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周恩來(lái)的大智慧:對(duì)此二人所做的選擇,堪稱人力資源管理史上最經(jīng)典的案例

作者:李克勤   來(lái)源:微信公眾號(hào)“濟(jì)學(xué)”  

周恩來(lái)的大智慧:對(duì)此二人所做的選擇,堪稱人力資源管理史上最經(jīng)典的案例

李克勤

毛主席稱呼周總理的夫人為鄧大姐,可見(jiàn)主席和總理夫婦的關(guān)系。1969年九大前夕,鄧穎超給總理有一封家書,再三叮囑要跟著毛主席。鄧穎超女性的直覺(jué),加上她作為老資格的革命家的經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于周恩來(lái)的道器變通來(lái)說(shuō),也是極為重要的因素。

周恩來(lái)在黨內(nèi)的地位僅次于毛澤東,就道層面的認(rèn)同和領(lǐng)悟來(lái)說(shuō),總理和主席,是珠聯(lián)璧合的。對(duì)此,有些人實(shí)際上不太理解總理,不太懂總理的自知之明——他深知自己不是帥才,必須要與一個(gè)自己有共同志向,并且又懂自己的人共同奮斗。

周總理自主選擇鄧穎超為妻,是他的智慧在愛(ài)情婚姻上的杰作,而他自主選擇毛主席作為自己的領(lǐng)導(dǎo),則是他的智慧在事業(yè)上的杰作。這完全想得通,說(shuō)得通,事實(shí)上也行得通——這就是具有大智慧的周恩來(lái)總理的杰出的道器變通。

周恩來(lái)的大智慧:對(duì)此二人所做的選擇,堪稱人力資源管理史上最經(jīng)典的案例

1954年毛主席和周總理夫婦在北戴河,鄧穎超手上拿的衣服,應(yīng)該是主席的

在紀(jì)念敬愛(ài)的周總理逝世42周年之際,我在思考一個(gè)問(wèn)題:周恩來(lái)最親近的兩個(gè)人是誰(shuí)?周恩來(lái)最杰出的才干是外交,他結(jié)交了各種各樣的朋友、同志,以及一些其他類型的人士,包括敵對(duì)陣營(yíng)里的人。恩格斯說(shuō),

【馬克思有許多敵人,但沒(méi)有一個(gè)私敵?!?/span>

這句話完全可以用在周恩來(lái)身上。要說(shuō)周恩來(lái)最親近的人,首先人們會(huì)想到他的妻子,也是他忠誠(chéng)的革命同志、戰(zhàn)友鄧穎超,另一位是誰(shuí)呢?

我認(rèn)為是毛澤東。

第一,毛澤東和周恩來(lái)作為革命同志在革命和建設(shè)時(shí)期,同甘苦,共患難,從大革命時(shí)期開(kāi)始,一直到生命的結(jié)束,風(fēng)風(fēng)雨雨50年,他們的關(guān)系始終沒(méi)有變,他們有共同的信仰,有共同的理想追求,他們是我黨領(lǐng)導(dǎo)干部中間“全心全意為人民服務(wù)”的楷模。他們倆的共性可以說(shuō)是中國(guó)共產(chǎn)黨的特性,是中國(guó)人民解放軍的特性,是中華人民共和國(guó)公務(wù)員的共性,是真正的“三個(gè)代表”。

第二,周恩來(lái)把毛澤東當(dāng)作最親近的人,不光是由于他們的一致性。一致性是成為同志的大前提,而兩個(gè)人成為親密的合作者,光靠一致性是不夠的,還需要互相之間能夠協(xié)調(diào)不一致的地方,尤其是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn),周恩來(lái)心悅誠(chéng)服地服從毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)之后,毛澤東也在周恩來(lái)面前沒(méi)有任何虛偽,這恐怕是周恩來(lái)心里最清楚的,所以周恩來(lái)在毛澤東面前“只有陽(yáng)謀,沒(méi)有陰謀”(這是毛主席的話)。我們看到毛主席對(duì)于周總理的批評(píng),不僅多,而且有時(shí)還很嚴(yán)厲,有人可能以為這是毛澤東對(duì)周恩來(lái)有什么其他意思,這完全是誤解。其實(shí),這是他們兩位特別的溝通,試想,如果毛澤東批評(píng)周恩來(lái)還留有余地,那可是大問(wèn)題呀!

日理萬(wàn)機(jī)的周恩來(lái)具有崇高的威望,一般人誰(shuí)敢去批評(píng)他呢?

如果沒(méi)有批評(píng),時(shí)間久了會(huì)怎樣?

這時(shí)毛澤東的批評(píng),那對(duì)于周恩來(lái)是多么大的愛(ài)護(hù)?。?/span>

毛澤東對(duì)于周恩來(lái)的信心,恐怕也是無(wú)與倫比的。他們兩位之間的肝膽相照,那是覺(jué)悟,是境界。

中國(guó)出了個(gè)毛澤東是中國(guó)的大幸,中國(guó)出了個(gè)周恩來(lái)也是中國(guó)的大幸。中國(guó)在二十世紀(jì)這個(gè)階段,有了毛澤東、周恩來(lái)這兩位杰出人物的攜手合作,那是中國(guó)人民大幸之中的大幸!

