
2006年11月20日,洪學(xué)智將軍在北京逝世。洪學(xué)智一生中兩次被授予上將軍銜,這在我軍歷史上僅此一例,在國外也沒有先例,這充分反映了將軍在軍內(nèi)的重要地位,也使他的一生充滿傳奇色彩。
數(shù)次與死神擦肩而過
1913年2月2日,洪學(xué)智出生在河南商城縣湯家匯(今屬安徽金寨)一個貧苦農(nóng)民家庭。小時候放過牛,讀完小學(xué)后即學(xué)徒做工。1929年3月,洪學(xué)智參加了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的商南起義(商城起義),并于當(dāng)年5月入黨。蘇家埠戰(zhàn)役是鄂豫皖根據(jù)地指戰(zhàn)員所經(jīng)歷的一場苦戰(zhàn),也是令洪學(xué)智難忘的一次戰(zhàn)役。他所在的重機(jī)槍連兩任連長先后犧牲,洪學(xué)智當(dāng)了第三任連長。在戰(zhàn)役結(jié)束前的一天,他的左胸不幸中彈,子彈打在肺葉上,鮮血直流。幸運的是,被俘的敵軍軍醫(yī)主任口袋里有幾片藥把他救活了。
1935年3月,紅四方面軍發(fā)動嘉陵江戰(zhàn)役,開始長征。5月,開始向川西北進(jìn)軍,準(zhǔn)備與轉(zhuǎn)戰(zhàn)中的中央紅軍會師。時任紅四方面軍第4軍政治部主任的洪學(xué)智,帶領(lǐng)軍政治部的同志做整個方面軍的后方收尾工作,建立地方政權(quán),發(fā)動和組織群眾,支援紅軍。不久,原由第9軍承擔(dān)的為紅四方面軍籌糧、管理后方醫(yī)院做群眾工作、后方的安全保衛(wèi)等工作,也交由紅4軍來負(fù)責(zé)。洪學(xué)智這個紅4軍政治部主任,成了整個紅四方面軍的“后勤部長”。
同年7月,洪學(xué)智在黑水、蘆花接到紅四方面軍首長的指示,紅一方面軍中央縱隊要經(jīng)過這里,要紅4軍準(zhǔn)備糧草,做好迎接工作,并負(fù)責(zé)接收中央紅軍的傷病員。黑水、蘆花地區(qū)是少數(shù)民族地區(qū),各種地方武裝林立,形勢復(fù)雜。加上國民黨的反動統(tǒng)治,造成少數(shù)民族與漢族間的矛盾很深,做群眾工作很困難。部隊缺鹽少糧,找糧食非常困難。面對重重困難,洪學(xué)智立即組織民運部、保衛(wèi)部等部門以及軍政治機(jī)關(guān)、直屬隊,連夜出發(fā),翻山越澗,打開了幾個反動頭人的寨子,籌集了幾萬斤糧食和幾百只牛羊。

◆1941年洪學(xué)智在江蘇鹽城新四軍軍部。
中央縱隊先遣隊到了黑水、蘆花后,給紅4軍政治部來信,要他們把籌集的糧食、牛羊送到紅3軍團(tuán),再轉(zhuǎn)交給中央縱隊。洪學(xué)智先后通過紅3軍團(tuán)三次給中央縱隊送去糧食與牛羊。中央縱隊來到黑水、蘆花后,洪學(xué)智又把籌集到的糧食、牛羊和慰問品直接送到中央縱隊。在中央縱隊離開黑水、蘆花時,洪學(xué)智見到了負(fù)責(zé)中央縱隊糧食供應(yīng)的紅3軍團(tuán)政治部主任劉少奇。劉少奇見到洪學(xué)智很高興,緊緊握著他的手說:“你們送來的糧食、牛羊和慰問品,可解決了大問題。”
長征凝聚著濃濃的戰(zhàn)友情,這令洪學(xué)智終生難忘。過雪山時,洪學(xué)智在山頂上發(fā)現(xiàn)6個戰(zhàn)士已經(jīng)凍僵了,滿山冰雪無法掩埋尸體。他實在不忍將戰(zhàn)友們就這樣遺棄在山上,堅持將他們帶到了山下。到山下烤火后,其中一位戰(zhàn)士醒了。大家趕緊搶救,結(jié)果共救過來5位戰(zhàn)士。
洪學(xué)智本人也數(shù)次奇跡般地與閻王爺擦肩而過。一次,他中彈倒下,大家都以為他犧牲了。等他傷勢好轉(zhuǎn),重新出現(xiàn)在大家面前時,大家簡直不敢相信自己的眼睛。長征過草地時,洪學(xué)智得了傷寒,昏迷過去。一位警衛(wèi)員眼看首長不行了,傷心過度,竟開槍自殺了。根據(jù)一名老中醫(yī)開的藥方,戰(zhàn)士們漫山遍野為洪學(xué)智尋找草藥,終于把他救活。洪學(xué)智的兒子洪虎曾感慨地說:“正因為是在過草地,才能找到草藥,父親的病才治好了,也可以說是長征救了他呀!”
