七十年來，我們驚嘆于這場抗美援朝這場立國之戰(zhàn)勝利的同時，也有不少人不明白為什么能勝利。
而一旦自己說不明白勝利原因，就有人幫你偷換成什么人海戰(zhàn)術啦、浪費生命啦，這類吧啦吧啦、似是而非的概念。近年來反映抗美援朝的電影也多少受到了影響，大都有意無意的突出悲壯、慘烈，特別是突出“慘”的元素。不僅描繪大戰(zhàn)役的電影如此，反映小分隊戰(zhàn)斗的電影也不能免俗，比如在某部以“冷槍冷炮”運動為背景的電影中，我軍不僅一次就損失了一個班，最后還出現(xiàn)了全身捆手榴彈的場面。
對有些人來說，不搞個拼命的鏡頭，就說服不了自己
電影不是紀錄片，編導要做一些藝術加工也無可厚非。但在真實的位面中，這種殺敵一千自損八百，主要靠拼命取勝的場景根本不可能出現(xiàn)，因為在雙方“冷槍冷炮”對抗的絕大部分時間里，志愿軍都處于絕對的、壓倒性的優(yōu)勢。
第五次戰(zhàn)役結束后，敵我雙方進入了陣地戰(zhàn)階段，都開始修工事、守防線。志愿軍總部要求部隊絕不能靜坐防御，而是要在陣地前沿“零敲牛皮糖”，積小勝為大勝。“冷槍冷炮”運動也因此應運而生，比如大名鼎鼎的第15軍，就在平康、金化、淮陽防御帶的冷槍冷炮作戰(zhàn)中搞出了一系列的神操作。
1952年4月中旬，志愿軍第15軍接替了平、金、淮地區(qū)防御。這一帶是敵我對抗最激烈的地區(qū)，雙方陣地隔得很近，有些地段甚至只相距一百米左右，是“冷槍冷炮”運動的最好戰(zhàn)場。但剛剛上陣地時，我軍工事還比較簡陋，沒有堅固坑道，美軍經(jīng)常把重機槍、無后坐力炮和坦克部署到陣地前沿，打得我軍白天不能自由活動，更不敢做飯，熱食需要從二線陣地運上來，送飯距離超過十公里，一線指戰(zhàn)員處于吃不上熱飯、喝不上熱水、大批病倒，白天挨打、晚上搶修工事的被動局面。
這哪能忍？不過，敵人裝備優(yōu)勢很大，你打一槍，他打十炮，我們工事又不好，挨了炮擊很容易傷亡，導致不少干部怕暴露目標，想等坑道修好再打；補充上來的新戰(zhàn)士沒經(jīng)驗，怕炮、怕挨炸、怕惹禍的思想嚴重；老戰(zhàn)士雖然對美軍的裝備不怎么感冒，但認為“冷槍冷炮”打不了幾個敵人，解決不了大問題，急著要打出去搞個大勝仗。所以，15軍在運動初期的戰(zhàn)果并不好，敵軍不僅可以在陣地上活動自由，還經(jīng)常亂喊亂叫，向我們示威，態(tài)度甚為囂張。
這么看來，要打好冷槍冷炮，關鍵還是要解決思想問題，我軍采取的辦法是“包帶保打”。
既然戰(zhàn)士怕，那么就由黨團員、干部帶頭做示范。比如第135團4連2排副排長張萬春，就帶著全排到狙擊陣地附近，先把戰(zhàn)士們安置在既隱蔽、視野又闊的前排觀影位置，然后開始表演，半天時間打死4個敵人，每次美軍都用12.7毫米重機槍瘋狂還擊半小時以上，可張萬春早就變換位置，重機槍等于打了兩小時空氣。而2營無坐力炮排排長連裝填手都不要，一個人在7個發(fā)射位置上靈活跳躍，總共用彈40發(fā)，擊毀地堡8座、無坐力炮1門、重機槍1挺，還擊中了1個彈藥庫，讓敵軍陣地燃了兩個小時的大火，自己毫發(fā)無傷。
機炮連有個新戰(zhàn)士，剛到陣地時害怕得不敢出掩體，師傅周繼成就帶著他去打。先是師傅打、叫徒弟看；然后師傅裝好炮彈、瞄準完畢，再讓徒弟扣扳機，一炮打死5個敵人，立刻提高了徒弟的信心，敵人坦克出來反擊也不怕了，帶傷堅持擊毀一輛美軍坦克，從此成為了優(yōu)秀的炮手。這個新戰(zhàn)士不知道的是，師傅周繼成自己也是個新戰(zhàn)士，只比他早一個多月參加戰(zhàn)斗。其他戰(zhàn)士們看到敵人的狼狽樣，覺得美國佬就是炮彈多，其實笨得很，沒啥了不起嘛！思想問題一下子就解決了。
思想顧慮的解除，必須和物質保證結合起來，為了減輕敵軍炮火的危害，15軍組織了突擊筑城，邊打邊搶修工事，到六月份坑道工事基本完成，蹲坑輸出，最為致命，冷槍冷炮運動要正式開始發(fā)威了。恰好這時天公作美，半島雨季開始了。
