大資本利用幼童對政府與軍隊的獵殺：談三色園事件
王 誠
這兩天關(guān)于三色園事件的警方調(diào)查結(jié)果出來了，政府的處分決定也出來了，再綜合其它的最新消息。算是部分印證了我前文中的猜測，一方面這是一個以資本市場謀利為目的，假借造謠掀起輿論事件，我們在這邊怒不可遏，幕后的策劃者們在那里笑著數(shù)錢，不但沒有受到法律的制裁，而且連道德的譴責(zé)都沒有。另一方面，也證實了在大城市里，資本處于優(yōu)勢地位，被調(diào)查處分的官員實屬躺槍，如果下次有謠言掀起輿論風(fēng)暴，指向某起交通事故，比如北京，比如上海，我們是不是又要撤一個交通局長呢？這樣一來，公務(wù)員不但成了弱勢群體，而且還成了高危人群，除了隨時可能倒在反腐的槍口下，而且還可能被天下掉下來的鍋砸掉飯碗。從雷洋案到于歡案，再到這一次的紅黃藍事件，在洶湧的輿論風(fēng)暴面前，我們一次次中招，一點點地侵蝕著我們對于這個社會，對于政府的信任，直到某一天火候到了，可能就會有人造更大的謠，出來點火柴了，發(fā)動街頭運動，一切順理成章地朝著顏色革命的道套路上走。
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我們先來看一下警方的調(diào)查結(jié)果，并沒有任何一位家長說自己的小孩遭到性侵害的，也沒有一位家長為此到警察局報案的。有人可能會想當(dāng)然地說，那些孩子的家長被封口了，但是有這種可能性嗎？在北京能把花5000塊一個月送小孩上紅黃藍幼兒園的，至少也得有一兩套房子吧？要想封住他們的嘴，得花多少錢？上次雷洋的事兒，謠貨們說是四千萬私了，這一次得四個億還是多少？而且這孩子們的事兒，如果是真的，將心比心，哪個家長會拿那個昧著良心的錢？如果是你有北京有房有車，衣食無憂，你會為了一點錢而閉嘴嗎？我想是沒有人會的，在國外可能會，但是在中國絕無可能，天下父母心，中國人別的方面不敢說，但是中國父母對于孩子們的愛，那絕是我們說天下第二，沒人敢說天下第一的。
網(wǎng)上發(fā)布視頻點擊量超過三千萬，哭訴紅黃藍幼兒園虐童視頻中的主角在被行政拘留后，警方審訊的結(jié)果是，這個在鏡頭前傷心欲絕的媽媽其實并不是受害者孩子的家長，她有受害者及其家庭毫無關(guān)系，聲淚俱下的表演只不過是造謠。人生如戲，全靠演技，像這種視頻正常情況下，花個千把塊，在北京可以找到很多群眾演員來友情出演，但是不會有人看的。而在這個特殊情景下，在某些著名演員和大V的推動下，居然點擊量達到了好幾千，讓我們不禁要敬畏某些人的推銷能力。網(wǎng)站和大V賺了流量，名星樹立了良好形象，而受損的則是整個社會。估計有成千上萬的父母寢食難安，憂心忡忡。
我們現(xiàn)在生活在網(wǎng)絡(luò)時代，信息時代，雖然中國的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)超過了7.4億，比整個歐洲的人還多。然而網(wǎng)絡(luò)的話語權(quán)并不掌握在我們的手里，前一段時間查處的魯煒無疑就是一個很好的證明，一個外國公民，一個四處招嫖，聚眾淫亂的蠻子居然成了網(wǎng)絡(luò)皇帝，由此可見境外勢力滲透之深。這一切都不是偶然的，而且經(jīng)過了長期的策劃和運籌的，我們看在烏克蘭，在中東掀起的推特革命，都是從網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起的，某些人是一招鮮吃遍天，還是原來的套路，還是原來的配方，還是原來的套路。如果不是我們的黨和政府足夠強大，或許哪一天就會在中國上演微博革命了。
特別值得我們注意的是，這一次的謠言茅頭對準(zhǔn)了我們的人民解放軍和孩子們，這是一次精準(zhǔn)的攻擊。如果說雷洋事件針對的是我們的警察隊伍，于歡案針對的是我們的警察和法院，那么這一次針對的就是軍隊。而北京的軍隊是保衛(wèi)京師的重要力量，如果把他們的名聲搞壞了，結(jié)下來會發(fā)生什么？也就是說我們的敵對勢力正在一步步地推向縱深，打掉阻擋他們的最后的防線。而用孩子們作為工具來詆毀人民軍隊，尤其用心險惡。那些造謠的人吃完了雷洋和于歡案的人血饅頭，又拿天使般的孩子們來搞事兒，就是要摧毀我們這個社會最后的良知和信任，從而達到他們不可告人的目的。