1936年4月,紅四方面軍攻占西康省瞻化縣。為了籌糧,洪學(xué)智請當(dāng)?shù)刈畲蟮念^人巴頓多吉吃飯,講紅軍的民族政策。巴頓多吉害怕紅軍下毒害他,遲遲不肯動筷,也不肯喝酒。為了打消他的疑慮,洪學(xué)智就先舉杯,一飲而盡,又吃了幾口菜。巴頓多吉見洪學(xué)智如此豪爽,平易近人,很有誠意,非常感動,便逐漸消除了顧慮,也喝了起來,興致很高。巴頓多吉高興地說:“你們紅軍紀(jì)律嚴(yán)明,把我們藏族同胞當(dāng)朋友待,真是個仁義之師,你這個朋友我交定了!”巴頓多吉建議與洪學(xué)智按照藏族風(fēng)俗喝公雞血酒,義結(jié)金蘭,洪學(xué)智表示同意。在瞻化的幾個月中,紅四方面軍所需要的糧食、牛羊、帳篷等物資,都是通過巴頓多吉轉(zhuǎn)運來的。
同年8月,洪學(xué)智調(diào)任紅四方面軍政治部組織部部長。不久,紅四方面軍政治部與紅軍總政治部合并,他改任組織部副部長。到陜北后,洪學(xué)智進(jìn)入紅軍大學(xué)(后改名抗大)學(xué)習(xí)。洪學(xué)智性格剛烈,敢講真話。1937年,洪學(xué)智參加抗大為紅四方面軍高級將領(lǐng)辦的高級班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間討論張國燾的問題,洪學(xué)智不同意一些人的極“左”看法。他說:“張國燾是有功有過,他在鄂豫皖和后來的川康邊也還是做了些好事的,否則你怎么解釋四方面軍壯大到八萬人的事實?評價一個黨的高級領(lǐng)導(dǎo)人切忌一刀切。我們共產(chǎn)黨人最講唯物主義,這樣一切就不是馬克思主義了。” 2004年,蘭州西路軍研究會編纂的《中國工農(nóng)紅軍西路軍·文獻(xiàn)卷》由甘肅人民出版社出版發(fā)行。洪學(xué)智在為該書所作的序言中指出:“很長時期,西路軍由于被當(dāng)作是‘張國燾路線’的犧牲品,其史實及研究都被視為‘禁區(qū)’,塵封了半個世紀(jì),幸存者大多命運坎坷,備受壓抑和屈辱,受到極不公正的對待。”這些都表現(xiàn)出洪學(xué)智敢講真話、實事求是的品質(zhì)。
1941年6月,洪學(xué)智奉命到新四軍工作,先后擔(dān)任抗大五分校副校長(校長由陳毅兼)、鹽城衛(wèi)戍區(qū)司令、鹽阜軍區(qū)司令員。后任新四軍3師副師長兼參謀長,協(xié)助師長兼政委黃克誠指揮了粉碎日軍蘇北大掃蕩和八灘、合德、淮陰、淮安等戰(zhàn)斗。1945年9月,黃克誠、劉震、洪學(xué)智等率3師(后改名6縱)健兒進(jìn)軍東北。在沈陽至長春的中長線上,洪學(xué)智參加指揮了鐵嶺、昌圖、金山鋪、保衛(wèi)四平等著名戰(zhàn)斗。平津解放后,洪學(xué)智任43軍軍長率部南下,參與指揮了解放廣東、廣西、海南島的戰(zhàn)役。
創(chuàng)造抗美援朝后勤奇跡的人
朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)后,1950年10月,第15兵團(tuán)副司令員兼參謀長洪學(xué)智被任命為志愿軍副司令員。在戰(zhàn)爭中,美軍平均13個后勤人員供應(yīng)1個兵。志愿軍則是1個后勤人員大體要供應(yīng)6到10個兵。美軍1個團(tuán)的火力都強(qiáng)于我們1個軍的火力。加上美軍擁有幾乎是絕對的制空和制海權(quán),志愿軍在大多數(shù)時候只能在夜間活動和作戰(zhàn),后勤供給極為困難,在戰(zhàn)斗中,經(jīng)常連槍彈、糧食都難以為繼,非戰(zhàn)斗減員嚴(yán)重,嚴(yán)重地制約著前線作戰(zhàn)行動。
