匯豐報(bào)應(yīng)來了？自食三大惡果苦不堪言，孟晚舟不能白白蒙冤
近期，孟晚舟案出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折，加拿大入境處工作人員非法向警方和美國泄露個(gè)人信息、匯豐向法庭提供偽證等消息相繼爆出，各方博弈陷入焦灼。持續(xù)拉鋸兩年多后，這起備受關(guān)注的政治構(gòu)陷案終于迎來了決戰(zhàn)階段。
作為這場惡戰(zhàn)的幫兇之一，匯豐銀行將企業(yè)的無恥展現(xiàn)得淋漓盡致，一邊出賣客戶、出賣中國，一邊喊著要留在中國，繼續(xù)從中國龐大的市場中獲利。
然而，以“沒辦法”解釋兩句就可以彌補(bǔ)犯下的罪惡嗎？吃飯?jiān)义?、陷害客戶的行為就沒有代價(jià)和后效嗎？當(dāng)然不可能，匯豐的報(bào)應(yīng)已經(jīng)來了。孟晚舟不能白白蒙冤，匯豐自食三大惡果自然苦不堪言。
孟晚舟
匯豐雖然在英國注冊，但作為一家以香港為集團(tuán)總管理處，包攬上海外匯市場成交量的六到七層，總利潤的80%都來自香港的公司，對中國依賴之大不言而喻。
孟晚舟事件爆發(fā)后國內(nèi)輿論大爆發(fā)，匯豐被視為叛變者和細(xì)作受到口誅筆伐，雖然公司通過各種渠道公開向中國解釋并非有意構(gòu)陷華為，但卻被多方事實(shí)和證據(jù)打臉，相關(guān)丑聞傳遍全球。
銀行以信譽(yù)立身，信譽(yù)掃地的匯豐注定難以好過，當(dāng)下正在艱難自救。但三大困境擺在面前，匯豐想長期續(xù)命也面臨著重重困難。
第一層困境：信譽(yù)掃地，官司纏身，大國沙袋
匯豐銀行已經(jīng)有近140年的歷史，是一家全球性銀行機(jī)構(gòu)，2019年在全球銀行界排名第九。身處這樣的行業(yè)、這樣的位置，信譽(yù)對匯豐來說極其重要。但構(gòu)陷華為這個(gè)國際大雷配上其他洗錢、操縱匯率、支持恐怖主義林林總總的花邊，匯豐的信譽(yù)已經(jīng)臭了。
不過這還不是最要命的，最要命的是由于被美國抓住把柄，匯豐已經(jīng)成了美國政府手里的工具，面臨著無休止的威脅和敲詐。
而被構(gòu)陷的孟晚舟最近也對匯豐發(fā)起了反擊，從今年二月份開始，孟晚舟的律師團(tuán)隊(duì)輾轉(zhuǎn)加拿大、英國和香港三地控訴匯豐，要求匯豐交出案件相關(guān)的資料。
匯豐陷入兩面夾擊、里外不是人的窘境，原因必須追溯到2012年被美國司法部盯上。
茍且于美國的淫威
2012年，匯豐洗錢、資助恐怖主義等非法行為被美國翻了出來，美國司法部以此為由指控匯豐，判決向匯豐罰款19.2億美元，并追究相關(guān)刑事責(zé)任。
匯豐為免于致命處罰與美國做了交易——交納罰款，并向美國提供大量客戶信息，換取美國為期五年的《延期起訴協(xié)議》，取消刑事問罪。2016年，美國司法部以撤回《延期起訴協(xié)議》和刑事問罪為名再次找到匯豐。
匯豐沒有對即將計(jì)劃的中美對抗做出正確預(yù)測，再次向美國妥協(xié)，而這一次美國派給匯豐的任務(wù)就不只是交信息那么迂回了。這一年年底，匯豐開始在內(nèi)部查華為的賬目，路透社對此這樣報(bào)道：匯豐為抵消美國司法部制裁，配合美國調(diào)查華為。
2017年7月之前，匯豐主動向美國司法部做了四次華為相關(guān)問題陳述，允許美司法部約談公司上千員工。將匯豐翻個(gè)底兒掉后，美國終于找到了起訴孟晚舟的理由——與伊朗進(jìn)行過制裁范圍內(nèi)的貿(mào)易。