旱季時，美軍覺得自己有火力優(yōu)勢，沒怎么修坑道，只挖了一堆表面陣地。
這下好，漏水的漏水、坍塌的坍塌，下雨前要出來蓋雨布；雨停后要出來排水；出太陽時又要曬東西。暴露急劇增多，給我軍提供了良好的靶子。第130團和第131團與敵對峙距離較遠，就組織狙擊殲敵小組，每天凌晨四點出發(fā)，冒著大雨，帶上干糧，有的滲透到美軍陣地前沿，有的甚至是繞到敵人陣地縱深，等大雨一停，一次齊射就能打倒十多個搶修工事的敵人；第130團三連班長袁柳根不善于用步槍，就操著一挺輕機槍參加狙擊，結果4個月殲敵117名；神射手鄒習祥4個月總共只用了87發(fā)子彈，就打死打傷39個敵人，他帶領的17個新戰(zhàn)士，其中13個都取得了狙擊戰(zhàn)果，有的還實現(xiàn)了三刷，最后全組殲敵207名，自己無一傷亡。
他所在的陣地“537.7高地北山”也從此擁有了名字——成為美軍戰(zhàn)史上著名的“狙擊兵嶺”；成績更好的6連殲敵831人，自己僅傷亡兩人；除了步槍、輕機槍，我軍的壓制武器也不甘落后，都參加了殲敵比賽，比如135團的15挺高射機槍，擊毀擊傷美軍汽車118輛，可以說是戰(zhàn)果豐碩，嚇得美軍汽車白天行駛要放煙霧，晚上不敢開車燈，還都要猛踩油門開快車，因此經(jīng)常發(fā)生車禍，主動顯得兔子槍法準。
一開始，我軍是冷槍打得多，冷炮打得少。但隨著對地形的逐漸熟悉，也開始了各種“炮狙”。第135團82迫擊炮連戰(zhàn)士唐章洪60天里用76發(fā)炮彈，打死、打傷101個敵人，榮立特等功；第130團6連無座力炮射手馬有才，用75毫米無座力炮摧毀敵地堡75 座、坦克5輛、擊斃35個敵人，榮立一等功。開炮畢竟動靜大，容易遭到火力報復，唐章洪的工事就先后被摧毀了12次。后來他發(fā)明了一個絕對夠土、又絕對有效的辦法：把草木灰和手榴彈包在一起，用一條長繩牽引拉火管，開炮的同時拉響手榴彈，讓假工事里冒出一股煙塵。
說實在的，這真是太像了，敵人每次都上當，開火反擊，反而暴露了自己的炮位。其他陣地受了啟發(fā)，不但到處修假工事，還在假工事里燒草繩，偽裝成炊煙，不由得敵人不信，最后發(fā)展成敵人白天猛烈“打假”，我軍每晚積極“造假”，一個團的假陣地就消耗敵軍炮彈上萬發(fā)，既加重了敵軍后勤壓力，又保掩護了真實陣地的安全。
我們的一線部隊也越打越精，從冷槍、冷炮分別打，發(fā)展到槍炮結合，具體流程是：先用步槍或無坐力炮精確射擊，把敵人從地堡逼出來后，機槍和迫擊炮就突然開火，讓他們喝一壺；敵人要是躲到山后，就用迫擊炮打得他們抬不起頭；敵人要是咽不下這口氣，用野戰(zhàn)炮、榴彈炮報復，正好暴露了自己的炮位，我軍的遠程火炮就可以往他們頭上招呼；同時借助這輪炮火的掩護，步兵和無坐力炮又可以進一步抵近敵前沿，繼續(xù)摧毀敵地堡和固定坦克，當敵人又跳出來報復時，我軍又把以上流程再走一遍，形成了槍炮連環(huán)圍殲戰(zhàn)，打得美軍苦不堪言，最后只能把陣地從山前轉移到山后，哨兵也龜縮在地堡里不敢出來，我方陣地完全解放，活動大為方便。
方便到什么程度呢？這么說吧，甚至可以在陣地上種菜——9個月時間里，15軍陣地上總共收獲蔬菜172萬斤，大大改善了伙食、加強了營養(yǎng)。131團種菜水平一般，就發(fā)揮比較優(yōu)勢，大搞冶金工業(yè)，用彈片、彈殼打了350把菜刀、112把斧頭、鐵釘24280斤、鍋鏟26把、油燈370個、飯菜盆32個、鍋蓋60個，受到友鄰部隊炊事員們的熱烈追捧。
特別要指出的是，這種陣前小規(guī)模對抗還對志愿軍戰(zhàn)士的成長起到了很大幫助。在一場戰(zhàn)爭中，傷亡、補充、提拔、輪換都是很正常的事，無論是我軍、美軍，都補充了大量的新兵——菜是一樣的菜，看誰經(jīng)驗刷得快。很明顯，我軍升級要快很多：5月剛上陣地時，第15軍的新戰(zhàn)士平均15.5發(fā)子彈才能殲敵一名，7月就提高到6.2發(fā)殲敵一名。老戰(zhàn)士5月平均15發(fā)殲敵一名，7月提高到4.4發(fā)。
