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柳傳志是個(gè)什么“教父”?

作者:申  鵬   來源:平原公子  

柳傳志是個(gè)什么“教父”?

  

  最近很多人給聯(lián)想喊冤叫屈。

  我看了一下,聯(lián)想的支持者們就很搞笑,有關(guān)國有資產(chǎn)流失的事情一樣都不回應(yīng),不拿數(shù)據(jù)和事實(shí)說話,天天擱那兒賣情懷,拉大旗做虎皮,口口聲聲吹什么“商業(yè)教父”、“企業(yè)家導(dǎo)師”、“XX先鋒”,擺資格講輩分。

  似乎柳傳志可以一輩子躺在功勞簿上千秋萬載一樣。

  更何況,柳傳志的“功績”真的經(jīng)得起推敲嗎?他的功績,難道就是靠蛇吞象侵吞國有資產(chǎn)、培養(yǎng)出一堆億萬富翁、打造出一個(gè)全球最大的電腦組裝銷售公司嗎?

  柳傳志之所以是商業(yè)教父,正因?yàn)樗麆?chuàng)造了一種瞞天過海、暗度陳倉的模式,把國有的變成私有的,把集體的變成個(gè)人的。

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  1986年,柳傳志當(dāng)上了計(jì)算所公司總經(jīng)理,并提出了“國有民營”戰(zhàn)略,柳傳志將聯(lián)想的“民營化”正式擺上日程。1988年,柳傳志找到了香港商人呂譚平,于是“香港聯(lián)想”就誕生了。

  1988年,“北京聯(lián)想發(fā)展”(計(jì)算所公司)、中國技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司(貿(mào)促會(huì)下屬公司)和香港導(dǎo)遠(yuǎn)公司一起在香港成立了合資企業(yè)“香港聯(lián)想”,此“香港聯(lián)想”即為后來上市的“聯(lián)想集團(tuán)”前身。

  香港聯(lián)想成立以后,北京聯(lián)想和中技轉(zhuǎn)公司兩家國企共持股67%,呂譚平等四名港商控制的導(dǎo)遠(yuǎn)公司持股33%,原始股本為90萬港元,三家公司各出資30萬港元。值得一提的是,這個(gè)“中技轉(zhuǎn)”公司的董事長,就是柳傳志的父親,柳谷書。

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  當(dāng)時(shí)香港聯(lián)想雖然仍然是國有控股,但是中技轉(zhuǎn)公司由于是在香港注冊(cè)所以按“外資”入股,呂譚平等人則按“外商”入股,實(shí)際上當(dāng)時(shí)的香港聯(lián)想已經(jīng)是國有民營三分天下。香港聯(lián)想成立以后,借著北京聯(lián)想微機(jī)總代理的身份,以及中技轉(zhuǎn)公司的巨額貸款,很快就發(fā)展起來了。

  而香港聯(lián)想上市,更是個(gè)高端的玩法:

  本來香港導(dǎo)遠(yuǎn)是沒有能力買下聯(lián)想的,根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)在香港上市的招股書顯示,1992年10月北京聯(lián)想曾投入9890萬港元,呂譚平等四名港商則投入10萬港元對(duì)香港聯(lián)想進(jìn)行了增資擴(kuò)股。此次增資后,香港聯(lián)想上市發(fā)行的6.75億股份中,北京聯(lián)想得到了2.618億股,呂譚平等人則得到了2.08億股。

  為何港商只投入了10萬港元,竟然能換來2.08億股的股份?后來柳傳志在接受采訪時(shí)公開透露,當(dāng)年聯(lián)想增資的9890萬港元有4300萬(552萬美元)借給了港商,讓其得以負(fù)債持股。

  1993年6月28日,柳傳志背著北京聯(lián)想董事,將3000萬美元專項(xiàng)貸款中的1270萬元借給南明公司,再由南明公司將這1270萬美元中的552.58萬元借給導(dǎo)遠(yuǎn),作為港商對(duì)香港聯(lián)想的增資。1992年的增資擴(kuò)股使香港聯(lián)想股本金增至約11000萬元。

  1994年2月14日香港聯(lián)想掛牌上市,總共發(fā)行6.75億股,其中北京聯(lián)想得到2.618億股,港商得到2.08億股,技轉(zhuǎn)公司實(shí)投股本金和港商相同僅得0.15億股。上市后的股份比例中方從67%變?yōu)?0%左右。

  靠著聯(lián)想此次上市,呂譚平等人不僅還清了負(fù)債,而且實(shí)現(xiàn)了一夜暴富,香港聯(lián)想也順利實(shí)現(xiàn)了從一家國有控股企業(yè)到民營企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

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  上圖就是當(dāng)年聯(lián)想子公司和香港導(dǎo)遠(yuǎn)之間的借貸文件。

  講白了,這件事就是港商“向聯(lián)想借錢,買下了聯(lián)想”。我可以從螞蟻花唄借錢買下阿里巴巴嗎?

