1951年1月25日，抗美援朝第四次戰(zhàn)役打響了，與前三次戰(zhàn)役不同的是，這次美軍采取了一種新穎的打法，迫使志愿軍從大規(guī)模的運動戰(zhàn)轉(zhuǎn)入防御戰(zhàn)，這是對志愿軍作戰(zhàn)能力的極大考驗，毛主席說前三次戰(zhàn)役考驗的是我們能不能打，第四次戰(zhàn)役則考驗的是我們能不能守得住。
一、對前三次戰(zhàn)役的簡單總結(jié)
抗美援朝戰(zhàn)爭的前三次戰(zhàn)役中，我軍第一次是遭遇戰(zhàn)和追擊戰(zhàn)的結(jié)合，第二次是運動防御戰(zhàn)，第三次戰(zhàn)役是突然發(fā)起的大規(guī)模運動戰(zhàn)。
經(jīng)過這樣三場大規(guī)模的戰(zhàn)役，志愿軍基本穩(wěn)住了朝鮮半島的局勢，讓“聯(lián)合國軍”企圖占領全朝鮮的計劃變?yōu)榱瞬豢赡?，但俗話說知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，我們在戰(zhàn)爭中了解了敵人的戰(zhàn)術特點，而敵人也對我們有了深入的了解，這就讓接下來的仗變得很有意思了。
二、“禮拜攻勢”與“磁性戰(zhàn)術”
第三次戰(zhàn)役失敗后，“聯(lián)合國軍”總司令麥克阿瑟氣急敗壞，公然宣稱要向中國內(nèi)陸投放核武器，白宮方面隨即將他解職，宣布由第八集團軍司令李奇微接替他擔任“聯(lián)合國軍”總司令。
◆李奇微的怪癖：喜歡隨身攜帶手雷。
李奇微不像麥克阿瑟那樣沖動，他上任伊始就開始研究志愿軍的打法、特點、人員構成和組織機構等問題，在作戰(zhàn)室里熬了幾個通宵后，他向手下宣布：我已經(jīng)找到了打敗中國軍隊的辦法。
與此同時，志愿軍第一副司令鄧華也看出了部隊的問題，雙方指揮員開始了一場意志和軍事素養(yǎng)的比拼。
鄧華將軍擔心的主要是三點：
（一）志愿軍的后勤補給線過長
熟悉軍事的人都知道，打仗打的就是后勤補給，沒有食物和彈藥運送到前線，部隊的戰(zhàn)斗力就會大打折扣。
經(jīng)過三次戰(zhàn)役，志愿軍已經(jīng)從鴨綠江打到三七線附近，在沒有空軍護航的情況下，運送補給的汽車要頂著美軍飛機的轟炸走幾百公里才能把物資運到前線，在這個過程中，絕大部分卡車都被炸毀了，大量物資運送不到前線；
（二）志愿軍沒有制空權
志愿軍空軍力量比較弱小，即使在蘇聯(lián)教官的突擊培訓下，每位飛行員也只有20多個小時的飛行時間。
盡管如此，空軍指戰(zhàn)員們的參戰(zhàn)熱情還是非常高，但軍委考慮到飛行員是國家的寶貝，多次拒絕了他們的參戰(zhàn)請求，要求他們努力學習提高本領，爭取在將來一鳴驚人。
相比之下，美軍飛行員大多經(jīng)歷過二戰(zhàn)，其中不乏獲得過各類勛章的王牌飛行員，他們的飛行時間普遍都在五百小時以上，有的甚至能達到上千小時。
（三）志愿軍擅長打運動戰(zhàn)，但后勤能力不太行
在召開作戰(zhàn)會議時，鄧華給各部隊，特別是新入朝的部隊反復講：美軍和我們過去打的日軍、蔣軍不一樣，他是高度機械化的部隊，很依賴火炮、空中優(yōu)勢和公路交通網(wǎng)。
而我軍則擅長打大穿插、大包圍的運動戰(zhàn)，可現(xiàn)在敵情、我情、地理特點都不允許我們打這種仗，所以大家要群策群力，想新的辦法對付敵人！
◆志愿軍第一副司令鄧華將軍。
鄧華在思考，李奇微同樣在思考，他將打敗中國軍隊的辦法總結(jié)為“磁性戰(zhàn)術”。
什么叫磁性戰(zhàn)術呢？
從字面意思來看，就是“磁鐵”在前面跑，吸引著后面的“鐵塊”跟著跑。
