2014年4月20日8點(diǎn)02分時(shí)，全國(guó)219家基金會(huì)參與過(guò)雅安地震募捐，接收社會(huì)捐款16.96億元，已支出款物6.45億元，占總收入的38%——而壹基金一家獨(dú)大收了近4個(gè)億的捐款，撥付4千多萬(wàn)，僅占9%。
壹基金公布的年報(bào)中，2013年的管理費(fèi)用是248萬(wàn)，員工工資616萬(wàn)，2014年的管理費(fèi)用是424萬(wàn)，但工作人員工資福利和行政辦公支出就飆升到1000多萬(wàn)。
2015年，壹基金的管理費(fèi)用又漲到548萬(wàn)，員工工資還是維持在1000多萬(wàn)居高不下。
2016年，員工工資已經(jīng)上升到將近1400萬(wàn)……
這壹基金到底是個(gè)慈善機(jī)構(gòu)還是個(gè)財(cái)閥？
2016年，希拉里郵件門事件爆發(fā)，在眾多“外國(guó)注資名錄”里，有如瑞士信貸、德意志銀行、紐倫堡制藥等知名西方錢袋子，而壹基金的名字竟也赫然在列。
同年，“買辦之花”趙薇與希拉里公開(kāi)見(jiàn)面，被指同樣是在壹基金與國(guó)內(nèi)某電商巨頭集團(tuán)的撮合下。
跋
最后請(qǐng)注意，壹基金的風(fēng)云歲月，正值中國(guó)周邊國(guó)際局勢(shì)較為危急的時(shí)段（北非中東顏色革命、中國(guó)東海釣魚(yú)島爭(zhēng)端），并在國(guó)內(nèi)爆發(fā)了郭美美事件，沉重打擊官辦紅會(huì)的公信力。
2020年，韓紅基金會(huì)同樣是借新冠疫情拔地而起，并在此鼓動(dòng)輿論，再度打擊官辦紅會(huì)。
說(shuō)官辦紅會(huì)，說(shuō)起郭美美，我不妨再多說(shuō)幾句。
郭美美這個(gè)貨的主要收入來(lái)源根本就不是慈善，而是賭球和賣淫。2014年巴西世界杯期間她還在朝陽(yáng)區(qū)北京公館東塔樓租了間房，專門開(kāi)設(shè)賭場(chǎng)，單場(chǎng)流水過(guò)百萬(wàn)。
另有之收入就是到處求包養(yǎng)、求肉體交易。2013年7月郭美美與揭陽(yáng)一男子交易就收取30萬(wàn)港幣，還不包括被各路干爹按月包養(yǎng)的收入。
別一說(shuō)官方紅會(huì)就一口一個(gè)“郭美美”，官辦機(jī)構(gòu)確實(shí)曾有瑕疵，比如去年疫情期間武漢紅十字會(huì)就出了不少丑態(tài)，但有政府公信力背書(shū)，這是是民間NGO能比的？
官辦紅會(huì)真出了問(wèn)題，有各級(jí)紀(jì)委監(jiān)委坐鎮(zhèn)，群眾和媒體可以檢舉、可以揭發(fā)；但私人組織把你的錢卷走，你跟誰(shuí)哭去？
更不要提那一堆“國(guó)際救援組織”，哪一個(gè)不是假救援、真斂財(cái)？非洲的瘧疾、美國(guó)的颶風(fēng)、澳洲的山火、日本的核災(zāi)、南美的疫情——哪家“國(guó)際救援組織”發(fā)揮作用了？對(duì)著鏡頭聲淚俱下地作秀喊口號(hào)倒是一個(gè)頂十個(gè)。
某位在輿論場(chǎng)上喜好民眾稱他“爸爸”的財(cái)閥頭子，曾有聒噪：“商業(yè)是最好的公益”，這句話的本質(zhì)是想要公益商業(yè)化、市場(chǎng)化、資本化、私有化。
希望有關(guān)部門警醒！
同時(shí)，希望廣大群眾清醒，莫讓善心被利用。
天災(zāi)面前，能夠依靠和信任的，只有我們的黨，只有我們的黨中央、各級(jí)紅會(huì)、各級(jí)賑災(zāi)基層單位和人民軍隊(duì)，而不是境內(nèi)外各路花里胡哨的NGO組織！