2021年12月26日，由團(tuán)中央宣傳部、國資委新聞中心、中科院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息中心聯(lián)合主辦，酷玩實(shí)驗(yàn)室承辦的第六屆“中國制造日”網(wǎng)絡(luò)傳播活動在線上線下同步舉行。
本文系中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所研究員、龍芯中科技術(shù)股份有限公司董事長胡偉武在大會上的主旨演講全文《為人民造芯》，特別刊發(fā)以饗讀者。
原編者按：
芯片，這個(gè)絕大多數(shù)人本來一輩子都不太會從科研角度關(guān)注的領(lǐng)域，由于近年來國際業(yè)界的急劇變化和貿(mào)易戰(zhàn)以來我國芯片業(yè)受到的嚴(yán)重打壓，“中國芯”的問題進(jìn)入了大眾視野。
除去最受關(guān)注的手機(jī)移動端芯片，其實(shí)我國自主研發(fā)CPU的歷史可以追溯到世紀(jì)之交，而其中最典型的代表，是“龍芯”。
但龍芯一路走來卻絕非坦途，反而是一路荊棘，步步驚心。龍芯從“出生”便“不被祝福”，國家的CPU方案當(dāng)時(shí)仍在“自研”與“引進(jìn)”間搖擺不定；龍芯自己也遭遇到“學(xué)研”與“市場”的兼容問題，投入巨大而不見產(chǎn)出，飽受質(zhì)疑。雪上加霜的是，“漢芯造假”丑聞曝光，對整個(gè)國產(chǎn)CPU研發(fā)業(yè)界都形成了巨大的負(fù)面影響，這當(dāng)中的受害者當(dāng)然也包括龍芯。甚至就在前幾年，還有不少網(wǎng)絡(luò)輿論斷言給龍芯判下“死刑”。
可以說，從誕生的2001年至今的20年時(shí)間里，質(zhì)疑聲從來沒有遠(yuǎn)離龍芯。
但龍芯這支“自研CPU國家隊(duì)”，還是堅(jiān)持了下來。這個(gè)項(xiàng)目從創(chuàng)始以來始終擔(dān)任領(lǐng)頭人角色的胡偉武，如何打造了一支頂?shù)米≠|(zhì)疑、耐得住寂寞的團(tuán)隊(duì)，如何帶隊(duì)把項(xiàng)目堅(jiān)持至今并不斷涌現(xiàn)新的自研成果，我們來聽聽他本人的講述。
昨天（12月25日）是西方的圣誕節(jié)，西方的一位圣人昨天生日；今天（2021年12月26日）是我們中國人的圣誕節(jié)，中國的一位圣人毛主席今天生日。
西方的圣人說這個(gè)世界沒救了，你好好干，下輩子到天堂去吧，我那兒有一個(gè)天堂；東方的圣人說，我們只要讓人民作主人，消滅剝削和壓迫，我們就可以把現(xiàn)世改造成天堂。
所以我今天給大家匯報(bào)的題目是《為人民造芯》。
我先匯報(bào)一下龍芯情況。
我是做CPU的，我們2001年在計(jì)算所開始研發(fā)龍芯CPU，我是課題組長。在我印象中，從2001年到2010年我作為課題組長花掉了國家4個(gè)多億，但是沒有產(chǎn)出，各種項(xiàng)目都支持過，再評獎(jiǎng)、再報(bào)職稱都沒用，必須到市場中去，所以我們跟市場結(jié)合，把科學(xué)院的技術(shù)或者樣品變成產(chǎn)品，走了很多彎路，彎路就是教條主義，就是學(xué)院派的瘤毒太深，在市場結(jié)合中，肅清了學(xué)院派瘤毒，形成工控和信息化兩個(gè)方向。今年（2021年）是建黨百年，也是龍芯20周年，我們完成技術(shù)補(bǔ)課，開啟自主生態(tài)建設(shè)的新征程。
青年胡偉武
