在世界市場大融合的今天，外國的商品，已經(jīng)以各種各樣的形態(tài)，悄然走進了每個中國人的生活，無處不在的外國商品中，藏著哪些不為人知的秘密?特別是當(dāng)前，中美貿(mào)易摩擦不斷升級，今天的中國又該如何應(yīng)對?“安全研究”小編通過查閱資料，盡可能從更加客觀的角度進行分析和表述，為大家還原一個真實的現(xiàn)狀，并揭開隱藏在這其中的、一些不為人們所熟知的秘密!
一些你認為的“國貨”，并非“國貨”
談到“洋貨”，可能很多人第一時間想到的就是“蘋果”手機、“蘋果”電腦，其實，我們?nèi)粘Ｉ钪杏泻芏嗌唐?，很多人壓根想不到會是地道?ldquo;洋貨”，甚至還會以為一些商品是中國的品牌。實際上，一些你認為的“國貨”，并不是真的!要知道，外國很多企業(yè)在中國已經(jīng)進行了幾十年的布局，下面的內(nèi)容，可能就會徹底顛覆一些人對美國貨的認識，讓很多人感到震驚。請大家扶好、坐穩(wěn)、系好安全帶!我們現(xiàn)在發(fā)車!
喝過“果珍”的小伙伴可以舉一下手。嗯，好的!舉手的小伙伴已經(jīng)暴露了你自己的年齡了!話說，在幾十年前，“果珍” 還是很厲害的，很多中國人都喝過。出品“果珍”的這家公司是美國的“億滋國際”，如果不知道“億滋國際”，那么奧利奧、太平梳打、閑趣餅干、王子餅干、怡口蓮、趣多多、優(yōu)冠、閑趣、太平、樂之、荷氏、炫邁、妙卡，總有一款是你所熟悉或聽過的，這些都是這家美國公司出品的。
如果對上述小食品都不了解，那么大家有沒有聽過“你的益達”這句廣告?你的益達、當(dāng)然不是你的益達，那是美國糖果巨頭“瑪氏公司”的!除了“益達”，德芙巧克力、箭牌口香糖、士力架、脆香米、瑞士糖、真知棒、彩虹糖，也都“不是你的”，也都是美國“瑪氏公司”的。甚至連“灣仔碼頭餃子”這樣具有十足中國范的食品，也都“不是你的”!這是美國“通用磨坊”的，哈根達斯冰淇淋一樣也是美國“通用磨坊”的。難道就這?當(dāng)然不是!慢慢看，震驚的還在后面!
你以為的“可樂”，并不僅僅是可樂
很多人都知道，目前中國的“可樂”市場主要是被“可口可樂”和“百事可樂”所占據(jù)。當(dāng)然，別以為他們僅僅就是“可樂”這么簡單。在選擇飲料這件事情上，一些人可能會認為，經(jīng)常“可樂”不健康，換換口味，選擇其它的飲料喝就得了唄。實際上，只要你在中國，你所購買的其他飲料，很大一部分都與“可口可樂”有關(guān)系，雪碧、芬達、美汁源、維他命水、冰露，這些全部都是可口可樂的?？纯聪旅孢@些商標(biāo)，總有一款是你見過的。
沒錯，上面這些也全都是“可口可樂”的!即使你不選擇雪碧和芬達，在中國市場依然還是有很多種類的飲料可供選擇的，美年達、七喜、激浪、果繽紛、佳得樂、純果樂等飲料多了去了!但是，這就又入了“百事可樂”的圈!是的，除飲料行業(yè)外，“百事可樂”甚至還能夠以“樂事薯片”的樣子出現(xiàn)在中國人的生活中。百事可樂旗下稀奇古怪的品牌有數(shù)百個之多，只有想不到，沒有人家“百事”做不到的。
在飲料行業(yè)中，別以為“百事可樂”只不過是“可口可樂”的“小弟”，實際上，百事可樂在餐飲界早已“橫刀立馬”。說到這里，有人可能會想，百事不就是把可樂賣到了肯德基和必勝客餐廳而已嗎?非也!這就太小看“百事可樂”了!要知道，肯德基和必勝客餐廳也是人家美國“百事可樂”的!到了吃飯點，無論是左邊的肯德基，還是右邊的必勝客，所花的錢，一樣都還是進了“百事可樂”的腰包里。