抗美援朝第四、五次戰(zhàn)役期間,是志愿軍后勤最困難、最艱苦、最復(fù)雜的時期,也是志愿軍廣大指戰(zhàn)員忍饑挨餓最多、人員損失最嚴(yán)重的時期。1951年4月底,洪學(xué)智風(fēng)塵仆仆地從朝鮮來到中南海,向周恩來匯報了志愿軍的情況:“彭總讓我向您匯報一個重要問題。” 周恩來說:“什么問題?”“成立志愿軍后方勤務(wù)司令部。”這個話題立即引起周恩來的關(guān)注:“說說你們的想法。”洪學(xué)智對周恩來說:“現(xiàn)代戰(zhàn)爭是立體戰(zhàn)爭,不但覆蓋地面、空中和海上,還在前方、后方同時進(jìn)行。美國對我后方實施全面控制轟炸,就是在我們后方打的一場戰(zhàn)爭。后勤要適應(yīng)這一特點,需要防空部隊、通信部隊、鐵道部隊、工兵部隊等聯(lián)合作戰(zhàn),更需要一個后方戰(zhàn)爭的領(lǐng)率機(jī)關(guān)——后方勤務(wù)司令部,以便在戰(zhàn)斗中進(jìn)行保障,在保障中進(jìn)行戰(zhàn)爭。”

◆時任志愿軍副司令員兼后方勤務(wù)司令部司令員的洪學(xué)智在朝鮮戰(zhàn)場。
5月1日,在周恩來的安排下,洪學(xué)智登上了天安門城樓。作為抗美援朝戰(zhàn)爭開始后第一個歸國參加重大活動的志愿軍代表,洪學(xué)智觀摩了盛大的慶“五一”群眾游行。在天安門城樓上,毛澤東、劉少奇、朱德、陳云、聶榮臻等關(guān)切地圍住了洪學(xué)智。毛澤東對他說:“你們打的是武裝到牙齒的敵人,每打一仗都要很好地總結(jié)經(jīng)驗。”朱德也說道:“你們打的是一場真正的現(xiàn)代化戰(zhàn)爭。”三天后,洪學(xué)智趕回朝鮮,親自起草了志愿軍《關(guān)于供應(yīng)問題的指示》。在《指示》中,洪學(xué)智寫道:“后勤工作是目前時期我們一切工作中的首要環(huán)節(jié)。”但洪學(xué)智當(dāng)時打心眼里不想把后方勤務(wù)司令的職務(wù)攬到自己身上。洪學(xué)智就提出讓韓先楚管后勤,自己則到前線督察。當(dāng)天晚上,洪學(xué)智收拾好行李,讓司機(jī)把車發(fā)動起來,就向彭德懷辭行。彭德懷的臉頓時陰沉起來:“后勤還是你管。”就這樣,洪學(xué)智被“強(qiáng)行”留下來干后勤。
五次戰(zhàn)役后期,軍委專門派總后勤部部長楊立三、副部長張令彬、空軍司令劉亞樓和炮兵司令陳錫聯(lián)等同志到空寺洞志愿軍司令部(簡稱志司)具體了解后勤困難,研究如何加強(qiáng)對志愿軍后勤的支持。彭德懷對楊、張、劉、陳等同志說:“現(xiàn)在最困難、最嚴(yán)重的問題就是后勤供應(yīng)問題,就是糧食供應(yīng)不上,彈藥供應(yīng)不上的問題。要解決這個問題就要加強(qiáng)后勤建設(shè)。而當(dāng)務(wù)之急呢,就是要迅速成立志愿軍后方勤務(wù)司令部,不解決這個問題,其他的問題都不好解決!”楊立三、劉亞樓等人認(rèn)為,彭總的意見很有道理,回去后,他們迅速向毛澤東、周恩來等軍委領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。軍委迅速發(fā)出指示,決定“在安東與志司駐地之間,組織志司的后方司令部”。
為貫徹軍委的指示,1951年5月14日晚,彭德懷在空寺洞志司駐地召集志愿軍黨委常委鄧華、洪學(xué)智、韓先楚、甘泗淇、解方、杜平等人開會,研究志愿軍后勤司令部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部配備等問題。彭德懷開門見山:“有一個事情,咱們得先定一下。中央決定成立后方勤務(wù)司令部,說‘志后’在志司首長的意圖和指揮下進(jìn)行工作?,F(xiàn)在中央又給我發(fā)來電報,要求志后司令要由志愿軍一個副司令兼任。現(xiàn)在我們就先定一下,誰來兼這個后勤司令。”洪學(xué)智一聽彭總這話,就預(yù)感到八成得由自己來兼了。因為一到朝鮮,后勤就是由自己來兼管的。志愿軍的副司令員一共四人,樸一禹是朝鮮人不能兼,鄧華和韓先楚原來也都沒分管過后勤,自己不兼誰兼?但是從內(nèi)心來講,洪學(xué)智并不愿意兼這個后勤司令,原因是:第一,自己長期以來一直是做政治工作和軍事工作的,對軍事工作和政治工作,特別是軍事工作更熟悉;第二,朝鮮戰(zhàn)爭的后勤工作太難搞,擔(dān)心搞不好,搞砸了,沒辦法交待!