我們已經(jīng)系統(tǒng)地掌握了CPU和操作系統(tǒng)的關(guān)鍵核心技術(shù)，龍芯最新款的CPU性能已經(jīng)逼近市場主流產(chǎn)品的水平，也就是說跟市場主流的x86、英特爾的產(chǎn)品性能差不多了，甚至在用戶體驗(yàn)上有些比它好。在CPU的核心技術(shù)里，包括指令系統(tǒng)，CPU核心、GPU核心、內(nèi)存接口、高速IO接口；操作系統(tǒng)核心技術(shù)包括像BIOS、內(nèi)核、編譯系統(tǒng)、虛擬機(jī)、圖形系統(tǒng)等全面都掌握了，沒有死角。同時(shí)在安全設(shè)備、電子政務(wù)、能源、交通、金融、教育等領(lǐng)域得到大量應(yīng)用，形成了包括幾千家企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，自主創(chuàng)新的信息產(chǎn)業(yè)體系正在形成。
CPU是很難做的。在我的印象中，從2001年以來，我們國家做CPU隊(duì)伍已經(jīng)死掉四五支了，但龍芯堅(jiān)持二十年，能夠活過來一個(gè)重要的原因就是我們要建設(shè)一支有靈魂的團(tuán)隊(duì)。
我們2001年成立龍芯課題組時(shí)，當(dāng)時(shí)國家對于要不要做CPU沒有共識，實(shí)際上國家沒有經(jīng)費(fèi)支持，是當(dāng)時(shí)的李國杰院士（也是我們的所長）給了我100萬，十來個(gè)人，一個(gè)50平米的實(shí)驗(yàn)室開始做起來。
我們早期的研發(fā)人員都是自己培養(yǎng)的，我的導(dǎo)師到我這都有一個(gè)傳統(tǒng)，就是我們培養(yǎng)的研究生里面最優(yōu)秀的都留下來了。我到現(xiàn)在培養(yǎng)了五六十個(gè)博士，三四十個(gè)留在身邊。我的導(dǎo)師跟我說，她培養(yǎng)的最優(yōu)秀的博士也都留在了科學(xué)院，差一點(diǎn)的給他寫個(gè)推薦信送到國外去。
二十年來，龍芯度過了多次九死一生，所以做CPU這個(gè)事情需要耐得住寂寞、擋得住誘惑、受得了委屈，比如“十五”期間我們國家對要不要研發(fā)自主CPU是沒有共識的。
“十一五”期間，當(dāng)時(shí)我們主要的骨干都要從體制內(nèi)辭職。我有些學(xué)生是少年班的，23歲博士畢業(yè)、25歲評了副研究員26歲就辭職；我有5名在讀博士，為了做這個(gè)產(chǎn)業(yè)而退學(xué)。
從“十二五”開始，龍芯做十年了，但產(chǎn)業(yè)還沒起來，當(dāng)時(shí)有關(guān)部門就覺得我們自主CPU看來不行，太慢了，主要走引進(jìn)的道路。當(dāng)時(shí)我們市場沒起來，國家經(jīng)費(fèi)沒了，所以面臨生存危機(jī)，當(dāng)然都挺過來了。
十年前，CPU“造不如買”的聲音一度再次占據(jù)上風(fēng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)有一個(gè)體會，叫做打造一支有靈魂的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)和人一樣，有組織的，也有流程，但人是有靈魂的，團(tuán)隊(duì)的靈魂就是理想和作風(fēng)的建設(shè)。我們龍芯長期堅(jiān)持又紅又專、紅重于專的人才引進(jìn)和培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)一個(gè)人只要聰明，即便不會做CPU，我?guī)昕梢猿蔀橐粋€(gè)高手，但他如果思想跟我不統(tǒng)一，帶他十年也沒用。
毛主席曾經(jīng)說過，社會主義的宣傳陣地?zé)o產(chǎn)階級不去占領(lǐng)，就會被資產(chǎn)階級占領(lǐng)。我改成：年輕人的思想陣地我們不去占領(lǐng)，就會被洋買辦占領(lǐng)。
一個(gè)企業(yè)制度很重要。制度管人的行為，就是你想通想不通都要干；文化管人的思想，就是主動干。
