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岳青山:從負(fù)債累累到共同富裕,南府店村的“致富秘籍”是啥?

作者:岳青山   來(lái)源:紅色文化網(wǎng)  

南府店村在城市化中堅(jiān)持集體經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持集體經(jīng)濟(jì),不僅有必要,還有很大優(yōu)越性

岳青山

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1月25日,河南伊川縣南府店村大家笑逐顏開(kāi),喜氣洋洋。這個(gè)村“兩委”從村集體的收入中,一舉拿出總額5000萬(wàn)元,作為年終“福利金”,發(fā)給8000村民。凡是戶(hù)口在村里的,不分男女老少,每人發(fā)5000元。難怪大伙心里樂(lè)開(kāi)了花,一位老太太家里有十個(gè)人,一下領(lǐng)得5萬(wàn)元。老人家笑得合不上嘴,開(kāi)心地對(duì)記者表示,自己“高興得沒(méi)說(shuō)”。這一視頻、新聞在網(wǎng)絡(luò)熱傳,引起網(wǎng)友實(shí)名熱議,熱鬧非凡。這個(gè)20年前在縣出了名的“貧困村”,為何劇變成了遠(yuǎn)近聞名的“富裕村”?南府店這個(gè)城中村的“致富秘籍”到底是什么呢?答案還是那句老話:路線決定一切。南府店村由窮變富的經(jīng)驗(yàn)和啟示是多方面的,而我以為最可寶貴的,則是城中村在城鎮(zhèn)化中,仍要堅(jiān)持土地集體公有制,走集體經(jīng)濟(jì)的道路。不僅有必要,還有很大優(yōu)越性。

(一)

2000年,南府店村在城鎮(zhèn)化的過(guò)程中,走到了十字路口,村黨委面臨著艱難的選擇。

伊川縣城關(guān)鎮(zhèn)南府店村,地處縣城的中心,到上世紀(jì)末,全村也就6000來(lái)人,卻是一個(gè)出了名的“貧困村”。當(dāng)時(shí)村辦企業(yè)20來(lái)家,多系第二產(chǎn)業(yè),小加工,如杜康酒廠三分廠、鋁業(yè)公司、紙箱廠、肉聯(lián)廠,制蓋廠,皮革廠、運(yùn)輸隊(duì)等。由于過(guò)去體制等原因,這些村辦企業(yè)不適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制,相繼陷于困境,有些甚至面臨著破產(chǎn)。全村負(fù)債多達(dá)6000萬(wàn)元。欠債終歸要償還。村民心里明白,6000個(gè)人,6000萬(wàn)元貸款債負(fù),那不等于村里每人背一萬(wàn)塊錢(qián)債務(wù),抱怨連連,干群關(guān)系也很緊張,造成極不好的影響。南府店村也就淪為縣里一個(gè)“老大難”。

世紀(jì)之交,伊川縣和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)決心幫助南府店村建立一個(gè)新的班子,以改變村的落后面目。只是,面對(duì)這一熨手山芋,村里誰(shuí)也不愿接手。許多村民寄希望于原村黨委副書(shū)記張龍安。因?yàn)榇蠡锬慷萌迥敲炊啻遛k企業(yè)都面臨虧損、倒閉,而唯獨(dú)他領(lǐng)導(dǎo)村里一家村辦企業(yè),由于個(gè)人能力強(qiáng),管理有方,還能夠盈利,成了大伙眼中的能人;他又在村黨委擔(dān)任過(guò)多副書(shū)記,年輕有為。有關(guān)組織部門(mén)根據(jù)村民的意愿,再三動(dòng)員張龍安出來(lái),可他卻怎么也不答應(yīng);好在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月的“深思熟慮”,終于答應(yīng)出來(lái)接手,擔(dān)當(dāng)起南府店村黨委書(shū)記。

