淮海戰(zhàn)役對當今指揮員培養(yǎng)的啟示
陳東偉 陳岸然
陸軍第81集團軍某防空旅通信分隊進行反干擾訓練。新華社發(fā)
1946年6月，國民黨發(fā)動了全面內戰(zhàn)。經(jīng)過3年多的人民解放戰(zhàn)爭，中國共產(chǎn)黨領導的人民革命武裝解放了除臺灣等島嶼外的全國領土。圖為淮海戰(zhàn)役戰(zhàn)場一角（資料照片）。新華社發(fā)
原編者按
2019年1月10日是淮海戰(zhàn)役勝利70周年紀念日。淮海戰(zhàn)役是解放軍在兵力、裝備都不占優(yōu)勢的情況下，同國民黨重兵集團展開的決定性的戰(zhàn)略決戰(zhàn)，最后以解放軍的全面勝利而告終?；春?zhàn)役經(jīng)歷60多個晝夜的戰(zhàn)斗，創(chuàng)造了中外戰(zhàn)爭史上以少勝多的光輝范例。歷史是最好的教科書。學習黨史、軍史，是堅持和發(fā)展中國特色社會主義、把黨和國家各項事業(yè)繼續(xù)推向前進的必修課。本刊特請國防大學政治學院專家對淮海戰(zhàn)役取勝的歷史經(jīng)驗進行深度解析，以期對新時代人民軍隊建設提供有益的借鑒。
淮海戰(zhàn)役是國共兩黨在解放戰(zhàn)爭時期規(guī)?？涨暗膽?zhàn)略決戰(zhàn)，最終中國人民解放軍以參戰(zhàn)兵力、武器裝備均處劣勢的60萬人，打敗了裝備精良的80萬國民黨軍，創(chuàng)造了世界戰(zhàn)爭史上的奇跡。我軍取得淮海戰(zhàn)役勝利的原因是多方面的，但雙方軍事指揮員素質無疑是影響這場戰(zhàn)役最直接的因素。而今，戰(zhàn)火的硝煙雖已遠去，但國共雙方在指揮員能力素質培養(yǎng)上的得與失卻為今天軍隊指揮員素質的培養(yǎng)提供了借鑒和警醒。
1．堅定信念是支撐指揮員作戰(zhàn)意志的基石
堅定的理想信念是軍事指揮員最本質、最核心的素質，是戰(zhàn)場上軍事指揮員不畏犧牲、勇往直前的思想根基，是支撐軍事指揮員作戰(zhàn)意志的基石。
國民黨軍指揮員口口聲稱信仰三民主義，實則他們信仰的是金錢和官爵，追隨的是賜予他們榮華富貴的蔣介石個人?；春?zhàn)役中，國民黨軍指揮員的種種行為充分印證了這一點。最為典型的就是徐州“剿總”司令劉峙，此人不僅胸無大志、任人唯親，而且貪生怕死、貪婪腐化，被人稱為“逃跑將軍”。十二兵團司令邱清泉雖頗有才華，但特立獨行、狂妄暴躁、意志薄弱?；春?zhàn)役前，邱率部駐扎河南商丘，他認為“商丘”與“傷邱”諧音，對自己不利，整天琢磨著如何盡快撤離?；春?zhàn)役剛打響，邱就把“向徐州靠攏”的命令變成了大逃亡，丟下黃百韜兵團不說，還扔下編入自己兵團的一個雜牌軍。而我軍指揮員鄧小平、劉伯承、陳毅、粟裕等雖然家庭背景、學歷層次、人生閱歷和性格特點不盡相同，但他們有著共同的理想信念——共產(chǎn)主義。鄧小平、陳毅早在留法期間就接受了較為系統(tǒng)的馬克思主義教育，而后成為忠誠的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士。劉伯承、粟裕、譚震林是在苦苦尋求救國救民的道路上自覺選擇了共產(chǎn)主義。自從他們接受共產(chǎn)主義的那天起，就把共產(chǎn)主義作為自己畢生的追求。為實現(xiàn)這一理想，他們甘愿血灑疆場、馬革裹尸。堅定的理想信念也為我軍指揮員杰出軍事才能的培養(yǎng)、團結協(xié)作精神的培育、強大心理素質的鍛造和優(yōu)良作風的弘揚打下了堅實的基礎。
