不得不防:四萬億通過馬太效應(yīng)配置到少數(shù)人口袋
不得不防:4萬億通過馬太效應(yīng)配置到少數(shù)人口袋
云淡水暖
新華社報(bào)道“國(guó)務(wù)院出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需十措施確定4萬億元投資計(jì)劃”,此次國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議認(rèn)為“近兩個(gè)月來,世界經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)日趨嚴(yán)峻,為抵御國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我國(guó)的不利影響,必須采取靈活審慎的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)。”。看來,相關(guān)方面是充分看到了美國(guó)金融危機(jī)這股禍水,不可避免地呼嘯而至,沖擊到了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)。沖擊當(dāng)然來自于中國(guó)經(jīng)濟(jì)越來越高的對(duì)外依存度,這個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)抵御風(fēng)險(xiǎn)浪潮這個(gè)堤壩上的脆弱堤段。
盡管珠三角、長(zhǎng)三角的一些政府官員一再表明,“所謂企業(yè)倒閉潮不存在”,力圖營(yíng)造欣欣向榮、“平穩(wěn)較快”的氣氛,但四川、重慶、安徽、湖北大批返鄉(xiāng)的民工潮,溫州20%的中小企業(yè)的破產(chǎn)倒閉,香港中華廠商聯(lián)合會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查說珠三角20%的受訪港商計(jì)劃關(guān)閉工廠或放棄生產(chǎn)業(yè)務(wù)的噩耗,都預(yù)示著這一次全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)的非同小可,據(jù)說,一個(gè)普通美國(guó)人從起床刷牙到晚上睡覺所接觸的生活用品,90%來自中國(guó)的生產(chǎn)工廠,發(fā)達(dá)國(guó)家大眾消費(fèi)市場(chǎng)的疲軟,必然反饋給上游的“世界工廠”,誰叫你要爭(zhēng)取成為“世界工廠”呢?
所以,提出“拉動(dòng)內(nèi)需”的口號(hào),拿出“拉動(dòng)內(nèi)需”的舉措,不管主動(dòng)、被動(dòng),就是對(duì)現(xiàn)實(shí)的承認(rèn)、正視。認(rèn)真說來,如果中國(guó)人都把自己的“需”展現(xiàn)出來,這個(gè)“內(nèi)需”簡(jiǎn)直令任何人都羨慕,13億人口,相當(dāng)于世界人口的五分之一左右,哪怕是一個(gè)幾千萬人的群體,已經(jīng)相當(dāng)于歐洲的一個(gè)國(guó)家規(guī)模了,所以,世界奢侈品市場(chǎng)的賣家,把眼睛盯在中國(guó)市場(chǎng)上,中國(guó)已經(jīng)成為世界第三大奢侈品消費(fèi)市場(chǎng),因?yàn)?,按照?guó)際評(píng)估機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),2006年中國(guó)大約有30萬千萬富豪,300萬百萬富翁。波士頓咨詢公司(BCG)估計(jì),中國(guó)大陸0.4%的富有家庭占有70%的國(guó)民收入。
但是,與13億比起來,富豪的數(shù)量太少,他們到倫敦買世界上價(jià)錢最高的豪宅,在各個(gè)奢侈品展銷會(huì)上大方出手,買價(jià)值幾百萬的跑車、游艇、鉆石,他們爬一次世界名山花費(fèi)20幾萬,他們窮奢極欲,對(duì)“內(nèi)需”的推動(dòng)卻不大,因?yàn)樗麄兿M(fèi)的,都不是普通的產(chǎn)品,普通人也不敢想象那樣的消費(fèi)。而靠“成功人士”們,全然體現(xiàn)不出13億人應(yīng)有的消費(fèi)規(guī)模。“內(nèi)需”靠“成功人士”不行,還得靠最廣大人民群眾。但“內(nèi)需不振”的核心原因就是最廣大人民群眾手中控制的國(guó)民收入太少,99%的家庭合共只切得30%的國(guó)民收入,這可能是抑制內(nèi)需的根本原因之一。
從“十大拉動(dòng)內(nèi)需措施”的內(nèi)容看,4萬億的投向有六個(gè)領(lǐng)域,涉及民生安居、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鐵路、公路和機(jī)場(chǎng)等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等,4萬億從絕對(duì)數(shù)字上看,不算“少”,并且是“投資型拉動(dòng)”,真金白銀的,然而,有人指出,去年全社會(huì)投資是13萬億,今年可能達(dá)到16萬億。按此看國(guó)家加大投資占全社會(huì)投資的總額所占比重不大,直接拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)作用不大,主要是起到帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用。怎么“帶動(dòng)”呢,兩個(gè)方面,一是帶動(dòng)“地方”投資,一是帶動(dòng)“社會(huì)投資”,據(jù)說帶動(dòng)比為1:3左右。明確說“今年四季度先增加安排中央投資1000億元,明年災(zāi)后重建基金提前安排200億元,帶動(dòng)地方和社會(huì)投資,總規(guī)模達(dá)到4000億元?!?/p>