那大家就明白了，“磁鐵”就是美軍，“鐵塊”就是志愿軍。
李奇微通過精密計算和翻看大量的情報后得出一個結(jié)論：
志愿軍缺乏運載工具，打仗只能靠走路，他們的行軍極限是每夜35里，以志愿軍的后勤運送能力，前線部隊最多能夠攜帶7天左右的糧食，再多就不行了。這是結(jié)合志愿軍的后勤線長度、汽油和卡車數(shù)量計算出來的，李奇微將這種“打七天必須休整”的攻勢稱為“禮拜攻勢”。
李奇微要求美軍各部隊充分發(fā)揮火力猛、汽車多的優(yōu)勢：
首先，在被中國軍隊追擊后不要忙著交火，而是要假裝逃跑，利用我們的機動優(yōu)勢，吸引中國軍隊追著我們跑，因為他們有打追擊戰(zhàn)的慣性思維。我們有汽車，他們只有兩條腿，時間久了我們的優(yōu)勢就會顯露出來；
◆跟隨坦克開進的美軍士兵。
其次，中國軍隊發(fā)動的是“禮拜攻勢”，他們一次極限作戰(zhàn)能跑240多里，等到他們筋疲力盡了，我們就把汽車停下來，然后就地組織反擊，此時又餓又累的中國軍隊一定會后撤，他們的通訊設施落后，各部隊協(xié)同配合做的不好，一旦后撤就會陷入混亂，到時候我們的坦克、飛機、火炮一起出動，就可以獲得勝利。
三、志愿軍針鋒相對，尋求“磁性戰(zhàn)術”破解方法
李奇微的“磁性戰(zhàn)術”在初期起到了一定的效果。
在“磁性戰(zhàn)術”的思想指導下，美軍擺脫了此前“依托公路和炮火悶頭沖鋒”的思維定勢，轉(zhuǎn)而開始向我軍學習，玩起了誘敵深入和大規(guī)模穿插。
戰(zhàn)役一開始，美軍主力部隊沒怎么攻擊就后撤了，志愿軍的部分指戰(zhàn)員很開心，認為這是美軍即將崩盤的前兆，而鄧華心中卻很不安：美軍在擁有火力優(yōu)勢和機動優(yōu)勢的情況下，怎么一觸即潰了？怎么和我們的一線部隊剛交上火，就迫不及待地往后撤，這玩的什么把戲？
不久后鄧華就明白了：敵人這是佯裝敗退，然后利用后勤補給、火炮和空中優(yōu)勢對我軍進行就地反擊，我軍在后撤過程中很可能被敵人“粘住”，一旦這樣，部隊的處境將會非常危險！
鄧華將軍沒聽過“磁性戰(zhàn)術”這個詞，但他知道這種打法是針對志愿軍的弱點“量身定做”的，他明白了李奇微是一個比麥克阿瑟狡猾的多的對手！
遺憾的是此時志愿軍空軍還沒有投入戰(zhàn)斗，地面部隊的后勤問題也沒有得到解決，所以我軍無法從根本上破解“磁性戰(zhàn)術”，只能就地組織防御，反擊進犯的美軍，這也讓第四次戰(zhàn)役演變?yōu)榱岁嚨胤烙鶓?zhàn)，而這恰恰是我軍不太擅長的。
◆在漢江南岸阻擊美軍的50軍。
第四次戰(zhàn)役歷時87天，中朝聯(lián)軍共殲滅敵軍7.8萬人，而自身傷亡也達到了4.2萬，特別是在漢江南岸的第50軍和38軍，在陣地上與“聯(lián)合國軍”對峙長達50多天，付出了巨大犧牲。
那么“磁性戰(zhàn)術”就真的沒有辦法破解了嗎？
當然不是。
1951年6月，第五次戰(zhàn)役結(jié)束后，鄧華在一次高干會議上做了題為《論朝鮮戰(zhàn)爭之持久戰(zhàn)》的報告，報告指出：
“根據(jù)戰(zhàn)場形勢，今后大踏步進退的運動作戰(zhàn)方式將大大減少，死守一地和攻擊敵軍堅固陣地也很不容易。因此，今后作戰(zhàn)方式將是一種運動防御和反擊相結(jié)合的拉鋸戰(zhàn)，也就是積極防御和短促突擊相結(jié)合的作戰(zhàn)方式……”