戰(zhàn)場較量的是軍心，比拼的是軍魂。理想信念缺失，戰(zhàn)時就要打敗仗。正如被俘國民黨軍將領王耀武等人在《告國民黨官兵書》中所說：“以無主義、無理想、被迫為蔣美作炮灰之反動武裝，對抗有認識、有理想、自愿為人民服務之革命軍隊，勝負之數(shù)，不卜可知。”所以，無論未來戰(zhàn)爭形態(tài)和作戰(zhàn)樣式如何改變，堅定崇高的理想信念始終是支撐指揮員作戰(zhàn)意志最堅強的柱石，任何時候都動搖不得。
2．高超軍事才能是指揮員出奇制勝的法寶
戰(zhàn)場上在交戰(zhàn)雙方勢均力敵的情況下，指揮員個人的軍事才能往往成為決定戰(zhàn)爭勝負的重要因素。一名優(yōu)秀的軍事指揮員總是能夠準確把握戰(zhàn)爭內在規(guī)律，超前預測戰(zhàn)爭發(fā)展趨勢以及有效駕馭戰(zhàn)場發(fā)展態(tài)勢。
淮海戰(zhàn)役中，國民黨很多軍官都曾到德國學習深造，有的還接受過美國的特訓。在作戰(zhàn)經(jīng)驗上，杜聿明、黃維、黃百韜也都久經(jīng)沙場。但是，由于長期受蔣介石建立的過分集中指揮體制的影響，一線指揮員掌控全局和臨機處置戰(zhàn)機的能力得不到鍛煉，導致國民黨軍中雖然不乏能征善戰(zhàn)的將才，卻鮮有運籌帷幄、統(tǒng)領全局的帥才。最典型的就是淮海戰(zhàn)役國民黨軍實際總指揮杜聿明，在其參加或指揮的戰(zhàn)役戰(zhàn)斗中，他扮演的都是優(yōu)秀執(zhí)行者的角色。這也是他在淮海戰(zhàn)役慘敗的原因之一。而我軍主要指揮員都是經(jīng)過千錘百煉的杰出將帥，他們不僅精通作戰(zhàn)指揮，還有帶領部隊沖鋒陷陣的經(jīng)歷，更為重要的是他們在開辟革命根據(jù)地的過程中，還練就了超強的軍事領導才能和駕馭全局的能力。在這種戰(zhàn)爭環(huán)境和軍事實踐中成長起來的鄧小平、劉伯承、粟裕等都是運籌帷幄、決勝千里的帥才。例如，華野代司令粟裕在長達20多年的革命生涯中，始終處在戰(zhàn)爭第一線，指揮過不同規(guī)模樣式的戰(zhàn)役戰(zhàn)斗，尤其是獨立開創(chuàng)浙南游擊根據(jù)地的經(jīng)歷，更培養(yǎng)了粟裕獨立思考、通觀全局的能力。粟裕的勁敵杜聿明說：“粟裕指揮靈活，有遠見。粟裕的戰(zhàn)略戰(zhàn)術我非常敬佩，不管在什么時候，總是他領先一步，搶在我們前面，等到我們想到的時候已來不及并已經(jīng)被包圍。”淮海戰(zhàn)役中，我軍指揮員對于戰(zhàn)爭的指導，總是走一步看幾步，并在關鍵時刻勇于擔當、敢于決斷。而國民黨軍指揮員指揮僵化，不顧戰(zhàn)場實際，盲目執(zhí)行上級命令，生死時刻又猶豫不決，貽誤戰(zhàn)機，輸?shù)艋春?zhàn)役也就不足為奇。
未來戰(zhàn)爭中，戰(zhàn)場情況瞬息萬變、戰(zhàn)機稍縱即逝，這對指揮員的軍事才能提出了新的更高要求。在指揮員軍事才能的培養(yǎng)上，我們既要強調黨委的集中統(tǒng)一領導，又要像指揮淮海戰(zhàn)役那樣，賦予指揮員獨立決斷和臨機處置的權力，充分發(fā)揮指揮員的主觀能動性，著力培養(yǎng)他們根據(jù)戰(zhàn)場態(tài)勢，靈活機動、排兵布陣、巧妙制敵的軍事能力。
3．高度戰(zhàn)場協(xié)同是指揮員聯(lián)合制勝的關鍵
戰(zhàn)爭的殘酷性和戰(zhàn)場的瞬息萬變要求指揮員必須具備精誠團結、生死相依的協(xié)作精神。在敵我雙方的殊死搏斗中，指揮員只有做到勝則舉杯相慶，敗則出死力相救，才有可能在戰(zhàn)爭中取勝。