所以,老百姓知道了,4萬億不是發(fā)錢,而是要通過工程建設(shè),在建設(shè)中通過各行各業(yè)的項(xiàng)目、產(chǎn)品最終把錢轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)者手里,而這就叫做“在國(guó)家宏觀調(diào)控下充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源的配置作用”,這個(gè)“配置”要通過“市場(chǎng)”來體現(xiàn),那么,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),4萬億會(huì)怎么配置,哪些群體“配置”得多,哪些群體“配置”得少,就值得考慮了。
“市場(chǎng)對(duì)資源的配置作用”中的“資源”,投資是一種資源,如何“配置”,就看有沒有參與“配置”的身份和話語權(quán),客觀地說,最廣大勞動(dòng)者是無緣參與“配置”的,他們只有作為人力資源被“配置”的身份。但參與“配置”者是要圖利的,圖利的目標(biāo),是如何使自身的利益最大化。在一個(gè)項(xiàng)目資源面前,誰有資格參與“配置”呢,一是當(dāng)?shù)卣⑷缓笫恰笆袌?chǎng)”的主宰——資本。
比如說,某地爭(zhēng)取到一個(gè)項(xiàng)目,規(guī)模是4千萬,“在國(guó)家宏觀調(diào)控下”的4萬億當(dāng)中拿出一千萬,當(dāng)?shù)卣涮淄ㄟ^政府信用在銀行貸款投入2千萬,某富豪以公司資產(chǎn)抵押從銀行貸款一千萬,然后,走招投標(biāo)的“過場(chǎng)”,某富豪關(guān)聯(lián)的公司通過種種“市場(chǎng)配置”奪得工程中標(biāo)權(quán),以下的就是最常見的各種運(yùn)作了,比如層層轉(zhuǎn)包,層層扒皮,到工人、農(nóng)民工手上,也就是糊口的數(shù)量了。而反之,地方政府得到了政績(jī)和“標(biāo)志”,富豪通過此番“社會(huì)投資模式”哪怕只攝取其“投入”額的10%的利潤(rùn),比如100萬,也算是拿了大頭,風(fēng)險(xiǎn)在銀行擔(dān)著,回顧這么些年來各位“成功人士”的發(fā)跡史,不會(huì)“空手套白狼”的,不算“成功”。
這么一來,恐怕結(jié)果是資本還是拿了大頭,拉動(dòng)“內(nèi)需”所理應(yīng)寄望的最廣大群體還是無緣占到主要分配位置,而這是符合所謂“馬太效應(yīng)”的。
《馬太福音》中說:“凡有的,還要加給他叫他多余;沒有的,連他所有的也要奪過來。”,據(jù)此,羅伯特?莫頓歸納為:任何個(gè)體、群體或地區(qū),一旦在某一個(gè)方面(如金錢、名譽(yù)、地位等)獲得成功和進(jìn)步,就會(huì)產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢(shì),就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)取得更大的成功和進(jìn)步。經(jīng)濟(jì)學(xué)界歸納為:貧者愈貧,富者愈富,贏家通吃。
客觀地說,中國(guó)貧富差距的產(chǎn)生、擴(kuò)大過程,有力地證明了“馬太效應(yīng)”的存在,提供了鮮活的案例,中國(guó)有句古話“人賺錢難,錢賺錢易”。換句話說,在“馬太效應(yīng)”面前,財(cái)富資源的來路是什么,財(cái)富資源的名頭如何稱呼,并不重要,重要的是資源如何“配置”到在市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的一方,比如,本來是為了提升最廣大勞動(dòng)群體的消費(fèi)力而搞的“拉動(dòng)內(nèi)需項(xiàng)目”,在“市場(chǎng)配置”過程中,自然而然地,“不貪不腐”地、名正言順地遵從“馬太效應(yīng)”了,用鄧小平的話說“那么多財(cái)富,被少數(shù)人得了”,就有違于初衷了,符合市場(chǎng)規(guī)律,大家還說不出什么來。
拉動(dòng)內(nèi)需,振興經(jīng)濟(jì),要靠最廣大消費(fèi)群體,所有國(guó)家概莫能外,如果“馬太效應(yīng)”參與了這種“拉動(dòng)”,事情可能會(huì)更糟,這不得不防,比如美國(guó)的救市資金可能有數(shù)百億會(huì)落入華爾街高管的范例,還有要解決怎么防。

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