我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)黨史，對我來說最核心的一條：我們想清楚一個(gè)問題，當(dāng)年紅軍和八路軍的戰(zhàn)士是不發(fā)工資的或者工資很低的，國民黨軍是發(fā)工資的或者工資很高的，為什么沒有紅軍和八路軍的戰(zhàn)士跑到國民黨那邊去，都是國民黨的戰(zhàn)士跑到紅軍、八路軍、解放軍這邊來呢？我們今天也一樣，作為一個(gè)企業(yè)，人家的薪酬比你高好幾倍，為什么人家挖不走？這是要打造一支有靈魂的團(tuán)隊(duì)。
龍芯獲了很多獎(jiǎng)，但我還是比較珍惜這些獎(jiǎng)：我們是全國先進(jìn)基層黨組織、工人先鋒號、青年文明號，也是中央國家機(jī)關(guān)五一勞動獎(jiǎng)?wù)芦@得者。我有時(shí)候開玩笑說，黨領(lǐng)導(dǎo)的“工青婦”，我們還缺個(gè)婦聯(lián)的牌。
我覺得，最核心的一條就是用毛澤東思想武裝龍芯公司。我們以前叫武裝課題組，現(xiàn)在叫武裝龍芯公司。龍芯三條最核心的理念就是：堅(jiān)持為人民做龍芯的根本宗旨；堅(jiān)持實(shí)事求是的思想方法；堅(jiān)持自力更生、艱苦奮斗的工作作風(fēng)。展開跟大家匯報(bào)一下。
一、堅(jiān)持為人民做龍芯的根本宗旨
龍芯能夠發(fā)展到今天，從根本上解決了“為誰做龍芯”的問題，是龍芯一切發(fā)展和進(jìn)步的基礎(chǔ)，也是生存的基礎(chǔ)。一個(gè)人也好，一個(gè)組織也好，會面臨很多選擇，當(dāng)我們進(jìn)入習(xí)慣性的思維，選擇往左走還是往右走，總是想著這個(gè)事情對國家有沒有好處，而是不要考慮對自己有沒有好處。其實(shí)幾十年下來，我的深刻體會，我們每次選擇時(shí)都想著對國家、人民有多少好處，最后發(fā)現(xiàn)對自己的好處是最大的。
比如我們持續(xù)推動CPU研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。我們“十五”期間還沒有共識情況下，推動研制自主CPU成為國家戰(zhàn)略；“十一五”期間，我們剛開始要去推動應(yīng)用時(shí)，沒人用，后來使用自主CPU成為國家戰(zhàn)略；“十二五”以來，我們要建第三套體系，建自己的信息技術(shù)體系，而不是在別人的體系里面做產(chǎn)品，成為國家戰(zhàn)略。
我們?yōu)槭裁匆泽w系建設(shè)為目標(biāo)？現(xiàn)在中國的信息產(chǎn)業(yè)由兩個(gè)國外的體系來主導(dǎo)：一個(gè)是Intel和微軟組成的叫Wintel體系；一個(gè)ARM+安卓組成AA體系。到現(xiàn)在為止，中國的信息產(chǎn)業(yè)只要硅谷的產(chǎn)品一升級，整個(gè)產(chǎn)業(yè)得跟著升級。
我就舉一個(gè)例子：2018年的時(shí)候，中國信息產(chǎn)業(yè)的百強(qiáng)利潤總和是美國蘋果公司的50%。我們向高質(zhì)量發(fā)展就要看利潤率，百強(qiáng)里面有華為、中芯、聯(lián)想、阿里、騰訊、百度等等我們國人引以為豪的企業(yè)，干一年，蘋果公司半年就把錢賺回來了。對龍芯來說，要做產(chǎn)品、上市、賺錢和做體系是完全不同的做法，當(dāng)然我們是堅(jiān)持做體系的。
我們在企業(yè)內(nèi)部方面建立正確企業(yè)價(jià)值觀。誰創(chuàng)造價(jià)值？勞動創(chuàng)造價(jià)值，資本、管理、技術(shù)只能加速價(jià)值創(chuàng)造。所以在龍芯內(nèi)部有工分制度，我們也有股權(quán)激勵(lì)，當(dāng)然也有薪酬，我們還有工分。股權(quán)激勵(lì)是資本主義屬性的東西，工分是每個(gè)人都有的而且按年累計(jì)，你若放棄年假、獲獎(jiǎng)我都可以加工分。每到十一之前——為什么到十月一號之前？因?yàn)檫@是我們社會主義屬性的東西，我們按工分給員工，按照去年的利潤來發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