匯豐無下限的配合取悅了美國，雖然證據(jù)缺陷明顯，美國司法部還是在2017年12月再次解除了對匯豐的監(jiān)管，停止了其全部刑事指控。2018年11月30日，孟晚舟落地加拿大后被入境處調(diào)查，成為美國指控對象，至今沒有重獲自由。
美國向加拿大法院提交的起訴書里羅列了許多理由，最主要的指控是孟晚舟通過香港星通公司與伊朗進(jìn)行制裁范圍內(nèi)的商品貿(mào)易，向匯豐隱瞞這層關(guān)系，誤導(dǎo)匯豐繼續(xù)相關(guān)服務(wù)，使得匯豐面臨刑事風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)成欺詐罪。以此為由，要將孟晚舟引渡到美國。
扣押孟晚舟是美國為了爭取貿(mào)易戰(zhàn)優(yōu)勢使出的下三濫招數(shù)，案件涉及中美加、華為、匯豐各方勢力，政治背景復(fù)雜，在國際上引起了軒然大波。事發(fā)后，中國表態(tài)極其嚴(yán)正，匯豐為緩和事態(tài)反復(fù)向中國解釋，以求避免中國報(bào)復(fù)性懲罰。
然而在中國的皮鞭還沒有落下的時(shí)候，美國的懲罰就再次降臨——2019年，美國司法機(jī)構(gòu)以協(xié)助納稅人逃稅十年為由再次起訴匯豐，匯豐為了再次獲得起訴延期，不得不繼續(xù)交錢。
這一方面可以看出匯豐確實(shí)劣跡斑斑，一方面也證明屈服于美國換不來優(yōu)待，只會受到更多的威脅和勒索。
加拿大夾在中美之間，為了避免激怒任何一方，一直壓著引渡進(jìn)程，在允許引渡、推翻引渡，探討新證據(jù)、拒絕接受證據(jù)之間打太極。但加拿大法庭一直以匯豐交給美國的一份PPT為案件主線定罪，對孟晚舟極為不利。
致命的PPT
那份被視為鐵證的PPT是2013年匯豐約見孟晚舟時(shí)，孟晚舟為說明與伊朗的貿(mào)易為正常交易做所的。香港星通公司曾是華為子公司，孟晚舟曾出任其董事，但2007年時(shí)華為就清空了星通股份，兩年后孟晚舟辭去董事職務(wù)，華為與星通變成了正常的貿(mào)易關(guān)系。
在美國提供的指控書中，匯豐稱香港星通的交易信息只有基層業(yè)務(wù)了解，但基層業(yè)務(wù)員沒有向高層管理人員報(bào)告，所以他們不知情。匯豐會判斷交易安全是受孟晚舟2013年PPT做講解誤導(dǎo)。孟晚舟故意讓他們面臨違反美國制裁禁令的起訴，構(gòu)成欺詐罪。
然而，匯豐作為承接外匯結(jié)算的公司，既有華為與星通之間的賬戶數(shù)據(jù)、往來郵件，也有華為2010年發(fā)送的相關(guān)年度財(cái)報(bào)，不可能像起訴書中陳述的那樣對兩個(gè)公司與孟晚舟之間的關(guān)系不知情，更不可能在2013年讓孟晚舟去公司對此做說明之后被孟晚舟誤導(dǎo)。
無論就華為、星通長期合作，不可能隱瞞交易信息的實(shí)事進(jìn)行狡辯，還是匯豐上下級信息阻塞的內(nèi)部管理弊病，在邏輯上都漏洞百出，只是轉(zhuǎn)移罪責(zé)的詭辯，印證的只有一點(diǎn)——匯豐與美國狼狽為奸，構(gòu)陷孟晚舟。
而更惡劣的是，據(jù)孟晚舟方確認(rèn)，美國起訴書中提供的PPT不是原版，能證明其未在星通交易上誘導(dǎo)匯豐的內(nèi)容剛好被刪掉了，與當(dāng)年她表達(dá)的原意不符。無論是匯豐提供了缺失文件還是美國進(jìn)行了修改，這份被視為鐵證的文件都是存在誤導(dǎo)性的偽證。