◆彭德懷與洪學(xué)智等后勤司令部人員。
現(xiàn)在研究后勤司令的人選,洪學(xué)智不想兼,又不好提別人兼,就一聲不吭。但鄧華、韓先楚、解方、杜平等人情緒很高,他們紛紛說還是由老洪兼好。聽到這里,洪學(xué)智急了:“我兼不了這個后勤司令!”一直沒有說話的彭德懷打破了沉默:“為什么?”,“前一段讓我管沒有管好,現(xiàn)在兼任這個司令,還是搞不好呀。別的什么事情都可以干,這個司令還請別人干吧!”話說到這個份上,彭德懷急了,拍著桌子吼道:“你不干?行!你不干,我干!你去指揮部隊吧?”在大家的勸說下,洪學(xué)智看實在推辭不掉了才說:“如果非要我兼,得讓我講個條件。”彭德懷問:“什么條件呀?”洪學(xué)智說:“第一個條件是,干不好早點撤我的職,早點換比我能干的同志,第二個,我是個軍事干部,愿做軍事工作,抗美援朝完了,回國后不要再讓我搞后勤了,我還搞軍事。”彭德懷笑了:“我當(dāng)是什么條件呢,行,答應(yīng)你,同意你的意見。”
1951年7月,美軍趁朝鮮北方發(fā)大水的機(jī)會,對我后方發(fā)動了“空中封鎖戰(zhàn)役”,想把志愿軍的后方運輸線徹底切斷。得知這一情報后,彭德懷對洪學(xué)智說:“洪大個兒,敵人要把戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)到后方了,這是一場破壞與反破壞、絞殺與反絞殺的殘酷斗爭,前方是我的,后方是你的,你一定要打贏它!”在美軍每天出動900多架次飛機(jī)瘋狂轟炸的情況下,在洪學(xué)智等人的領(lǐng)導(dǎo)下,志愿軍發(fā)明了片面運輸、頂牛過江、合并轉(zhuǎn)運、水下橋等巧妙的運輸戰(zhàn)術(shù),建立起了一條比較正規(guī)化、統(tǒng)一的網(wǎng)狀戰(zhàn)斗化后勤體系。在洪學(xué)智的領(lǐng)導(dǎo)下,志愿軍的后勤供應(yīng)贏得了“打不爛的鋼鐵運輸線”的美譽。1952年5月31日,美軍第八集團(tuán)軍司令范弗里特在漢城的記者招待會上承認(rèn):“雖然聯(lián)軍的空軍和海軍盡了一切力量,企圖阻斷共產(chǎn)黨的供應(yīng),然而共產(chǎn)黨仍然以令人難以置信的頑強(qiáng)毅力把物資運到前線,創(chuàng)造了驚人的奇跡。”
1951年10月,中國人民志愿軍入朝作戰(zhàn)一周年之際,朝鮮人民民主共和國最高人民會議常任委員會決定授予彭德懷一級國旗勛章。10月25日,朝鮮政府代表團(tuán)在志愿軍司令部駐地舉行隆重的授勛大會。彭德懷對自己被授予這一最高殊榮,始終感到不安。會后,他托著金光閃閃的勛章說:“這勛章授給我不合適,第一應(yīng)該授給高麻子(指高崗),第二應(yīng)該授給洪麻子(指洪學(xué)智),如果沒有他們兩人晝夜想盡辦法支援志愿軍的糧彈物資,志愿軍是打不了勝仗的。”在1954年的一次中央工作會議上,毛澤東也問洪學(xué)智:“洪學(xué)智,我聽說你不愿做后勤工作?”“是的,主席。”“你為什么不愿做后勤工作呀?”“我一直是做軍事工作的。”“朝鮮戰(zhàn)爭時你怎么又做后勤工作了?”“主席下的命令啊。”毛澤東聽了哈哈大笑:“啊,原來你怕命令啊。”
仗義執(zhí)言遭厄運
1953年8月,洪學(xué)智離開朝鮮戰(zhàn)場,到南京軍事學(xué)院學(xué)習(xí)。1954年寒假期間,洪學(xué)智回到北京。副總參謀長兼總后勤部部長黃克誠找到洪學(xué)智說:“軍委已經(jīng)決定了,春節(jié)后你不到南京去學(xué)習(xí)了,現(xiàn)在工作需要,讓你馬上到總后工作,已經(jīng)通知了軍事學(xué)院。”洪學(xué)智感到很突然:“難得有這么一個學(xué)習(xí)機(jī)會,能不能按照計劃把學(xué)習(xí)搞完再回來工作。”黃克誠說:“現(xiàn)在總后的工作很多,許多事情都是開創(chuàng)性的,頭緒繁雜,機(jī)構(gòu)要調(diào)整,許多標(biāo)準(zhǔn)要制定,所以軍委才決定你不要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)了,馬上回來工作。”