1997年，百事餐飲部分拆了出來，命名為百勝餐飲集團，中國子公司名為百勝中國，換個“馬甲”在中國“當(dāng)廚子”， 這手棋在很多人看來并不高明，但如果現(xiàn)在就說“別以為換個馬甲，就認不出來了” ，還是有點為時過早。下面的內(nèi)容可能會讓很多人陷入“凌亂”。
有些人可能在想，肯德基和必勝客畢竟不是中式餐飲，大多數(shù)中國人還是以中式餐飲為主的，中國人能吃的多了去了!火鍋、燜鍋味，味道不比“油炸薯條”吃起來好嗎?但在“百事”眼里，這些都：無!所!謂!百事集團旗下的“百勝”，早已布局了中式餐飲，而且名氣還不小!小肥羊、黃記煌，大家吃過嗎?沒吃過，聽說過嗎?驚不驚訝?意不意外?
“百事可樂”憑借其強大的實力和資本，創(chuàng)立或收購了大量全球知名品牌，一些品牌在被收購前，也確實都是當(dāng)?shù)赝辽灵L的正宗“本地貨”，現(xiàn)在穿著“本土馬甲”的外國商品，還有多少人能分辨出來?
你的日用品，有多少是“國貨”?
在中國，很多外資品牌的日用品，已變成了中國人的“大寶天天見”，大家可否知道，還有很多穿著“本土馬甲”的商品，很多人已經(jīng)不是“國貨”了。中華牙膏、大寶天天見、西安楊森，都已被外資企業(yè)收購。
“what are you 弄啥嘞?”沒弄啥!沒錯，傳承了幾代中國人記憶的“中華牙膏”，自1994年被英國聯(lián)合利華技術(shù)投資、租用，發(fā)展至今，雖然得到了長足的壯大發(fā)展，但這個“中國品牌”的性質(zhì)也已在幾十年前被悄然改變了。除了“中華牙膏”，夏士蓮、力士、清揚、多芬、凡士林、和路雪、立頓茶、金紡、奧妙，這些品牌也都屬于英國“聯(lián)合利華”。
當(dāng)然，今天主要談的主要是“美國貨”，實際上，中國洗化行業(yè)大部分市場上都已被外資企業(yè)所占據(jù)，除了“聯(lián)合利華”，剩下的兩家巨頭，就是“寶潔”和“強生”，這兩家公司都是美國的。如果對這兩家公司不熟悉，那就接下來看看哪些又是你熟悉的?
目前中國人常用的洗化用品都有哪些?海飛絲、潘婷、飄柔、沙宣、伊卡璐、威娜、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、SK-II神仙水，汰漬洗衣粉、佳潔士牙膏、吉列剃須刀，總有一款是大家所熟悉的吧?這些都是美國“寶潔”旗下品牌，標(biāo)準(zhǔn)的美國貨!
“寶潔”沒有的，那就由美國的“強生”來補上，大寶、強生嬰兒、露得清、可伶可俐、嬌爽、邦迪、達克寧、西安楊森，有沒有用過?這些都是美國“寶潔公司”旗下品牌。
講到這里，別以為就完了。在中國活躍的美國巨頭公司還有很多，沃爾瑪、埃克森美孚、通用汽車、福特汽車、通用電氣、雪佛龍、惠普、戴爾、希爾頓、喜來登、摩根大通、克羅格、輝瑞制藥、波音、艾伯森、微軟、摩托羅拉、英特爾、沃特迪斯尼、高盛集團、美國運通、杜邦、斯普林特、聯(lián)邦快遞、3M、麥當(dāng)勞、固特異、聯(lián)合航空、施樂。以上這些公司，也總有幾個是大家所熟悉的吧?而這些與中國人生活緊密相連的美國公司，也也僅僅是一小部分能而已，還有很多，不是一時半會就能統(tǒng)計完的。中國人生活中常用的外國品牌有哪些?下面這張圖帶大家了解一下：
中國的經(jīng)濟安全還安全嗎?