此后，鄧華又在大量思考和總結(jié)經(jīng)驗的基礎上提出了一個顛覆性的觀點：過去我軍是以運動戰(zhàn)為主，陣地戰(zhàn)為輔，全軍上下普遍認為陣地戰(zhàn)僅僅是一種過渡和輔助的打法，這一思維已經(jīng)形成定勢，而抗美援朝戰(zhàn)爭的實際已經(jīng)告訴了我們，對付美軍，陣地防御戰(zhàn)是最好的選擇。
鄧華這一具有顛覆性的戰(zhàn)略思維，直接影響了此后的戰(zhàn)場態(tài)勢。
◆被我軍俘虜?shù)拿绹箍吮?span lang="EN-US">
志愿軍在思想上開始重視陣地防御戰(zhàn)，隨之而來的就是戰(zhàn)術層面的各種準備，鄧華要求各部隊做好兩件事：
一是修建反坦克火力網(wǎng)，防止美軍的機械化部隊粘住我后撤部隊；
二是將陣地上的地道、戰(zhàn)壕、交通溝連成片，構成縱深防御體系，以抵御美軍猛烈的炮火。
此外，在具體的戰(zhàn)術打法上鄧華還強調(diào)：要實行積極的陣地防御，要將防御和進攻結(jié)合起來，打小規(guī)模攻堅戰(zhàn)，一次殲滅美軍一個連到一個營，用“零敲牛皮糖”戰(zhàn)術消滅敵人有生力量，最終達到粉碎“磁性戰(zhàn)術”的目的。
根據(jù)這些斗爭實踐，鄧華寫了《調(diào)整部署 , 加強縱深工事》《關于積極防御作戰(zhàn)的若干戰(zhàn)術問題》等文章，詳細論述了積極防御思想下該如何作戰(zhàn)的問題，將應對“磁性戰(zhàn)術”的實踐上升到了理論層面。
四、徹底粉碎“磁性戰(zhàn)術”
為了貫徹鄧華的指示，志愿軍各部隊開始了大規(guī)模的坑道作業(yè)，將交通溝、塹壕和防空洞連起來，在陣地前沿構筑了長達數(shù)千公里的坑道，在有些地區(qū)甚至挖空了山，形成了洞連洞、洞套洞的“地下長城”。
美軍的炮彈打出來是一條拋物線，而拋物線有一定的曲率，聰明的志愿軍戰(zhàn)士們將山體挖空，將防御陣地設置在正斜面和山頂棱線處，而將生活區(qū)設在反斜面，這樣既能與敵人斗爭，又能長期在山洞中生活。
◆堅守坑道的志愿軍戰(zhàn)士。
在兩個多月的夏季防御作戰(zhàn)中，美第八集團軍司令范弗利特向我19兵團駐守的老禿山等陣地發(fā)射了780多萬發(fā)炮彈，但我軍指戰(zhàn)員堅守坑道，在防御中依托坑道和交通壕，在進攻中采取“零敲牛皮糖”戰(zhàn)術，一次性殲滅美軍一個連到一個營。
美軍無法用火炮摧毀我軍陣地，又要時刻擔心志愿軍神槍手的夜襲，坦克還時不時陷入壕溝無法前進，這樣一來，用火炮和坦克“粘住”志愿軍的想法宣告失??；
此外，在空軍、工程兵、鐵道兵等多兵種的聯(lián)合努力下，志愿軍各級指戰(zhàn)員在炮火中建立起了一條打不垮、炸不爛的鋼鐵運輸線。敵軍對我后勤補給線發(fā)起的“絞殺戰(zhàn)”也宣告失敗。
◆我方陣地示意圖。
無法用火炮“粘住”志愿軍，也無法切斷志愿軍的后勤補給線，至此，李奇微引以為豪的“磁性戰(zhàn)術”徹底失??！
縱觀歷史我們可以發(fā)現(xiàn)，鄧華將軍是一位優(yōu)秀的軍事家，他特別善于在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭，最終成為了我軍杰出的陣地防御戰(zhàn)專家。
◆志愿軍三任司令員合影：陳賡、彭德懷、鄧華（右）。
此外，鄧華還在抗美援朝的間隙寫了大量的總結(jié)性文章，如《對美敵作戰(zhàn)的初步經(jīng)驗》《論朝鮮戰(zhàn)場之持久戰(zhàn)》《關于積極防御作戰(zhàn)的若干戰(zhàn)術問題》等，可以說他是一位理論和實踐結(jié)合得非常好的軍事專家，只是他的光芒被彭老總掩蓋了不少，或許鄧華將軍對這場戰(zhàn)爭的作用，比我們想象的要大得多。