1954年2月28日,中央軍委正式任命洪學(xué)智為總后勤部副部長兼參謀長。當(dāng)時學(xué)習(xí)蘇聯(lián),參謀長是部長的第一代理人,以協(xié)助部長工作。1955年9月,中國人民解放軍第一次授銜,42歲的洪學(xué)智被授予上將軍銜,成為共和國開國上將之一。洪學(xué)智在紅軍時期曾擔(dān)任軍政治部主任,抗戰(zhàn)時期任副師長,解放戰(zhàn)爭時期任兵團(tuán)副司令員,抗美援朝戰(zhàn)爭中任志愿軍副司令員。以這樣的經(jīng)歷被授予上將軍銜,是當(dāng)之無愧的。

◆1955年國慶節(jié)洪學(xué)智(左一)與粟裕(右二)、陳賡(右一)、蕭華(右三)在天安門城樓上。
1957年,洪學(xué)智正式接替黃克誠擔(dān)任總后勤部部長,直到1959年10月。上任不久,洪學(xué)智就提出撤銷已經(jīng)建立并隸屬于中央軍委的總財務(wù)部,總財務(wù)部仍并入總后勤部。中國復(fù)雜的地理因素,使軍隊駐扎條件大不相同。如何建立合理的規(guī)章制度是一件復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也是后勤工作一項重大的課題。1959年3月洪學(xué)智從格爾木進(jìn)藏,實地調(diào)研進(jìn)藏部隊后勤工作情況。西藏平叛勝利,后勤工作發(fā)揮了重要的作用。
1959年廬山會議之后,主持軍委日常工作的副主席彭德懷被撤銷軍內(nèi)外一切職務(wù),唯保留中央政治局委員的黨內(nèi)職務(wù)。1959年8月18日至9月13日,中央軍委在北京召開了擴(kuò)大會議,中心議題是揭露彭德懷的錯誤。有人首先站起來,揭發(fā)了彭德懷的所謂“里通外國”以及同高崗的關(guān)系問題。會場頓時一片嘩然。接著,就有人發(fā)言了,說以前被彭德懷蒙蔽了,現(xiàn)在終于認(rèn)清了他的真實面目。
在批彭的聲浪中,也有人敢于仗義執(zhí)言。鄧華第一個站起來:“彭老總根本就不懂外語,怎么會與外國人串通,他們說了什么,翻譯可以作證。”洪學(xué)智也義憤填膺地替彭總說話:“彭總百團(tuán)大戰(zhàn)至多不過是命令請示得晚,打鬼子什么時候都是對的,抗美援朝是毛主席的指示,彭總執(zhí)行得很好,總不能也說錯吧?一個人有功有過,不能一說過就把功給抹殺了。”有人好心勸說洪學(xué)智:“彭是一方面軍的,你是四方面軍的,彭是八路軍,你是新四軍,你在里面摻和什么,你不參與,人家都懷疑你,你一參與,就危險了。你是林總的老部下,和林總對著干,有你什么好處?”洪學(xué)智說:“我不管他是什么一方面軍還是八路軍,我就要把事實說清楚,開會的目的是教育,而不應(yīng)該整人。”鄧華、洪學(xué)智等人也為自己的仗義執(zhí)言付出了代價。如果他們及時地和彭德懷“劃清界限”,就會安然無恙。但是他們沒有這樣做。
在這次會議上,副總參謀長鄧華、總后勤部部長洪學(xué)智、總參裝備計劃部部長萬毅、北京軍區(qū)參謀長鐘偉等人,被錯誤地劃為“彭德懷軍事俱樂部”的主要成員,被稱之為小“彭黃張周”,被迫交代所謂的“反黨反毛主席”的“罪行”??偤蟊徽_為彭德懷的“黑窩子”,洪學(xué)智和彭德懷關(guān)系不一般,對他進(jìn)行了批判。
1959年10月,鄧華與洪學(xué)智被撤銷軍隊領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作。鄧華到四川擔(dān)任副省長,洪學(xué)智到吉林擔(dān)任省農(nóng)業(yè)機(jī)械廳廳長,后任重工業(yè)廳廳長。1970年底,洪學(xué)智又被下放到金寶屯農(nóng)場勞動。在農(nóng)場,洪學(xué)智種菜養(yǎng)豬放牛做豆腐,年近六十仍與年輕人比試扛糧食。一次晚飯后,洪學(xué)智與知青孫炎鋒一起散步。走到菜園旁邊一塊剛收獲過的玉米地時,發(fā)現(xiàn)農(nóng)場護(hù)青人員正在追趕一群拾玉米的老鄉(xiāng)。