蔣介石為什么會失?。亢芏嗳硕际菑膰搽p方的兵力或者軍事對比上面去分析這個問題，在我看來，軍事固然是很重要的一個方面，但軍事不是蔣介石失敗的根本，或者說，軍事上的潰敗只是蔣介石失敗的一個附帶性產(chǎn)物而已。從根本上來說，蔣介石是輸在了以下3個方面，這3個方面輸了，軍事潰敗就是必然的產(chǎn)物。
蔣介石
1、蔣介石政權純屬投機得來，缺乏民意基礎
蔣介石的發(fā)跡，從本質(zhì)上來說，就是一出出極為典型的投機行為而換來的。
追本溯源，蔣介石雖然在青年時期就投身民主革命，加入同盟會，參加反清活動，但很顯然，他并不是像陳天華、鄒容那種，誓以身家性命跟垂死的清政府硬剛到底的人物。
蔣介石非常聰明，他加入同盟會，投身民主革命，很快得到孫中山的賞識，但他決不會把自己陷于因為反清的民主革命而讓自己隨時為革命獻身的地步。得到革命黨最高領袖孫中山的賞識，這才是他投身民主革命的最根本目的。
蔣介石的前半生，許多重大舉動都體現(xiàn)出濃郁的投機色彩，這是蔣介石深入骨髓的行為特征。
在孫中山領導的革命跌入低谷的時候，蔣介石從革命一線抽身后撤，先后于1916年和1918年2次寓居上海，與黃金榮、杜月笙等上海青幫頭目以及張靜江、陳果夫等江浙財閥結下莫逆關系，為他今后的發(fā)展埋下人脈伏筆。
1922年6月因粵軍總司令陳炯明叛亂而讓孫中山先生蒙難，蔣介石抓住這千載難逢的機會，趕去廣州登艦侍護孫先生40余日，取得孫中山先生的信任和器重。這是蔣介石最成功的一次人生投機，從此，蔣介石在孫中山先生心目中獲得了無人能及、無人替代的地位。
此后，在孫中山先生的刻意栽培之下，蔣介石的地位扶搖直上，成為國民黨中一個最為耀眼的新星，1924年，蔣介石被孫中山先生任命為軍校校長兼粵軍總司令部參謀長。憑此，第二年，孫中山先生逝世后，蔣介石一躍而成為國民黨內(nèi)握有軍事實力的首要人物。
蔣介石是絕頂聰明的人，靠著投機得來這種無人能及的地位，憑借他的絕頂聰明，很快從眾多軍閥中脫穎而出，最終迫使眾多軍閥臣服于他，得以建立一個并未大一統(tǒng)的政權。也就是說，從根本上來看，蔣介石政權的獲得，純屬投機而來，完全缺乏民意基礎。
孫中山
2、蔣介石國家民族觀念單薄，缺乏家國情懷
和毛澤東比起來，蔣介石在國家民族方面的觀念極為淡薄，缺乏家國情懷。
在蔣介石統(tǒng)治中國的20多年中，蔣介石始終把他個人在中國的統(tǒng)治地位看得比國家民族利益更為重要，一旦國家民族利益和他個人利益發(fā)生沖突的時候，他會毫不猶豫地選擇舍棄國家民族利益，而捍衛(wèi)保護他的個人利益。
從1931年“9.18”事變發(fā)生，到1937年“七七事變”爆發(fā)，蔣介石心中雖然對日本的侵華舉動感到惱怒與震驚，但他并沒有把中日之間的民族矛盾看作當時他統(tǒng)治下政權的主要矛盾，因為他認為他的政權還沒有受到侵華日軍的威脅。
在蔣介石看來，他統(tǒng)治下的政權的主要矛盾仍然是而且一直都是國共之間的矛盾，在這種思維主導下，蔣介石把主要的精力都放在了圍剿共產(chǎn)黨及其領導的軍隊上面，不遺余力地想要消滅共產(chǎn)黨和紅軍。
