2021年3月，美國(guó)的耐克，德國(guó)的阿迪達(dá)斯，英國(guó)的HM，一起配合美國(guó)政府造謠我國(guó)“新疆棉”存在強(qiáng)制勞動(dòng)，種族滅絕，這件事大家應(yīng)該不會(huì)忘！
在過(guò)去的兩年多里，阿迪達(dá)斯從未就“新疆棉”造謠事件公開(kāi)道歉，也沒(méi)有官宣大量使用新疆棉，卻在今天喊話(huà)“希望與中國(guó)和好”。
放出和緩信號(hào)的是美國(guó)媒體《華爾街日?qǐng)?bào)》，在西方，利用媒體傳達(dá)一些企業(yè)官方不好說(shuō)的話(huà)，是常規(guī)操作。
北風(fēng)仔細(xì)讀了這篇報(bào)道，從內(nèi)容看，阿迪達(dá)斯挺急的，因?yàn)檎嬲I(lǐng)教了“人民選擇”的力量。
阿迪，耐克，HM等品牌借口“強(qiáng)制勞動(dòng)，種族滅絕”抵制新疆棉是在2021年3月，當(dāng)月咱們國(guó)內(nèi)幾十位與這些品牌有“代言合約”的明星藝人，都選擇了解約。
2021年4月，阿迪達(dá)斯在我國(guó)的銷(xiāo)量就出現(xiàn)了腰斬再腰斬，同比下降78%。
有人會(huì)說(shuō)，阿迪這么作死侮辱我們，銷(xiāo)量還保持了接近四分之一？
這還有個(gè)“對(duì)比時(shí)段”的差異，2020年4月我國(guó)還沒(méi)從第一波新冠疫情完全過(guò)去，2020年4月的體育用品銷(xiāo)售原本就是低谷。
2021年是我國(guó)防住了初代新冠和德?tīng)査兎N后，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁復(fù)蘇的一年，因此阿迪是在強(qiáng)勁復(fù)蘇的四月，銷(xiāo)量只有前一年疫情低谷的接近四分之一，跌慘了。
去年年末，阿迪品牌更換了新CEO，除了強(qiáng)調(diào)疫情期間體育用品銷(xiāo)售的正常下滑之外，也公開(kāi)承認(rèn)了“在中國(guó)市場(chǎng)犯了錯(cuò)”。
阿迪等西方品牌是在2021年一季度做的妖，然后阿迪今年初公布的年報(bào)顯示，阿迪在我國(guó)的體育用品市場(chǎng)，銷(xiāo)售額已經(jīng)連續(xù)下跌七個(gè)季度。
有人會(huì)說(shuō)，去年二季度的怡情大范圍擴(kuò)散，以及去年四季度的疫情放開(kāi)，都讓那兩個(gè)季度人心惶惶，體育鍛煉徹底停擺，體育用品的銷(xiāo)量下跌很正常呀。
可是我國(guó)在2021年經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)8.2%，僅僅兩個(gè)季度的疫情沖擊，是無(wú)法解釋阿迪的銷(xiāo)售額連降七個(gè)季度的。
更加直觀的數(shù)據(jù)，就是反華作妖的耐克和阿迪，下滑的不僅是銷(xiāo)售額，更是市場(chǎng)份額。
2022年，耐克在我國(guó)體育用品市場(chǎng)的份額是15.3%，阿迪的市場(chǎng)份額是9.7%。與之形成鮮明對(duì)比的是國(guó)產(chǎn)品牌安踏占比14.8%，李寧占比9.9%，雙方頭部品牌市場(chǎng)占有率已經(jīng)打平，何況國(guó)產(chǎn)品牌還有鴻星爾克等快速崛起。
而在2021年阿迪和耐克就“新疆棉”作妖之前，2020年，兩大進(jìn)口品牌占據(jù)我國(guó)體育用品市場(chǎng)的43%，如果繼續(xù)增長(zhǎng)，很可能“超過(guò)一半”。
可見(jiàn)阿迪和耐克自己作死，配合美國(guó)的“新疆棉”謠言，原本以為自身有“品牌美譽(yù)度”，哪怕辱華，排隊(duì)買(mǎi)的顧客不會(huì)少。
可是過(guò)去兩年的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)證明了，不是中國(guó)的體育用品市場(chǎng)變小了，也不是所有品牌都“賣(mài)的不好”。
而是只有作妖的品牌，為辱華付出了實(shí)實(shí)在在的代價(jià)，承受老百姓“用腳投票”的結(jié)果。
阿迪如今全球CEO以及中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人都換了，都強(qiáng)調(diào)要“改變品牌形象”，努力在中國(guó)重新增長(zhǎng)。
從《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道來(lái)看，阿迪真的急了，真的有誠(chéng)意“與我們和好”。
可是通觀整篇文章，都沒(méi)有提到“新疆棉”時(shí)間一個(gè)字眼?？磥?lái)阿迪達(dá)斯并不準(zhǔn)備為新疆棉污蔑事件向我們公開(kāi)道歉，也沒(méi)有作為全球表率“公開(kāi)支持使用新疆棉”。
看來(lái)阿迪是想什么都不付出，在挑釁和侮辱我們之后，認(rèn)為沒(méi)有記憶的中國(guó)消費(fèi)者，只要他不提，就可以“重新增長(zhǎng)”。