同時(shí)我們要通過群眾路線改進(jìn)工作作風(fēng)。我們黨有一個(gè)優(yōu)勢，就是階段性的學(xué)習(xí)。因?yàn)槲椰F(xiàn)在還是支部書記，對我來說每次都有好處。
比如先進(jìn)性教育，我的體會就是黨員要把最容易出成果的科研項(xiàng)目和科研方向讓給群眾。黨員在利益面前怎么辦？理論上清楚什么是利益，在科學(xué)院最容易出成果的項(xiàng)目就是利益。2005年以來，我自己承擔(dān)的項(xiàng)目不超過5個(gè)，都是學(xué)生們?nèi)コ袚?dān)，就成長起來一個(gè)隊(duì)伍。
十七大精神學(xué)習(xí)就是要走出金字塔，因?yàn)檫^去十六大之前，科教文衛(wèi)在黨的報(bào)告里面是一個(gè)章節(jié)，十七大之后，科技永遠(yuǎn)放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的第一部分；2008年科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，解決什么是龍芯科學(xué)發(fā)展，我們討論出來要建新的體系；十八大精神學(xué)習(xí)，我們當(dāng)時(shí)覺得最困難的時(shí)候要堅(jiān)持自主創(chuàng)新；五中全會精神學(xué)習(xí)，我們建國內(nèi)大循環(huán)，三個(gè)環(huán)節(jié)：基于自主IP核的芯片研發(fā)、基于自主指令系統(tǒng)的軟件生態(tài)、基于自主材料和設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)，我們老老實(shí)實(shí)照著做，我們每年有一個(gè)民主生活會，不光是黨員，龍芯公司每個(gè)月全員都要一次2個(gè)小時(shí)的政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想很重要。
二、堅(jiān)持實(shí)事求是的思想方法
一是一切從實(shí)際出發(fā)。我犯了很多錯(cuò)誤，就是從書本出發(fā)、教條出發(fā)，而不是從市場需求實(shí)際和企業(yè)發(fā)展階段的實(shí)際出發(fā)。
二是理論聯(lián)系實(shí)際。什么叫理論聯(lián)系實(shí)際？比如覺得國外企業(yè)像Intel，或者華為一個(gè)做法很好，原來曾經(jīng)照搬都失敗了，現(xiàn)在要搞清楚它背后的基本原理、基本邏輯是什么，然后結(jié)合龍芯的實(shí)踐形成龍芯的具體做法，現(xiàn)在就可以了，尤其跟龍芯發(fā)展階段相結(jié)合。
實(shí)事求是就是找規(guī)律，在實(shí)踐中探索出研發(fā)規(guī)律、形成研發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)，管理規(guī)律形成管理制度，市場規(guī)律形成商業(yè)模式。我終于搞明白了制度是要滯后于實(shí)踐的，一個(gè)事情在實(shí)踐中反復(fù)出現(xiàn)，對付它的方法，成為規(guī)律之后才上升為制度，才來管行為，否則寧愿人治不要法治。同時(shí)制度要經(jīng)常改，保留其生命力。
簡單列舉一些在實(shí)踐中形成的一些新的認(rèn)識，這是我在科學(xué)院做研究員時(shí)學(xué)不到的。比如國內(nèi)CPU的性能跟國外到底差距在什么地方？我們是通用處理能力不行還是專用處理能力不行？我們過去曾經(jīng)做過長板，專用處理性能做得很好，論文寫得很好就行了，后來發(fā)現(xiàn)到市場去是要講平衡的，并不是一個(gè)樓蓋到100層就很好，而是強(qiáng)調(diào)馬路得修好、汽車道得修好、電梯得裝好，這叫平衡。我們是單核性能不足還是核數(shù)不夠？我們曾經(jīng)做的核數(shù)比Intel還多，但發(fā)現(xiàn)不能用。多核就是人多力量大，但是一群小學(xué)生是談不上人多力量大的，同時(shí)我們一說CPU就會講到工藝不行，但實(shí)際上是設(shè)計(jì)能力不行，我們工藝跟人家可能還有50%的差距，但是對CPU性能來說，我們設(shè)計(jì)能力有5倍、10倍的差距，但現(xiàn)在我們補(bǔ)上了。