比如上面提到的神炮手唐章洪，第5次戰(zhàn)役后才補入部隊；134團4連有新戰(zhàn)士50名，其中23人擊斃了敵人。第85團新戰(zhàn)士趙澤友，曾經(jīng)一天之內敲掉10個敵人，9個月總戰(zhàn)績?yōu)?span lang="EN-US">128名，成功斬獲了一等功；無坐力炮高手周繼成也沒有經(jīng)歷過戰(zhàn)斗，第一次上戰(zhàn)場的兩個半月里，擊毀地堡25個、坦克兩輛，無坐力炮的標準操作流程是要等架好炮、瞄準好再裝填炮彈，他卻是在工事里先裝好炮彈，扛出去打了就跑，又準又快，美軍挨打后惱羞成怒，開炮把他所在的半座山打成了一片火海，可炮火一停止，又會挨一發(fā)；接著美軍再還擊、再?；?，馬上又再挨一發(fā)，實屬被反復打臉——這種狼滅操作哪像什么新戰(zhàn)士？而且這位老兄不僅自己打，還把兩個新戰(zhàn)士培養(yǎng)成了優(yōu)秀射手。
所以你看，真正的冷槍冷炮運動，不是雙方的狙擊精英對決，而是志愿軍全體指戰(zhàn)員參與、人人想辦法、千方百計“整敵人”的群眾性戰(zhàn)術行動；也不是靠幾桿步槍就和對面的重火力爭輸贏，而是下至步兵武器、上至軍屬炮兵都一起參與的陣前對抗；更不是扔一兩個班組出去孤立行動的軍事冒險行為，而是每次都有周密計劃，不打則以、打則必占大便宜的整體聯(lián)動；電影里那種中了圈套后孤立無援的局面，是根本不會出現(xiàn)的。注意，是“根本不會出現(xiàn)”——因為在九個月的防御作戰(zhàn)中，第15軍在冷槍冷炮運動中殲敵19981名，而自身僅僅傷亡35人。
沒錯，不是350，更不是3500，只有35人，敵我交換比高達1比570。而且19981名的殲敵數(shù)字是要求一人射擊、兩人觀察，以敵人倒地、被拉走或抬走才算數(shù)，還建立了專門的“三對登記簿”，可以說全是干貨、實數(shù)。所以，如果真有哪個部隊像電影里那樣，一天之內損失了一個班，那可是吃了大虧，肯定是要驚動全軍、停下來總結經(jīng)驗、吸取教訓的。
可惜，如今的狙擊片，無一例外的情節(jié)，都是我軍付出無數(shù)代價，拿下對手一、兩個高手，也不想想，果真如此，我軍怎么還能占據(jù)這么大優(yōu)勢？又是怎么讓整條戰(zhàn)線的敵人低下頭來、失去自由的？在運動開展前，敵人在陣地上隨便打球、跳舞、釣魚，冷槍冷炮活動開始后，戰(zhàn)士們說這是“把敵人關了禁閉”，讓敵人連大小便也只能用罐頭盒子裝著扔出來，士氣大為沮喪。我們則以小的代價取得的大的戰(zhàn)果，實現(xiàn)了保存自己、消滅敵人的目標，壓制了敵前沿活動，抵消了敵軍的火力優(yōu)勢，使其觀察監(jiān)視能力嚴重下降，給我軍實施小部隊出擊活動創(chuàng)造了條件。
抗美援朝確實是一場殘酷的斗爭，但“冷槍冷炮運動”真扯不上殘酷，而是志愿軍的一場壓倒性勝利。而勝利的根本原因就在于“群眾”二字，就像教員所說，這是“小山頭上打大仗，是兩種世界觀的較量”。新中國就像一個初創(chuàng)的、充滿朝氣的創(chuàng)業(yè)公司，每個志愿軍指戰(zhàn)員都是公司壯大后最終的受益者，都在為自己而戰(zhàn)；而美軍和他們的傀儡，就像一個僵化的大企業(yè)，公司伙食再怎么好，士兵們也不過是到點上班、下班走人的打工人而已，雙方的戰(zhàn)術積極性和創(chuàng)造力不可能相提并論，個把、兩個的精英狙擊手，又怎么能對抗成千上萬機動靈活、鬼點子無數(shù)的志愿軍戰(zhàn)士？
這就是一支新型人民軍隊對舊式帝國殖民軍的碾壓，這才是志愿軍無往不勝的核心密碼！
