“意思表示不真實(shí)”之倪光南“檢討”
陶 勇
“開除了倪光南，L公司獲得了大解放！”1999年9月，在L公司“解聘”了倪光南之后，L公司董事長(zhǎng)Z先生如是說。
2014年的一天，我在采訪中科院計(jì)算所一位當(dāng)年的中層領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，他就忿忿然地對(duì)我講述Z先生說出的這一句無情無義之話語——而就在今天上午，這位前中層干部在電話里中再次忿忿然重述Z先生當(dāng)然的“無恥”話語。
與此同時(shí)，這位計(jì)算所前中層負(fù)責(zé)人目前正在考慮實(shí)名或是匿名揭露Z先生、L先生等當(dāng)年涉及貪腐的另一黑幕。
就在群情振奮、民怨沸騰，萬夫所指、怒向L先生等時(shí)，一股逆流悄然出現(xiàn)。網(wǎng)上出現(xiàn)所謂“1999年9月7日，倪光南通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)表的《我的自我批評(píng)》”，與此同時(shí)，一則1999年9月6日，倪光南請(qǐng)求L公司董事會(huì)不要解聘他的工作成果的信息也躍然網(wǎng)上。
意思表示不真實(shí)之“道歉”
而據(jù)最新匿名消息源表示，倪光南在1999年9月6日請(qǐng)求L公司董事會(huì)不要解聘他的工作成果與9月7日發(fā)表的“我的自我批評(píng)”（其中包括向L先生道歉等）是一脈相承的——主旨都在于退后一步自然寬——保住自己在L公司的科研成果、保住研發(fā)團(tuán)隊(duì)不被解散、保住L公司的科研項(xiàng)目繼續(xù)發(fā)展……
有鑒于此，倪光南的所謂“自我批評(píng)”并非出自內(nèi)心意愿，而是不得已而為之！
民法有一個(gè)術(shù)語，叫“意思表示不真實(shí)”。“意思表示不真實(shí)”指行為人表現(xiàn)于外部的意志與其內(nèi)心的真實(shí)意志不一致，即行為人表示要追求的某種民事后果并非其內(nèi)心真正希望出現(xiàn)的后果。這類行為可因虛假表示、誤解、欺詐、脅迫、乘人之危等原因引起。
有鑒于此，倪光南的所謂“自我批評(píng)”顯然符合“意思表示不真實(shí)”的范疇。
無中生有的“解聘”與虛張聲勢(shì)之“500萬”
據(jù)筆者獲得之最新匿名消息源稱，當(dāng)時(shí)，計(jì)算所員工加盟L公司，實(shí)際身份不變、相當(dāng)于換個(gè)部門科室工作，根本不需簽訂聘用合同，甚至辦公室、研究室都不用挪動(dòng)。這些計(jì)算所去L公司工作的員工，計(jì)算所照發(fā)工資，在L公司的工資就算獎(jiǎng)金，所以，倪光南在L公司的月“工資”九千，實(shí)際等于獎(jiǎng)金，因?yàn)橛?jì)算所還給他發(fā)工資。
1999年，L先生已經(jīng)卸任計(jì)算所所長(zhǎng)職務(wù)，可卻擔(dān)任計(jì)算所理事會(huì)主席——新任所長(zhǎng)高文需要向他匯報(bào)工作——實(shí)際上，L先生當(dāng)所長(zhǎng)期間，對(duì)于業(yè)務(wù)工作根本沒有能力領(lǐng)導(dǎo)——加盟L公司之前，柳僅僅是計(jì)算所第六研究室的實(shí)習(xí)研究員、主要工作是研究磁帶之類。因此，即便他當(dāng)上計(jì)算所所長(zhǎng)，所里具體工作還是副所長(zhǎng)高文負(fù)責(zé)，他只管行政事務(wù)、順便把計(jì)算所的六萬平米土地拿走搞房地產(chǎn)。
計(jì)算所員工加盟L公司都不需要簽訂合同，就是換個(gè)科室上班而已，所以，L公司對(duì)倪光南的“解聘”純屬無稽之談，也就是利用宣傳工具，讓倪光南出丑、打擊倪光南罷了。倪光南被“解聘”后，依然回計(jì)算所工作，繼續(xù)當(dāng)他的研究員和博士生導(dǎo)師。