洪學(xué)智就問這是怎么回事,孫炎鋒回答說:“農(nóng)場專門組織了護(hù)青人員,不讓附近的老鄉(xiāng)去撿拾丟棄在地里的玉米。”洪學(xué)智斷然說:“這個規(guī)定不行,我得找軍管會說說去。”孫炎鋒說:“你別多管這種事,太平點算了。”洪學(xué)智說:“那不行。我不信合情合理搞不過無情無理!”在見到軍管會主任后,洪學(xué)智嚴(yán)肅地對他說:“這塊地已秋收完了,過幾天就要秋翻,不去拾它不是白白浪費了嗎?為什么老鄉(xiāng)們拾點落下的玉米就要趕他們,要知道,這里的老鄉(xiāng)連粗糧都吃不飽,你們不能這樣做。你是個軍人,你別忘了軍人的生命線是保護(hù)人民,為人民服務(wù),永遠(yuǎn)別忘了人民是我們的再生父母!”很快,農(nóng)場為附近挨餓的老百姓放寬了拾玉米的政策。消息傳開后,方圓幾十里的老百姓都由衷地說,洪將軍是個好人啊,敢為咱們農(nóng)民說話。
一天,洪學(xué)智專案組組長帶人來到農(nóng)場,徑直問洪學(xué)智:“你的思想?yún)R報寫了沒有?”洪學(xué)智的回答很干脆:“沒什么好寫的。你們說我是三反分子,我到底反了些什么?我一不反對毛主席,二不反對毛澤東思想,三不反對黨,要我寫什么思想?yún)R報,現(xiàn)在不寫,以后也不寫!你們看著辦!我不是三反分子,我是三忠于分子!我是忠于毛主席、忠于毛澤東思想、忠于黨的。歷史會證明的。”專案組組長不甘心:“你這段時間的勞動態(tài)度怎么樣?”洪學(xué)智生氣了,拍著桌子說:“你別問我!我在這里怎么樣你去問軍管會,你去問這里的群眾,以后再不要來問我!”見洪學(xué)智發(fā)怒了,專案組組長只好帶人怏怏離去。
對于洪學(xué)智,毛澤東是了解的,也很關(guān)心他。一天,一位同志告訴洪學(xué)智,說毛澤東問韓先楚:“好久沒有見到洪學(xué)智了,他到哪里去了?”韓先楚說:“我也很長時間沒有見到他了,聽說他在吉林。”毛澤東托韓先楚轉(zhuǎn)告洪學(xué)智:“廬山會議,他是個認(rèn)識問題,沒什么大不了的事。”洪學(xué)智是八大候補中央委員,到北京參加中央全會時,韓先楚將毛澤東的話轉(zhuǎn)告給了洪學(xué)智。毛澤東的掛念,讓洪學(xué)智激動不已,他對韓先楚等同志說:“請你們轉(zhuǎn)告毛主席,我現(xiàn)在在吉林工作很好,學(xué)了很多東西。”
1971年林彪事件發(fā)生后不久,毛澤東再次問周恩來:“洪學(xué)智在搞什么?”周恩來說:“洪學(xué)智在東北的什么地方。”事后,周恩來向沈陽軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)詢問洪學(xué)智的情況,吉林省革委會負(fù)責(zé)人聽說后,才趕緊把洪學(xué)智從農(nóng)場調(diào)回長春工作,擔(dān)任省石油化工局局長。雖然還沒有完全“解放”,但在林彪集團(tuán)覆滅后,洪學(xué)智的處境畢竟好多了。一次,孫炎鋒到長春去看望洪學(xué)智。在請孫炎鋒吃飯時,洪學(xué)智顯得非常開心:“小孫啊,主席還沒有忘記我洪學(xué)智呢!”

◆時任中央軍委副秘書長的洪學(xué)智視察空軍部隊。
1977年,鄧華回到了魂牽夢縈的部隊,擔(dān)任軍事科學(xué)院副院長?;氐奖本┖螅醒胲娢瘑査€有什么要求。鄧華沒有提及還在四川的家人,而是提到了洪學(xué)智。鄧華與洪學(xué)智是老戰(zhàn)友,老搭檔,他們長期朝夕相處,感情很深。1950年8月,鄧華出任第13兵團(tuán)司令員后,受命赴朝之際又想到了洪學(xué)智。這時已有消息說洪學(xué)智要安排到海軍工作,但鄧華還是向中央提出請調(diào)洪學(xué)智的要求,得到中央的批準(zhǔn)。1959年軍委擴(kuò)大會議后,洪學(xué)智也受到了牽連。近20年來,鄧華心中一直懷著深深的歉意。要不是將他要到志愿軍總部來,洪學(xué)智肯定不會遭此厄運。鄧華隨即同幾位同志商量后,向中央軍委領(lǐng)導(dǎo)呼吁:“一定也要把洪學(xué)智弄回部隊!”
