有人問，老吳，你的貨幣理論，對于私有企業(yè)，有用嗎?當(dāng)然有用，而且非常有用。
有位私營企業(yè)主，其工廠有好幾百名工人，其企業(yè)資金周轉(zhuǎn)有時很緊張，讓我給提點(diǎn)建議。
銷售的事，我不懂，我不敢亂說。我這里講一下工廠內(nèi)部資金管理的問題。
我其實(shí)并未實(shí)操過貨幣，我這里的建議，屬于紙上談兵，僅供參考。
我建議，你可以印制一部分“廠票”，給工人發(fā)工資。工人工資，可以部分也可以全部發(fā)“廠票”。這是當(dāng)年水口鉛鋅礦、我黨在戰(zhàn)爭年代各革命根據(jù)地的經(jīng)驗(yàn)。
先部分地發(fā)“廠票”。比如，工人的工資，有三成是發(fā)“廠票”，七成是發(fā)人民幣。
這樣有什么好處呢?
其一，最大的好處，你可以節(jié)約周轉(zhuǎn)資金，可以把周轉(zhuǎn)資金問題降低到一定限度。
比如，你一個月要給工人發(fā)一千萬工資，如果其中的三成發(fā)“廠票”，那就可以節(jié)約三百萬的周轉(zhuǎn)資金，一年就是三千六百萬?；蛘撸憔涂梢远喑鋈偃f元周轉(zhuǎn)資金，作為對外貿(mào)易的流動資金。
其二，這當(dāng)然降低了你對銀行貸款、融資市場的依賴度。當(dāng)然，也不必再向銀行、融資市場分給相應(yīng)的利潤。
其三，如果你的工人工資全用“廠票”，則可以節(jié)約更多的流動周轉(zhuǎn)資金。這對于資金周轉(zhuǎn)困難的較大型企業(yè)，是很有利的。
其四，即使你把節(jié)省的三百萬周轉(zhuǎn)資金存銀行，也會有不少利潤，足以維持“廠票”的運(yùn)作。
那么，工人為什么會接受我發(fā)“廠票”為工資呢?為什么不拒絕呢?
這需要你給工人提供相應(yīng)的便利和利益。
你必須開辦食堂、商店，也可以開辦理發(fā)、洗澡等基本服務(wù)，甚至是醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園、退養(yǎng)等基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。
食堂、商店，出售工人必需的生活用品，并且，只收“廠票”，不收人民幣，或者，用“廠票”購買你食堂、商店里的商品，價格較低;如果用人民幣，則價格稍高。
工人為什么會到你開辦的食堂、商店里吃飯或購物呢?這就需要你在價格上讓利于工人。
比如，你出售的商品，在外部自由市場上的價格是10元一件，那么，批發(fā)價格可能僅僅是6元，如果批發(fā)量大，價格可能還要低。那么你出售給工人的價格，必須比自由市場的零售價低，盡量低。比如你出售給工人、用“廠票”購買的零售價，只要6.5元。你只需保本出售給工人即可，這稍許的利潤，用于維護(hù)“廠票”印制、會計、商店人員的工資。這個商店的首要意義在于讓工人接受“廠票”，而不在于從工人那里賺錢。萬不能指望這種商店從工人那里賺錢!
如果你的工人足夠多，工資總額足夠高，你又想大部分用“廠票”支付工人工資，那么，你就必須開辦更多的可供工人開支的醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園之類基礎(chǔ)設(shè)施，當(dāng)然，這些設(shè)施主要對工人開放，并且只收“廠票”，不收“人民幣”;或者如果用人民幣支付，價格比“廠票”要高一些。至于高多少，視情況而定。
當(dāng)然，你開辦的本廠工人醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園的收費(fèi)，也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場價。因?yàn)?，這些基礎(chǔ)設(shè)施的目的并不在于從工人那里賺錢，而在于讓工人接受“廠票”。如果你把你商店、食堂、醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園的收費(fèi)定得相當(dāng)高，這樣一是會導(dǎo)致工人拒絕“廠票”、拒絕你的這些基礎(chǔ)設(shè)施，二是損害工人的基本利益。這樣必然導(dǎo)致你和工人的利益“兩傷”。所以，如果你指望這些基礎(chǔ)設(shè)施從工人那里賺錢，請不要說這是我的建議!我們也不再是朋友，我不想讓工人罵我。
如果你開辦了工人醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園等基礎(chǔ)設(shè)施，甚至，你還建房子并以成本價出租、出售給工人，且只用“廠票”支付，那么，你廠工人的工資，基本上就可以在你廠內(nèi)消費(fèi)，而且，工人會得到實(shí)際的利益，他們會更加努力地工作，維護(hù)你廠的利益。
不難理解，這樣，你廠的命運(yùn)，和工人的命運(yùn)，就聯(lián)系在一起了，工人才會奮力維護(hù)工廠。
那么，如果工人的以“廠票”發(fā)放的工資在你提供的食堂、商店、學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園里花不完，怎么辦?很簡單，你要負(fù)責(zé)一比一地為其兌換成人民幣，讓其到廠外的自由市場上消費(fèi)。這樣，工人才不會拒絕你發(fā)放的“廠票”。
為了確保工人的利益，也為了確保“廠票”順利運(yùn)行，建議每個月清理一下“廠票”，把工人手里的“廠票”全部兌換成人民幣。為了防止有人偽造“廠票”，可以每隔一定時期，收回舊“廠票”，印制發(fā)放不同版本的新“廠票”。這個成本，應(yīng)該不是很大。對于過期的“廠票”，實(shí)施報廢制度，不再承認(rèn)其支付資格。這個要提前向工人告示，以免傷害工人的利益。
這樣發(fā)放“廠票”，還有一個好處，也很大。因?yàn)槟銣p少了人民幣資金周轉(zhuǎn)量，則自由市場上的商品漲跌，對你廠的影響，就會減小的很低的限度。人民幣貶值對你廠所造成的損失，將會相應(yīng)降低。
實(shí)施以上建議，需要你有一個好會計，來管理你發(fā)行的“廠票”，以及你廠運(yùn)行的食堂、商店、學(xué)校、幼兒園等的財務(wù)。
我這個建議，其實(shí)并不新，也不是什么創(chuàng)造，我看有些企業(yè)已經(jīng)這么運(yùn)作了。