黨的十八大以來，習(xí)主席圍繞守紀(jì)律講規(guī)矩作出一系列重要論述，強調(diào)：“黨面臨的形勢越復(fù)雜、肩負的任務(wù)越艱巨，就越要加強紀(jì)律建設(shè)”“在所有黨的紀(jì)律和規(guī)矩中，第一位的是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。”嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，重點要做到“五個必須”“五個決不允許”。習(xí)主席關(guān)于政治紀(jì)律政治規(guī)矩的重要論述，科學(xué)回答了用什么管黨、以什么治黨的時代命題。在強軍興軍風(fēng)鵬正舉、深化改革實質(zhì)啟動、正風(fēng)反腐縱深推進的大背景下，每個黨員干部都要以認(rèn)真較真、從嚴(yán)從實的態(tài)度對心靈作深刻的追問，切實把政治紀(jì)律政治規(guī)矩方面存在的突出問題解決好。
一問：對黨忠誠的堅貞品格怎么樣
對黨忠誠是共產(chǎn)黨人守紀(jì)律講規(guī)矩的核心要義，如果說戰(zhàn)爭年代忠誠的體現(xiàn)主要是血與火、生與死的考驗，和平時期忠誠的表現(xiàn)更多則是名與利、得與失的抉擇。面對深刻變化的新形勢新任務(wù)，每個同志都應(yīng)重新審視自己的“忠誠度”，看信仰有沒有松動、初心有沒有蛻變、承諾有沒有兌現(xiàn)，從而更加自覺地把堅守忠誠的政治要求熔鑄在血脈里、落實到行動上。
知感恩才能忠誠。對黨員干部來說，知恩報恩更是黨性觀念、覺悟程度和道德修養(yǎng)的綜合體現(xiàn)。黨員干部都要懂得，離開組織的培養(yǎng)難以成才、難以進步、難以成事。因此，應(yīng)牢記黨的恩情、感恩黨的培養(yǎng)，服從組織安排、珍惜組織信任，自覺與黨同心同德，始終以良好的精神狀態(tài)和一流的工作業(yè)績回報組織。講真理才能忠誠?，F(xiàn)在，一些黨員干部之所以在一些問題上拿不起、放不下、想不開，根本上還是大勢來時理論思維支撐不夠。因此，必須在強化理論學(xué)習(xí)中進一步掌握真理，尤其要把習(xí)主席系列重要講話精神學(xué)深悟透，把握理論精髓，掌握思想方法，堅定不移地向共產(chǎn)黨人的基準(zhǔn)目標(biāo)看齊，真正做政治上的“明白人”。明是非才能忠誠。一段時期，互聯(lián)網(wǎng)上不斷爆出與主旋律相左的消息帖子，致使一些人不明就里做了謠言的“傳聲筒”，甚至稀里糊涂當(dāng)了謠言的“放大器”。信息社會了解信息不難，難在篩選信息。因此，必須增強政治敏感性和鑒別力，搞清楚哪些是精神食糧、真實報道，哪些是精神鴉片、攻心謠言，切實練就不被謠言困惑的平和心態(tài)、不被謠言迷惑的銳利雙眼、不被謠言蠱惑的睿智頭腦，始終保持不可撼動的政治定力。
二問：肅清流毒的政治警醒怎么樣
嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，當(dāng)前最重要最緊迫的就是從源頭上徹底肅清郭伯雄、徐才厚案件的流毒影響，把被搞混的是非正過來、被搞亂的規(guī)矩立起來、被搞壞的風(fēng)氣扭過來。
毀綱亂政危害極大。郭徐二人出賣靈魂、踐踏法紀(jì)、貪婪成性、家風(fēng)敗壞，對官兵理想信念沖擊極大，對黨的組織原則破壞極大，對部隊政治生態(tài)傷害極大，對軍隊形象威信影響極大，他們的惡劣行徑撕開的是對黨和軍隊的感情，銷蝕的是對鋼鐵長城的信念信心，這種傷害和影響是敵對勢力多少年想辦而沒能辦到的。他們從忠誠到背叛，其慘痛教訓(xùn)足以讓人警示一生：任何時候都不要把信仰弄丟了，弄丟了難得善終；任何時候都不要把權(quán)力用過了，用過了害人傷己；任何時候都不要把金錢看重了，看重了人財兩空；任何時候都不要把法紀(jì)當(dāng)兒戲，踐踏了定遭制裁。