從1930年11月的第一次“圍剿”到1931年7月的第三次“圍剿”，當時還沒發(fā)生日軍侵華戰(zhàn)爭，就算是他為了鞏固自己的政權，對他的行為勉強還可以理解，因為他要消滅“威脅他政權的敵人”。
但第四次、第五次“圍剿”，蔣介石把中國共產(chǎn)黨和紅軍從江西、福建一帶一直追到了陜甘一帶，還要竭盡全力動用一切力量剿滅共產(chǎn)黨和紅軍。哪怕是日本侵華戰(zhàn)爭已經(jīng)發(fā)生了7年，他依舊不管不顧地“攘外必先安內(nèi)”。
毫無疑問，蔣介石的這一舉動是多么愚蠢，多么喪失人心??！就好比一戶人家親兄弟吵架，這時候外人已經(jīng)打到你家里來了，殺你家里的人了，你還在忙著和自己兄弟打架，做出這種事情，就是典型的缺乏家國情懷，國家民族觀念極為淡薄。
也就是因為蔣介石的這種愚蠢舉動，讓他和他的政權喪盡了人心。這為他后來的潰敗埋下了嚴重伏筆，也注定了他后來的潰敗。
戴笠
3、蔣介石熱衷于搞人身依附，缺乏偉大格局
蔣介石的政權本來就是投機得來的，缺乏民意基礎，很多人對他并不服氣，自然對他也并不買賬。而日本侵華戰(zhàn)爭的爆發(fā)，則把蔣介石淡薄的國家民族觀念和缺乏家國情懷的致命弱點給暴露無遺，讓他自此喪失了大量人心。
人心得失向來是政權穩(wěn)固與否的重要決定因素，前兩條已經(jīng)讓蔣介石的政權岌岌可危，更糟糕的是，在用人上，蔣介石又是非常糟糕，深受封建思想毒害，他用人完全熱衷于搞人身依附，跟那些封建帝王相比，可以說是半斤八兩的貨色。
蔣介石在黃埔軍校擔任校長時，就喜歡神秘兮兮地搞人身依附這一套，經(jīng)常找這些學員單獨談話，對于在談話中表現(xiàn)出來積極主動要攀附和依附他的人，他就認為這些人是可造之材，就給予額外的關注和重用，對于那些不屑于此或者表現(xiàn)的寡言、木訥的人，就像丟垃圾一樣被他拋棄。
據(jù)說，當年徐向前元帥在黃埔軍校學習時，也曾被蔣介石找去單獨談話，但徐向前表現(xiàn)得有點木訥，完全沒有表現(xiàn)出一絲一毫想要攀附和依附他的樣子，蔣介石就嫌棄徐向前，認為這種人完全不在他的考察范圍之內(nèi)，徐向前后來戰(zhàn)功赫赫，威震中外，用事實證明了蔣介石在識人和用人方面極為差勁和卑劣。
相反，像戴笠這種熱衷于追名逐利，寄希望于通過搞人身依附來追求自己飛黃騰達的人生目標，則得到蔣介石的賞識和重用。這也說明蔣介石在識人用人方面明顯缺乏偉大格局，而這種識人用人之法，又反過來會給蔣介石帶來沉重的打擊。
就以戴笠為例，戴笠第一次見到蔣介石時就迫切地表現(xiàn)出想要攀附他的愿望，蔣介石就表示接納和欣賞。此后，蔣介石在使用戴笠的過程中，還是用他“人身依附”的那一套來使用和駕馭戴笠，蔣介石和戴笠基于這種基礎上建立起來的上下級關系，自然而然會隨著權勢的微妙變化而產(chǎn)生變化。
所以，當戴笠通過自己在特務方面天才式的數(shù)年經(jīng)營，權勢的觸角無孔不入，甚至到了對蔣介石構成威脅的地步的時候，在蔣介石心中，戴笠就成了他的敵人。試想，這種充滿猜忌、彼此利用的上下級關系，能干得出什么大事？所以，從用人上來說，蔣介石這種熱衷于搞人身依附的人，不敗就沒有天理了。