關(guān)于“給倪光南500萬補(bǔ)償”問題，完全是虛張聲勢(shì)、子虛烏有！據(jù)最新信息源獲知，在L公司“解聘”倪光南之前，從未跟他商量500萬補(bǔ)償事宜，在公開“解聘”時(shí)，L公司也沒通知他“給500萬補(bǔ)償”，在“解聘”之后，L公司也沒跟他談“補(bǔ)償500萬”。倪光南自始至終置身事外、毫不知情，直到同事有人詢問提及和從媒體報(bào)道獲知，他才知道所謂“500萬補(bǔ)償?shù)墓适?rdquo;，因此，根本不存在他拒絕接受500萬的經(jīng)歷。況且，這500萬是讓他“到新的單位開展工作之用”——言下之意，就是讓他離開計(jì)算所另謀職業(yè)才給。
所以，時(shí)任計(jì)算所理事會(huì)主席的L先生把倪光南從L公司掃地出門后，依然不依不饒，還想把他趕出計(jì)算所。當(dāng)時(shí)，倪光南依然在招博士研究生，結(jié)果，L先生想停止倪光南招生。不過，時(shí)任所長(zhǎng)高文把這個(gè)給頂回去了：倪光南不適合在L公司工作，難道帶研究生也不適合嗎？L公司把他開除了，但計(jì)算所沒把他開除！他的博士生導(dǎo)師資格沒有被開除！
更有甚者，倪光南的辦公室在計(jì)算所大樓二樓到三樓轉(zhuǎn)角的一間房子里，L先生以組建L公司科研實(shí)驗(yàn)室為由，要占用倪光南那間辦公室——明顯是驅(qū)趕。這時(shí)，計(jì)算所黨委書記鄧燕（開國(guó)上將鄧華女兒）出于保護(hù)倪光南的目的，就跟L先生說，你們要實(shí)驗(yàn)室我另外給你們安排更好的房間，那個(gè)房間（倪光南辦公室）條件不好（事實(shí)也是這樣），做實(shí)驗(yàn)室不合適，這樣一來L先生才無言以對(duì)、只好作罷。
后來，惺惺相惜，同為科研人員的高文所長(zhǎng)把倪光南的辦公室換到了條件更好的計(jì)算所北樓，實(shí)際上把倪光南升級(jí)為高級(jí)科研人員。
國(guó)家干部歸私企掌管
說起來計(jì)算所、L公司有些事情很奇葩。1994年，中科院委托L公司對(duì)計(jì)算所實(shí)施企業(yè)化管理，L先生兼任計(jì)算所所長(zhǎng)（請(qǐng)見筆者《L公司卅七年》書稿第七章 “兒子”管“老子”的悲哀）。于是，計(jì)算所成立“新所”與“二部”。新所劃歸L公司成立L公司研究院，只接受40歲以下的科研人員，40以上的自謀生路劃歸二部管理。所以，1999年倪光南被L公司“開除”后回計(jì)算所工作，未經(jīng)他本人核實(shí)的信息是，沒人給他發(fā)工資——當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)很多高校研究所邀請(qǐng)倪光南調(diào)去工作，但都被他婉拒——他堅(jiān)持留在計(jì)算所，“看L先生把我怎么樣？！”
直到1999年10月，中科院做出決定，明確地把從事基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、前瞻性研究的國(guó)家研究所——計(jì)算所，與直接為L(zhǎng)公司集團(tuán)服務(wù)的研究開發(fā)中心——L公司研究院從建制上分開。同時(shí)，中科院還制定了一系列條例和章程，來規(guī)范計(jì)算所的管理體制和理事會(huì)工作。按照約定，計(jì)算所所長(zhǎng)不再兼任L公司研究院院長(zhǎng)的職務(wù)，L公司研究院直接由L公司集團(tuán)管理，并接受計(jì)算所理事會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
1999年12月，李國(guó)杰被任命為所長(zhǎng)，中科院撤銷了計(jì)算所理事會(huì)，L先生完全脫離計(jì)算所，計(jì)算所才重新走上健康發(fā)展的道路。前些年采訪計(jì)算所老員工，他講述這番話時(shí)聽起來給人如釋重負(fù)的感覺。
但是，當(dāng)年計(jì)算所“改革”留下的后遺癥今天依然存在，這就是計(jì)算所離退休人員依然歸屬二部管轄，但二部人員檔案仍然屬于L公司事業(yè)部管理，這就非常怪異！計(jì)算所離退休人員都是國(guó)家干部編制、體制內(nèi)人員，屬于黨的組織部門領(lǐng)導(dǎo)，工資也是國(guó)家發(fā)放（獎(jiǎng)金每月兩三百元由L公司發(fā)給、一些老員工或中層干部逢年過節(jié)會(huì)有慰問金——一年累計(jì)六七千元左右），可他們的檔案卻由私營(yíng)（民營(yíng)）企業(yè)L公司管理，這是否違反黨管干部的組織紀(jì)律和程序？