孟晚舟的反擊
為了推翻指控，孟晚舟團(tuán)隊(duì)需要獲得PPT完整信息，為此，他們在2月份向匯豐大本營——英國申訴，要求英國法院授權(quán)華為向匯豐索要當(dāng)年會議的完整資料。然而在國家政治斗爭背景下，司法沒有公正可言，2月19日，英國法院拒絕了這一要求。
之后，孟晚舟團(tuán)隊(duì)又轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港，在2月25日向香港法院申訴，要求匯豐在3月12日出席香港法庭的非公開聆訊，在14天內(nèi)提供指控相關(guān)的全部資料和文件，并允許自己的律師影印。
這些資料拿到加拿大法庭上足以推翻美國的指控，解除引渡危機(jī)，但加拿大法院已經(jīng)被政治裹挾，之前甚至拒收了孟晚舟方提供的部分證據(jù)，能否公正審判尚未可知。
唯一可知的是，當(dāng)初一時(shí)骨頭軟攪進(jìn)這趟渾水的匯豐已經(jīng)成了大國博弈的沙袋，美國將它當(dāng)棋子和玩具，反復(fù)威脅利用，一遍又一遍訛詐，日漸強(qiáng)硬、耐心漸失的中國也不大可能繼續(xù)容忍它太久。
第二層困境，股價(jià)、營收大跌，艱難求存
孟晚舟事件爆發(fā)后，匯豐登上了輿論的風(fēng)口浪尖，不管是出于家國感情還是忌諱匯豐沒有下限地臣服于美國，泄露信息、出賣客戶，一些中國企業(yè)的外匯交易紛紛繞過匯豐，匯豐的國內(nèi)業(yè)務(wù)開始縮水。而國際上，匯豐的丑聞都開始放大，經(jīng)常登上各國新聞版面。
2020年9月的洗錢丑聞，內(nèi)部流露的協(xié)助客戶非法交易文件都不斷沖擊匯豐本就所剩無幾的信譽(yù)，導(dǎo)致公司股價(jià)起起伏伏，2020年9月甚至爆出了20多年未有過的大震蕩——單日下跌5.33%，市值蒸發(fā)800億美元。
匯豐的財(cái)報(bào)顯示，2020年，公司第一季度稅前凈利潤32.2億，同比降幅超過50%；上半年稅前凈利潤43億，同比下降65%；第三季度凈利潤33.4%，同比下降70.9%；全年收入504億，稅前總利潤88億，同比下降34%。
無論是利潤萎縮三分之一，還是股價(jià)反復(fù)震蕩，市值一夕蒸發(fā)5000億人民幣，對一家公司而言都是致命的，匯豐的財(cái)政已經(jīng)走到了懸崖邊上。
雖然當(dāng)下只表現(xiàn)出了陣痛，但隨著中美對抗加劇，新冠久難控制，美國印鈔后遺癥逐漸顯現(xiàn)等各種情況疊加，全球經(jīng)濟(jì)在未來數(shù)年甚至更長的時(shí)間里都會陷入起伏動蕩，甚至嚴(yán)重衰退，匯豐的經(jīng)營和生存只會越來越艱難。
第三層困境：裁員關(guān)店，中國之路難長久
為了應(yīng)付國際經(jīng)濟(jì)形勢惡化和自身的經(jīng)營困境，匯豐在2020年2月提出了兩年內(nèi)全球裁員3.5萬人（公司總?cè)藬?shù)的15%），消減千億美元風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，進(jìn)行大規(guī)模重組三個(gè)大改革方向。