軟件生態(tài)方面：
1.是指令系統(tǒng)問題，我們過去曾經(jīng)用國外的指令系統(tǒng)，授權(quán)指令系統(tǒng)做生態(tài)，后來在殘酷的現(xiàn)實(shí)面前改主意了，要做自己的指令系統(tǒng)。指令系統(tǒng)就是計(jì)算機(jī)的語言，就像我們中國人可以用英文寫文章掙錢是沒問題的，但是不能基于英文發(fā)展民族文化，所以我們做了龍芯自己的指令系統(tǒng)。
我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)做自己的指令系統(tǒng)，麻煩的是很多軟件跑不了，Windows的東西跑不了、安卓的東西跑不了，我們發(fā)現(xiàn)也能有辦法在實(shí)踐中形成。我們現(xiàn)在在龍芯上已經(jīng)可以跑一些Windows的應(yīng)用，未來還要跑安卓的應(yīng)用，這個(gè)生態(tài)的問題就弄完了。
2.是操作系統(tǒng)，怎么做到硬件的兼容性和應(yīng)用的兼容性。安卓操作系統(tǒng)，不管誰的安卓，APP都是兼容的；Windows操作系統(tǒng)，不管誰的主板裝上去就能跑，這也很難。
3.是商業(yè)模式。我們制作CPU，那龍芯的操作系統(tǒng)在哪里，誰是龍芯的“微軟”？我們有Windows模式和安卓模式，這兩個(gè)模式不一樣，我們要結(jié)合起來。
計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)做芯片的比做整機(jī)的賺錢，英特爾比聯(lián)想賺錢，而手機(jī)產(chǎn)業(yè)是做芯片的不如做整機(jī)的賺錢，蘋果最賺錢。為什么？這些都要從實(shí)踐中來改造我們，形成我們自己的做法，而不能照搬。
三、堅(jiān)持自力更生艱苦奮斗的工作作風(fēng)
槍桿子問題。我們共產(chǎn)黨打江山的時(shí)候，延安都可以放棄，那是地盤，不要。但毛主席說過，人民的武裝，一桿槍、一顆子彈都不能交給敵人，槍桿子要牢牢掌握住。對于高科技產(chǎn)業(yè)來說，高技術(shù)產(chǎn)品是可以拿錢買的，但也容易受到禁用，高技術(shù)產(chǎn)品背后有技術(shù)，但最重要的是技術(shù)背后的技術(shù)能力，技術(shù)能力才是重要的，就是我們的槍桿子。
我做龍芯過程中，尤其2010年之前，很多國外的品牌CPU和操作系統(tǒng)企業(yè)都來合作，或者授權(quán)或者合資，他說我可以給你這個(gè)東西，比你們的好，確實(shí)那時(shí)候他三流的東西也比我一流的好，要不要？很有誘惑力，我后來想清楚不能要，為什么？因?yàn)樗麄儽澈缶退膫€(gè)字“繳槍不殺”，你要了他的東西，你的創(chuàng)新能力就沒了，就繳了槍了，永遠(yuǎn)跟他走了。所以長期堅(jiān)持自主研發(fā)，把這個(gè)問題想清楚。
建立自主能力才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。我們經(jīng)過二十年積累，3A5000一個(gè)新的CPU性能已經(jīng)接近市場主流產(chǎn)品的水平，很多引進(jìn)國外技術(shù)的CPU剛開始性能比我好，現(xiàn)在已經(jīng)不如我了，我們下面還會大幅提高。我們發(fā)現(xiàn)打通技術(shù)鏈，可以在每個(gè)局部都不如國外情況下，整體性能優(yōu)于國外系統(tǒng)，蘋果就是這么做出來的。