國民黨軍內部派系林立、將領之間明爭暗斗、相互傾軋。每當大戰(zhàn)來臨，他們竭力逃避作戰(zhàn)，盡量保存實力。對蔣介石的命令，能拖就拖，實在拖不了就敷衍了事，甚至陽奉陰違?；春?zhàn)役中，國民黨軍指揮員各自為戰(zhàn)、見死不救的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。戰(zhàn)役第一階段，當黃百韜突圍不成，向邱清泉求救時，因二人素有矛盾，邱拒不救援。當參謀總長顧祝同責令其出兵時，邱甚至公然頂撞道：“什么總長不總長，我就是不出兵。”顧無計可施，只得報告蔣介石。蔣介石再三督促邱清泉出兵，但他仍拒不從命。恰如國民黨戰(zhàn)史在分析徐蚌會戰(zhàn)失敗原因時所說：“會戰(zhàn)進行中，我各強大兵團，均因時間、空間上之關系，未能收到切實配合協(xié)同作戰(zhàn)之效……，各部指揮之職責不專，各級之牽制過甚，不能適應戰(zhàn)機。”而我軍指揮員在整個淮海戰(zhàn)役中都體現(xiàn)出高度的團結協(xié)作精神。戰(zhàn)役前及第一階段，為配合華東野戰(zhàn)軍殲滅黃百韜兵團，劉鄧率中原野戰(zhàn)軍先是攻克鄭州、洛陽、開封，清除淮海戰(zhàn)場的外圍之敵，繼而又揮戈東進，阻擊黃維、孫元良等兵團，牽制邱清泉兵團。第二階段，圍殲黃維兵團時鄧小平說：“只要殲滅了南線敵軍主力，中野就是打光了，全國各路解放軍還可以取得全國勝利，這個代價是值得的。”為保證中原野戰(zhàn)軍圍殲黃維兵團，粟裕指揮華東野戰(zhàn)軍北阻邱清泉、孫元良兵團，南擋李延年、劉汝明兵團；還先后抽調4個縱隊協(xié)同中原野戰(zhàn)軍圍殲黃維兵團。在兩大野戰(zhàn)軍指揮員密切協(xié)同下，確保了整個戰(zhàn)役的勝利。
當前，世界新軍事革命迅猛發(fā)展，戰(zhàn)爭形態(tài)和作戰(zhàn)樣式都發(fā)生了很大改變，在一體化聯(lián)合作戰(zhàn)已經(jīng)成為基本作戰(zhàn)樣式的背景下，要想在未來戰(zhàn)爭中取勝，就要求指揮員必須樹立聯(lián)合制勝的理念。在指揮員聯(lián)合素質的培養(yǎng)上，我們不僅要學習淮海戰(zhàn)役中鄧小平、粟裕等人聯(lián)合制敵的思維，更要學習他們聯(lián)合制勝的精神。
4．過硬心理素質是指揮員科學決策的保證
軍事指揮員最基本的職責就是進行科學決策，而進行科學決策就必須具備過硬的心理素質。戰(zhàn)場上你死我活的激烈拼殺、撲朔迷離的戰(zhàn)局轉換、稍縱即逝的戰(zhàn)機捕捉、靈活機動的攻防轉換，都給戰(zhàn)場指揮員心理帶來極大的考驗。指揮員心理素質的好壞將直接影響其決策水平乃至戰(zhàn)爭成敗。
大量史料顯示，大多數(shù)國民黨軍將領長期養(yǎng)尊處優(yōu)，很少有指揮員經(jīng)歷過彈盡糧絕等近乎絕境的歷練和考驗。在這種環(huán)境下成長起來的軍事指揮員其心理素質可想而知?；春?zhàn)役初期，國民黨軍將領就有畏戰(zhàn)怯戰(zhàn)心理，隨著戰(zhàn)場上的節(jié)節(jié)敗退，很多指揮員的心理防線也隨之坍塌。戰(zhàn)役期間，由于杜聿明被蔣介石調往東北，作為前線總指揮的劉峙竟然疾呼：“光亭走了，這可如何是好？北進誰能做主？”至于兵團級指揮員，其心理也幾近崩潰，曾經(jīng)不可一世的邱清泉，在陳官莊被圍后突然變得情緒異常，整日尋歡作樂，軍中事務撒手不管，直至精神失常。其他將領也如喪家之犬，惶惶不可終日。第五軍軍長熊笑三臨陣逃竄，李彌面對解放軍送來的勸降書，當著部下的面號啕大哭。