2001年初,張龍安上任伊始,在城鎮(zhèn)化的過(guò)程中,南府店這個(gè)“城中村”前行有兩方向、兩條路線可走。

其時(shí),全國(guó)正處國(guó)企“改制”高潮,公有制國(guó)企被虛無(wú)得一無(wú)是處;國(guó)企改革提倡“抓大放小”,“放小”無(wú)非是任其私化。農(nóng)村城鎮(zhèn)化對(duì)“城中村”改造,全國(guó)通行的模式就是:將原村集體所有的土地,掛牌賣(mài)掉,變公有為私有;農(nóng)民住房,大多按平方轉(zhuǎn)換,讓舊房變新房,或者“貨幣化”,由農(nóng)民自購(gòu)新房,農(nóng)民變成市民。全國(guó)“城中村改造”,大多都是走的這種路子。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),農(nóng)民舊房換新房,住進(jìn)“高樓大廈”,環(huán)境優(yōu)美,又還能分得或多或少的現(xiàn)金補(bǔ)償,大家確也感到滿(mǎn)意和欣喜。至于,這些新市民以后的生計(jì),那就只能是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中“八仙漂海,各顯神通”了。

而張龍安對(duì)這種城中村改造的一般套路、通行模式,卻并不以為然:難道農(nóng)村城鎮(zhèn)化中,村集體所有的土地非賣(mài)掉不行?能說(shuō)集體經(jīng)濟(jì)就注定搞不好?農(nóng)民失去了土地以后在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中單打獨(dú)干又會(huì)是何種情景?

張龍安深感困惑、疑慮和糾結(jié)!

只是,在張龍安的認(rèn)知里頭,始終保持一個(gè)堅(jiān)定的信念,那就是從他自己長(zhǎng)期主管社辦企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)中,總覺(jué)得集體經(jīng)濟(jì)也是可以搞得好的,是合乎在多數(shù)農(nóng)民的根本利益的,是有它的優(yōu)越性的。此其一。

其二,他帶著這些困惑、疑慮和糾結(jié),在上任之初,就組織“兩委”新任班子成員到山東八里村、山西大寨村、江蘇華西村、河南南街村等參觀、考察,學(xué)習(xí),取到了這些村莊無(wú)一不是堅(jiān)持集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)共同富裕的好經(jīng)驗(yàn)。

其三,張龍安在決策南府店村的“發(fā)展方向”時(shí),還有其“戰(zhàn)略的思考”,不能只顧眼前,要有“長(zhǎng)久之計(jì)”。這就是他同前來(lái)采訪的《環(huán)球網(wǎng)》記者時(shí)說(shuō)的:那時(shí)候當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行業(yè)正在興起,兩委里頭也有一些骨干建議,可以把地賣(mài)給外面的開(kāi)發(fā)商去做。但我認(rèn)為,那不是長(zhǎng)久之計(jì),地沒(méi)了,以后呢;不僅如此,就眼前來(lái)看,不賣(mài)比賣(mài)也高明得多。如果說(shuō)賣(mài)地,當(dāng)時(shí),2000年一畝地最低5萬(wàn),我們自己搞房地產(chǎn),一畝地就可以達(dá)到50萬(wàn),甚至100萬(wàn),像我們現(xiàn)在一畝地收入可以達(dá)到200萬(wàn),300萬(wàn)。這樣的概念,所以說(shuō)我們現(xiàn)在不局限于賣(mài)地了,而是把有限的土地,要利用好。”

所以,張龍安和村“兩委”就艱難地作出了正確選擇,南府店村的發(fā)展方向和目標(biāo):就是堅(jiān)決不走賣(mài)掉土地的私化路子,堅(jiān)持土地的集體所有制不動(dòng)搖,走集體經(jīng)濟(jì)路線,依靠土地優(yōu)勢(shì)和地理位置優(yōu)勢(shì),著力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),將南府店村建設(shè)成伊川縣最富有的村子,洛陽(yáng)市最有名氣的村子。

那么,20年以來(lái),南府店村這個(gè)城中村走集體經(jīng)濟(jì)路線到底行還是不行?

