后滴滴時(shí)代，買辦資本被逼上絕路
牲產(chǎn)隊(duì)長
殺死買辦資本的不只是民族資本。
美國的《外國公司問責(zé)法案》把買辦資本逼上了懸崖。
什么是買辦資本？簡單地說就是，腳踏兩只船，在中美兩國之間左右橫跳，以個(gè)人利益或者家族利益優(yōu)先，不惜犧牲國家利益，也要鐵了心維護(hù)家族利益的資本集團(tuán)。
這樣的買辦資本的生存土壤，離不開兩個(gè)條件。
一是，中美良好的貿(mào)易關(guān)系。如果中美對(duì)抗，買辦就不是買辦了，就是漢奸，賣國賊了。只有在一個(gè)相對(duì)友好的中美關(guān)系之下，買辦集團(tuán)才能兩邊討好，謀求中間利益最大化。
二是，中美兩國存在技術(shù)、資本、品牌等方面的明顯差距。如果中美技術(shù)處于同一水平，買辦是沒有生存空間的。因?yàn)楸就撩褡瀹a(chǎn)業(yè)可以替代，就不需要從國外大規(guī)模進(jìn)口了。買辦的中間利益就沒了。
因此，最不喜歡民族產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的就是買辦資本。民族產(chǎn)業(yè)越先進(jìn)，買辦資本的生存空間越狹窄。
為什么網(wǎng)上的輿論對(duì)聯(lián)想充滿指責(zé)？關(guān)鍵就在于，聯(lián)想披著買辦的外衣，大唱民族品牌的戲。俗話來說就是：“又當(dāng)又立。”
而且，聯(lián)想的一系列舉措，堪稱“買辦的極致化”。
在技術(shù)上，聯(lián)想的核心技術(shù)全部依賴于美國。聯(lián)想為什么不去研發(fā)核心技術(shù)？不是聯(lián)想沒有錢，而是某些聯(lián)想高管沒有心。對(duì)買辦而言，如果做自主技術(shù)研發(fā)，等于是踢翻美國主子的飯碗?？墒?，買辦今天這碗飯還是美國賞的，去踢翻美國的飯碗，無異于自掘墳?zāi)埂?/span>
試想，要是美國掐斷聯(lián)想的芯片供應(yīng)，聯(lián)想還能存活嗎？
在品牌上，聯(lián)想建立中美雙總部。在國外，他們自稱“聯(lián)想中國”。言外之意就是，聯(lián)想是一家國際集團(tuán)，中國只是聯(lián)想的一個(gè)市場分區(qū)。在國內(nèi)呢？他們高舉民族旗幟，大喊：“中國聯(lián)想”，宣揚(yáng)聯(lián)想品牌的根正苗紅，利用中國人的民族情懷，長期受益于中國政府采購的超級(jí)訂單。
這種兩邊討好，兩邊獲利的行為，在中美關(guān)系友好的背景下，聯(lián)想取得了巨大的商業(yè)成功，成功登頂全球第一大電腦品牌商。
可是，一旦中美關(guān)系慢慢走向?qū)梗?lián)想就得被迫選邊站隊(duì)。然而，聯(lián)想集團(tuán)在中美貿(mào)易戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，仍然站在買辦的角度，試圖超脫于國家和民族之外，保全自身。
這就引出了楊元慶那句著名的：“聯(lián)想不是中國企業(yè)，而是一家國際化公司。”
在說出這句話時(shí)，楊元慶不僅不覺得恥辱，甚至有些暗自僥幸。因?yàn)槿A為被美國制裁的斷臂求生，而聯(lián)想安然無恙。
楊元慶比誰都更清楚，美國對(duì)華為的任何一項(xiàng)制裁，壓在聯(lián)想的頭上，那都是滅頂之災(zāi)。此時(shí)此刻，楊元慶自以為是地耍了個(gè)投機(jī)取巧的小聰明。殊不知，當(dāng)中美走向?qū)箷r(shí)，買辦的美好時(shí)代就已經(jīng)徹底走遠(yuǎn)了。
緊接著，就是滴滴退市。滴滴跟聯(lián)想一樣，都犯了一個(gè)致命的僥幸心理。這種僥幸背后，恰恰隱藏著買辦資本的“茍且”。命運(yùn)無法掌握在自己的手里，咽喉被外國資本所拿捏。
聯(lián)想的咽喉在于技術(shù)短板，而滴滴的命脈在于外資控股。
滴滴的退市，將成為一道中美資本市場分道揚(yáng)鑣的岔路口。
