李嘉誠(chéng)又開(kāi)始全球資產(chǎn)大騰挪了。
李嘉誠(chéng)正準(zhǔn)備把英國(guó)最大的配電公司賣掉，參與報(bào)價(jià)的財(cái)團(tuán)有荷蘭退休金機(jī)構(gòu)、中國(guó)投資公司以及加拿大安大略省教師養(yǎng)老金計(jì)劃委員會(huì)。該公司名為UK Power Networks，是英國(guó)最大的配電公司，也是李嘉誠(chéng)在英國(guó)的核心產(chǎn)業(yè)之一。
據(jù)消息人士稱，李嘉誠(chéng)已經(jīng)收到了幾大財(cái)團(tuán)的報(bào)價(jià)，預(yù)計(jì)未來(lái)幾周內(nèi)就能達(dá)成交易協(xié)議。在2015年時(shí)，一篇《別讓李嘉誠(chéng)跑了》的文章在國(guó)內(nèi)刷屏，而今僅7年后，李嘉誠(chéng)又要從英國(guó)跑路了。
李嘉誠(chéng)的每一次資本大騰挪背后，就暗藏著世界政治經(jīng)濟(jì)大勢(shì)的變化。在全球資產(chǎn)配置這塊，李嘉誠(chéng)總是快人一步。他雖然是一個(gè)商人，但他的政治嗅覺(jué)卻比任何商人都更要靈敏。
李嘉誠(chéng)曾說(shuō)過(guò)：“不賺最后一個(gè)銅板。”站在商人角度而言，這幾乎是他一生的信條。就像改革開(kāi)放初期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)尚不明了。當(dāng)霍英東攜帶著巨額投資押注大陸時(shí)，李嘉誠(chéng)一直在觀望，遲遲沒(méi)有動(dòng)作。相反，他趁著霍英東押注大陸的契機(jī)，把香港的生意深入到了衣食住行的每一個(gè)角落。
李嘉誠(chéng)變成了李半城，幾乎半個(gè)香港都變成了李嘉誠(chéng)的。而后，香港房?jī)r(jià)漲幅位居全球第一，李嘉誠(chéng)也順勢(shì)成為全球華人首富。同時(shí)，大陸改革紅利開(kāi)始突顯，李嘉誠(chéng)不再猶豫，全力擴(kuò)張大陸的生意。
站在今天的角度，我們都知道，2020年是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。“三道紅線”的出臺(tái)，讓一眾房地產(chǎn)商陷入債務(wù)危機(jī)。可李嘉誠(chéng)卻基于不賺最后一個(gè)銅板的理念，在2015年期間，就開(kāi)始大肆甩賣大陸資本，成功脫身撤出。
當(dāng)大陸資產(chǎn)撤出后，李嘉誠(chéng)也大舉甩賣香港資產(chǎn)，將上千億的香港資產(chǎn)轉(zhuǎn)手套現(xiàn)，重金投入英國(guó)。緊接著，香港就爆發(fā)了漁村街頭事件。在該事件中，李嘉誠(chéng)做起了一只埋首沙漠的鴕鳥(niǎo)，假裝看不見(jiàn)，聽(tīng)不到，關(guān)起門(mén)來(lái)低調(diào)了好一陣子。
英國(guó)脫歐后，很多人都不看好英國(guó)，都認(rèn)為李嘉誠(chéng)這次虧大了。可結(jié)果卻截然相反，英國(guó)脫歐后，美元大放水，李嘉誠(chéng)在英國(guó)購(gòu)買的全部都是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，例如電力、天然氣、通信、自來(lái)水等。物價(jià)上漲，讓李嘉誠(chéng)狠狠地賺了一筆，狠狠地割了一波英國(guó)老百姓的韭菜。
看似不關(guān)心政治的李嘉誠(chéng)，卻對(duì)政治擁有獨(dú)到的遠(yuǎn)見(jiàn)。這種遠(yuǎn)見(jiàn)來(lái)源于李嘉誠(chéng)比誰(shuí)都更關(guān)心政治，李嘉誠(chéng)在中西兩邊的政治經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)遠(yuǎn)比其他企業(yè)要強(qiáng)大。當(dāng)一個(gè)商人富可敵國(guó)時(shí)，不關(guān)心政治，是不可能的。