二)

南府店村20年的實(shí)踐證明,城中村堅(jiān)持土地集體所有,走經(jīng)濟(jì)路線,倒還真行、真靈。

南府店村要使集體經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的的海洋中揚(yáng)帆奮進(jìn),這就亟須先對(duì)全村土地實(shí)行“五統(tǒng)一”:將原來(lái)承包給農(nóng)戶(hù)的土地,重新收歸集體;土地集體所有,集體使用;今后“不準(zhǔn)任何人私賣(mài)一寸土地”。為此,村“兩委”干部分工負(fù)責(zé),挨家挨戶(hù),積極地、反復(fù)地、耐心地做好群眾思想工作,終于將全村土地順利收回村里。南府店村在縣里率先實(shí)現(xiàn)了土地“五統(tǒng)一”。

張龍安和村黨委把村集體所的“有限土地”看得很重要、很金貴,看成是村里由貧變富的可靠基礎(chǔ)“資本”,神圣不可侵犯。2001年,村黨委出臺(tái)了本村的黨員干部的“八不準(zhǔn)”鐵律,就有這么兩條:一是不準(zhǔn)賣(mài)一分人情地;二是不準(zhǔn)賣(mài)一間門(mén)店房。

在此基礎(chǔ)上,南府店村就很好地利用土地優(yōu)勢(shì)和地處縣城中心的位置優(yōu)勢(shì),進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),著力把南府店村打造成伊川縣城的商業(yè)中心,從過(guò)去村辦企業(yè)主要搞第二產(chǎn)業(yè),小加工,小工業(yè),轉(zhuǎn)變到大力打造一流餐飲、住宿和娛樂(lè)、休閑的第三產(chǎn)業(yè),使集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展壯大。

20年來(lái),南府店村的集體經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大海中,先后打贏了三“商戰(zhàn)”。

第一場(chǎng)“商戰(zhàn)”,是大舉進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

張龍安在土地收歸村里之后,本著慎重初戰(zhàn)的要求,搶占到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的先機(jī)。2001年正當(dāng)全國(guó)住房私改之后,房產(chǎn)需求旺旺,而縣城還沒(méi)有建什么新型社區(qū)供應(yīng),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)前景很好。南府店村從2002開(kāi)始,經(jīng)過(guò)不懈努力,使第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目荊山小區(qū)能如期動(dòng)工并順利建成。緊跟其后,鶴鳴花園小區(qū)、龍?jiān)菩^(qū)、龍?zhí)┬^(qū)、龍瑞小區(qū)等12個(gè)相繼建成。由于這些新建小區(qū)道路寬敞、綠地滿(mǎn)園、水榭樓臺(tái)、環(huán)境優(yōu)美,村里群眾及城鎮(zhèn)居民爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi),新開(kāi)發(fā)的這些小區(qū)房子很快售罄。

南府店村集體,從這12個(gè)小區(qū)的開(kāi)發(fā)中獲得了豐厚的回報(bào)。僅鶴鳴花園一個(gè)小區(qū),就凈賺了不少錢(qián),一下就還清了所有外債,還全部退還了村民的高息集資款本息。至2005年,南府店村靠著集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,得以徹底翻身,將原先“貧困村”的帽子丟掉了老遠(yuǎn),不僅還清了6000萬(wàn)元的外債,還有可觀的積累,并宣告撤銷(xiāo)了村里以前特意成立的所謂“集資辦”

南府店村集體開(kāi)發(fā)房地產(chǎn),首戰(zhàn)告捷。

人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂(yōu)。南府店村“兩委”初戰(zhàn)告捷后定出了“長(zhǎng)久之計(jì)”,對(duì)新開(kāi)發(fā)的12個(gè)小區(qū),立了一條“鐵規(guī)”:凡是村集體開(kāi)發(fā)的小區(qū),所有樓盤(pán)的“一樓門(mén)面房只租不賣(mài)”;全部公開(kāi)招租,誰(shuí)出的價(jià)格高,就租給誰(shuí)。這保證了今后村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有后勁,可持續(xù),能穩(wěn)定地惠及全村子孫后代。村里群眾欣喜地說(shuō):“別的城中村把新蓋房子的門(mén)面房全賣(mài)掉了,而我們村留著,村民祖祖輩輩都可衣食無(wú)憂(yōu)”。