滴滴事件帶來的最大后果是，破壞了中國政府對(duì)中概股公司的信任。中國允許中國公司赴美上市，是希望他們借助美國資本，做大做強(qiáng)本土的民族產(chǎn)業(yè)?？墒堑蔚畏雌涞佬兄?，對(duì)內(nèi)實(shí)施市場壟斷，對(duì)外利潤輸出也就算了，還牽涉到極為敏感的信息安全問題。
選在那個(gè)特殊的日子，滴滴徹底打破了中國政府對(duì)中概股公司的信任。
在外部因素上，美國通過的《外國公司問責(zé)法案》表明，美國政府也不再信任中概股公司。美國祭出流氓法，直接要求中國公司交出審計(jì)底稿。
信息安全不再是底牌，而已經(jīng)打成了明牌。不交，美國要求退市；交了，中國要求退市。
在這種情況下，在中美左右橫跳的買辦資本，生存空間被壓縮到了零。
如果說，聯(lián)通、電信、移動(dòng)三大運(yùn)營商從美國退市，是被美國勒令趕走。那么，滴滴的退市，則代表著中美兩國在資本市場的對(duì)抗已經(jīng)來到了一個(gè)分水嶺。
這表明，美國政府不再希望美國的資本市場成為中國互聯(lián)網(wǎng)公司的催化器。而中國政府也不再希望，中國互聯(lián)網(wǎng)公司成為美國資本市場的利益輸送方，更不希望中概股成為美國竊取中國核心數(shù)據(jù)的一個(gè)通道。
在后滴滴時(shí)代，凡是赴美上市的中國公司將接受嚴(yán)格的安全審查。隊(duì)長預(yù)計(jì)，芯片半導(dǎo)體、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、人工智能、智能制造等龍頭企業(yè)，赴美上市的可能性將變得極低。
以后，還能赴美上市的中國公司，恐怕只剩一些沒什么核心技術(shù)的，不涉及公共安全的，規(guī)模比較大的，成長性比較高的中國公司了。比如瑞幸咖啡、法拉第未來等，恰恰這兩家又都深陷財(cái)務(wù)造假丑聞。
賣個(gè)咖啡，賣個(gè)房子、賣個(gè)奶茶等企業(yè)，不涉及敏感領(lǐng)域的高成長型企業(yè)，仍然可以成為后滴滴時(shí)代里的中概股主力。
而已經(jīng)在美國上市的中國互聯(lián)網(wǎng)、高科技企業(yè)則可能迎來退市轉(zhuǎn)板潮。比如，網(wǎng)易、百度、阿里等企業(yè)，都已在香港完成二次上市。這些企業(yè)的轉(zhuǎn)板，為后續(xù)其他中概股回國提供了樣本。
包括本次身處漩渦之中的滴滴集團(tuán)，采取的退市模式也是轉(zhuǎn)板港股，重新上市。
美國對(duì)中概股的步步緊逼，將會(huì)進(jìn)一步成就香港作為全球金融中心之一的地位。同時(shí)，這也會(huì)進(jìn)一步撕裂中美資本市場。
在12月3日，美國《外國公司問責(zé)法案》修正案正式通過，這意味著，這部流氓法案即將正式執(zhí)行。連續(xù)三年，不提交審計(jì)底稿的中國公司就得被迫退市。
留給中概股的時(shí)間已經(jīng)不多了。
原本，美國提供資本，中國提供技術(shù)和市場的中美合作模式，已經(jīng)走不通了。這也意味著，中國已經(jīng)跨越市場、技術(shù)兩個(gè)階段，跟美國慢慢進(jìn)入終極的資本對(duì)拼了。
中概股回歸，中國民族資本出海，將成為下一階段的重點(diǎn)。在民族資本出海的時(shí)候，中國也就需要培養(yǎng)海外的買辦資本了。
買辦資本本身是沒有錯(cuò)的。在全球化的當(dāng)下，任何國家都需要買辦資本。但買辦資本不能占據(jù)行業(yè)主體地位，吞噬巨量的行業(yè)利潤，并將利潤輸出到海外。這會(huì)極大地?cái)D壓民族資本的生存空間。
買辦資本攻克核心技術(shù)，向上突破，就能成為民族之光。反之，買辦資本就會(huì)成為吞噬行業(yè)利潤的蠹蟲。
其實(shí)，一個(gè)買辦資本向內(nèi)，還是向外，高層管理是可以把控的。高層管理如果只想做一輩子的買辦，貪圖個(gè)人富貴，中飽私囊，時(shí)間一長，必然現(xiàn)出原形。
在后滴滴時(shí)代，在中美之間左右橫跳，腳踏兩只船的套路將行不通了。唯有真正的民族資本、民族企業(yè)、民族品牌，才能獲得公眾的持續(xù)支持。
要想得傳世之名，還得建不世之功。