而說到這起輿論風(fēng)暴的當(dāng)事方，看似受到了損失（我在前文中也被股價的腰斬誤導(dǎo)了，以為他們受到了資本市場的懲罰），然而在事實上卻可能是最大的受益方。為什么這么說呢？第一個，在警方公布對紅黃藍幼兒園虐童事件調(diào)查結(jié)果的幾天前，紅黃藍開了個投資者電話會，公司CFO魏萍在回答投資者提問時回應(yīng)說“警方的調(diào)查最壞的結(jié)果將是，這次的事件會被認(rèn)定為一起獨立的，紅黃藍旗下一個項目的員工做了壞事”。可見一切都在他們的掌控之中，如此看來，紅黃藍在股價下跌后迅速啟動了5000萬美元的回購計劃，就不是臨時的，而是早就預(yù)謀好的。整個事件的每一步進展都在他們的精準(zhǔn)算計當(dāng)中，最終反映到美國資本市場，而選擇在美國感恩節(jié)休市期間制造這起事件，也是精心選擇的，輿論充分發(fā)酵以后，股價波動會更劇烈，這樣他們可以有更多獲得機會。
第二個，這個紅黃藍CFO魏萍是美國資本市場的老手，曾經(jīng)參與過新東方等中國企業(yè)赴美上市，而且紅黃藍除了曹赤民和史燕來以外，還有一位孟姓的股東是美國摩根集團的高管，以他們兩人的能量，要在美國資本市場搞點事兒，那是輕而易舉。而且紅黃藍本身的盤子就很小，只有幾個億美元的市值，公開發(fā)行的只有25%，剩余的都是鎖定的，上市也沒有多久，籌碼分布也不復(fù)雜，要操縱起來也很容易。
第三個，從大數(shù)據(jù)來看，11月24日美股開盤首日，紅黃藍雖然收盤暴跌了38.41%，但是當(dāng)天的成交額高達1.9億美元，換手率高達39.9%。第二天大漲9.22%，成交額為1.15億，換手率是22.3%。隨后兩天里，股價的波動也超過了百分之十，甚至還有超過百分之二十的。作為新上市公司，75%的籌碼是鎖定的，剩下的25%只怕是易手了好幾次，是誰在這種暴炒中掙錢了？如果只是簡單的回購的，那么股價的劇烈波動不應(yīng)該持續(xù)如此長時間。
我們都知道馬克思留下的名言“一旦有適當(dāng)?shù)睦麧?，資本就膽大起來。如果有10%的利潤，它就保證到處被使用；有20%的利潤，它就活躍起來；有50%的利潤，它就鋌而走險；為了100%的利潤，它就敢踐踏一切人間法律；有300%的利潤，它就敢犯任何罪行，甚至冒絞首的危險。如果動亂和紛爭能帶來利潤，它就會鼓勵動亂和紛爭。走私和販賣奴隸就是證明。”紅黃藍股價如此劇烈的波動，對于操盤的莊家而言，利潤何止是10%、20%，短短幾天內(nèi)，至少會有100%的利潤，達到了可以踐踏一切人間法律的水平。
類似的通過造謠來從資本市場牟利之舉屢見不鮮。2011年日本福島核電站核泄漏事故發(fā)生后，網(wǎng)絡(luò)上紛紛傳播謠言說碘鹽可以防止核輻射，結(jié)果我國許多地方出現(xiàn)了搶購碘鹽防止輻射的風(fēng)潮，許多超市的碘鹽被搶購一空，有的人甚至一次性購買上百公斤鹽回家，而個別商家也趁機提價，造成了食鹽緊缺的假象（事實上是我們每年食鹽消費700萬噸，而實際年產(chǎn)量高達4000萬噸），結(jié)果在資本市場相關(guān)的鹽業(yè)股票掀起一輪瘋狂暴漲。但是后來卻不了了之，并沒有揪出幕后的黑手。
不斷曝發(fā)的虐童事件并沒有阻擋三色園瘋狂擴張的步伐
或許有人會說，紅黃藍這樣做對他們也沒有好處，畢竟對品牌影響很大。但是很坦率地講，目前在市面上還沒有能對紅黃藍構(gòu)成致命威脅的其它品牌，它在許多地方都是城市中產(chǎn)的標(biāo)配，壟斷性很強。像在北京的話，進個條件好點的幼兒園根本不容易，所以紅黃藍也不怕會有多少家長抵制。而且這個事情出來以后，國家必定會加大整改和管理力度，許多條件差的幼兒園會被關(guān)停，這樣一來，紅黃藍在業(yè)界的優(yōu)勢地位將更加明顯，更有利它在資本市場圈到錢以后的大規(guī)模擴張。更重要的是，從整個事件來看，輿論的茅頭更多的是對準(zhǔn)政府，而不是三色公司，對它的影響就更少了。而警方的調(diào)查反過來會幫助他們澄清事實，消除不利影響。通過這起事實，它實現(xiàn)了短期利益（資本市牟取暴利）與長期利益（更嚴(yán)格監(jiān)管，更順利的擴張）的完美結(jié)合。
當(dāng)然如果我們的社會把此次事件爭論的焦點放到關(guān)注幼師的隊伍建設(shè)，放到了公立與私立幼兒園的爭論等問題上來，這個事件還是有它的正面價值和意義所在的。就像上文所說的一樣，到底是紅黃藍模式應(yīng)該成為中國兒童的未來，還是新疆的15年義務(wù)教育應(yīng)該成為孩子們的未來，這個才是問題的關(guān)鍵（大家可以在文末留言，支持哪種模式，說真的，我很懷念小時候上幼兒園只要兩塊錢一年的時代）。三色園事件，光是處分一兩個教師，一兩個教委的官員，根本不能解決問題。追責(zé)幕后的資本推手和境外的顏色革命勢力才是重中之重。我們很高興看到從顛覆活動的李明哲和彭宇華被判刑了，李明哲被判了五年，彭宇華被判了兩年，誰敢以身試法，這個就是榜樣。