周恩來(lái)的大智慧:對(duì)此二人所做的選擇,堪稱人力資源管理史上最經(jīng)典的案例

1952年8月,周總理陪同毛主席冒雨觀看全軍體育運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽

周恩來(lái)的大智慧:對(duì)此二人所做的選擇,堪稱人力資源管理史上最經(jīng)典的案例

1972年尼克松訪華后,日本首相田中角榮訪華,周總理和毛主席的默契達(dá)到了登峰造極的地步

如果說(shuō)周恩來(lái)年青時(shí)選擇鄧穎超同志為自己的終身伴侶,那是成家的智慧,那么,周恩來(lái)義無(wú)反顧地選擇毛澤東作為自己的最親近的革命同志,則是立業(yè)的大智慧。從周恩來(lái)的成家立業(yè),我們看出一個(gè)人一生能否履行社會(huì)給自己職責(zé),能否干出大事業(yè)來(lái),選擇智慧有多么重要。

選擇是決策,一個(gè)人的一切最根本還是在于自我管理,自主決策,而一個(gè)人最重大的抉擇,不光是事情、事實(shí)本身能夠決定的。

周恩來(lái)給我們的啟示,說(shuō)到底還是道層面的信仰問(wèn)題,是世界觀、人生觀、價(jià)值觀問(wèn)題。沒(méi)有這些大的方面的支撐,也就無(wú)所大智慧,至多也就是一些權(quán)術(shù),或者雕蟲小技。權(quán)術(shù)和雕蟲小技不可能干出大事,大智慧的人是一眼就能看出里面的問(wèn)題的。而周恩來(lái)正是具有了大智慧,所以他做出了多么英明的抉擇。

周恩來(lái)和毛澤東,周恩來(lái)和鄧穎超,他們創(chuàng)造了數(shù)不清人力資源管理的經(jīng)典案例,這是全人類的財(cái)富。

周恩來(lái)的大智慧:對(duì)此二人所做的選擇,堪稱人力資源管理史上最經(jīng)典的案例

我們要注意一個(gè)現(xiàn)象,這些年有很多關(guān)于毛主席批評(píng)周總理的故事,而周總理批評(píng)毛主席的故事卻很少。難道周總理就沒(méi)有批評(píng)毛主席嗎?如果總理是這樣的人,毛主席到了晚年還會(huì)相信他嗎?

赫魯曉夫被趕下臺(tái)后的1964年11月,周恩來(lái)總理率中國(guó)黨政代表團(tuán)到莫斯科參加十月革命47周年紀(jì)念活動(dòng),主動(dòng)與蘇聯(lián)新領(lǐng)導(dǎo)勃列日涅夫等接觸,但蘇共當(dāng)局沒(méi)有改變赫魯曉夫時(shí)期形成的對(duì)華政策。

在蘇聯(lián)國(guó)慶招待會(huì)上發(fā)生了一起嚴(yán)重的政治事件。蘇聯(lián)國(guó)防部長(zhǎng)馬利諾夫斯基元帥當(dāng)著周恩來(lái)總理、賀龍?jiān)獛浀戎袊?guó)黨政代表團(tuán)成員的面,公然干涉中國(guó)內(nèi)政,攻擊污辱毛澤東主席,胡說(shuō)什么“不要讓赫魯曉夫和毛澤東妨礙我們”,“我們已把赫魯曉夫搞下臺(tái),現(xiàn)在該你們把毛澤東搞下去了”。

面對(duì)這一挑釁,周總理當(dāng)面予以嚴(yán)厲駁斥,并率中國(guó)黨政代表團(tuán)全體成員憤然離場(chǎng),以示抗議。

周恩來(lái)的大智慧:對(duì)此二人所做的選擇,堪稱人力資源管理史上最經(jīng)典的案例

總理回國(guó)到達(dá)北京時(shí),毛主席和中央領(lǐng)導(dǎo)到機(jī)場(chǎng)迎接,請(qǐng)注意11月的北京天夠冷的,可是主席和總理都沒(méi)有穿大衣,這說(shuō)明兩位中國(guó)頂天立地的男子漢,陽(yáng)氣十足,豪氣沖天

黨的七大以后,黨內(nèi)一般不稱呼職務(wù),統(tǒng)一稱“同志”,但主席和總理,卻約定俗成,專門指稱毛澤東和周恩來(lái),這是毛澤東文化里的一個(gè)特有現(xiàn)象。

周恩來(lái)的大智慧:對(duì)此二人所做的選擇,堪稱人力資源管理史上最經(jīng)典的案例

誰(shuí)都知道,總理是音樂(lè)舞蹈史詩(shī)《東方紅》總導(dǎo)演,如此經(jīng)典的藝術(shù)作品,導(dǎo)演的心境是不能摻沙子的。1964年10月6日,毛主席和周總理觀看音樂(lè)舞蹈史詩(shī)《東方紅》。

周恩來(lái)的大智慧:對(duì)此二人所做的選擇,堪稱人力資源管理史上最經(jīng)典的案例

1950年,周恩來(lái)與鄧穎超結(jié)婚二十五周年紀(jì)念照

周恩來(lái)的道器變通,這的確也是十分有趣的話題,我們慢慢品味吧。



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