1.一個(gè)食品安全事件，輿論媒體故意把焦點(diǎn)，不知道怎么回事，終于演變成：一部分人只盯著外企，堅(jiān)定認(rèn)為國企清白無暇。
一部分人只盯著國企，堅(jiān)定認(rèn)為外企清白無暇。然后這兩撥人互相看不上眼，開始互撕。
腦子有坑吧?都是注冊運(yùn)營在中國的企業(yè)，其生產(chǎn)產(chǎn)品最終消費(fèi)地，是餐桌。這才是重點(diǎn)。在最終調(diào)查結(jié)論出來之前，目前這些企業(yè)都有用這些罐裝車混裝的油的嫌疑，所以都別洗地。
事關(guān)食品安全，管它國企、私企、外企，都應(yīng)當(dāng)一視同仁。
既然新京報(bào)發(fā)現(xiàn)了礦油車運(yùn)食用油，其實(shí)，它也很容易查到這些礦油車都運(yùn)食用油去了哪里(網(wǎng)友已經(jīng)輕松查出來了)，
但是他們卻引而不發(fā)，只把火力對準(zhǔn)那個(gè)并不是運(yùn)輸車雇主的賣家中儲糧(它賣油的)。
這里，確實(shí)讓大家懷疑其動機(jī)與原因。
2.曝光，調(diào)查，絕對是好事。
我希望中國的“調(diào)查記者”們追蹤到底，
別在講國企中儲糧的時(shí)候正義凜然，談到包含外資企業(yè)和其他買家的時(shí)候，卻就遮遮掩掩一字不提。畢竟，這混拉工業(yè)油和食用油的油罐車，是買家負(fù)責(zé)的。有人查到了新京報(bào)拍到的車牌號冀E5476W的罐車的行車軌跡，5.21運(yùn)了煤制油，5.24運(yùn)了食用油，5.27又回去運(yùn)煤制油，
這輛罐車，半年來運(yùn)過植物油、煤制油、食用油、飼料、化肥，還到過金龍魚工廠和武漢益海嘉里(都是金龍魚)……金龍魚的母公司，為華僑郭鶴年和他的侄子郭孔豐共同投資的新加坡豐益國際集團(tuán)，屬于嘉里集團(tuán)旗下，是地地道道的外資企業(yè)。1987年嘉里集團(tuán)及下屬嘉里糧油為開拓中國內(nèi)地糧油市場，郭孔豐被派往中國內(nèi)地和當(dāng)時(shí)的中糧集團(tuán)合資，在深圳設(shè)立南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司。1988年南海油脂開始建設(shè)，金龍魚品牌于1991年誕生。1991年郭孔豐聯(lián)合印尼棕櫚油大王吳笙福成立豐益國際集團(tuán)，也就是金龍魚母公司。郭鶴年將金龍魚統(tǒng)一納入郭氏家族產(chǎn)業(yè)，成為嘉里集團(tuán)及下屬嘉里糧油的一部分。
2000年在吳笙福支持下，豐益國際集團(tuán)和世界著名糧油巨頭美國ADM集團(tuán)成立益海集團(tuán)。2006年豐益國際在新加坡上市。2006年年底，郭孔豐的豐益國際以27億美元的價(jià)格從叔叔郭鶴年的手里買下了嘉里糧油，重新將金龍魚收入囊中。2007年叔侄二人的嘉里集團(tuán)和益海集團(tuán)共同投資整合成為益海嘉里集團(tuán)。21世紀(jì)初，中國剛剛加入WTO，降低了大豆的進(jìn)口關(guān)稅。
以ADM集團(tuán)(豐益國際合資方，占股24.9%)為首的國際四大糧商借機(jī)絞殺中國的大豆產(chǎn)業(yè)。
先是2002年底美國農(nóng)業(yè)部調(diào)低大豆庫存報(bào)告推動美國大豆期貨飆漲。中國一批大豆加工企業(yè)組團(tuán)到美國搶購大豆。
但幾個(gè)月后美國農(nóng)業(yè)部更新大豆庫存報(bào)告，期貨市場暴跌，原先買在高位上的國內(nèi)大豆加工企業(yè)蒙受巨虧，不少企業(yè)倒閉破產(chǎn)。這時(shí)候益海集團(tuán)趁機(jī)出動，幾乎是趁火打劫般以低價(jià)大肆并購國內(nèi)中小型榨油廠，在幾十個(gè)國內(nèi)城市廣建糧油生產(chǎn)基地……
在2003~2005年的短短兩三年期間，通過兼并、重組、收購等手段，益海馬不停蹄地收購了國內(nèi)10多家中型榨油廠，此輪收購之后，益海相繼在煙臺、秦皇島、周口、福州、武漢、泉州、昌吉等二三線城市建立了糧油生產(chǎn)基地。到了2007年，益海集團(tuán)已經(jīng)擁有750多萬噸的大豆、花生、棉籽、菜籽的加工能力，年可生產(chǎn)各類大豆油200多萬噸、花生油16多萬噸、菜籽油20多萬噸、棕櫚油60多萬噸。美國ADM與新加坡豐益國際共同控制的益海嘉里，在國內(nèi)食用油市場已經(jīng)占有60%-70%的份額，金龍魚、胡姬花、鯉魚等食用油品牌同屬益海嘉里所有。
在合并的當(dāng)年，就有媒體稱益海嘉里掌握了國內(nèi)油脂價(jià)格的控制權(quán)，成為中國食用油寡頭。2007年，在跨國糧商的操控下，國內(nèi)食用油價(jià)格猛漲，中國儲備糧管理總公司為此拋出20萬噸食用油平抑油價(jià)，卻未見效果。
2010年初，金龍魚等主要品牌食用油在全國范圍內(nèi)掀起了一輪漲價(jià)潮，售價(jià)幾乎上漲了10%左右。
3.控制市場，這事非常眼熟，已經(jīng)在全世界很多國家發(fā)生了好幾次，
所以，我更加支持對這件事一查到底，從企業(yè)到媒體，把中間所有的魑魅魍魎都抓出來曬一曬。畢竟這次新聞一出，就有大量數(shù)字生命帶節(jié)奏，在呼吁“私有化”、“外資進(jìn)場”。
明明外資多年前就控制中國食用油70%了，你還在呼吁“外資進(jìn)場”?