阿迪的這個(gè)套路，其實(shí)是有“成功案例”的。
咱們中國(guó)人優(yōu)秀的品格是“寬容不計(jì)較”，最容易被利用的性格也是“寬容不計(jì)較”。
當(dāng)我們因?yàn)槟硞€(gè)品牌辱華或者歧視，或者“支持臺(tái)毒港毒”，發(fā)起制裁浪潮后，一段時(shí)間，對(duì)這些品牌確實(shí)有影響。
可是一段時(shí)間之后，這些品牌壓根不用“謝罪”，甚至不用“道歉”。他們認(rèn)為自己只要不“繼續(xù)辱華”，大家不提，這個(gè)事兒就揭過(guò)。
每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，總有支持外資，支持國(guó)內(nèi)就業(yè)，“著眼未來(lái)”的聲音出現(xiàn)，似乎發(fā)生的都能原諒，只要“以后不繼續(xù)傷害”就好。
可我們今天還要這樣么？阿迪造謠新疆棉，打壓我國(guó)民族產(chǎn)業(yè)，如今只是因?yàn)闃I(yè)績(jī)和盈利下滑了，沒(méi)有公開(kāi)道歉，沒(méi)有“帶頭支持”，我們就要“輕易和好”么？
今天另一個(gè)無(wú)比慘痛的例子就在眼前，就是前幾天爆出的國(guó)泰航空乘務(wù)員歧視普通話(huà)乘客事件。
這是國(guó)泰航空第一次歧視么？
這真的只是國(guó)泰航空“三個(gè)個(gè)人”的歧視事件么？
幾年前公開(kāi)宣稱(chēng)全體員工不再用中文名的，是國(guó)泰航空，我們不久就忘了！
2019年，縱容幾千名員工參與黑暴運(yùn)動(dòng)，阻撓香港正常秩序的是國(guó)泰航空，我們不久又忘了？
向黑暴分子公布香港警員家庭信息的是國(guó)泰航空，乘務(wù)人員將應(yīng)急氧氣全部放空的也是國(guó)泰航空。
我們以此次選擇遺忘和諒解，終于，將香港和臺(tái)灣，與中國(guó)“并列為國(guó)家”的還是國(guó)泰航空。
然后我們就制裁，國(guó)泰航空就開(kāi)除管理層，發(fā)布公開(kāi)道歉信，然后四年后，還是發(fā)生“從骨子里蔑視內(nèi)地乘客”的侮辱行為。
為什么國(guó)泰航空可以一次次傷害我們的民族感情？
因?yàn)槊看螄?guó)泰航空犯錯(cuò)之后，我們制裁。制裁一段時(shí)間，國(guó)泰航空必然營(yíng)業(yè)額下滑，大幅度虧損，出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難和大舉裁員。
這時(shí)候，我們看到國(guó)泰的經(jīng)營(yíng)困難，以及“推出了幾個(gè)責(zé)任人”，我們就選擇了“諒解與和好”。
一次次的“輕易和好”，就是縱容，就是告訴對(duì)方，下次Z“折騰的更厲害也沒(méi)關(guān)系”，總會(huì)過(guò)去，總會(huì)“和好”的。
四話(huà)說(shuō)，病向淺中醫(yī)，如果十幾年前，糾偏國(guó)泰的崇洋媚外，樹(shù)立大中華文化自信，還很容易，可如今，面對(duì)根骨全爛，幾乎無(wú)解了。
將國(guó)泰事件，與阿迪新疆棉事件放在一起比較，是非常契合的。
阿迪抹黑我們，造成我國(guó)的產(chǎn)業(yè)受挫，自身只是“少賺點(diǎn)錢(qián)”，我們就和好？那就是鼓勵(lì)阿迪下次作更大的妖。
經(jīng)歷新冠疫情之后，我國(guó)老百姓運(yùn)動(dòng)健身以及旅游的需求，都大幅提升，我國(guó)這一兩年才出現(xiàn)的人口減少，還影響不到運(yùn)動(dòng)人群。
我國(guó)運(yùn)動(dòng)人群至少還會(huì)增長(zhǎng)一二十年，全世界也預(yù)估我國(guó)接下來(lái)的體育用品市場(chǎng)依舊是全球少有增長(zhǎng)強(qiáng)勁的市場(chǎng)。
那么我們要和阿迪“和好”，讓它分享市場(chǎng)紅利么？
阿迪如今的市場(chǎng)份額，已經(jīng)降到了10%左右，如果阿迪在新疆棉事件不到錢(qián)，不在國(guó)際場(chǎng)合公開(kāi)為我國(guó)新疆棉澄清，這個(gè)市場(chǎng)份額，就應(yīng)該一直掉下去。
如果公開(kāi)道歉，并且重新大量使用新疆棉了，這也只表示“彌補(bǔ)了傷害”，我們就讓它維系10%左右的市場(chǎng)，不脫鉤，但也別想多賺錢(qián)。
如果阿迪真想與中國(guó)市場(chǎng)和好，不僅要在國(guó)際上力挺和宣傳新疆棉，還要揭露“抹黑新疆棉”的政治操弄和利益鏈條。
同時(shí)，深度參與和投入我國(guó)的全民健身與體育，將賺的錢(qián)投資在國(guó)人的運(yùn)動(dòng)和健康上，我們才能在“以觀后效”一段時(shí)間后，考慮與阿迪“和好”！
不輕易與辱華品牌“和好”，這不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，這是“尊重贏得更好服務(wù)”的問(wèn)題！