  在“國退民進(jìn)”后,呂譚平等變成與北京聯(lián)想并起并坐的大股東,香港聯(lián)想破天荒地連續(xù)二年(1995年4月—1997年3月)出現(xiàn)巨額虧損,合計(jì)達(dá)二億五千萬港元,1996年公司財(cái)務(wù)無法周轉(zhuǎn),靠國家巨額貸款渡過難關(guān),港商未出一分錢支持,未承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。由于香港聯(lián)想的“AST總代理”業(yè)務(wù)因北京聯(lián)想銷售自有品牌PC而衰落,海外板卡業(yè)務(wù)因連續(xù)二年虧損而大傷元?dú)猓愀勐?lián)想已無從恢復(fù)嬴利能力,變成“雞肋”,1996年8月16日股票最低曾降到0.29港元。

  其時(shí),楊元慶領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想微機(jī)取得了亞洲第一的業(yè)績,再加上當(dāng)時(shí)股市大勢(shì)有利,北京聯(lián)想具有極好的上市前景。但柳傳志不采用北京聯(lián)想單獨(dú)上市,也不買殼上市,而是在港商負(fù)債持股的情況下,決定將北京聯(lián)想注入香港聯(lián)想,實(shí)行“整合”。1997年北京聯(lián)想注入香港聯(lián)想實(shí)行整合后,股價(jià)不斷上升,2000年3月6日最高價(jià)曾升至70港元。由于港方已退出香港聯(lián)想,可自由買賣股票,離開聯(lián)想時(shí),港方按每股1.33元抵債,化了0.32億股,最后凈剩1.76億股(香港聯(lián)想股票一分四后,相當(dāng)于7.04億股),所以這些股票套現(xiàn)后有可能得近百億元港幣。

  講白了,柳傳志心心念念要保住的是自己“私有化”的成果,北京聯(lián)想是國家的,但香港聯(lián)想是他自己的。今天我們講的“聯(lián)想集團(tuán)”,其實(shí)就是“香港聯(lián)想”。

  當(dāng)年聯(lián)想第二號(hào)人物,總工程師倪光南之所以離開聯(lián)想,對(duì)外是稱“貿(mào)工技”和“技工貿(mào)”之爭(zhēng),實(shí)際上就是因?yàn)槟吖饽显?994年舉報(bào)香港聯(lián)想上市,有侵吞國有資產(chǎn)的嫌疑,最后董事會(huì)開會(huì)決定,請(qǐng)倪總工離開,他走的時(shí)候,作為這個(gè)公司的二號(hào)人物,居然沒有半點(diǎn)股份。

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  2000年,聯(lián)想實(shí)行了一次股權(quán)改制,原本聯(lián)想的股權(quán)分配如下:科學(xué)院占20%,計(jì)算機(jī)占45%,員工占35%。股改之后,科學(xué)院占65%,計(jì)算機(jī)所變成0。這個(gè)股權(quán)改制最大的問題,就是拿走了所有科研人員的股權(quán),計(jì)算機(jī)公司的股權(quán)變成0,全部歸到“中國科學(xué)院控股有限公司”下面,這就去掉了計(jì)算機(jī)所所有科研人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。聯(lián)想股改的最后結(jié)果——聯(lián)想的高管們一夜暴富,而計(jì)算機(jī)所科研人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)一夜之間被剝奪。

  最初的時(shí)候,柳傳志作為聯(lián)想的是總經(jīng)理,股份是0%。但在聯(lián)想股改后他的股權(quán)不斷增加,以至于達(dá)到了15.9%,成為了中國科技產(chǎn)業(yè)頂級(jí)富豪,而聯(lián)想的普通員工和科研人員,卻沒有得到股權(quán)激勵(lì)。

  聯(lián)想當(dāng)年的股改采取的MBO方式,由“員工持股會(huì)”,用所謂1.5億未分配的利潤,購買了國有資產(chǎn)。這里的問題在于,不但這1.5億不足以買下35%的公司股份,而且這些利潤本身也是國有資產(chǎn),如何可以拿來購賣國有資產(chǎn)?

  這個(gè)股權(quán)改制最大的問題,就是拿走了所有科研人員的股權(quán),計(jì)算機(jī)公司的股權(quán)變成0,全部歸到“中國科學(xué)院控股有限公司”下面,這就去掉了計(jì)算機(jī)所所有科研人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。聯(lián)想股改的最后結(jié)果——聯(lián)想的高管們一夜暴富,而計(jì)算機(jī)所科研人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)一夜之間被剝奪。

  但這樣的股改,柳傳志依然覺得不夠,他要的是——聯(lián)想徹底成為一家不受國資控制的企業(yè)。

  為了進(jìn)一步將身上的國有印記洗除,聯(lián)想控股在2009年又進(jìn)行了一次改制。此次改制過程中,中國泛海控股集團(tuán)以27.55億元買入了中科院掛牌轉(zhuǎn)讓的29%聯(lián)想控股股份,成為第三大股東。