每個同志都應(yīng)自覺從靈魂深處叩問、從思想根子深刻剖析、從作風(fēng)養(yǎng)成深度整改，著力破除信仰信念上的虛無主義，始終堅持馬克思主義一元化指導(dǎo)地位，堅決抵制各種錯誤思潮的侵蝕，從思想上解決好“信什么”的問題;著力破除踐行忠誠上的投機主義，堅持靠忠誠強基固本、培塑人格，不當(dāng)“兩面人”、不做“兩面派”，從政治上解決好“跟誰走”的問題;著力破除紀(jì)律規(guī)矩上的自由主義，始終把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，讓那些不嚴(yán)不實的東西近不了身、附不了體，從組織上解決好“歸誰管”的問題;著力破除權(quán)力運用上的利己主義，牢記黨員干部的身份定位，做一個干凈干事的人，從作風(fēng)上解決好“我是誰”的問題;著力破除制度設(shè)計上的功利主義，堅決反對為少數(shù)人私下勾兌程序、量身設(shè)計規(guī)定，從體制上解決好“為了誰”的問題。
三問：堅守底線的行為自覺怎么樣
習(xí)主席指出：“能守住做人、處事、用權(quán)、交友的底線，就能守住黨和人民交給自己的政治責(zé)任，守住自己的政治生命線，守住正確的人生價值。”當(dāng)前，新規(guī)禁令的界線非常明確，過去能干的事，現(xiàn)在不能干;普通百姓能干的事，黨員干部不能干;過去干了是小事，現(xiàn)在再去干就要“出大事”。每個同志都應(yīng)把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，把底線設(shè)得高一些、守得嚴(yán)一些。
多算大賬，少算小賬。登高望遠才有滿目春光，囿于眼前往往鼠目寸光。要始終保持頭腦清醒、心思澄明，平時多算算政治賬、長遠賬，少算些利益賬、眼前賬，多算算名譽賬、親情賬，少算些權(quán)力賬、物質(zhì)賬，掂一掂踩了紅線、心驚膽戰(zhàn)劃不劃算？看一看栽了跟頭、自毀前程值不值當(dāng)？想一想失了自由、累及妻兒后不后悔？把這些“大賬”“小賬”算清楚了，自然就能以金剛不壞之身頂住各種考驗誘惑。改革當(dāng)前，要切實把黨和軍隊的好傳統(tǒng)好作風(fēng)繼承好發(fā)揚好，積極穩(wěn)妥地處理好人、財、物等敏感問題，堅決防止突擊花錢、違規(guī)用錢、揮霍浪費、擅自處理物資裝備等情況。特別是在用人問題上，領(lǐng)導(dǎo)不能亂開口子，部屬不要亂找門子，更不能以人劃線、搞小圈子，切實用正氣壓倒邪氣，為改革順利推進創(chuàng)造良好環(huán)境。
四問：顧全大局的胸襟氣度怎么樣
大局連著政治，內(nèi)含著紀(jì)律和規(guī)矩。面對深化改革大考，一些同志有憂慮、有擔(dān)心。但要清醒看到，改革必然伴隨著“陣痛”，每個同志都要善于從全局上思考、自覺在大局下行動，真正做到思想跟上改革、自覺投身改革、堅決服從改革。
無論怎么改，組織永遠是靠山。面對新一輪改革，務(wù)必堅信有黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)，有習(xí)主席親自掌舵，改革一定能助推強軍偉業(yè)，改革中遇到的問題一定會得到妥善解決，涉及的人員也一定會得到妥善安排。特別是現(xiàn)在政治生態(tài)好了，跑送找要的少了市場，踏實干事的越來越吃香，只要干正事、走正道，就一定會有一個好歸宿。有人講，觸動利益比觸動靈魂還難?？苫叵?0年前的百萬大裁軍，當(dāng)談到裁誰留誰的問題時，小平同志意味深長地說：“我只講三總部帶頭”。結(jié)果，三總部雷厲風(fēng)行，人員精簡一半，裁軍任務(wù)如期完成。面對改革，要多想一想自己參軍為什么、當(dāng)官干什么、奮斗圖什么，正確對待進退去留，正確看待利益得失，自覺做到局部服從全局、個人服從集體、小道理服從大道理，橫不攀、豎不比，叫走就走、叫留就留，黨叫去哪就去哪、黨叫干啥就干啥。
五問：履職盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神怎么樣
嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，既要體現(xiàn)在為官做人上，更要落實到責(zé)任擔(dān)當(dāng)上。深化國防和軍隊改革即將全面展開。越是關(guān)鍵時刻越能顯本色、見成色，越是特殊時期越要正心態(tài)、在狀態(tài)，始終保持心無旁騖干工作、凝神聚力抓落實的良好局面。
堅決防止嘴上叫得響、行動落實差的“?；Y”。令出行隨、行勝于言，是共產(chǎn)黨人的風(fēng)骨本色。特別是面對改革大考和繁重任務(wù)，每個同志都要堅守言行一致、表里如一的行為準(zhǔn)則，對上級各項決策指示堅決執(zhí)行、立即執(zhí)行、無條件執(zhí)行，絕不能說得漂亮、喊得響亮，唯獨做得不一樣。堅決防止消極守攤子、在崗不作為的“庸怠癥”。在改革將至的重要關(guān)口，每個同志都應(yīng)該反躬自省，看看有沒有坐等觀望，“躲在房間里等下雨”?有沒有明哲保身，滿足于不出事不出局?有沒有敷衍塞責(zé)，只求過得去、不求過得硬?有沒有畏手畏腳，不敢觸碰熱點問題和棘手難題?置身改革浪潮中，人人都是局內(nèi)人，有作為才能有地位，等待觀望逃避責(zé)任必將被淘汰。堅決防止到處拉關(guān)系、試圖走捷徑的“焦慮癥”。在改革大考面前，擔(dān)心前途后路是可以理解的，想有一個好去處也是人之常情。但要明白一個道理，好去處、好崗位不是跑出來的、找出來的，干好今天才能擁有明天。要看到，政策界限在那兒放著，誰也不敢隨意突破；能力素質(zhì)在那兒立著，誰都想要干活的人；現(xiàn)實表現(xiàn)在那兒擺著，誰的心里都有桿秤。這關(guān)系那關(guān)系，相信組織、依靠組織才是最可靠的關(guān)系;這實力那實力，真才實學(xué)、真抓實干才是最過硬的實力。
六問：率先垂范的形象感召怎么樣
“自治而后可以治人，自凈而后可以凈人”。領(lǐng)導(dǎo)干部的站位就是在隊伍的最前列，關(guān)節(jié)點上，“跟我上”最有力量;變革之時，“看我的”尤為關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部只有以身作則正言行、以上率下抓落實，才能匯聚起助推改革的強大正能量。
把立言與立行統(tǒng)一起來。立言與立行的關(guān)系，其實就是說與做、虛與實的關(guān)系，反映了一個問題兩個方面。衡量標(biāo)準(zhǔn)有三個層次：一個是言為心聲，心里想啥嘴上就說啥;另一個是言出必行，既然說了就要去做;再一個是言行一致，怎么說的就怎么做。每名領(lǐng)導(dǎo)干部都要襟懷坦白、光明磊落，既要旗幟鮮明地說，運用真理的力量統(tǒng)領(lǐng)思想，更要腳踏實地地做，運用人格的力量感召部屬，切實做到對上對下一個樣，人前人后一個樣，臺上臺下一個樣。把慎權(quán)與盡責(zé)統(tǒng)一起來。組織提供了領(lǐng)導(dǎo)崗位，既賦予了相應(yīng)的權(quán)力，也明確了必盡的責(zé)任，任何時候都不能只想著用權(quán)、不想著盡責(zé)。尤其是在調(diào)整改革特殊時期，領(lǐng)導(dǎo)干部必須把所屬人員的思想底數(shù)掌握好，把本單位本部門的工作節(jié)奏把控好，把能夠打結(jié)的工作完成好，把需要移交的任務(wù)梳理好，把應(yīng)該解決的矛盾問題解決好，把安全管理的舉措要求落實好，看好自己的門、管好自己的人、干好自己的事，確保不出事、不冒泡。把自律與他律統(tǒng)一起來。他律是客觀的，需要靠組織、群眾、制度來約束;自律是主觀的，主要用境界、品德、意志來支撐。人們的行為好壞與是否受到關(guān)注有關(guān)，越是被關(guān)注，就越容易嚴(yán)于律己。領(lǐng)導(dǎo)干部無論做什么事情，都要謹(jǐn)記有一雙眼睛在時刻盯著自己。心里有了一雙雙眼睛，方能行得淡定而長遠、活得踏實而精彩。
（作者單位：總參軍訓(xùn)部）