近日，中央發(fā)文，在全黨大興調(diào)查研究之風(fēng)，我舉雙手贊同。
中央的目的講得很明確，那就是：目前國內(nèi)外形勢愈加復(fù)雜，迫切需要通過調(diào)查研究把握事物的本質(zhì)和規(guī)律，找到破解難題的辦法和路徑。
也就是說，現(xiàn)在的“老辦法”跟不上“新形勢”，要群策群力、發(fā)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部動腦筋、想辦法，去解決問題，推動社會進(jìn)步。
也就是說，我們的調(diào)研是“奔著問題”去的。
于是，中央提出了12個方面的問題。
比如：“三新一高”問題、鄉(xiāng)村振興問題、意識形態(tài)問題、共同富裕問題、就業(yè)、教育、醫(yī)療、住房問題等等。
每一個問題都是切中要害、關(guān)系民生、影響深遠(yuǎn)，都是迫切需要解決的問題。
中央的意圖是好的，但是，根據(jù)我們的觀察，這些年，到底有幾個干部是在扎扎實實地搞調(diào)研的？又有幾個干部是在認(rèn)認(rèn)真真地解決社會問題的？
他們更多的是在干啥？要不是搞“盆景式”調(diào)研，就是在搞“走秀式”調(diào)研，甚至是在搞“旅游式”調(diào)研，浪費了大量的人力物力財力，最終是雙腳“踩空”，頭腦“發(fā)空”，問題“抓空”，啥問題也沒有解決，甚至由此產(chǎn)生了新的問題！
比如，山西有的地方不讓老百姓燒柴，導(dǎo)致80多歲的老人大冬天挨凍。
比如，江西有的地方拆老百姓的土坯房，拆出了人命關(guān)天。
比如，山東有的地方搞什么合村并居，導(dǎo)致民怨沸騰！
還有一些地方，為了完成調(diào)研任務(wù)，大搞形式主義，扎堆調(diào)研、多頭調(diào)研、重復(fù)調(diào)研，給基層增加負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致基層叫苦不迭！
對比之下，讓我想起了王震將軍的調(diào)研。
1981年，王震計劃去新疆開展恢復(fù)農(nóng)墾的調(diào)研。
接到通知后，新疆自治區(qū)第一書記王恩茂召開協(xié)調(diào)會，部署安排相關(guān)事宜，討論了王震和工作組的行程安排。
工作人員說：
“現(xiàn)在新疆經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展很快，得益于王震同志在新疆時打下的好基礎(chǔ)。再說，現(xiàn)在我們也不是像以前那樣很困難了，是不是在接待上要隆重一些，標(biāo)準(zhǔn)要提高一點呢。”
王恩茂聽后，直接搖頭擺手，對工作人員說：
“同志，可不敢這樣啊，那是要挨首長罵的。你們不了解首長，我可太了解他了。”
1956年，王震離開新疆到北京任職后，首次回新疆。為了慶祝他回來，也是為了顯示新疆各族人民對他的歡迎，自治區(qū)專門搭了一個彩門。
可是，當(dāng)王震看到彩門的時候，臉色立即就變了，直接質(zhì)問陪同人員：
“這個門能種莊稼嗎？能打糧食嗎？能防敵人嗎？”
三個連問，讓在場的人員臉紅地都低下了頭。
還有一次，王震同志現(xiàn)場指揮挖渠工程，工作人員害怕王震上廁所不方便，就給王震專門搭了一個新廁所，而且上面還專門寫了“首長專用”四個字。
誰知，王震看了以后直接怒了，質(zhì)問道：
“這是啥名堂，首長的尿不一樣是吧？！不就是上個廁所嘛，至于搞成這樣？你們讓老百姓咋看我，是讓我上還是不上。”
結(jié)果，王震直接去工人們用的廁所方便了一下。
這兩件事，王恩茂記得清清楚楚，因此，他給工作人員講了這兩個故事，并強(qiáng)調(diào)說：
“首長來，接待就別搞形式了，按標(biāo)準(zhǔn)來。記住，千萬不能搞花架子，搞特殊。另外，吃飯的時候，首長喜歡辣子雞，再搞點南瓜、紅薯啥的就行了，可不敢提高標(biāo)準(zhǔn)。”
王恩茂知道，王震最不喜歡形式主義的，也是最煩敢鋪張浪費的，他總是講，如果我們沒有職務(wù)，那不就是普通一名老百姓嘛。
而且，等退休了以后，就真的是普通老百姓了，都會歸于平靜，還搞這些名堂干啥呢？還不如早早就適應(yīng)這種狀態(tài)，將來退休好接受。
近日，中央又大興調(diào)查研究之風(fēng)，面對官僚主義、形式主義日甚的今天，回憶起王震同志調(diào)研的務(wù)實親民的作風(fēng)，讓人頗為懷念！
謹(jǐn)以此文，向各位領(lǐng)導(dǎo)干部致敬！希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部在落實中央文件的過程中，千萬別作秀，千萬別吹牛，千萬別耍大牌，千萬別瞎指揮！
預(yù)祝你們順利完成調(diào)研任務(wù)，于國于民能有1%的好辦法，就謝天謝地了！