2025年5月14日，吉林省吉林市中級(jí)人民法院對(duì)紫光集團(tuán)原董事長趙偉國貪污、為親友非法牟利、背信損害上市公司利益案作出一審判決，以貪污罪判處其死刑緩期執(zhí)行，并處沒收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。這起涉案金額超14億元、造成國有資產(chǎn)流失逾13.5億元的案件，將中國社會(huì)積弊已久的"蛀蟲經(jīng)濟(jì)"撕裂出一道血淋淋的傷口。當(dāng)法庭判決書揭示趙偉國通過特定關(guān)系人低價(jià)購房、高價(jià)采購、利益輸送等手法蠶食國有資產(chǎn)時(shí)，無數(shù)民眾在拍手稱快之余，更發(fā)出了震耳欲聾的追問：這究竟是個(gè)案，還是冰山一角?
趙偉國案中，國有資產(chǎn)流失的路徑清晰得令人心驚：2018-2021年間，其與特定關(guān)系人李祿媛合謀低價(jià)購買本應(yīng)屬紫光集團(tuán)的房產(chǎn)，非法占有4.7億元;通過指定關(guān)聯(lián)企業(yè)承接盈利業(yè)務(wù)、高價(jià)采購服務(wù)，造成國家損失8.9億元;更指使上市公司低價(jià)租賃項(xiàng)目，導(dǎo)致4645萬元經(jīng)濟(jì)損失。這些數(shù)據(jù)背后，是精心設(shè)計(jì)的"五步掏空術(shù)"——利益關(guān)聯(lián)、定價(jià)操控、程序偽裝、權(quán)力庇護(hù)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。更值得警惕的是，趙偉國在2013-2019年主導(dǎo)紫光集團(tuán)完成20余起"蛇吞象"式并購，將企業(yè)資產(chǎn)從13億膨脹至2978億，瘋狂擴(kuò)張的表象下掩蓋的正是債務(wù)黑洞與權(quán)力尋租空間。
這讓人不禁想起民間那句樸素的真理：當(dāng)發(fā)現(xiàn)一只蟑螂時(shí)，暗處早已遍布蟲群。就在趙偉國受審?fù)?，中央紀(jì)委國家監(jiān)委通報(bào)的國企腐敗案例中，重慶市農(nóng)投集團(tuán)原董事長王義昭違規(guī)輸送32.49億元國有資金，山西省晉能控股原高管胡守平監(jiān)守自盜等案件接連曝光。這些案件共同勾勒出"靠企吃企"的腐敗生態(tài)鏈——決策層"白手套"運(yùn)作、管理層"旋轉(zhuǎn)門"交易、執(zhí)行層"雁過拔毛"，形成系統(tǒng)性侵吞的黑色網(wǎng)絡(luò)。
從做實(shí)了趙偉國之流的犯罪行為，我想起來一句話，群眾的眼睛是雪亮的，然而，曾幾何時(shí)，群眾提出的質(zhì)疑這種民眾監(jiān)督，卻被某些別有用心的人嚴(yán)重的污名化。
幾年前，大量的民間人士從聯(lián)想集團(tuán)的公開財(cái)報(bào)中，就質(zhì)疑這其中是否存在國有資產(chǎn)被侵吞的問題，然而，當(dāng)這種質(zhì)疑之聲發(fā)出時(shí)，遭遇的圍剿堪稱教科書式反撲。2009年，中科院將聯(lián)想控股29%股權(quán)以27.55億元轉(zhuǎn)讓泛海集團(tuán)，該價(jià)格被指低于市場價(jià)值13億元;更蹊蹺的是，泛海隨后將部分股權(quán)轉(zhuǎn)售給柳傳志團(tuán)隊(duì)控制的聯(lián)恒永信，完成"國資-民企-個(gè)人"的資產(chǎn)騰挪。這種"左手評(píng)估、右手轉(zhuǎn)讓"的操作，與趙偉國案中"特定關(guān)系人低價(jià)購房"何其相似?面對(duì)質(zhì)疑，某些勢力祭出"破壞改革""否定民營經(jīng)濟(jì)"的大旗，動(dòng)用公關(guān)刪帖、媒體"澄清"等手段壓制輿論。
