從嚴(yán)治黨，應(yīng)重提干部參加勞動(dòng)
胡懋仁
在毛澤東時(shí)代，一直強(qiáng)調(diào)干部要參加勞動(dòng)。這是為什么，只是為了讓干部有更多的機(jī)會(huì)接近群眾嗎?這應(yīng)該是其中的一個(gè)原因。然而，在實(shí)際上，提倡干部參加勞動(dòng)，這其中的學(xué)問(wèn)是很多的，也是很豐富的。
六十年代，鞍山鋼鐵公司黨委給省委并轉(zhuǎn)中央的報(bào)告，報(bào)告鞍鋼發(fā)動(dòng)群眾大搞技術(shù)革新與技術(shù)革命的成果，與當(dāng)時(shí)被奉為圭臬的蘇聯(lián)馬鋼憲法形成鮮明的對(duì)照，所謂馬鋼憲法，這是毛澤東起的名字，是指蘇聯(lián)馬格尼托哥爾斯克冶金聯(lián)合工廠經(jīng)驗(yàn)為代表的蘇聯(lián)一長(zhǎng)制管理方法，其特點(diǎn)是：實(shí)行“一長(zhǎng)制”，搞物質(zhì)刺激；依靠少數(shù)專家和一整套繁瑣的規(guī)章制度，冷冷清清地辦企業(yè)；不搞群眾性的技術(shù)革命。而鞍山鋼鐵公司的做法是：強(qiáng)調(diào)民主管理，實(shí)行干部參加勞動(dòng)，工人參加管理，同時(shí)要改革不合理的規(guī)章制度；在搞技術(shù)革命與技術(shù)革命的時(shí)候，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員與工人的三結(jié)合；這就是所謂“兩參一改三結(jié)合”。
毛主席看了鞍鋼黨委的報(bào)告后，非常高興，為此寫了不短的批語(yǔ)，將鞍鋼的經(jīng)驗(yàn)稱為“鞍鋼憲法”，與蘇聯(lián)的所謂“馬鋼憲法”相對(duì)立。在批語(yǔ)中，毛主席除了強(qiáng)調(diào)“兩參一改三結(jié)合”之外，也特別強(qiáng)調(diào)搞技術(shù)革新和技術(shù)革命不能只靠少數(shù)專家，不能靠物質(zhì)刺激，而是要發(fā)動(dòng)群眾，大搞群眾運(yùn)動(dòng)。當(dāng)然，鞍鋼當(dāng)時(shí)也正是這么做的。今天來(lái)看，雖然說(shuō)不能搞物質(zhì)刺激，但必要的獎(jiǎng)勵(lì)也是不可缺少的。這種獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該既包括精神方面的，也應(yīng)該包括物質(zhì)方面的。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)完全沒有不太合適，但片面強(qiáng)調(diào)其刺激作用也并不適當(dāng)。
后來(lái)，毛主席在多個(gè)場(chǎng)合也強(qiáng)調(diào)過(guò)干部參加勞動(dòng)的必要性。當(dāng)時(shí)，強(qiáng)調(diào)干部參加勞動(dòng)的主要目的就是教育干部一定不要脫離群眾。你參加了勞動(dòng)，就和群眾在一起待了一段時(shí)間，群眾看你也在勞動(dòng)，和群眾干一樣的活兒，自然就不會(huì)把你當(dāng)成官老爺。如果你只是高高在上，下來(lái)巡視一番，就揚(yáng)長(zhǎng)而去，那群眾肯定不太喜歡搭理你，有話也不會(huì)跟你說(shuō)。毛主席還說(shuō)了一句話，共產(chǎn)黨的干部不參加勞動(dòng)，就會(huì)變成國(guó)民黨。
鞍鋼的報(bào)告所說(shuō)的干部參加勞動(dòng)，主要是指企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該參加勞動(dòng)。當(dāng)然，有人說(shuō)，現(xiàn)在企業(yè)勞動(dòng)的專業(yè)化程度很高，一般干部下到企業(yè)，未必能找得到他干得了的活兒。這話也有一定的道理。但是，作為企業(yè)的干部，你來(lái)到企業(yè)后，深入到一個(gè)車間和班組，干它一兩個(gè)月，熟悉相關(guān)的工種操作，未必就是多難的事。以后你可能再來(lái)這個(gè)車間或者班組，再與工人一起勞動(dòng)就會(huì)熟練得多，與工人也會(huì)有更多的共同語(yǔ)言。當(dāng)然，除了專業(yè)性強(qiáng)的勞動(dòng)崗位之外，也有一般大路活兒那樣性質(zhì)的勞動(dòng)。那種勞動(dòng)一般不需要特別專業(yè)化的技能。如搬運(yùn)和裝卸，如搞衛(wèi)生等。這樣的勞動(dòng)做起來(lái)沒有太大的難度，如果干部真的愿意參加勞動(dòng)，從事這樣的勞動(dòng)應(yīng)該都沒有太大的問(wèn)題。