軍委領(lǐng)導(dǎo)立即接受鄧華等人的建議。翌日即8月18日,洪學(xué)智正在長春參加慶祝中共十一大召開的大游行。這時,有人找到他說:“你不要參加游行了,趕快回去,簡單收拾一下東西,馬上回北京,中央派來的飛機(jī)正在機(jī)場等著呢!”洪學(xué)智不敢相信這是真的,來人回答說: “中央組織部通知的。”洪學(xué)智說:“已經(jīng)到了吃飯時間,吃了飯再走。”這位同志說:“飛機(jī)上準(zhǔn)備了飯,在飛機(jī)上吃。”
就這樣,洪學(xué)智離開了工作17年的東北,回到了北京。到了北京,洪學(xué)智才知道,自己在十一大上當(dāng)選為中央軍委委員,這次是來北京參加軍委會議的。鄧華聽說洪學(xué)智回來后趕來相見,他含著熱淚,緊緊握著洪學(xué)智的手:“昨天才提出建議,沒想到你今天就回部隊了!”洪學(xué)智也動情地說:“咱倆要好好喝一杯啊!”葉劍英調(diào)洪學(xué)智重回總后,鄧小平點將,洪學(xué)智走馬上任,當(dāng)上了國防工辦主任。國防工辦在洪學(xué)智的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹中央和軍委的指示精神,大力開展民品生產(chǎn)。從汽車到電視機(jī)、照相機(jī)等大批產(chǎn)品很快問世,著名的嘉陵摩托車就是在此時問世的。
我軍現(xiàn)代后勤工作的開拓者
1980年1月,中央軍委再次任命洪學(xué)智為總后勤部部長。1980年3月,總政治部下發(fā)了經(jīng)黨中央、中央軍委批準(zhǔn)的《關(guān)于洪學(xué)智同志問題的復(fù)查結(jié)論》,決定為洪學(xué)智徹底平反,恢復(fù)名譽。洪學(xué)智再次回到總后,心中感慨萬千。由于十年動亂對軍隊的影響未除,總后派性嚴(yán)重。為貫徹中共中央決議,洪學(xué)智公開提出“文革”中的兩派都是錯誤的說法。有人到處告狀,也有人說洪學(xué)智捅了馬蜂窩,但是黨中央和胡耀邦總書記對洪學(xué)智表示支持與肯定。
1981年5月4日,洪學(xué)智、王平等總后領(lǐng)導(dǎo)同志就國防經(jīng)費開支和有關(guān)后勤建設(shè)的一些重大問題,向軍委主席鄧小平進(jìn)行了一次匯報。鄧小平對后勤工作做了一系列重要指示。長期以來,人們對后勤工作有一些模糊認(rèn)識,后勤部門究竟是只管收收發(fā)發(fā),還是要對后勤建設(shè)全面負(fù)責(zé)?各級后勤部門是受本級黨委、首長的領(lǐng)導(dǎo),還是同時要受上級后勤業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)?1952年經(jīng)過毛澤東、周恩來、朱德等領(lǐng)導(dǎo)同志批準(zhǔn)的總后勤部關(guān)于全軍后勤組織原則與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系決定的報告,曾明確規(guī)定上級后勤對下級后勤是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,各級后勤受本級部隊黨委、首長和上級后勤的雙重領(lǐng)導(dǎo)。洪學(xué)智問,能不能重申1952年 “決定”的精神?鄧小平當(dāng)即指示:“關(guān)于后勤的職能、工作關(guān)系,以1952年那個文件為基礎(chǔ),你們可以起草個文件,并根據(jù)新的情況,寫明職能、工作關(guān)系,以及后勤實行雙重領(lǐng)導(dǎo),后勤與司、政機(jī)關(guān)的關(guān)系,等等。經(jīng)過軍委討論后,發(fā)下去執(zhí)行。不要顧慮爭什么權(quán),你洪學(xué)智同志還爭什么權(quán)?”
洪學(xué)智向鄧小平匯報到目前后勤編制職務(wù)比同級司、政干部低半級到一級,不少后勤人員感到后勤工作低人一等?,F(xiàn)在只講參謀長,政治部主任一般應(yīng)參加常委,未提后勤主要領(lǐng)導(dǎo)參加,致使原來參加常委的同志又退出來了。這樣對各級黨委了解后勤情況、加強(qiáng)黨委對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)都不利。鄧小平指出:“副職不一定都參加常委,至于后勤主要領(lǐng)導(dǎo)同志參加常委的事,當(dāng)時沒有人提。后勤跟司、政一樣,應(yīng)有一個主要領(lǐng)導(dǎo)同志參加常委。像軍委辦公會議一樣,三總部各有兩位同志參加。”從此,軍隊各單位的后勤負(fù)責(zé)同志兼任本級黨委常委,作為一項制度確定下來。
面對新的形勢,洪學(xué)智堅決貫徹中央軍委的決議。1980年4月,全軍后勤工作座談會召開。洪學(xué)智提出,現(xiàn)代化的軍隊必須要有與其相適應(yīng)的現(xiàn)代化后勤來保障,要加強(qiáng)后勤戰(zhàn)斗化建設(shè)。在新時期,洪學(xué)智在全軍后勤系統(tǒng)開展了一系列大調(diào)查、大整頓、大建設(shè)。就其規(guī)模、范圍和解決問題的廣度和深度來說,這些措施在我軍后勤史上是空前的,對于推動我軍后勤工作和發(fā)展起到了積極作用。