第二場(chǎng)“商仗”,則是把本村著力打造伊川縣城新的商業(yè)中心。

南府店村本是地處縣城中心,但原本卻不是縣城的商貿(mào)中心。早在2000年以前,在人民大街西邊,距南府店村很遠(yuǎn)的地方,就已經(jīng)自然地形成了伊川的商業(yè)中心。而張龍安卻利用南府店村的處在縣城中心的位置優(yōu)勢(shì),硬是要把南府店村強(qiáng)力打造成伊川縣城新的商貿(mào)中心,這就是張龍安說(shuō)的,“讓南府店村也成為全縣人逛街購(gòu)物消費(fèi)一下就能想到的地方。”

然而,這又是談何容易!

張龍安和村干認(rèn)為,這里的關(guān)鍵,是要新建幾座縣城從未有過(guò)的大型商場(chǎng),并分別引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名度比較高的大型超商,使南府店村自然而然地成為縣城新興的商貿(mào)中心,并形成繁華的商業(yè)圈。

首先,張龍安和村里干部經(jīng)過(guò)與省內(nèi)外多家大型超商反復(fù)洽談,最后終于同國(guó)內(nèi)知名的大型超商大張盛德美達(dá)成協(xié)議,拆除位于縣城中心的河洛大廈老樓,投資2億元,高標(biāo)準(zhǔn)建成一座占地5600平方米、建筑面積2.6萬(wàn)平方的五層商貿(mào)大廈。大張盛德美開(kāi)業(yè)以來(lái),顧客盈門(mén),生意紅火。城鄉(xiāng)居民爭(zhēng)相到此購(gòu)物,大人小孩紛紛來(lái)看稀奇、坐電梯、嘗小吃,熱鬧非凡,商場(chǎng)人氣大增。

繼而,村里抓住大張盛德美人氣旺的契機(jī),繼續(xù)打造新的品牌,實(shí)行滾動(dòng)發(fā)展,使南府店村有更大的發(fā)展空間。2008年,該村在大張盛德美對(duì)面,拆除了原來(lái)臟亂差的小商品市場(chǎng),投資3億多元,建起了新世紀(jì)廣場(chǎng)。其負(fù)一樓至三樓經(jīng)營(yíng)服裝,四樓有名小吃、桌球室、游戲廳,還引進(jìn)了奧斯卡影城,讓顧客不出大樓就可享受到吃、喝、游、購(gòu)、玩一條龍服務(wù)。

接著,南府店村乘勢(shì)前行,又建成了永輝商業(yè)廣場(chǎng)。2015年12月22日,南府店永輝商業(yè)廣場(chǎng)盛大開(kāi)業(yè)。這個(gè)商業(yè)廣場(chǎng)位于伊川縣繁華的主干道人民東路,5萬(wàn)平米的大型商業(yè)綜合體,集餐飲、休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物、影觀為一體的大型商業(yè)廣場(chǎng)。就這樣,南府店村的商業(yè)中心成了伊川縣城人皆向往新的商業(yè)地標(biāo)。

此后,南府店村還在新鵬南路投資3億元,建成了一座四星級(jí)大酒店——金茂大酒家,并建起銷(xiāo)售各類(lèi)名牌家具的亞泰家居商場(chǎng)。

就這樣,張龍安和村“兩委”依靠集體經(jīng)濟(jì),利用市場(chǎng)法則,終于把南府店村打造成了伊川縣新的商貿(mào)中心。在不到1000米的大街上就有四家大型商場(chǎng),成了伊川縣人們購(gòu)物必去的地方。