至于激戰(zhàn)中，官找不到兵，兵找不到官，棄職逃命的事情更是接連發(fā)生。而與之形成鮮明對比的是，無論戰(zhàn)事多么激烈，我軍指揮員都始終保持積極向上的心態(tài)?；春?zhàn)役是三大戰(zhàn)役中最關鍵的一戰(zhàn)，也是我軍打得最為艱難的一仗。毛澤東就曾對劉伯承、鄧小平講過：“淮海戰(zhàn)役打得好，好比一鍋夾生飯，還沒有完全煮熟，硬被你們一口口地吃下去了。”可見此役的激烈程度。在如此驚心動魄的戰(zhàn)場環(huán)境下，我軍指揮員心理同樣承受著巨大的壓力。粟裕講解放戰(zhàn)爭他緊張過三次，而淮海戰(zhàn)役消滅黃維兵團是他平生最緊張的一次。為了徹底殲滅黃維兵團，粟裕連續(xù)七天七夜不吃不睡，由于長時間高度緊張導致美尼爾氏綜合征發(fā)作，頭昏目眩、惡心嘔吐、頭痛欲裂，血壓高達180至200。在這種情況下，粟裕仍忍受著巨大的生理和心理壓力，以超人的毅力堅持指揮戰(zhàn)斗。最終，粟裕不僅在戰(zhàn)場上擊敗了敵人，也在心理上徹底擊垮了對手。
國共指揮員心理素質為何差距如此之大呢？這是因為我軍指揮員過硬的心理素質是建立在堅定信仰基礎上，具有很強的穩(wěn)定性和堅韌性。同時長期的艱苦卓絕的自然環(huán)境、嚴峻殘酷的白色恐怖以及敵人強大的軍事壓力，也塑造了我軍指揮員處變不驚、堅忍不拔和勇往直前的強大心理。由此啟示我們，在非線性、高強度、快節(jié)奏、強殺傷為特點的信息化戰(zhàn)爭中，要培育我指揮員臨危不懼、處變不驚、穩(wěn)定堅韌的過硬心理素質，就必須把理想信念教育與近似實戰(zhàn)的歷練緊密結合起來。
5．優(yōu)良作風是指揮員凝聚軍心士氣的基礎
古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不行。”指揮員作風的好壞不僅關乎部隊的士氣，更關系到戰(zhàn)爭的成敗。淮海戰(zhàn)役中，國民黨高級軍官與商人勾結、牟取暴利的現(xiàn)象比比皆是。“剿總”司令劉峙為了一己私利，竟然把軍事秘密泄露給他的生意搭檔，氣得李延年大罵：“劉老總把自己的生意看得比部隊還重，不敗天理不容！”蔣介石也曾說：“許多高級指揮員每到作戰(zhàn)的時候，不是在陸上準備了車輛，就是在水上準備了船舶，一到緊急關頭，就不管他的部下生死，而先自上車或者登船逃命。這樣沒有人格的官長，可以說是寡廉鮮恥，怎能再取得部下的信仰呢？”而我軍的性質和宗旨從根本上決定了指揮員必須具備優(yōu)良的作風。自建軍之初，我軍就把清正廉潔、官兵一致、一心為民列為各級指揮員的必修課。我軍指揮員正是靠著“從軍長到伙夫，除糧食外一律吃五分錢的伙食”的清正廉潔，“冬不服裘，夏不操扇，雨不張蓋”的率先垂范，“凍死不拆屋，餓死不擄掠”的為民情懷極大激發(fā)軍心士氣，贏得淮海戰(zhàn)區(qū)500萬民工大力支援，從而保證了淮海戰(zhàn)役的勝利。
拿破侖曾說過：“世界上只有兩種力量——劍和精神，從長遠說，精神總能征服利劍。”戰(zhàn)爭既是雙方物質力量的較量，更是彼此精神力量的比拼。歷次戰(zhàn)爭反復證明，不管是機械化戰(zhàn)爭，還是信息化戰(zhàn)爭，決定戰(zhàn)爭勝負的始終是人而不是物，而優(yōu)良的作風又是人的因素中最重要的因素之一。特別是在我軍信息化建設與世界軍事強國還存在差距的情況下，我們更要注重培養(yǎng)各級指揮員勇于犧牲、率先垂范、官兵一致的優(yōu)良作風，從而最大限度激發(fā)官兵的戰(zhàn)斗激情，最終實現(xiàn)人與武器的最佳結合。
（作者：陳東偉 陳岸然，分別系國防大學政治學院博士研究生、教授）