企業(yè)中的干部參加勞動(dòng)，能了解一線勞動(dòng)者更多的勞動(dòng)環(huán)境和勞動(dòng)條件。他們的生產(chǎn)安全有沒有保障，保障系數(shù)有多高，勞動(dòng)環(huán)境是否高溫高濕，有沒有改進(jìn)的空間，這些問(wèn)題如果干部不與工人一起勞動(dòng)，很難全面掌握。對(duì)于礦山企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部是一定要下井的。只有干部下井，才會(huì)真的特別重視安全問(wèn)題。多年來(lái)，我們的礦山?jīng)]少發(fā)生事故，遇難人數(shù)也不是少數(shù)。這其中有企業(yè)的干部嗎?估計(jì)很少。因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)的干部是不下井的。他們?nèi)瞬幌戮?，說(shuō)他會(huì)重視生產(chǎn)安全就缺乏可靠的依據(jù)。如果干部下井了。他對(duì)安全的重視絕對(duì)比那些從不下井的干部要重視得多。
對(duì)于非企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)干部，雖然不一定到企業(yè)與工人一起勞動(dòng)，但可以在他所工作地區(qū)的農(nóng)村與農(nóng)民一起勞動(dòng)。這也是非常重要的。相比于工業(yè)，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)的技術(shù)含量一般相對(duì)要低一些，干部參加農(nóng)業(yè)勞動(dòng)的難度也相對(duì)小一點(diǎn)。而且中國(guó)農(nóng)村中的勞動(dòng)，還有許多沒有用到高技術(shù)設(shè)備的情況，所以干部參加這樣的勞動(dòng)完全沒有問(wèn)題。只是現(xiàn)在，我們的干部真正到農(nóng)村與群眾一起勞動(dòng)的情況還有嗎?或許也有，但一定是極個(gè)別的。大多數(shù)干部是不會(huì)去農(nóng)村參加勞動(dòng)的。包括那些從農(nóng)村里走出來(lái)的干部，他們出了農(nóng)村，是不太愿意再到農(nóng)村去干農(nóng)活了?，F(xiàn)在有不少農(nóng)家的孩子，生活在農(nóng)村十幾年，似乎也不太干農(nóng)活。他們的父母只供著他們讀書，所以他們?cè)谧约杭依锟赡芏疾惶赊r(nóng)活。我問(wèn)過(guò)一些農(nóng)村來(lái)的大學(xué)生，他們都說(shuō)在家里已經(jīng)不干什么活兒了。當(dāng)時(shí)我聽了以后，很是驚訝。但這就是中國(guó)農(nóng)村現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)嗎?所以無(wú)論是不是從農(nóng)村里出來(lái)的干部，適時(shí)干一點(diǎn)農(nóng)活真的是非常必要。
在實(shí)行全面從嚴(yán)治黨的今天，對(duì)干部提出要參加勞動(dòng)的要求是非常必要的，是一定不能缺少的。具體地說(shuō)，對(duì)一定級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)干部，他們參加勞動(dòng)要規(guī)定必要的時(shí)間，他們每年參加勞動(dòng)的時(shí)間不能少于一個(gè)時(shí)間的限度。對(duì)于勞動(dòng)的種類，也應(yīng)有要求，那種別人把坑挖好了，只等領(lǐng)導(dǎo)把樹苗立在坑里，然后把事先篩好的堆在坑邊的土填上的勞動(dòng)，應(yīng)該排除在干部參加勞動(dòng)的形式之外。干部可以參加這樣的植樹勞動(dòng)，但這不能歸類于干部參加勞動(dòng)的范疇之內(nèi)。干部所參加的勞動(dòng)應(yīng)該是大多數(shù)普通勞動(dòng)者所正在從事的勞動(dòng)。
八十年代之后，國(guó)內(nèi)有人提出一種觀點(diǎn)，說(shuō)在企業(yè)里，管理干部要做好管理工作就可以了，沒有必要參加勞動(dòng)。還說(shuō)這是各司其職。在西方資本主義企業(yè)，這種做法天經(jīng)地義。但是在中國(guó)的社會(huì)主義公有制企業(yè)，只講各司其職是不夠的。中國(guó)的社會(huì)主義公有制企業(yè)中的管理干部同樣也要參加勞動(dòng)，這種做法應(yīng)該得到嚴(yán)格的規(guī)定，不可以打任何一點(diǎn)折扣。
對(duì)于非企業(yè)的黨政干部，同樣也要參加勞動(dòng)。如果他們要視察工作，可以抽出一部分視察的時(shí)間來(lái)從事勞動(dòng)。老百姓是最反感干部所謂浮皮潦草地調(diào)研了。那不過(guò)是蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花，還興師動(dòng)眾，擾民不堪。這樣的調(diào)研還是少一點(diǎn)好。在調(diào)研期間，參加一點(diǎn)勞動(dòng)，不是只干半個(gè)小時(shí)，至少也要干三幾個(gè)小時(shí)，而且要長(zhǎng)期堅(jiān)持，使之成為一項(xiàng)必須要執(zhí)行的制度。這樣的勞動(dòng)才會(huì)產(chǎn)生好一點(diǎn)的效果。