建立自主能力才能解決使用中問題。當(dāng)服務(wù)客戶時(shí)，往下底層的技術(shù)不掌握，就服務(wù)不了客戶，我們掌握了就能服務(wù)客戶。所以在小而散的工控行業(yè)，龍芯是最主導(dǎo)型的CPU。
除了擼起袖子加油干，還要耐得住性子堅(jiān)持。
我認(rèn)為高復(fù)雜系統(tǒng)的能力建設(shè)是需要以30年為周期的。前蘇聯(lián)解體時(shí)把一個(gè)在造的“烏里揚(yáng)諾夫斯克號”航母于1992年拆掉了，新航母計(jì)劃是2030年服役；我們國家“運(yùn)十”是1986年拆解的，C-919是2017年首飛的，也是三十年。我們有沒有辦法避免耗時(shí)的多輪試錯(cuò)迭代，一步就上樓呢？
其實(shí)我們國家改革開放以來進(jìn)行了很多嘗試：造不如買我們嘗試過；市場換技術(shù)我們也經(jīng)歷過；研不如買——所謂研不如買就是直接買國外的團(tuán)隊(duì)或國外的企業(yè)，也經(jīng)歷過；還有彎道超車，我覺得這些都只能部分的解決問題，不是根本方法，根本方法還是科技自立自強(qiáng)。
不同產(chǎn)品是需要不同周期的，有些產(chǎn)品像養(yǎng)豬，一年就出欄了；有些產(chǎn)品像養(yǎng)牛，三年就能干活了；有些產(chǎn)品像養(yǎng)孩子，養(yǎng)到博士畢業(yè)27、28歲了，父母還愿意給他買房掏首付，得養(yǎng)30年。我們現(xiàn)在高質(zhì)量發(fā)展，我們把創(chuàng)新比作一個(gè)函數(shù)，現(xiàn)在重視三個(gè)變量：體制機(jī)制、人才、經(jīng)費(fèi)。我經(jīng)常在北京參加各種研討會怎么改進(jìn)，當(dāng)然一定要把時(shí)間作為第四個(gè)變量，作為創(chuàng)新函數(shù)的變量。
舉例，我們100個(gè)人干十年，和1000個(gè)人干一年，前者的效率肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于1000個(gè)人干一年的效率。所以發(fā)展核心技術(shù)需要實(shí)事求是的作風(fēng)，不要幻想彎道超車。“兩彈一星”的先輩和幾億農(nóng)民工靠的都是5+2、白+黑的直道追趕，我們建立自主的信息技術(shù)體系需要三十年的努力，現(xiàn)在我們已經(jīng)發(fā)展二十年了，我相信再有十年，我們能夠建出第三個(gè)體系來。
小結(jié)：
1.精神硬才能技術(shù)硬。“兩彈一星”的前輩精神硬，因此技術(shù)硬，在艱難困苦的條件下建立起完整的工業(yè)體系，龍芯團(tuán)隊(duì)也只有精神硬才能技術(shù)硬，通過底層技術(shù)的自主研發(fā)，構(gòu)建獨(dú)立于Wintel體系和AA體系的新型技術(shù)體系。
2.毛澤東思想是用來武裝自己的，不是用來指責(zé)別人的，尤其當(dāng)我們遇到挫折時(shí)，不能用毛澤東思想來指責(zé)別人對自己不公平，因?yàn)槟阌玫煤?，毛澤東思想是戰(zhàn)無不勝的，體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是弱小時(shí)可以用它打敗強(qiáng)大，二是我強(qiáng)大時(shí)不欺負(fù)弱小，所以能夠得到弱小的支持。
最后用毛主席的話總結(jié)今天的匯報(bào)，我們正在前進(jìn)，我們正在做我們的前人從來沒有做過的極其光榮偉大的事業(yè)，我們的目的一定要達(dá)到，我們的目的一定能夠達(dá)到。
中華民族偉大復(fù)興的事業(yè)是前人沒有做過的，我們龍芯要建自己的信息技術(shù)體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，也是前人沒有做過的，我相信我們都能做到。謝謝大家！