與此同時(shí),南府店村商業(yè)中心的形成,吸引著人們紛紛前來(lái)尋找商機(jī)。村里外出打工的人都回來(lái)了,家家戶(hù)戶(hù)都搞起了自己的第三產(chǎn)。什么匯豐大酒店、財(cái)神大酒店、萬(wàn)家樂(lè)大酒店,以及什么專(zhuān)為老年人量身打造的匯豐公寓,等等,如雨后春筍,破土而出,形成了圍繞商業(yè)中心的繁華商業(yè)圈,熱鬧非凡。

2019年,張龍安陪同記者采訪時(shí)就欣喜地告之:“今天不是周末,但人都這么多。同北京的王府井,上海的南京路,不相上下。以前伊川縣城的商業(yè)區(qū)并不在這里,在很遠(yuǎn)的地方。

第三場(chǎng)“商仗”,是創(chuàng)建“龍鳳山景區(qū)”,打造旅游休閑中心。

南府店村18大以來(lái),按照中央鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求,大力實(shí)施生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè),把集體經(jīng)濟(jì)做得更大更強(qiáng)。為此,村里流轉(zhuǎn)了鄰村土地5000多畝,大手筆打造建設(shè)田園綜合體“龍鳳山景區(qū)”。這個(gè)項(xiàng)目共投資30億元,計(jì)劃分三期建設(shè):一期投資8億元,建設(shè)內(nèi)容主要包括文化古鎮(zhèn)、生態(tài)頤養(yǎng)中心、歡樂(lè)農(nóng)莊、采摘園、牡丹花卉觀賞園、兒童樂(lè)園等。項(xiàng)目全部建成后,將形成集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)、生態(tài)農(nóng)莊、田園居住、民俗古鎮(zhèn)、文化旅游、健康養(yǎng)老為一體的生態(tài)文化旅游觀光綜合體。

截至2020年1月,龍鳳山景區(qū)已完成窯洞建設(shè);民俗改建正在進(jìn)行中;城門(mén)主體、二道門(mén)、民俗酒店、五子閣正在建設(shè)中,商業(yè)街即將開(kāi)工。預(yù)計(jì)項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)投產(chǎn)后,可吸納300多個(gè)商戶(hù)入駐,提供1600個(gè)就業(yè)崗位,年接待游客300萬(wàn)人次,年?duì)I業(yè)額收入2.8億元左右,還將帶動(dòng)周邊7個(gè)村1000余農(nóng)戶(hù)共同致富。屆時(shí)南府店村公共積累可望突破100億元。

20年來(lái),南府店村的集體經(jīng)濟(jì),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋中迅速發(fā)展壯大。現(xiàn)在村集體固定資產(chǎn)凈值已多達(dá)50億元,共有5大商場(chǎng),23萬(wàn)平方米商鋪,12個(gè)小區(qū)一樓門(mén)面出租。這些村集體所有的固定資產(chǎn),每年為村里提供穩(wěn)定的大量租金收益。僅大張盛德美商貿(mào)大廈,每年可收取租金500多萬(wàn)元。

2000年,南府店村集體窮得身無(wú)分文,還背上6000萬(wàn)債務(wù),至2005年,還清了全部借債,并已有可觀的積累。

南府店村集體經(jīng)濟(jì)的固定資產(chǎn)凈值,從2000年的負(fù)數(shù),到2015年就達(dá)30億元;2019年增至43億元;2021年高達(dá)50億元。

現(xiàn)在,全村年各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)利稅約5億元。年人均收入3萬(wàn)元以上。

(三)

南府店村集體經(jīng)濟(jì)的之樹(shù)越長(zhǎng)越高大,結(jié)出了共同富裕的絢麗之果也就越來(lái)越多。南府店村成了遠(yuǎn)近聞名的富裕村,大家都有著滿(mǎn)滿(mǎn)的獲得感。

共同富裕原本就是社會(huì)主義的本質(zhì)特點(diǎn);南府店村在發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì)中基本上實(shí)現(xiàn)了共同富裕;水到渠成,水漲船高,這是馬克思主義的題中應(yīng)有之義。