在洪學(xué)智的倡導(dǎo)下,總后一半的干部下基層調(diào)查,為基層部隊官兵解決了大量實際問題。洪學(xué)智也親自帶隊到了新疆,深入到基層哨所。各路調(diào)查組帶回了調(diào)研報告,也帶回了錄像資料。基層部隊官兵的艱苦生活,讓老帥們感慨不已,潸然淚下。
在1982年召開的全軍后勤工作座談會上,洪學(xué)智進(jìn)一步提出,后勤工作必須堅持“兩個適應(yīng)”:“適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)要求、適應(yīng)我軍革命化現(xiàn)代化正規(guī)化建設(shè)要求。”洪學(xué)智憑借著長期豐富的閱歷,以其決策者的戰(zhàn)略眼光與復(fù)合性的才能,實施了大刀闊斧的改革,服從國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,貫徹精簡軍費的要求,強(qiáng)調(diào)經(jīng)費使用要保障重點,錢少要把事情辦好,人少要把工作做好。他提出建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭要求的隨時能打、并可保障戰(zhàn)爭勝利的戰(zhàn)斗化后勤;集中力量加強(qiáng)重點建設(shè),改善交通網(wǎng)絡(luò),建立后勤通信系統(tǒng);領(lǐng)導(dǎo)后勤按照實戰(zhàn)要求進(jìn)行訓(xùn)練改革,加強(qiáng)干部后勤指揮、后方防衛(wèi)訓(xùn)練,提高后勤戰(zhàn)斗化水平和應(yīng)變能力。
在軍費縮減的情況下,為辦好后勤工作,洪學(xué)智花費了很多心思。他運用了營養(yǎng)學(xué)理論來指導(dǎo)改善部隊生活,提出“斤半加四兩”伙食標(biāo)準(zhǔn),即保障每個戰(zhàn)士一天能吃上一斤半蔬菜和一兩肉、一兩禽魚蛋、一兩豆制品、一兩動植物油。“斤半加四兩”的伙食標(biāo)準(zhǔn),在全軍將士中廣為流傳。洪學(xué)智通過實施與落實一系列新政策,為我軍后勤工作的現(xiàn)代化作出了突出的貢獻(xiàn)。

◆洪學(xué)智出訪美國。
1986年10月,洪學(xué)智率領(lǐng)中國軍事后勤代表團(tuán)訪美。洪學(xué)智的幽默,令美國同行感到驚異。一次晚宴上,美軍太平洋艦隊司令萊昂斯上將問洪學(xué)智是哪所大學(xué)畢業(yè)的,能在朝鮮戰(zhàn)場上建立“炸不爛、打不垮”的鋼鐵運輸線。洪學(xué)智開玩笑說: “我是你們美國的空軍學(xué)校畢業(yè)的。”在場的人都哄堂大笑。萊昂斯也幽默地說:“歡迎你到我們這里來辦公。”洪學(xué)智笑道:“不能來,你們還沒有給我發(fā)畢業(yè)證哪!”
第二次被授予上將軍銜
1987年11月,洪學(xué)智與張愛萍、余秋里、楊得志四位將軍被任命為軍委副秘書長(楊尚昆為秘書長),參與軍委領(lǐng)導(dǎo)工作。改革開放以來,為加強(qiáng)我軍革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè),恢復(fù)軍銜制度被提到了議事日程。1965年5月22日,第三屆全國人大常委會第九次會議通過了《關(guān)于取消中國人民解放軍軍銜制度的決定》,并于1965年6月1日開始實施。1980年3月,中央軍委主席鄧小平提出要搞軍銜制。經(jīng)過反復(fù)征求意見與論證,1988年7月1日,七屆全國人大常委會第二次會議通過了《中國人民解放軍軍官軍銜條例》。
1988年9月14日,中央軍委在北京舉行了隆重的中國人民解放軍上將軍官授銜儀式。軍委主席鄧小平在中南海懷仁堂給洪學(xué)智、劉華清、秦基偉、遲浩田、楊白冰、徐信、郭林祥、王誠漢、趙南起、李德生、張震、尤太忠、劉振華、向守志、萬海峰、李耀文、王海等17名高級軍官授予上將軍銜。1955年和1988年,洪學(xué)智兩次被授予上將軍銜,這在我軍的歷史上僅此一例,在國外也沒有先例。在第二次授銜時,中央軍委已經(jīng)取消了元帥和大將的設(shè)置,上將成為新時期的最高軍銜。在17名上將中,洪學(xué)智名列第一,這反映了洪學(xué)智在軍內(nèi)的地位。曾有人問他對此事的看法,洪學(xué)智淡淡地說:“這主要是由中國特定的國情決定的,人的一生名利并不重要,重要的是他為國家、為人民作了哪些貢獻(xiàn),干了哪些好事。”
1989年11月,洪學(xué)智從中央軍委副秘書長的崗位上退下來。從1990年起,他先后當(dāng)選為第七、八屆全國政協(xié)副主席,1998年離休。從1953年起,洪學(xué)智先后七次回到家鄉(xiāng)安徽金寨。每次回到家鄉(xiāng),洪學(xué)智都邀請兒時的伙伴相聚共餐,談笑風(fēng)生,其樂融融。他給父老鄉(xiāng)親們說:“要發(fā)揚艱苦奮斗的精神,不要伸手向國家要這要那,國家還很窮,你們要用自己勤勞的雙手去改變家鄉(xiāng)的面貌。”