具體制定了關(guān)閉連續(xù)兩年虧損的美國零售服務(wù)業(yè)，分別在歐洲和美國消減35%、45%風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)，消減美國30%網(wǎng)絡(luò)分行、精簡部門，加碼亞洲等諸多計(jì)劃，想要通過精兵節(jié)流和調(diào)整架構(gòu)的方式減少經(jīng)營成本，將業(yè)務(wù)從高風(fēng)險(xiǎn)的歐美向更有前景的亞洲轉(zhuǎn)移。
2020年8月，匯豐達(dá)成裁員4千的目標(biāo)，關(guān)掉了美國60%的業(yè)務(wù)，80多家分行。
2021年3月，這陣火同樣燒到了香港，匯豐香港EIR部門的過半員工都被裁撤，另外的一半在等待向廣州轉(zhuǎn)移。與此同時(shí)，匯豐亞太經(jīng)理王東勝表示，公司要擴(kuò)大內(nèi)地業(yè)務(wù)，招聘數(shù)千名財(cái)務(wù)管理人員。
匯豐的外減內(nèi)擴(kuò)計(jì)劃看似運(yùn)作有序，前途光明，實(shí)際上是內(nèi)外都在縮水。
2020年，匯豐計(jì)劃在全球關(guān)閉27家銀行，其中有6家在內(nèi)地，包括廣州中山石岐支行、廣州珠海珠賓支行、廣州番禺支行、一家重慶支行、一家青島支行，深圳龍崗支行，而開業(yè)的有兩家——上海南京西路支行和南京河西支行。
對比匯豐在內(nèi)地的150家分行總量，關(guān)閉6家、減少4家看似不痛不癢，但從布局來看，其業(yè)務(wù)覆蓋地區(qū)明顯萎縮，只向大灣區(qū)集結(jié)。這種模式能否實(shí)現(xiàn)專而精，獲得更大效益需要長期觀察，但公司對中國、對區(qū)域的依賴性明顯增加，抗風(fēng)險(xiǎn)性下降。
從政治方面來看，匯豐也正在丟失在中國市場原有的優(yōu)勢。匯豐多年來一直是香港金融業(yè)的翹楚，被定為港幣發(fā)行銀行，但在2020年10月，中國財(cái)政部在香港發(fā)行主權(quán)債券時(shí)，匯豐第一次被排除承銷名單之外。
可以想見，出賣孟晚舟的教訓(xùn)猶在，泄露數(shù)千份客戶資料給美國的教訓(xùn)猶在，洗錢、支持恐襲的過去猶在，今年1月份悄然解禁港獨(dú)分子許智峰賬戶的情況猶在，英美背景猶在，即便有中國平安入股，匯豐也很難在中國博取全面信任。
為了給孟晚舟案上留下回旋余地，為了不讓匯豐倒向美國，也為了繼續(xù)利用匯豐現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和布局進(jìn)行外匯結(jié)算，中國短期內(nèi)不會對匯豐斬盡殺絕，但未來充滿變數(shù)。
美元替代正在全世界悄然進(jìn)行，中美之間的關(guān)系正在對調(diào)，香港法院對匯豐的聆訊尚未作出判決，孟晚舟可能在不久后獲釋或難再獲釋。
匯豐對中國的作用會隨著國際局勢產(chǎn)生各種變化，以其兩年三刀的特性和難以洗清的背景，很難一直享受政策優(yōu)待，長期傍著中國市場吸血。
孟晚舟在異地他鄉(xiāng)忍受囹圄之苦，疲于對付各方圍剿，任正非在國內(nèi)迎戰(zhàn)內(nèi)外挑戰(zhàn)，為公司和科技發(fā)展四下奔走，這場以法律為名的政治之戰(zhàn)給一個(gè)家庭、給華為、甚至給中國都留下了難以彌合的創(chuàng)傷和隱痛。
人是有記憶的、國家是有記憶的，匯豐的“貢獻(xiàn)”不會被遺忘，幾句解釋和逢迎、短暫的相安無事對未來什么都不意味，孟晚舟不會白白蒙冤，所有虧欠的人終要在某天以某種方式付出代價(jià)。