南府店村自2001后以來(lái),只要村民的戶(hù)口在村里,無(wú)論男女老幼,每年都發(fā)給年終福利金。從2001年每人發(fā)100元,到了2019年和2020年,增至每人發(fā)4000元;而到2021年每人多達(dá)5000元。而這大概還只是南府店村集經(jīng)濟(jì)的“第三次分配”!每人年終5000元是什么概念?想一想,全國(guó)有6億人的純收入年均才只1000元,也就一清二楚的了。

除此之外,南府店村每年每逢節(jié)日還給村民發(fā)放各種名目繁多生活物質(zhì)。2001年只發(fā)過(guò)二袋面粉,以后逐年增多。現(xiàn)在發(fā)的東西越來(lái)越多,米、面、油、大肉、牛肉、水果、白糖,乃至調(diào)料品、洗浴票等等。據(jù)了解,南府店1771戶(hù)村民,戶(hù)戶(hù)都有一本福利本,寫(xiě)明的村里供應(yīng)各種物質(zhì)數(shù)量。村民可根據(jù)所需,隨時(shí)到村福利發(fā)放中心領(lǐng)取。

還有,南府店村還針對(duì)不同人群,采取不同的照顧政策:對(duì)65歲以上老人,每月發(fā)放100元高齡福利,每年重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)還發(fā)放體檢卡、羽絨被、電熱壺等;對(duì)育齡婦女,每月給予100元奶粉補(bǔ)貼,一直到孩子滿(mǎn)兩歲;對(duì)年滿(mǎn)18歲的男青年,每人安排一套低于成本價(jià)的安居房;村里還給村民全部上了醫(yī)保,并給16歲以上的村民全部投了醫(yī)保,辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn);偶然出現(xiàn)個(gè)別困難戶(hù),村里每年都另給他們5斤大肉和300元現(xiàn)金補(bǔ)貼。

2019年,南府店1771戶(hù),86%以上的家庭擁有私家車(chē)。

村里經(jīng)濟(jì)富裕了,文化活動(dòng)也相應(yīng)地富裕了起來(lái)。村里先后投資建成諸多大型的文體設(shè)施。全村文化生活,豐富多彩。

難能可貴是,2015年3月,張龍安和村黨委還向縣委主動(dòng)提出請(qǐng)求,與貧困村結(jié)對(duì)幫扶,為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)一份力量。經(jīng)縣委同意后,南府店投資500余萬(wàn)元,先后與高山鎮(zhèn)谷瑤村、呂店鎮(zhèn)下范村、呂店鎮(zhèn)老莊村、酒后鎮(zhèn)莊科村結(jié)成幫扶對(duì)子,幫扶發(fā)展產(chǎn)業(yè),并捐建扶貧車(chē)間3處。累計(jì)帶動(dòng)貧困戶(hù)167戶(hù)脫貧致富。

綜上所述,南府店村的事跡,證明了集體經(jīng)濟(jì)完全能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋中乘風(fēng)破浪,迅速發(fā)展壯大,并日益凸現(xiàn)其固有的優(yōu)越性。南府店村的固定資產(chǎn)凈值,由2000年的負(fù)數(shù),到2021年增至50億元之巨,并且基礎(chǔ)牢,后勁足,可持續(xù)。南府店村在集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大中,自然而然地基本上實(shí)現(xiàn)了共同富裕。昔日著名的貧困村,如今已經(jīng)劇變成了遠(yuǎn)近聞名的富裕村。這個(gè)鑲嵌在中州大地上的集體經(jīng)濟(jì)明珠,未來(lái)將會(huì)更加光輝燦爛!誠(chéng)如習(xí)近平總書(shū)記講的:“合作社是農(nóng)民的方向”;廣大農(nóng)村是這樣,城中村也是這樣,非但有必要,還有很大優(yōu)越性!

2022年2月11日)



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