而今，俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，眾多俄羅斯大資本家的資產(chǎn)被西方國(guó)家沒(méi)收，惹得諸多中國(guó)富豪開(kāi)始擔(dān)心自己的海外財(cái)產(chǎn)。可李嘉誠(chéng)的資產(chǎn)出售速度之快，比俄軍攻打?yàn)蹩颂m還要快。戰(zhàn)事才進(jìn)行不到十天，李嘉誠(chéng)的英國(guó)配電公司就進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性出售階段。李嘉誠(chéng)的資產(chǎn)騰挪效率比任何人都要快。
像潘十億為了把大樓賣給黑石集團(tuán)，三次談判，三次都無(wú)限接近于成交，卻三次都折戟。在全球資產(chǎn)配置方面，潘十億的能量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上李嘉誠(chéng)。
而且，李嘉誠(chéng)的資產(chǎn)在來(lái)回轉(zhuǎn)手之間，幾乎都是大賺特賺，很少有虧錢的。潘十億的大樓，打折都賣不出去?？衫罴握\(chéng)手里的UK Power Networks配電公司，出售報(bào)價(jià)高達(dá)150億英鎊，折合人民幣1260億。
2010年時(shí)，李嘉誠(chéng)以58億英鎊購(gòu)入，不算這12年里賺的錢，僅僅持有12年的估值，就翻了約3倍。這就好像你買了一套房，成本100萬(wàn)，每年收租6萬(wàn)，12年收租72萬(wàn)。這時(shí)，你再把這套房賣掉，房子價(jià)格為300萬(wàn)。經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)都是小錢，躺在家里坐等資產(chǎn)升值才是大錢！
而這還只是李嘉誠(chéng)所持有的英國(guó)核心資產(chǎn)之一。在持有英國(guó)最大配電網(wǎng)絡(luò)之外，李嘉誠(chéng)還持有英國(guó)30%的天然氣供應(yīng)市場(chǎng)、7%的供水市場(chǎng)、40%的電信市場(chǎng)、30%的碼頭航運(yùn)以及50萬(wàn)平米的土地資源。李嘉誠(chéng)雖然常年住在香港，但他才是英國(guó)最大的隱秘富豪。
在賺錢方面，縱觀整個(gè)華人圈，李嘉誠(chéng)都是世界頂尖的。要論政治敏感度，李嘉誠(chéng)也是世界頂尖的。他不賺最后一個(gè)銅板的真相是，他只吃最肥的那一塊肉，剩余的清湯寡水，他不屑于去爭(zhēng)奪。
對(duì)李嘉誠(chéng)而言，他不對(duì)任何一個(gè)國(guó)家負(fù)責(zé)，他只是在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資產(chǎn)配置，實(shí)現(xiàn)家族利益最大化。為了錢，他不在乎吃香港人的血，還是吃大陸人的肉，或是割英國(guó)人的韭菜。
他只想搞錢，搞全世界的錢！
撤離英國(guó)，是因?yàn)樵谟?guó)已經(jīng)賺得滿盤(pán)缽滿了。而且，英國(guó)工黨日益強(qiáng)大，時(shí)常宣揚(yáng)：“要將公共產(chǎn)業(yè)國(guó)有化。”
李嘉誠(chéng)現(xiàn)在撤離英國(guó)，它在預(yù)示，在資本主義世界，很可能會(huì)迎來(lái)一股“私營(yíng)公共基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)國(guó)有化”的浪潮。
當(dāng)貧富差距過(guò)大時(shí)，為維持微妙的統(tǒng)治平衡，資本主義政府不會(huì)介意從富人口袋里掏出一部分錢，去彌補(bǔ)窮人。
俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)、沒(méi)收海外富人財(cái)產(chǎn)、瑞士銀行放棄中立、拜登征收富人稅，G20對(duì)跨國(guó)集團(tuán)全球征稅等，刀口都在向富人的口袋砍去?？上愀墼诙愂辗矫?，擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)地位……