  柳傳志強(qiáng)調(diào):“泛海加入以后,更能夠從股份角度說明聯(lián)想是一個(gè)全民營的企業(yè),我相信從這個(gè)角度來講,對(duì)‘lenovo’品牌在國際方面的業(yè)務(wù)是有好處的。”

  有人說,當(dāng)年國有資產(chǎn)流失是普遍問題,所以不能追究,這就是一句不服責(zé)任的屁話,照你這么說,當(dāng)年那些人民的財(cái)富,都流進(jìn)了少數(shù)人的口袋,就不用管了?那么曲婉婷她媽的操作是不是也無罪了?

  今天來看,一點(diǎn)沒錯(cuò),柳傳志、楊元慶、朱立南......哪個(gè)不是億萬富翁?聯(lián)想集團(tuán)的二十多名董事、高管及核心技術(shù)人員在2020年拿到的總薪酬是9.34億元,人均超過3000萬元(其中楊元慶的薪酬為2616.6萬美元,約合1.7億元人民幣)……

  從2011年開始,楊元慶連續(xù)三年蟬聯(lián)福布斯“中國最貴CEO”薪酬榜,至今還以1.7億元的年薪高居中國上市公司中“最貴CEO”,聯(lián)想普通員工年薪大概20萬左右,楊元慶一年的工資,能讓聯(lián)想的一名普通工人從南宋打工到現(xiàn)在。

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  聯(lián)想高管中,其實(shí)楊元慶薪資還不是最高的,還有兩個(gè)美國人,一人年薪1.95億,另外一人年薪1.84億。

  2021年3月31日,聯(lián)想集團(tuán)的凈資產(chǎn)只有237.3億元,而資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)90%,比恒大還高。

  聯(lián)想集團(tuán)2021年負(fù)債高達(dá)2259.22億元。這一數(shù)據(jù)連續(xù)三年以高于10%的速度不斷增加,2019年負(fù)債金額為1743.40億元,2020年增長14%,至1988.71億元,2021年繼續(xù)增長13.6%,至2259.22億元,其中流動(dòng)負(fù)債高達(dá)1798.67億元,占比79.6%;非流動(dòng)負(fù)債460.55億元。

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  聯(lián)想的負(fù)債率越來越高,但公司高管的薪水卻越來越高。3年報(bào)告期內(nèi),公司董事、高級(jí)管理人員及核心技術(shù)人員在公司領(lǐng)取的稅前薪酬為9.33億元,這一數(shù)字去年是9.09億元,在前年只有5.64億元,也就是說,高管總薪酬在2年間上漲幅度超過65%。

  “聯(lián)想集團(tuán)為獨(dú)立董事每人提供的薪酬和股票獎(jiǎng)勵(lì)也十分不菲。比如2020年5月成為聯(lián)想獨(dú)立董事的前主持人楊瀾,她獲得的年度董事酬金為33萬美元(約234萬元人民幣),包括現(xiàn)金10萬美元及價(jià)值23萬美元的股權(quán)權(quán)益。”

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  “楊瀾是獨(dú)董中得到酬金最少的,目前聯(lián)想集團(tuán)共有6名獨(dú)董,其余5名獨(dú)董的持股權(quán)益占比均在0.01%以上,最多的WilliamOttoGrabe擁388萬股普通股和401萬股獎(jiǎng)勵(lì)股份,約為人民幣5754萬元。”

  我們想一想,如果這就叫“中國企業(yè)家教父”,那么他教中國企業(yè)家干什么呢?

  教中國的企業(yè)家如何“把國有企業(yè)變成自己的”嗎?如何資本運(yùn)作以小博大吞掉國有資產(chǎn)嗎?如何利益輸送瞞天過海,掏空上市公司, 把債務(wù)留給公司,把風(fēng)險(xiǎn)留給社會(huì)和國家,把財(cái)富留給自己和自己人嗎?

  有人要問,國企和私企有區(qū)別嗎?國有資產(chǎn)和私有資本有區(qū)別嗎?

  有的,區(qū)別很大!

  國有資產(chǎn)的一切營收,都是為了擴(kuò)大再生產(chǎn),服務(wù)于整個(gè)社會(huì),而私有資本只是為了資本家個(gè)人財(cái)富的增加。

  國企會(huì)給我一個(gè)普通老百姓修鐵路、修公路、發(fā)電、輸電、保障我的生存和發(fā)展,柳傳志們不會(huì)!

  當(dāng)年蘇聯(lián)解體后,那些蘇共的高層、國企的領(lǐng)導(dǎo)們,搖身一變就成了俄羅斯的財(cái)閥寡頭,但這些寡頭,有為俄羅斯的繁榮富強(qiáng)、俄羅斯人民的生存發(fā)展做出一絲一毫的貢獻(xiàn)嗎?



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