乍一看上面的內(nèi)容，很多人也會覺得心里一驚，一時間會想到，中國還有經(jīng)濟安全嗎?難道中國市場就這么淪陷了嗎?當(dāng)然不是!我們繼續(xù)開車，接著往下看!
全球經(jīng)濟一體化的今天，任何一個巨頭，最開始都是從一個小企業(yè)成長起來的?？煽诳蓸泛桶偈驴蓸?，最開始真的只是個賣可樂的。寶潔公司，最開始也只是賣肥皂的。當(dāng)全球可樂、和肥皂市場已經(jīng)飽和的時候，要想繼續(xù)發(fā)展，就要選擇新的方式：要么開發(fā)新的更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、要么收購?fù)欣^續(xù)擴大自己的份額、要向行業(yè)周邊領(lǐng)域發(fā)展延伸，國際巨頭公司賺到的錢太多，反正也沒地方花，于是就開始了資本運作，買!買!買!最后就是，誰的資本最大，誰就獲利最多。于是一些發(fā)展?jié)摿芎玫墓?，就敗給了巨頭公司的資本。
中國在改革開放之后，經(jīng)濟迅速騰飛，經(jīng)濟快速發(fā)展的同時帶來的很多機遇，市場潛力非常大，很多外國企業(yè)看到了中國市場的潛力，于是紛紛把目光投向中國，開始在中國建廠。因此，外國品牌在中國已經(jīng)變得很普遍，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，這些外國貨也逐漸融入到中國人民生活的方方面面。
中國在改革開放初期，就是因為沒有資金發(fā)展，吃了不少外國資本的虧。美國巨頭企業(yè)之所以能收購如此多的中國品牌，也是因為當(dāng)時，中國與美國的經(jīng)濟實力完全不成正比。現(xiàn)如今，隨著中國不斷發(fā)展壯大，中國也開始收購?fù)鈬放屏?看看下面這些車標(biāo)，現(xiàn)在都是中國的!
幾十年來，中國一邊通過外資企業(yè)發(fā)展我國自身的經(jīng)濟，同時又在發(fā)展過程中，積極學(xué)習(xí)外國先進的經(jīng)驗技術(shù)，進一步促進中國自己的產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。今天的中國，國力和經(jīng)濟實力也越來越雄厚，甚至很多行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)資本過剩的情況，比如騰訊和阿里巴巴，現(xiàn)在中國的互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)，甭管你之前有幾輪投資，最后一輪基本都是騰訊輪或者阿里巴巴輪，比較典型的就是“滴滴搭車”。而一個靠賣小商品起家的馬云，竟發(fā)展到了“對錢不感興趣”的地步。錢太多怎么辦?那就買買買吧!從交通出行“快的搭車”到餐飲外賣“餓了嗎”，再到實體零售，逐步走向了不斷擴張發(fā)展的道路。
現(xiàn)在，成千上萬的中國企業(yè)，逐步走向世界舞臺，在全世界收購資產(chǎn)、投資建廠，越來越多的中國商品也擺放在了世界各地商店的貨架上，除了中國辣條、老干媽、恰恰香瓜子，甚至連火鍋、皮蛋、冰糖葫蘆都走向了全世界，連中國人自己都不知道的“傳音”手機，竟然也能在一些國家和地區(qū)占據(jù)大量的市場份額。
中國的實力超乎想象!
