種子產(chǎn)業(yè)高風險不以主觀意志為轉移。
農業(yè)生產(chǎn)在自然條件下進行，種子質量的表達受環(huán)境、空間、時間等不可控因素的影響很大，常會遇到“天有不測之風云”，被稱為是“靠天吃飯”的高風險行業(yè)。決策人運籌帷幄有任何失誤，都有可能被逼仄到“九年盈利一年賠光”的尷尬處境。高風險始終是困擾種業(yè)發(fā)展的一大難題。
整體上說種業(yè)發(fā)生風險是必然的，某一事件發(fā)生可能是偶然的。如能在關鍵時刻企業(yè)家表現(xiàn)出運籌帷幄才能和風險應變力，才是種子行業(yè)最寶貴、最稀缺的資源。
業(yè)界概括種子產(chǎn)業(yè)存在的諸多風險因素。
1.生產(chǎn)周期風險。種子生產(chǎn)有明顯的周期性，今年銷售的種子是去年生產(chǎn)的，去年的生產(chǎn)計劃是前年制定的。企業(yè)的計劃必須走在市場變化之前，尤其是市場熱銷的品種。每年在制定繁種計劃時企業(yè)必須有一個正確的決策。種子營銷結束期春玉米區(qū)在三四月、夏玉米區(qū)在五六月，至此才能確定一個品種的市場實際需求和預期前景;而制種繁殖要在每年二、三月落實基地，安排播種。“種業(yè)盈虧在于春”，因為銷售季節(jié)和繁種季節(jié)有一個反向時間差，生產(chǎn)和銷售不是同步的、連續(xù)的，中間有兩三個月的斷裂期。制種投資的全部風險壓力在基地，很難準確地預測哪幾個品種最賺錢。市場銷售對種子繁殖的指導滯后一年，決策失誤極易造成超過企業(yè)的承受能力，并導致種子積壓的風險。產(chǎn)品價值具有時間性，種子發(fā)芽率一般在24個月后逐步減低，轉商處理貶值60%～80%。市場分析既是一門技術科學也是一管理科學，產(chǎn)品不積壓，基本零庫存，是企業(yè)經(jīng)營者的最高思想境界。
2.資金運營風險。農作物種植受“春種秋實”自然特性的影響，種子收購和銷售的集中性，決定種子企業(yè)資金運營的特殊性?，F(xiàn)金流最充裕的時段為每年春節(jié)以后，是企業(yè)回款的高峰期;現(xiàn)金流最匱乏的時段是每年第四季度至第二年春節(jié)前，在短時間資金使用有爆發(fā)性的需求。企業(yè)在當年11月到次年1月三個月內，要把全年資金投向收購儲備種子;銷售要到6月才能結束，資金周轉率極低;而7～10月大量資金又被閑置。種子積壓將導致資金鏈斷裂，通常如出現(xiàn)庫存壓種占繁種量的四成至六成或更多，即釀成重大風險事故
3.品種結構風險。種業(yè)的持續(xù)競爭力和盈利能力取決于擁有的品種優(yōu)勢，企業(yè)要擁有主導品種以及后續(xù)品種。品種結構一定要有梯次性，既要有市場上暢銷品種，又要有前瞻性的在研品種，還要注意品種的區(qū)域適應性和覆蓋面積。如果品種過于單一，將隨時面臨較大的市場份額丟失的風險。許多種業(yè)研發(fā)能力相對較弱，在遭受自然災害或出現(xiàn)政策性變化時措手不及。
4.氣候異常風險。種子生產(chǎn)和應用是在開放的環(huán)境中，受外界自然條件等不確定因素影響，而氣候因素不可預測，使種子企業(yè)難以有預見性地控制風險。如干旱、風災、蟲災等。通常因自然災害造成某個品種減產(chǎn)，農民一般不會強勢索賠;如果氣候異常風險與品種質量風險交織在一起，那就可能讓種業(yè)老板哭天抹淚了!在種業(yè)諸多風險中,此類風險對企業(yè)威脅最大。因為種子播入農田，它的價值就會成十倍、百倍、甚至千倍放大,潛在的風險性也會無限放大進而引發(fā)社會責任風險，處理不當往往引發(fā)農民群體事件。一個有規(guī)模有實力的種子企業(yè)，高盈利催使老板缺乏調查研究僅憑主觀想象的賭博式投資行為，很可能遭遇十多年積累的財富瞬時間付之東流。