但數(shù)據(jù)不會(huì)說謊：聯(lián)想集團(tuán)研發(fā)投入長期低于營收3%，卻為高管發(fā)放1.6億元天價(jià)年薪;負(fù)債率超90%仍向海外股東輸送利潤;產(chǎn)品國內(nèi)定價(jià)高出海外50%。這些事實(shí)與趙偉國"將上市公司項(xiàng)目低價(jià)租賃關(guān)聯(lián)企業(yè)"的操作如出一轍，都是將公共資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為私人漁利的典型手法。當(dāng)民眾質(zhì)問"國有資產(chǎn)去哪了"，得到的卻是"程序合規(guī)"的官僚式回應(yīng)，這恰暴露了某些既得利益集團(tuán)對(duì)監(jiān)督的恐懼。
趙偉國案判決書中的"重大立功表現(xiàn)"耐人尋味，暗示著更多待揭開的黑幕。當(dāng)前反腐呈現(xiàn)三大突破：技術(shù)層面，重慶建立智慧國資平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控36家國企200萬條數(shù)據(jù);制度層面，浙江錢塘區(qū)推動(dòng)國企完善60余項(xiàng)決策制度;司法層面，山西建立"一把手"權(quán)力清單，嚴(yán)查市場營銷、財(cái)務(wù)管理等關(guān)鍵崗位。這些探索正在構(gòu)建"不能腐"的防火墻。
但要根治頑疾，還需三劑猛藥：首先，建立國有資產(chǎn)追溯機(jī)制，對(duì)改制中的"評(píng)估偏差""程序瑕疵"全面復(fù)核;其次，推行"陽光改制"，強(qiáng)制公開股權(quán)交易底價(jià)測算模型、無形資產(chǎn)評(píng)估細(xì)則;最后，設(shè)立民間監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)基金，將民眾的"火眼金睛"轉(zhuǎn)化為制度反腐力量。正如云陽縣通過"五個(gè)一批"整治行動(dòng)，14條侵占線索全部清零的實(shí)踐所示，群眾監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)察的結(jié)合方能形成雷霆之勢。
從趙偉國被法辦后民眾拍手稱快的輿論中，可以深切的感受到中國占據(jù)人群絕大多數(shù)人民的民心所向，那就是，重構(gòu)公有經(jīng)濟(jì)的正義性
國有資產(chǎn)屬于全體國民，這個(gè)憲法原則在趙偉國們眼中卻成了可瓜分的"唐僧肉"。當(dāng)紫光集團(tuán)因腐敗陷入資不抵債時(shí)，是納稅人承擔(dān)了1376億元債務(wù);當(dāng)聯(lián)想將29%股權(quán)"合規(guī)"轉(zhuǎn)讓時(shí)，流失的是幾代科研人員積累的無形資產(chǎn)。這些觸目驚心的事實(shí)警示我們：每一起國資流失案，都在透支政府的公信力，都在啃食民眾的獲得感。
而今，轉(zhuǎn)機(jī)已現(xiàn)。趙偉國案的判決不僅是對(duì)個(gè)人的審判，更是對(duì)某個(gè)時(shí)代的糾偏。從中央紀(jì)委部署國企專項(xiàng)整治，到地方建立大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺(tái);從民間質(zhì)疑聲浪高漲，到司法機(jī)關(guān)重拳出擊，一場圍繞國有資產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)的立體戰(zhàn)役已然打響。我們期待這場風(fēng)暴能蕩滌所有陰暗角落，讓"全民所有"真正回歸人民——因?yàn)?，這不僅是經(jīng)濟(jì)的清算，更是社會(huì)主義公有制的尊嚴(yán)之戰(zhàn)。
當(dāng)紫光集團(tuán)新管理團(tuán)隊(duì)將數(shù)百家子公司股權(quán)結(jié)構(gòu)圖貼滿辦公室墻壁時(shí)，這個(gè)動(dòng)作本身便具有象征意義：只有把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的透明櫥窗，讓每個(gè)環(huán)節(jié)暴露在陽光之下，才能防止"趙偉國們"繼續(xù)在陰影中蛀空共和國大廈。此刻，14億中國人都在等待答案：下一個(gè)被押上審判席的，會(huì)是誰?