改革開放初期，中國面對外國資本，確實吃了不少啞巴虧，但與此同時，中國一方面靠著“借力”發(fā)展，另一方面靠著自己的不懈努力，將挑戰(zhàn)化為機遇，不斷壯大。雖然外資企業(yè)和商品已經(jīng)滲透到了中國的各個角落，但并不是說中國就沒有了自己的品牌。
時至今日，華為、格力、伊利、茅臺、洋河、中冶、阿里巴巴、?？低?、中興ZTE、中國石油、中國建筑、中國中鐵、工商銀行、中國人壽、中國移動，無論是國有企業(yè)還是民營企，也紛紛走向了更為廣闊的國際市場，讓中國產(chǎn)品也融入到了外國人生活的各個角落。2019年，世界500強企業(yè)中，有129家企業(yè)來自中國，中國上榜企業(yè)首次超過美國，到了2023年，在世界500強企業(yè)中，有142家中國企業(yè)上榜。
不僅僅是這些大型企業(yè)，中國還有成千上萬的小型企業(yè)也通過“潤物細無聲”的方式，讓不計其數(shù)的中國小商品不斷走向海外!讓全世界都知道了“made in china”的力量所在，在這里就不啰嗦了，感興趣的話，大家只要搜索一下就會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的“made in china”真的超乎你想象!
即使是在中美貿(mào)易摩擦不斷升級的情況下，美國也無法拒絕中國質(zhì)優(yōu)價廉、具有競爭力的中國商品，即使熱衷與中國打貿(mào)易戰(zhàn)的美國，也無法徹底抵制中國的商品進入美國人生活的各個角落。
相對美歐等西方發(fā)達國家，中國不需要像美國那樣發(fā)展上百年，只需要給中國幾十年的時間，中國就能夠屹立于世界之巔，每一個中國人都應(yīng)該知道，如今的中國，實力真的超乎想象!
中美貿(mào)易戰(zhàn)，到底在“戰(zhàn)”什么?
雖然，過去一段時間，中美貿(mào)易摩擦不斷升級，以美國為首的一些國家掀起了針對“中國貨”的抵制，大多數(shù)抵制活動均以失敗告終，這些失敗的抵制，在中國人民群眾眼中也似乎成了喜聞樂見的事情。實際上美國針對中國發(fā)動的“貿(mào)易戰(zhàn)”與美國人“抵制中國貨”還是有所差別的。上面說了那么多，其實也都是為下面的內(nèi)容做準(zhǔn)備的。
目前我國和美國依然處于貿(mào)易爭端之中，美國不僅僅針對中國等亞太國家，甚至還把矛頭指向了歐洲，其真正目的是將其全球主導(dǎo)權(quán)，既：將全球霸權(quán)主義發(fā)展的更加深入。當(dāng)前的中國作為全球第二大經(jīng)濟體，自然成為美國重點“開戰(zhàn)”的目標(biāo)。
中美貿(mào)易戰(zhàn)只是表象, 其核心在于美國要由此遏制中國持續(xù)崛起的勢頭。從美國對華制裁清單上來看，主要針對的是中國的航空航天、信息通訊技術(shù)、機械等高新科技產(chǎn)業(yè)。這方面確實觸及到了中國包括芯片制造等領(lǐng)域的軟肋，但同時也說明了，中國在高科技行業(yè)一路突飛猛進，勢不可擋的發(fā)展趨勢。面對中國的發(fā)展，美國失去了越來越多的優(yōu)勢，他能不急嗎?
貿(mào)易摩擦中，作為反制措施，中國在農(nóng)產(chǎn)品、汽車、飛機、化工等領(lǐng)域也毫不含糊的對美加征關(guān)稅，這其中也是大有玄機的，這些行業(yè)對美國來說，有些已經(jīng)產(chǎn)能過剩，中國此項反制措施，可謂“精準(zhǔn)打擊”，會讓很多美國企業(yè)損失巨大，甚至還會直接將一些美國企業(yè)置之于死地。同時也說明了，即使這些外國企業(yè)在中國占據(jù)了不少市場份額，但中國憑借自身發(fā)展，已經(jīng)完全有能力自給自足。
例如前面提到的“寶潔”、“強生”等美國企業(yè)，即使已經(jīng)霸占了中國洗化市場的很大份額，但別以為中國就沒有自己的品牌“納愛斯”了!除了生產(chǎn)香皂、牙膏，“納愛斯”旗下還有每個中國人耳熟能詳?shù)牡衽?、超能?00年潤發(fā)、西麗、YOURYOU我的樣子、麥蓮、李字等品牌。而農(nóng)產(chǎn)品、汽車、飛機行業(yè)，中國現(xiàn)在已經(jīng)彎道超車了，就更不用多說了!
這才是真正的大國風(fēng)范!
其實，今天說這么多，并不是在號召大家一起來抵制“美國貨”或“洋品牌”，而是想告訴大家：當(dāng)前，全球經(jīng)濟一體化發(fā)展，是全人類歷史進步發(fā)展的必然趨勢，為全世界帶來了意想不到的變化，有力推動著人類生產(chǎn)生活的不斷變革和提升，任何“逆全球化”的作為，都是對人類歷史不負責(zé)任的表現(xiàn)。這就是為什么，即使在中美貿(mào)易摩擦中，我國除了出臺對等的貿(mào)易反制措施，從來沒有要求中國人民抵制“美國貨”的原因。
在全球經(jīng)濟一體化發(fā)展的今天，世界各國的聯(lián)系極其緊密，都是你中有我，我中有你，要說完全杜絕一國的產(chǎn)品還是很難的。盲目抵制，只會讓我們自己在全球歷史進步中陷入“困頓”。雖然一些美國反華政客叫囂和中國脫鉤、一刀兩斷，但要是真的付諸實際行動，美國的資本家和美國民眾就能第一個撕了他。
說了這么多，難道就是要告訴大家不要抵制“洋貨”?當(dāng)然不是!一些需要抵制的，我們就應(yīng)該堅決抵制，不是僅僅是針對美國，任何喪失良知、有損中國利益、與中國為敵的企業(yè)，都應(yīng)該付出應(yīng)有的代價!對于損害中國利益、傷害中國人民感情的外國企業(yè)，當(dāng)然要堅決抵制!
大家都知道，近年來，一些外國企業(yè)，吃著中國的飯，卻做著傷害中國人民感情的事情。個別所謂的“知名品牌”公然辱華，激起了中國人民的義憤，要知道，中國人民也不是吃素的，通過實際行動，也讓一些外國企業(yè)學(xué)會了應(yīng)該“怎么做人”，幫助他們進一步端今后正在中國做生意的姿態(tài)!
最好的抵制是我們做的更強!在現(xiàn)代時期，經(jīng)濟全球化日益加深，但我們不能迷失方向，要參與到全球競爭中，國貨不僅要有“形”，更要有“魂”，而這個“魂”就來自于產(chǎn)品的核心競爭力和品牌的文化吸引力。國貨當(dāng)自強，這已經(jīng)不僅僅是一種主張，更是一種使命。當(dāng)產(chǎn)品做的足夠好，讓人們覺得不購買都會感到遺憾的時候，就是一個品牌崛起的時刻。只要我們擁有了眾多能夠在全球市場上叫得響的國貨，抵御風(fēng)浪的能力就會進一步加強。事實證明，只有我們自己做大做強，才能對外部不利因素，有底氣的說“不”!這才是崛起的中國該有的大國風(fēng)范!
國家的發(fā)展，離不開國家安全，國家安全是安邦定國的重要基石，也是全國各族人民根本利益所在。在中華民族實現(xiàn)偉大復(fù)興的關(guān)鍵時期，每一個中國人更要堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，為中國崛起，接續(xù)奮斗!